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?　　1.它傳播范圍廣，不受時(shí)間和空間的限制。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是互動(dòng)的、深度的。成本低，速度快，變化靈活。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是多維營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更有針對(duì)性。6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷受眾高度關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷縮短了媒體傳遞的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有可重復(fù)性和可回收性。 　　2.隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為最流行的營(yíng)銷推廣方式。與傳統(tǒng)的推廣方式相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，是實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷媒體戰(zhàn)略的重要組成部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增加，受眾覆蓋面越來(lái)越廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的影響力也越來(lái)越大。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是：傳播范圍廣，不受時(shí)間和空間的限制 　　3.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以將廣告信息24小時(shí)傳播到世界的每個(gè)角落。只要你能上網(wǎng)，任何人都可以在任何地方閱讀。這是傳統(tǒng)媒體力所不及的。 　　1、經(jīng)營(yíng)民營(yíng)蛋糕，首先選擇民營(yíng)蛋糕店的選址。建議選擇學(xué)校附近或者車站附近比較好。因?yàn)閷W(xué)生通常消費(fèi)最私人的蛋糕。而且車站往往是學(xué)生等車最多的地方。學(xué)生也可以在路過(guò)商店或等車的時(shí)候買你的私人蛋糕。 　　2.選擇私人蛋糕店的位置后，需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。去你的私人蛋糕店所在的工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，必須提供房屋租賃合同。營(yíng)業(yè)執(zhí)照馬上就要辦理了。辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，就可以開店了。 　　3.在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的同時(shí)，還需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理國(guó)稅、地稅手續(xù)，辦理稅務(wù)登記證。稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)對(duì)你的申請(qǐng)表進(jìn)行審核，確定你應(yīng)該繳納的營(yíng)業(yè)稅，并給你開具稅務(wù)登記證。 　　4.在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)執(zhí)照時(shí)，你和業(yè)務(wù)人員應(yīng)到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢，并領(lǐng)取健康證。領(lǐng)取健康證后，在衛(wèi)生防疫站的組織下，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí)和食品衛(wèi)生法，經(jīng)考試合格，取得健康證。有了這三個(gè)文件，你的私人蛋糕才能合法經(jīng)營(yíng)。 　　5.管理私人蛋糕，需要早起。早上是賣私餅的黃金時(shí)間。你的私人蛋糕產(chǎn)品應(yīng)該在早上7點(diǎn)前放在店里。早上賣的私餅應(yīng)該是現(xiàn)在烤的，不要對(duì)著天。中午12點(diǎn)和下午6點(diǎn)是私人蛋糕產(chǎn)品的旺季，不能錯(cuò)過(guò)。 　　6.要管理私人蛋糕，還是需要每天堅(jiān)持做生意。而且不要因?yàn)檠舆t而關(guān)機(jī)。如果你不堅(jiān)持做生意，顧客會(huì)對(duì)你的商店印象不好，不會(huì)買你的私人蛋糕。在商業(yè)上，你的銷售人員應(yīng)該在商店里，而不是跑來(lái)跑去，讓商店無(wú)人看管。 　　7.管理私房餅，也要讓你的私房餅產(chǎn)品齊全，花樣繁多。在裝修上，也要努力，裝修要讓人看著貪心。