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?　　比如Pre-roll等等，希望可以知道的全一點，謝謝大家。 　　感謝受邀，做廣告接近十年時間，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)超過7年，好像從未系統(tǒng)的梳理過這個問題，今天就按照我的邏輯解答下。 　　如果范圍鎖定在互聯(lián)網(wǎng)媒體上，首先從互聯(lián)網(wǎng) 媒體承載的信息上來說 　　宏觀上可以分為兩類。 　　1.基于媒體圖文資訊之上的網(wǎng)絡廣告 　　2.基于媒體視頻內容之上的網(wǎng)絡廣告。 　　當然，如果把范圍擴大到互聯(lián)網(wǎng)上，那廣告的載體肯定不僅僅基于剛說的兩個，還包括互聯(lián)網(wǎng)產品類的合作，比如郵箱廣告，游戲廣告，以及技術層面的戰(zhàn)略合作，比如產品戰(zhàn)略植入等 　　宏觀上定義了這兩類之后，我們再往下細分。 　　基于媒體圖文資訊之上的廣告，形式也非常多。 　　通?？蛻糇龅挠腥翉V告，通欄廣告，button廣告，對聯(lián)廣告，矩形大圖，焦點圖，富媒體廣告，退彈廣告，普通浮層，超級浮層，iTouch，撕頁，視窗，跨界視窗，自定義視窗，選項卡等等，這是廣告類型。 　　廣告類型又隨著顯示位置進行再次細分。 　　比如第一通欄廣告，第二通欄廣告，button1，button2，左邊矩形大圖，焦點圖第一幀等 　　其次，還可以隨著所歸屬的頻道內容再次細分。 　　比如騰訊新聞頻道全屏廣告，騰訊財經頻道通欄廣告，騰訊娛樂頻道焦點圖等 　　還有一種是基于冠名形式的合作，這種合作級別比較高，一般來說，是基于媒體資訊內容的整合打包型合作，其合作資源里會包含上述的很多廣告形式表現(xiàn)。 　　基于媒體視頻資訊之上的廣告，形式也是非常多。 　　通?？蛻糇龅挠匈N片廣告， 　　貼片廣告又可以按照位置分為前貼，后貼 　　還可以按照時間分為：5秒貼片，15秒貼片，30秒貼片 　　暫停廣告，暫停廣告又可以根據(jù)形式不同分為 　　有聲音版本，圖形版本，互動廣告形式 　　角標廣告，按照形式可分為角標，IVB 　　還有大看版廣告。 　　視頻廣告里很多廣告都有K數(shù)限制，超K會有不同程度的加價。 　　當然一個視頻頻道或者平臺，不僅僅只有視頻內容，具備媒體DNA的平臺還包括媒體資訊，那相關的廣告又可以看回第一個類別再做延展，這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)“延展性”基因。 　　以上說的是互聯(lián)網(wǎng)廣告里的部分廣告標準形式，當然還有一類叫做“非標”廣告，這類廣告顧名思義就是非常規(guī)廣告位置合作，可以這么來理解?？蛻艨瓷狭朔菑V告位置的位置，廣告銷售可以根據(jù)客戶需求視情況進行相關廣告位置的定制化開設，這一點充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)廣告的靈活性和定制性，也是非常受廣告主認可。 　　以上標準廣告形式其實還可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的精準特性進行定向投放。目前，常規(guī)的定向維度包括定向人群（性別，年齡），定向地域，定向時間，定向頻次等。定向背后的技術就在這展開來說了，這里面還有很多有意思的事情。

?　　中國互聯(lián)網(wǎng)目前主要分為四大派系，就是我們通常所說的BAT加上一個雷軍系，未來有可能多一個字節(jié)跳動系，不過字節(jié)跳動還需要構建自己的商業(yè)護城河，這需要較長的時間去完善。 　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一家獨大的模式肯定是不合理的，只有互相合作、力求共贏才有可能獲得一個良性的發(fā)展結果，騰訊就采用了這種方式。