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如何培訓(xùn)銷(xiāo)售人員
好問(wèn)題
如何培訓(xùn)銷(xiāo)售人員??如何給銷(xiāo)售人員做培訓(xùn)優(yōu)秀9篇?怎么培訓(xùn)銷(xiāo)售員工?
阮超源
提問(wèn)日期:2023-05-17 | 瀏覽次數(shù):2820
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?  原標(biāo)題:如何培訓(xùn)銷(xiāo)售人員?   如何培訓(xùn)銷(xiāo)售人員?   如何培訓(xùn)銷(xiāo)售人員呢?對(duì)于企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)講,除了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),對(duì)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)也是其重要的工作之一。那么,銷(xiāo)售經(jīng)理們?cè)撊绾芜M(jìn)行銷(xiāo)售人員培訓(xùn)呢?企業(yè)員工培訓(xùn)具體應(yīng)如何展開(kāi)呢?   有資深企業(yè)培訓(xùn)師指出,只有高度重視對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作,才能建設(shè)成一支高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。這也是對(duì)銷(xiāo)售人員開(kāi)展培訓(xùn)的意義所在。在許多企業(yè),銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行時(shí),往往很容易忽視這一點(diǎn):讓受訓(xùn)銷(xiāo)售人員明白銷(xiāo)售培訓(xùn)的意義。這在某種程度上造成了參訓(xùn)的銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)的重視度不足,進(jìn)而影響銷(xiāo)售培訓(xùn)的效果。   因此,在對(duì)銷(xiāo)售人員開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí),首先要讓參訓(xùn)銷(xiāo)售人員真正明曉銷(xiāo)售培訓(xùn)的意義和作用。那么,對(duì)銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售培訓(xùn)的作用和意義都有什么呢?   一、銷(xiāo)售培訓(xùn)的作用和意義   銷(xiāo)售培訓(xùn)的作用主要有二:一是教銷(xiāo)售人員如何去做;二是讓銷(xiāo)售人員做得更好。銷(xiāo)售培訓(xùn)的具體意義則主要體現(xiàn)以下六點(diǎn):   1. 銷(xiāo)售是龍頭,沒(méi)有銷(xiāo)售可能就沒(méi)有一切,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)決定著企業(yè)的生存和發(fā)展??梢哉f(shuō),沒(méi)有銷(xiāo)售就沒(méi)有企業(yè),而要提高銷(xiāo)量,就必須持續(xù)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn),以持續(xù)提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力,從而使其業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。   2. 推銷(xiāo)產(chǎn)品也是在推銷(xiāo)自己,要成功推銷(xiāo)產(chǎn)品,首先得使銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)是企業(yè)推銷(xiāo)工作的一個(gè)重要組成部份。   3. 可以磨練銷(xiāo)售人員應(yīng)付市場(chǎng)變化及突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)其銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上獲得生存和發(fā)展,就必須培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的隨機(jī)應(yīng)變能力。   4. 可以克服銷(xiāo)售人員的孤獨(dú)感。很多情況下,銷(xiāo)售人員需要獨(dú)立思考、獨(dú)立作戰(zhàn),因而很容易產(chǎn)生孤獨(dú)感,而適時(shí)的銷(xiāo)售訓(xùn)練則有助于保持其沖勁和斗志。   5. 擺脫恐怖感和自卑感。銷(xiāo)售人員經(jīng)常會(huì)遭到客戶(hù)的拒絕,因而容易產(chǎn)生挫折感、自卑感,銷(xiāo)售訓(xùn)練可以不斷地強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的使命感,使其保持積極向上的精神風(fēng)貌。   6. 可以培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)能力,銷(xiāo)售人員不應(yīng)該僅僅是銷(xiāo)售人員,他還應(yīng)該是營(yíng)銷(xiāo)人員,需要掌握一些基本的營(yíng)銷(xiāo)技能,這這種能力將越來(lái)越重要。   二、實(shí)施銷(xiāo)售培訓(xùn)的必備內(nèi)容   對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)施銷(xiāo)售培訓(xùn)時(shí),在讓參訓(xùn)銷(xiāo)售人員明確了銷(xiāo)售培訓(xùn)的真正作用和意義之后,對(duì)其實(shí)施的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具備針對(duì)性和實(shí)用性。   因此,實(shí)施銷(xiāo)售培訓(xùn)時(shí)必備的內(nèi)容主要應(yīng)該包含下述四方面   1、對(duì)銷(xiāo)售人員人格的培養(yǎng)   誠(chéng)實(shí)、熱情與爽直是現(xiàn)代銷(xiāo)售人員所必須具備的人格特質(zhì),否則就沒(méi)有生存的空間。   