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作為目前流量最大的自媒體平臺，抖音毫無疑問成了一些人眼中的香餑餑，畢竟流量等于金錢的道理大家都懂。 那如何運營抖音，以及如何在抖音快速起號，就成了很多人熱切追求的問題了。 這里我作為蘇州某企業(yè)的專職抖音運營人員，說說我的一些想法吧。 1、運營技巧很重要，但明確賬號規(guī)劃更重要 說實話，都2022年了，抖音已經(jīng)過了野蠻生長的階段了，之前看到一組官方數(shù)據(jù)，說19年至今，抖音的用戶增長持續(xù)下滑，甚至出現(xiàn)了增長停滯的現(xiàn)象。 這說明抖音的用戶基數(shù)已經(jīng)達到飽和，抖音也從早期只要發(fā)內(nèi)容就有播放的階段，過渡到如今需要精細化運營，只有輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才有可能脫穎而出的階段了。 這個時候，想要在激烈的紅海廝殺中獲取用戶關注，除了內(nèi)容本身外，運營技巧也十分重要，比如如何選題，如何緊跟時事，如何利用平臺規(guī)則更好地提升播放量等等，這些都是需要我們?nèi)タ紤]的事情。 但我還是想告訴大家，平臺技巧固然重要，但更重要的是賬號的自身規(guī)劃，你是誰，你的目標人群在哪，你能為這部分人群提供什么價值。 2、真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，一定是可以批量生產(chǎn)的內(nèi)容 很多人在賬號運營過程中，習慣夾雜太多個人因素在里面，這在我看來是非常不專業(yè)的行為，要知道，我們從事抖音運營，說白了這些內(nèi)容就是我們的產(chǎn)品，那一款好的產(chǎn)品，最大的特點就是持續(xù)性，能夠持續(xù)的給用戶帶去價值。 所以就要求我們，在進行內(nèi)容創(chuàng)作的過程中，能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并不值得驕傲，一定要能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才行。 只有這樣，才能在激烈的市場競爭中存活下來。 所以，從事抖音運營，一定要形成一套屬于自己（或團隊）的工作模式，團隊成員之間相互了解，配合默契，能夠在熱點選題出現(xiàn)之初，迅速做出反應，產(chǎn)出相應內(nèi)容。 3、快速試錯、不斷優(yōu)化、持續(xù)產(chǎn)出，這才抖音運營的核心競爭力 無論個人還是企業(yè)，在抖音運營的過程中一定要明白一點，就是平臺規(guī)則不是一成不變的，不同領域賽道之間的發(fā)展形式也都各不相同。 我們很難靠著一套運營準則去批量化、矩陣化的運營所有賬號，這個時候就要求運營人員，能夠在不斷變化的過程中，快速試錯，然后不斷優(yōu)化，不斷完善自己的運營經(jīng)驗。 要時刻關注平臺的最新政策，看看都有哪些大的方向上的調(diào)整。