同時(shí)燈光不要暗淡，要明亮，讓人可以選擇你的私人蛋糕產(chǎn)品。 　　8.經(jīng)營(yíng)私房餅，要經(jīng)常搞營(yíng)利性促銷。這樣才能吸引客戶。同時(shí)要認(rèn)真聽取客戶的意見(jiàn)和建議。比如產(chǎn)品的色、香、味。你掌握了客戶的需求之后，再去改善。提高你私人蛋糕產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。 　　1.全頻道鏈接 　　新的全渠道主要是解決客戶的溝通和營(yíng)銷問(wèn)題。通過(guò)傳統(tǒng)媒體與新媒體、房地產(chǎn)電商行業(yè)與非電商、線上渠道與線下渠道的合作，充分開放房地產(chǎn)公司的不同渠道，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的整合和規(guī)模效應(yīng)。 　　2.資源整合 　　房地產(chǎn)公司的營(yíng)銷成本一直很高，流失率低的問(wèn)題一直困擾著營(yíng)銷部門。全渠道營(yíng)銷更有用的方法是把原本投入傳統(tǒng)媒體的投資投入到每個(gè)人的身體里，把社會(huì)上的人變成銷售人員，把個(gè)人社會(huì)資本變成企業(yè)客戶資源。中介代理、新老業(yè)主、內(nèi)部員工、合伙人等社會(huì)資源為房地產(chǎn)企業(yè)賣房，從而獲得高效客戶延伸的利器。 　　3.體驗(yàn)和交易轉(zhuǎn)換 　　從傳遞到案例，交易轉(zhuǎn)換的實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過(guò)案例的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)全程跟蹤管理，新媒體、新渠道拓展客戶引流，方案細(xì)化跟進(jìn)轉(zhuǎn)型。利用先進(jìn)的案例管理手段實(shí)現(xiàn)客戶資源的集約利用和高效轉(zhuǎn)化，以較少的客戶資源獲得更多的銷售產(chǎn)出是目前大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)正在實(shí)踐的手段。 　　房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃應(yīng)注意的四點(diǎn) 　　1、就是要及時(shí)抓住新的國(guó)家政策要點(diǎn)，全面做好市場(chǎng)調(diào)研和分析工作。很多開發(fā)商在投資房地產(chǎn)時(shí)，只注重某一個(gè)方面，比如地理位置或者消費(fèi)者需求，而忽略了市場(chǎng)和政策因素，導(dǎo)致銷售不佳或者投資失誤。在制定房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的全案時(shí)，必須綜合分析國(guó)家相關(guān)政策導(dǎo)向，同時(shí)注意市場(chǎng)調(diào)查。 　　2.要快速鉆孔，找到有利的投資點(diǎn)。規(guī)劃方案忌諱千篇一律，所以一定要不斷創(chuàng)新，結(jié)合極受歡迎的元素和時(shí)代的印記，充分考慮本土化優(yōu)勢(shì)。策劃的主題一定要突出個(gè)性，有自己標(biāo)新立異的東西，盡量能引領(lǐng)時(shí)尚； 　　3.規(guī)劃方案必須符合市場(chǎng)定位，與用戶需求保持高度匹配。開發(fā)商的規(guī)劃方案必須滿足當(dāng)?shù)赜脩舻男枨?，并考慮風(fēng)格、價(jià)格、布局、配套設(shè)施、環(huán)境、戶型、產(chǎn)品功能等各種因素。不同的人有不同的顧慮。有的物業(yè)希望有好的物業(yè)，有的希望體現(xiàn)個(gè)性，必須滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枨?。同時(shí)，及時(shí)預(yù)測(cè)潛在需求，幫助他們更好地制定可行的計(jì)劃； 　　4.計(jì)劃的規(guī)劃必須反映戰(zhàn)略方向。不能只著眼于近期或者一年，還要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。人們?cè)谶x擇住房時(shí)也會(huì)考慮學(xué)校、醫(yī)院和未來(lái)的市場(chǎng)政策，所以我們也要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。 　　1.產(chǎn)品定位。目前很多家具廠商或者家具店賣的幾乎都是沒(méi)有明確產(chǎn)品定位的產(chǎn)品。就像菜市場(chǎng)一樣，為了你的企業(yè)在家具市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要明確產(chǎn)品定位，比如你賣什么風(fēng)格的家具，古典的還是現(xiàn)代的，這樣客戶聯(lián)系你之后，就清楚你是做什么的了。當(dāng)他想買現(xiàn)代家具時(shí)，顧客會(huì)想到你。 　　2.顧客導(dǎo)向。你把家具賣給誰(shuí)？是低端還是中端人群？他們的收入是多少？如果你賣的家具是高端的，年收入多少，會(huì)出現(xiàn)哪些高端的地方，會(huì)出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的什么地方？