2、銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)知識(shí)   主要包括產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)界知識(shí)、客戶(hù)服務(wù)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)。   3、銷(xiāo)售技巧   最終評(píng)判銷(xiāo)售人員的能力高低主要是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)绾?,所以必須提高銷(xiāo)售人員完成交易的手段,有可能的話,還可進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)企劃方面的訓(xùn)練   4、銷(xiāo)售心態(tài)   指心理態(tài)度與身體狀況,是否有工作動(dòng)力,沒(méi)有工作動(dòng)力、工作懶散的銷(xiāo)售人員在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì)中是無(wú)法生存的。   三、銷(xiāo)售培訓(xùn)的流程與方法   明確了銷(xiāo)售培訓(xùn)的作用和意義,并選定培訓(xùn)內(nèi)容之后,接下來(lái)就是具體實(shí)施銷(xiāo)售培訓(xùn)了。具體實(shí)施銷(xiāo)售培訓(xùn)時(shí)應(yīng)掌握正確的培訓(xùn)流程及方法。   正確的銷(xiāo)售培訓(xùn)基本流程是:分析培訓(xùn)需求→制定培訓(xùn)計(jì)劃→實(shí)施培訓(xùn)→評(píng)估培訓(xùn)效果。   1、分析培訓(xùn)需求   很多銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)非常重視,他們發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不滿、內(nèi)部混亂、員工士氣低落或工作效率低下時(shí),便會(huì)想到通過(guò)培訓(xùn)加以解決,但卻經(jīng)常忽略培訓(xùn)需求分析工作。很多銷(xiāo)售經(jīng)理在沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需求做清楚界定的情況下便確定了具體培訓(xùn)內(nèi)容(如課程、時(shí)間等),并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn),這很可能會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。所以,培訓(xùn)需求分析工作必不可少。   在做培訓(xùn)需求分析時(shí),可以通過(guò)觀察、面談、問(wèn)卷調(diào)查、自我診斷、客戶(hù)調(diào)查等多種方式進(jìn)行,以全面了解銷(xiāo)售人員在哪些方面需要通過(guò)培訓(xùn)加以提高。   2、制定培訓(xùn)計(jì)劃   在對(duì)銷(xiāo)售需求做分析后,銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)制訂一份培訓(xùn)計(jì)劃,該計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該包括:   培訓(xùn)目標(biāo)。目標(biāo)不能太籠統(tǒng),應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體任務(wù),并告訴員工培訓(xùn)后會(huì)達(dá)到什么樣的結(jié)果。   培訓(xùn)對(duì)象。如果是參加外部培訓(xùn),應(yīng)選擇那些有培養(yǎng)前途、合適的銷(xiāo)售人員如果是在內(nèi)部培訓(xùn),最好是水平相當(dāng)?shù)幕蛎媾R同樣問(wèn)題的人員,這樣,針對(duì)性和學(xué)員的參與熱情會(huì)更高。   培訓(xùn)內(nèi)容。需要選擇適合銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)課程(如產(chǎn)品知識(shí)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、談判技巧、展示技巧、溝通技巧、項(xiàng)目管理技巧、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)合作等。   3、實(shí)施培訓(xùn)   培訓(xùn)地點(diǎn)可以根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇,最好相對(duì)封閉一些。時(shí)間一般不要超過(guò)三天,以免學(xué)員過(guò)于疲乏。在培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的過(guò)程管理,以確保學(xué)習(xí)效果得以實(shí)現(xiàn)。   4、評(píng)估培訓(xùn)效果   銷(xiāo)售經(jīng)理有必要對(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,銷(xiāo)售培訓(xùn)評(píng)估通常在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行,可以讓學(xué)員填寫(xiě)“培訓(xùn)評(píng)估表”來(lái)進(jìn)行,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理及培訓(xùn)效果做具體評(píng)價(jià)。   另外,在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)售經(jīng)理可觀察、了解學(xué)員的實(shí)際技能是否有所改進(jìn)和提高,并針對(duì)個(gè)別人員單獨(dú)進(jìn)行接觸和輔導(dǎo)。   了解更多
發(fā)布于2023-05-17
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