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? 在作答之前容我再啰嗦一下O2O的概念：O2O全稱為Online To Offline,字面翻譯就是從線上到線下，故而O2O營銷模式可通俗的理解以線上互聯(lián)網(wǎng)作為運(yùn)營平臺(tái)，結(jié)合線下實(shí)體門店拓展銷售渠道的一種模式，是線上和線下的銷售高度結(jié)合，強(qiáng)勢互補(bǔ)。
概念了解了，接下來一起來討論下O2O是不是現(xiàn)在的風(fēng)口，傳統(tǒng)零售企業(yè)又該不該涉足O2O電商呢？我認(rèn)為傳統(tǒng)零售企業(yè)需要涉足O2O電商，并且需要加快布局，原因有三：
一、科技的發(fā)展、5G的到來，必將加快萬物互聯(lián)時(shí)代的到來。未來網(wǎng)絡(luò)無處不在，科技的力量為O2O的快速發(fā)展提供解決方案。
二、社會(huì)物流的長足發(fā)展、供應(yīng)鏈的不斷完善，為O2O提供最終閉環(huán)的能力。
三、消費(fèi)主力日趨年輕化，接受新奇事物的能力越來越快，不僅僅滿足于傳統(tǒng)的購物渠道。新的消費(fèi)觀念和人群，已經(jīng)為O2O提供了富饒的土壤。
馬云在18年的一次演講中說過：未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。新零售就是對(duì)O2O的一種新的注解；傳統(tǒng)超市大潤發(fā)早在13年就成立飛牛網(wǎng)，開始作出相應(yīng)布局?，F(xiàn)如今，飛牛網(wǎng)深入社區(qū)，零距離接觸顧客，不斷搶占零售市場；最近廣受關(guān)注的蘇寧收購案，也是蘇寧為了加快布局全渠道智慧零售網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)家電零售龍頭的戰(zhàn)略性舉措。
傳統(tǒng)零售企業(yè)涉足O2O的大案例、大動(dòng)作，比比皆是。大家可能會(huì)問，作為斗升小民，有沒有機(jī)會(huì)分一杯羹呢？答案是有的，而且機(jī)會(huì)非常大，這就是由O2O演化而來的“社群經(jīng)濟(jì)”，這里不做贅述。
所以，傳統(tǒng)零售企業(yè)要想長久的發(fā)展，更好的發(fā)展，要做的不僅僅是簡單的“觸網(wǎng)”，而是更深入的理解互聯(lián)網(wǎng)，將自身的優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造自己的O2O銷售神話。
發(fā)布于2023-02-28
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