這一切你都要考慮。 　　3.營(yíng)銷人員。要做好家具市場(chǎng)，首先要在上崗前對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們銷售家具的銷售技能，建立明確的獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮營(yíng)銷人員的積極主動(dòng)性。 　　4.環(huán)境安排。尤其是如果你在高端家具市場(chǎng)，不要在你的展廳或者店鋪的裝修上省錢，保持充足的采光等。并保持家具展品清潔。這些都是最基本的營(yíng)銷手段，同時(shí)場(chǎng)景可以搭配一些和你賣的家具搭配的音樂(lè)。 　　5.營(yíng)銷主題。如果你賣的家具是獨(dú)一無(wú)二的，你必須找到相應(yīng)的主題，并根據(jù)這個(gè)主題開展?fàn)I銷活動(dòng)，讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品定位有深刻的了解，提高品牌知名度。 　　6.服務(wù)。客戶有必要下單購(gòu)買你的家具，并提供上門服務(wù)。當(dāng)客戶的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，盡快處理是非常重要的，而不是找任何理由推掉責(zé)任。

?　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷孕育而生，信息傳播格外便捷。隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)也得于進(jìn)一步完善，那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又有哪些主要特點(diǎn)呢？ 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn) 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)，從概念開始到當(dāng)下，時(shí)刻在添加著新的內(nèi)容。為此，我們從基礎(chǔ)、延伸兩方面，來(lái)講述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)。 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)特點(diǎn)指的是從網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷本身的特性出發(fā)，從而整理出來(lái)的相關(guān)特性。 　　1、資源共享性：有能者而得之 　　在如今的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，大多數(shù)資源幾乎都是屬于共享，例如關(guān)鍵詞權(quán)重、推廣渠道、流量等。所有企業(yè)在策劃活動(dòng)之初，只要在相關(guān)方向上投入“足夠”的資源，都有能力享用這些所謂的“網(wǎng)絡(luò)共享資源”。 　　正是因?yàn)檫@種資源的共享性，任何有效的營(yíng)銷推廣資源，大眾都有目共睹，但最終能夠有效利用這些資源，進(jìn)行相應(yīng)操作的企業(yè)，卻是鳳毛麟角。 　　同樣，在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)資源同樣也不會(huì)被一家獨(dú)占。就好比某企業(yè)占據(jù)了某關(guān)鍵詞下的top10排名，但也無(wú)法保證能夠獲取更多的流量。在故鄉(xiāng)資源環(huán)境下，影響流量的因素有很多。 　　2、廣泛傳播性：面向全體受眾 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，展開的營(yíng)銷活動(dòng)。因此，營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)應(yīng)的群眾是所有“有網(wǎng)”受眾。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在從某種程度來(lái)講，它具備廣泛的傳播性質(zhì)。 　　比如，國(guó)慶長(zhǎng)假剛剛過(guò)去，假期火熱氣息，余溫未散。此前，在國(guó)慶尚未到來(lái)之際，微信推出“給我一面國(guó)旗”的活動(dòng)，刷爆了朋友圈。此后，很多人都發(fā)現(xiàn)，在自己的好友列表當(dāng)中，很多人的微信頭像都多了個(gè)小國(guó)旗頭像框。 　　簡(jiǎn)單的活動(dòng)，卻是讓所有人的朋友圈形成了劇烈的躁動(dòng)。在“請(qǐng)給我一面國(guó)旗”背后的營(yíng)銷內(nèi)涵，于此暫不分析，但其中的廣泛的傳播特性，卻是大家有目共睹的。 　　3、信息留存長(zhǎng)效性：數(shù)據(jù)庫(kù)搭建 　　另外，由于信息檢索的存在，無(wú)形之中讓網(wǎng)絡(luò)逐漸成為大眾的“云端”數(shù)據(jù)庫(kù)。群眾很容易通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢很多之前發(fā)生過(guò)的事情，或者發(fā)表過(guò)的某些報(bào)道，并且，這些信息，在某種 程度上，都可以被長(zhǎng)久的留存下來(lái)。