對于自己投資的企業(yè)騰訊給用戶、給流量、給資金、給資源，卻從不會干涉這些企業(yè)的戰(zhàn)略決策，如果你是個創(chuàng)業(yè)者，你的企業(yè)被騰訊投資了，我只能說“you are lucky dog”。 　　依靠互惠共榮的發(fā)展方式，騰訊建立起了一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國生態(tài)，QQ和微信是騰訊帝國的地基，游戲是騰訊的城墻，而其他的騰訊系企業(yè)則是騰訊發(fā)展的護城河。 　　騰訊這些年投資了很多企業(yè)，電商行業(yè)京東、拼多多、唯品會，本地生活的美團，出行領域的滴滴，分類信息領域的58同城，視頻領域的快手、B站，搜索引擎領域的搜狗，當然還有從騰訊內部剝離出來、整合了收購業(yè)務的騰訊音樂、騰訊閱文等等。 　　這些都是騰訊系的重要企業(yè)，而且這里面的企業(yè)里面美團市值高達5905億港元，合755億美金，京東和拼多多接近500億美金，快手最新一輪估值286億美金，58市值88億美金，滴滴估值也在500億美金左右。唯品會、B站都是百億美金級別的企業(yè)，騰訊音樂和騰訊閱文則加起來都在300億美金的體量。這些企業(yè)騰訊幾乎都是第一大股東，騰訊帝國富可敵國。 　　阿里系其實就是阿里巴巴和螞蟻金服兩大龍頭集團，而這個生態(tài)內的企業(yè)基本上都在這兩大龍頭的庇護下。 　　跟騰訊不一樣，阿里喜歡收購。社交是流量起點、而電子商務是流量終點，因此騰訊能夠扶持企業(yè)，而阿里需要其他企業(yè)供血。這些年阿里收購了餓了么、UC、優(yōu)酷、高德、蝦米、天天動聽，這些業(yè)務和阿里的嫡系部隊比如天貓、淘寶、阿里云、支付寶等組成了阿里整個帝國版圖。 　　在零售和新零售領域，口碑、銀泰商業(yè)、盒馬鮮生等都是阿里正在布局的線下業(yè)務，在物流領域阿里巴巴還創(chuàng)建了菜鳥網(wǎng)絡等等，這都是阿里帝國的重要版圖。 　　百度系是國內最為特殊的企業(yè)，跟美國的互聯(lián)網(wǎng)和科技公司非常相像，在美國科技巨頭比如微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌等企業(yè)，都不會輕易的投資或者收購一家企業(yè)。 　　美國的互聯(lián)網(wǎng)文化是尊重原創(chuàng)，很少去模仿一些創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務，也不會輕易去投資一家企業(yè)，少數(shù)符合戰(zhàn)略布局需求的他們一般會全資收購，這是美國的創(chuàng)客文化比較尊重原創(chuàng)的必然結果，這一點跟國內騰訊、阿里這樣的巨頭不一樣，國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都喜歡模仿或者投資很多風口上的企業(yè)，恨不得要把觸角深入每一個行業(yè)。 　　百度就比較像硅谷的企業(yè)，很少主動收購或者投資其他企業(yè)，因此百度系企業(yè)少之又少，比較有代表性的就是攜程、愛奇藝、作業(yè)幫等等。 　　大家都知道雷軍，也都知道小米和金山，可是太少人真正了解雷軍系，可能你不知道的很多企業(yè)都跟雷軍有很大的關系，可是雷軍系的上市公司已經有好幾家企業(yè)都登陸了資本市場。 　　雷軍系組成了以小米以及小米生態(tài)鏈企業(yè)、金山以及金山系企業(yè)為主，歡聚時代、迅雷等為輔的商業(yè)帝國，雷軍系遠遠比你想象的要可怕，而雷軍的商業(yè)布局遠遠要比大家想象的還要強大，光UC被阿里收購，雷軍就掙了50多個億，這筆投資實際價值翻了1000多倍。 　　這是目前國內比較成熟的幾個互聯(lián)網(wǎng)派系，當然未來可能還會有字節(jié)跳動成為一個新的互聯(lián)網(wǎng)派系，字節(jié)跳動作為國際化最好的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一旦未來形成商業(yè)閉環(huán)，前途不可限量。 　　本文為作者EmacserVimer悟空問答原創(chuàng)文章，未經允許轉載、抄襲必究！