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好問題
OKR和KPI有什么區(qū)別??什么是動銷比?
周舟
提問日期:2023-04-27 | 瀏覽次數(shù):2101
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?  不請自來、干貨分享、絕不私藏 ~   我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場經(jīng)歷,一個(gè)喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī),歡迎關(guān)注我的頭條號,一起成為職場精英。OKR與KPI的最大差別在于: OKR本質(zhì)上不是用于上級對下級考核的被動性工具,是員工主動對團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)思考的前提下,自我確立目標(biāo)、自我計(jì)劃、自我管理的能動性工具。   OKR關(guān)注的是我要做的事,KPI則關(guān)注要我做的事   聚焦易造成目標(biāo)無法達(dá)成的因素   (1)一個(gè)好的OKR是什么樣的  ?。?)OKR如何設(shè)定  ?。?)OKR設(shè)定原則   OKR不是做表演,良好的執(zhí)行力是OKR的關(guān)鍵  ?。?)執(zhí)行前的心理建設(shè)  ?。?)掌握“明確責(zé)任-總結(jié)成果”的節(jié)奏  ?。?)掌握“明確責(zé)任-慶祝成果”的節(jié)奏   (4)易造成目標(biāo)無法達(dá)成的5個(gè)因素   分享完整版PPT文件,方便你閱讀,獲取方式:   (1)轉(zhuǎn)發(fā) + 點(diǎn)贊  ?。?)私信發(fā):127(注,不是在評論區(qū),是發(fā)私信哦)   關(guān)注【思維導(dǎo)圖PPT】,每天分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場技巧干貨,希望你的每次來訪都有所收獲,感謝您的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、助您早日升職加薪!
發(fā)布于2023-04-27
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