這邊是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的第三種基礎(chǔ)特性：信息留存長(zhǎng)效性。 　　在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，信息被覆蓋的頻率非常之高，很多事情發(fā)生之后，可以被在此利用起來(lái)的機(jī)會(huì)，也少之又少，同樣，這些事情所能取得效果，也相當(dāng)有限。但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，某些企業(yè)通過(guò)做出某些代表性事件或者取得某種成就之后網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)，往往都可以長(zhǎng)久的從眾獲得收益，這邊是網(wǎng)絡(luò)信息留存長(zhǎng)效性的作用所在。 　　比如2008年，王老吉的“豪擲一億元”援助汶川災(zāi)區(qū)，如今依舊被人津津樂(lè)道，王老吉從眾所獲得的收益，至今也未停止。畢竟，群眾的消費(fèi)習(xí)慣，一旦形成，就很難發(fā)生改變。 　　同樣，海底撈是大眾公認(rèn)的服務(wù)第一的火鍋品牌，另外，群眾對(duì)其食材衛(wèi)生安全，也相當(dāng)信任。但這樣的海底撈在一路發(fā)展夠來(lái)的時(shí)間里，也曾受到過(guò)一次次的食品衛(wèi)生危機(jī)、食材安全危機(jī)等。伴隨著海底撈一次次成功的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)策略，讓這一次次事件成為該品牌宣傳自己的有利素材，至今，在網(wǎng)絡(luò)上，相關(guān)報(bào)道也可以輕易檢索出來(lái)。 　　以前，過(guò)往的時(shí)間只是通過(guò)簡(jiǎn)單的文字和圖鑒，寥寥幾筆的記錄下來(lái)，更多的是縱向遵循時(shí)間線，單線或雙線進(jìn)行記錄。但如今，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各項(xiàng)內(nèi)容可以多維度的被長(zhǎng)久的留存下來(lái)，利用數(shù)據(jù)的長(zhǎng)效性，企業(yè)在后續(xù)的營(yíng)銷推廣中，便可以利用“關(guān)鍵”，大做文章。 　　4、資源整合性：驅(qū)力作用下，物以類聚，人以群分 　　同樣依托于信息資源內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還同時(shí)具備了另外一種特性：資源整合性。 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷離不開相關(guān)的推廣渠道，推廣渠道想要獲得功效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特點(diǎn)，就需要不斷被人打上清晰的“價(jià)值標(biāo)簽”。這些“價(jià)值標(biāo)簽”便就是網(wǎng)絡(luò)資源整合特性的具象體現(xiàn)形式。 　　比如，類似于提問(wèn)形式的“知乎”，如今逐漸成為群眾尋找問(wèn)題解決方案的首選平臺(tái)。一句“有問(wèn)題，上知乎”，也逐漸被大眾認(rèn)可。企業(yè)可以通過(guò)占據(jù)相關(guān)與行業(yè)有關(guān)問(wèn)題的答案排名，可以有效的推廣企業(yè)信息，或者積累精準(zhǔn)人群。 　　另外，健身行業(yè)，在如今也得到了快速的發(fā)展。隨著90后逐漸邁入中年危機(jī)，健身、養(yǎng)生，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，逐漸壯大。其中keep成為很多健身愛(ài)好者的首選，其人群的精確性，不容懷疑。對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)健身、養(yǎng)生行業(yè)的企業(yè)而言，這些人群便是最好的資源。 　　同樣，類似于各種交友、社交app來(lái)說(shuō)，同樣，也因?yàn)樘厥獾墓δ苄?，逐漸被特定人群所擁護(hù)。 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，資源共享和留存時(shí)間長(zhǎng)的基礎(chǔ)特性下，本來(lái)龐大且無(wú)屬性的群眾，也逐漸的被各類不同功能的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐漸的分化、整合，在這種內(nèi)在“驅(qū)動(dòng)力”下，群眾逐漸形成了“物以類聚人以群分”的特性。這便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的資源整合特性。 　　5、信息實(shí)時(shí)交互性（實(shí)時(shí)性）：知群眾之行，執(zhí)應(yīng)對(duì)之策，往來(lái)互通 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給企業(yè)營(yíng)銷策略帶來(lái)的特性，除了信息資源類特性之外，在實(shí)際的操作過(guò)程中，同樣特帶來(lái)了很多不同。 　　