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? 聲明在前：
本文只是分析事理，絕沒(méi)有為淘寶或京東打廣告的意思，他們也用不著我?guī)痛驈V告。
寫作本人原因：
近日放假回家，碰到幾個(gè)兄弟，他們熱情是火，給我推薦**商城，號(hào)稱這個(gè)商城是“低價(jià)格，高品質(zhì)，沒(méi)有假貨”，并且是“過(guò)家扶持”的商城，將會(huì)超越淘寶京東……總之，將商城說(shuō)得前途無(wú)量！
想了2天，覺(jué)得可寫此文以清醒！
第一，淘寶京東成功的第1原因！
淘寶京東成功是歷史機(jī)遇，是歷史的趨勢(shì)，乃是時(shí)勢(shì)造英雄也。
記得，阿里巴巴成立1999年，京東成立1998年，都是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)初始階段！
而淘寶和京東都是2000年后，慢慢發(fā)展起來(lái)的，3個(gè)歷史原因，導(dǎo)致了淘寶京東的成長(zhǎng)！
1，互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)階段，大規(guī)模的網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，獲客成本比較低！比傳統(tǒng)生意的獲客成本低，有優(yōu)勢(shì)！
2，傳統(tǒng)生意的信息還不夠透明，巨大的不透明利潤(rùn)差還存在，適合網(wǎng)上生意大打價(jià)格戰(zhàn)！搶奪傳統(tǒng)實(shí)體店的客戶！
3，由于互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)時(shí)屬于創(chuàng)新商業(yè)，全球都屬于創(chuàng)新機(jī)遇，因此，“過(guò)家監(jiān)管”處于觀望和扶持狀態(tài)！
比如支付寶，比如京東的支付系統(tǒng)，沒(méi)有金融牌照，比如很多個(gè)體戶商家，沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，當(dāng)時(shí)也可以網(wǎng)上賣產(chǎn)品，都是“過(guò)家監(jiān)管”扶持觀望的結(jié)果！或說(shuō)“過(guò)家”給的機(jī)遇！
巨大的歷史機(jī)遇，孵化了淘寶，京東的成功。
第二，淘寶京東成功的第2原因！
是因?yàn)榉稿e(cuò)，相對(duì)其它同行少，成了剩者之王！
特別是淘寶的馬云，淘寶的戰(zhàn)略從開始就是平臺(tái)為主，搬運(yùn)賺通道費(fèi)，所于，發(fā)展比較順豐順?biāo)?
京東的劉強(qiáng)東，稍微走了一段彎路，開始是自營(yíng)為主。大約在2014年前后，慢慢意識(shí)到戰(zhàn)略錯(cuò)誤，開始平臺(tái)化的轉(zhuǎn)型！
因?yàn)椋詫毦〇|犯錯(cuò)相對(duì)其它平臺(tái)少，所于，成了剩者為王之功！
這個(gè)功，可歸為馬云，劉強(qiáng)東領(lǐng)導(dǎo)有方。
第三，淘寶京東成功的第3原因！
互聯(lián)網(wǎng)的潛在性壟斷，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跟其它傳統(tǒng)行業(yè)不同，具有入口和認(rèn)識(shí)性的潛在性壟斷。
傳統(tǒng)生意的壟斷，主要是地域性和價(jià)格性壟斷，就是我的地盤我做主！
互聯(lián)網(wǎng)生意的壟斷，主要是流量入口的壟斷，流量成本就是獲客成本，就相當(dāng)于我們傳統(tǒng)生意的人流量！
而且，互聯(lián)網(wǎng)潛在性壟斷，容易形成贏者通吃的局面！
一方面，控制互聯(lián)網(wǎng)入口流量，
二方面，靠大規(guī)模廣告深化消費(fèi)者頭腦中的印象，
三方面，強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)，在今天誠(chéng)信降低的信任時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)這種潛在性壟斷，基本無(wú)法破除！
這也是，
淘寶京東后，很難再看到成功互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)挑戰(zhàn)者的原因！
也許，
有朋友會(huì)說(shuō)，2018“某多多”市值曾超過(guò)京東呀！
市值，股票，那是有錢人玩的，我不太懂。
但是，我明白3點(diǎn)：
1，東西不值錢，吹得再高價(jià)，依然是虛價(jià)！
市值為什么不能吹牛？
何況那么多機(jī)構(gòu)投資商，他們可不想告訴投資者，這個(gè)不值錢！
2，高價(jià)市值，高價(jià)股票，吹高的目地是望接盤俠，是希望賣個(gè)好價(jià)格！
沒(méi)有價(jià)值支持，高價(jià)就是金玉其表的外衣！
3，有錢人的游戲，我搞不懂，別人虧點(diǎn)點(diǎn)無(wú)所謂，拋個(gè)餡餅紅利又如何？
我們小老百姓，虧就可能虧血本，要小心！
總之：
淘寶京東的成功，主要是歷史機(jī)遇，其次是犯錯(cuò)相對(duì)其它商家少，目前已經(jīng)很難復(fù)制或超越！
目前：
淘寶和京東，已經(jīng)形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘，在入口流量，網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈，客戶信任度，金融支付等全套，都形成了優(yōu)勢(shì)。
誰(shuí)再想復(fù)制淘寶京東，那難度是很大的，非偉人不可違，偉人是歷史產(chǎn)物！
但是：
你也許會(huì)聽朋友說(shuō)，某某偉人，某某商城，創(chuàng)造了某某模式，要超越淘寶京東，要復(fù)制淘寶京東……
前提是：
要你付費(fèi)加入！
我個(gè)人認(rèn)為：
付費(fèi)加入的要三思！
莫以為399元就無(wú)所謂，就不是傳銷！
當(dāng)然，有錢人例外！別人有錢玩那個(gè)！
記得，我?guī)煾刚f(shuō)過(guò)：
來(lái)說(shuō)是非者，必是是非人！
吹噓某某厲害者，必想拉你做下線，拉你做接盤俠，要警惕！
本文完，如果覺(jué)得好，請(qǐng)支持，感謝支持！
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發(fā)布于2023-07-05
冬瓜瓜
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