以前，企業(yè)營(yíng)銷策略，從實(shí)施到開展，往往都是企業(yè)單方面的向群眾傳輸訊息。這樣的操作環(huán)境下，企業(yè)所制定的營(yíng)銷策略是否有效，往往要從最終的結(jié)果來(lái)判斷。 　　但，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)下，營(yíng)銷策略從制定到實(shí)施，在到實(shí)施過(guò)程中的細(xì)節(jié)調(diào)控，企業(yè)都可以做到根據(jù)群眾所表達(dá)的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整。這種實(shí)時(shí)的交互性，將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果充分的體現(xiàn)出來(lái)。 　　比如某些類型的營(yíng)銷效果好，企業(yè)便可以通過(guò)群眾實(shí)時(shí)的反饋，在一定程度上延長(zhǎng)原有的活動(dòng)時(shí)間。比如天貓雙十一，一直都是電商行業(yè)年度重頭大戲。此前，雙十一的活動(dòng)一般都是當(dāng)天結(jié)束時(shí)候便就宣告停止了，但很多商家會(huì)利用活動(dòng)大促的熱度，適當(dāng)?shù)膶⒋蟠倩顒?dòng)進(jìn)行另樣的延伸，具體展現(xiàn)出來(lái)的活動(dòng)形式就是“雙一返場(chǎng)”、“大促加倍”等。 　　實(shí)時(shí)性和交互性，讓群眾與商家之間的距離變得更加的緊密。一方面商家可以更加明確群眾的愛(ài)好，將產(chǎn)品做到更加的投其所好。同樣，群眾可以通過(guò)對(duì)商家的進(jìn)一步了解，讓商家不在是高高 在上的形象，有效的緩和以往的那種劍拔弩張的氣氛。 　　6、清晰目的性：營(yíng)銷 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的終極基礎(chǔ)特性：營(yíng)

?　　中國(guó)移動(dòng)優(yōu)劣勢(shì)分析 　　1. 優(yōu)勢(shì)： 1) 客戶群規(guī)模較大。中國(guó)移動(dòng)客戶群占比最大，大網(wǎng)效應(yīng)明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)移動(dòng)總用戶數(shù)為4.07億戶，已經(jīng)占據(jù)了移動(dòng)市場(chǎng)70%的市場(chǎng)份額，更可怕的是，在新增市場(chǎng)上，中國(guó)移動(dòng)占到接近87%的市場(chǎng)份額。 2) 品牌優(yōu)勢(shì)。在品牌方面中國(guó)移動(dòng)做了較好的規(guī)劃，目前已形成了“全球通”、“神州行”、“動(dòng)感地帶”等三個(gè)全國(guó)統(tǒng)的主導(dǎo)產(chǎn)品品牌，分別涵蓋高端用戶、流動(dòng)性較強(qiáng)的用戶和收益潛力大的潛在中高端用戶，此外還有大量針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)而推出的臨時(shí)性品牌。而從企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2008年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》，中國(guó)移動(dòng)以1206.68億元的品牌價(jià)值再次榮登最具價(jià)值品牌榜首，與上年相比，其品牌價(jià)值增長(zhǎng)了106.14億元。 　　2. 劣勢(shì)： 1) 國(guó)家規(guī)定中移動(dòng)未來(lái)發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)只能依靠鐵通自有資金，這種 非對(duì)稱管制政策必然對(duì)移動(dòng)發(fā)展起到一定的遏制作用;另外，工業(yè)和信息化部已經(jīng)在深圳和天津等城市試點(diǎn)手機(jī)用戶攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)，中移動(dòng)的號(hào)碼可以轉(zhuǎn)往中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通，但是禁止中電信和中聯(lián)通的號(hào)碼轉(zhuǎn)往中國(guó)移動(dòng)。這種手機(jī)的非對(duì)稱管制政策范圍有可能拓寬，這對(duì)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)期待。 2) 合并后，鐵通僅作為其全資子公司獨(dú)立運(yùn)作，與鐵通關(guān)系松散，鐵通7萬(wàn)員工也讓未來(lái)的新移動(dòng)的人事變動(dòng)充滿挑戰(zhàn)，行政融合度較差。 (二)中國(guó)聯(lián)通優(yōu)劣勢(shì)分析 新聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)在于以1100億出售CDMA網(wǎng)后擁有充足的資本進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)和改造，劣勢(shì)在于聯(lián)通自身管理基礎(chǔ)、人才儲(chǔ)備稍顯不足等。新中國(guó)聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析具體如下： 　　1. 優(yōu)勢(shì)： 1) 渠道及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。雖然中國(guó)聯(lián)通的渠道建設(shè)不及中國(guó)移動(dòng)，但是相對(duì)于年輕的移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通在此方面還是有優(yōu)勢(shì)的。其在長(zhǎng)期的移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中也建立起了一個(gè)融合客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、專柜、賣場(chǎng)、信息代辦點(diǎn)等內(nèi)容的渠道體系，移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)顯然豐富于中國(guó)電信。 2. 劣勢(shì)： 1) 網(wǎng)通和聯(lián)通的實(shí)力相近，所以其整合難度也是各大運(yùn)營(yíng)商里最大 的，加上其用工人員構(gòu)成復(fù)雜(長(zhǎng)城網(wǎng)、國(guó)信通信等)，如何協(xié)調(diào)各種群體的利害關(guān)系成為擺在新聯(lián)通面前一個(gè)較為棘手問(wèn)題。 2) 網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。一直以來(lái)，聯(lián)通給人的印象就是網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，這一客戶感知嚴(yán)重影響了其業(yè)務(wù)的發(fā)展。 3) 計(jì)費(fèi)系統(tǒng)不穩(wěn)定。聯(lián)通頻繁的系統(tǒng)出錯(cuò)問(wèn)題，加上管理的混亂，導(dǎo)致亂收費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，這也是許多老用戶離網(wǎng)的主要原因。 　　(三)中國(guó)電信優(yōu)劣勢(shì)分析 對(duì)于擁有全國(guó)性的成熟而強(qiáng)大的固定網(wǎng)絡(luò)，但因巨資購(gòu)買C網(wǎng)而致融資壓力較大的中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，其優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)主要如下： 1. 優(yōu)勢(shì)： 1) 固網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電信擁有全球最大固話網(wǎng)絡(luò)和中文信息網(wǎng)，覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)、通達(dá)世界各地，網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)明顯，特別是南方及西北區(qū)域，占到了這些區(qū)域固網(wǎng)接入的80%以上。 2) 品牌優(yōu)勢(shì)。從開始深入人心“中國(guó)電信”四個(gè)字，到后來(lái)“商務(wù)領(lǐng)航”、“我的e家”客戶品牌及“號(hào)碼百事通”等業(yè)務(wù)品牌的推出，中國(guó)電信已經(jīng)建立起了自己的品牌體系，“號(hào)碼百事通”及“我的e家”品牌在本領(lǐng)域內(nèi)更是領(lǐng)先于同業(yè)。 2. 劣勢(shì)： 1) 近兩年多時(shí)間，聯(lián)通明顯放慢了CDMA網(wǎng)絡(luò)升級(jí)步伐，部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可能難以支撐新興增值業(yè)務(wù)。同時(shí)CDMA的宣傳也處于停滯地位，客戶不斷流失。 2) 在重組的交接時(shí)期，聯(lián)通移動(dòng)必然對(duì)電信CDMA用戶進(jìn)行掠奪式的瓜分，如何保存將稱為電信的一個(gè)非常棘手的問(wèn)題。 3) 終端劣勢(shì)。部分國(guó)際知名電信設(shè)備商、終端商退出CDMA市場(chǎng)，設(shè)備選擇余地減少，終端單價(jià)高、品種少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，GSM終端都超過(guò)了1000款，但同期新上市的CDMA終端都不到100款;這兩年里GSM在售終端型號(hào)每年都超過(guò)了2500款，但同期在售的CDMA終端都不到200款，而如果把市場(chǎng)上的灰色終端(如山寨機(jī))考慮在內(nèi)，CDMA終端跟GSM終端在型號(hào)豐富程度上的差距無(wú)疑將更為明顯。