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案例+模式解讀 | 當(dāng)下最熱的6大垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)方向是啥?
2015-11-12 14:52:26
德勤高科技、高成長50強(qiáng)項(xiàng)目于2005年走進(jìn)中國,包括德勤高科技高成長中國50強(qiáng)和德勤區(qū)域高科技高成長評選項(xiàng)目,其中,德勤區(qū)域高科技高成長評選項(xiàng)目是德勤高科技高成長中國50強(qiáng)的子項(xiàng)目。今年的入選項(xiàng)目都有什么方向?

在本月的5日,德勤高科技高成長中國50強(qiáng)在深圳成功落下了帷幕。本次入選德勤中國50強(qiáng)的企業(yè)在過去三年的累計(jì)平均收入增長率高達(dá)1,456%,增幅比去年高出超過30%?!暗虑诟呖萍几叱砷L”項(xiàng)目起源于美國硅谷,蘋果、谷歌、Facebook等科技巨頭均入圍過該榜單,是全球范圍最具權(quán)威性、最具投資指引價值的評選項(xiàng)目之一。在國內(nèi),過去百度、阿里、騰訊、京東等公司都曾入選過德勤高科技成長企業(yè),而中國50強(qiáng)都將成為亞太500強(qiáng)的候選企業(yè)。

從地區(qū)分布來看,今年50強(qiáng)的高科技企業(yè)分別來自北京、武漢、深圳、大連、上海、重慶、常州、成都、杭州、無錫、西安、鎮(zhèn)江和香港13個城市。其中,北京、武漢和深圳的入選企業(yè)數(shù)量位居前三甲,總占比達(dá)七成以上。

對于很多創(chuàng)業(yè)者們來說,創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響創(chuàng)業(yè)成敗的一個非常重要的因素。透過這個地區(qū)的企業(yè)上榜率,我們可以看出廣州沒有一家高成長科技企業(yè)入選,而上海的排名也落后于往年。讓我們多少感到些意外的是,武漢入圍企業(yè)竟然達(dá)到了12家,超過深圳的8家。從這個排名我們多少可以看出,北京、武漢、深圳的互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)氛圍正在領(lǐng)先于其他城市。

而從行業(yè)的入選比列來看,軟件、硬件、清潔技術(shù)、電子生物、生命科學(xué)等領(lǐng)域都占有了一定的比例,這個行業(yè)的比例又將給國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者指引一個什么樣的創(chuàng)業(yè)方向呢?

一、O2O創(chuàng)業(yè)方向

在這次的德勤中國高科技高成長的50強(qiáng)榜單中,e代駕等優(yōu)秀O2O項(xiàng)目成功入選。而在此次德勤明日之星的企業(yè)評選中,達(dá)達(dá)、掛號網(wǎng)、羅計(jì)物流、土巴兔、美菜網(wǎng)等系列O2O平臺都紛紛入選,這足以說明了O2O企業(yè)在過去三年所獲得的快速增長。

此次德勤中國50強(qiáng)的評選很好地打擊了當(dāng)前那些唱衰O2O的投資人以及創(chuàng)業(yè)者,誠然確實(shí)有不少的創(chuàng)業(yè)者倒在了O2O的創(chuàng)業(yè)浪潮中,但不能因?yàn)橐恍﹦?chuàng)業(yè)者倒下就去否定整個行業(yè)的價值。在此,劉曠不得不再次申明,O2O仍然是一個非常不錯的創(chuàng)業(yè)方向,未來還將會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型。

案例分析:e代駕

e代駕成立于2011年,作為目前國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)代駕信息服務(wù)平臺,目前已經(jīng)擁有超過20萬名合作代駕司機(jī),占據(jù)了整個代駕市場超過70%的市場份額,在北京、上海、廣州等近300個城市開通了代駕服務(wù)。對于e代駕的成功,劉曠認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得O2O創(chuàng)業(yè)者們借鑒學(xué)習(xí)。

1、與其他的O2O創(chuàng)業(yè)者不同,e代駕團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之初,并沒有盲目的燒錢砸市場,而是投入了很大的力量專注于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的攻堅(jiān)。創(chuàng)業(yè)之初,e代駕就組建了20人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),通過技術(shù)來不斷提升司機(jī)和用戶體驗(yàn),一方面利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求、客戶區(qū)域和市場走勢;另一方面,把客戶需求和走勢做成“公報”,推送給代駕司機(jī),讓他們能夠第一時間發(fā)現(xiàn)何時何地有需求。

2、同樣還是在創(chuàng)業(yè)之初,e代駕制定了嚴(yán)格的代駕招募流程和考核體系,在線考試、面試、路考以及實(shí)習(xí)通過后,才有資格成為平臺的合作司機(jī),司機(jī)駕齡要求必須5年以上,把安全信譽(yù)放在第一位。雖然這種方式影響了平臺前期發(fā)展的速度,但是卻為平臺打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最終厚積薄發(fā)。

3、堅(jiān)持把線下服務(wù)做到極致。很多代駕平臺一開始都過于追求擴(kuò)張速度,結(jié)果導(dǎo)致司機(jī)服務(wù)等跟不上,最終用戶體驗(yàn)也就得不到提升。e代駕在這點(diǎn)上也做到不錯,無論是到達(dá)時間、服務(wù)規(guī)范、線上體驗(yàn)還是代駕險、司機(jī)意外險等方面,e代駕都考慮周全,并嚴(yán)格要求。

當(dāng)然并不是說e代駕現(xiàn)在可以高枕無憂了,e代駕還面臨著一個強(qiáng)勁的競爭對手,擁有著巨大出行用戶量的滴滴出行,眼下滴滴代駕的市場份額也達(dá)到20%左右,對于e代駕始終是一大威脅;另一方面,地圖定位的不精確、代駕師傅的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等都需要不斷完善。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)方向

而在這一次的德勤中國50強(qiáng)中,玖富、易極付等少數(shù)幾個互聯(lián)網(wǎng)金融類公司也首次成功入圍。在過去的2年多時間,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺迎來了野蠻生長,但同時也出現(xiàn)了很多問題平臺,無數(shù)的P2P平臺出現(xiàn)了倒閉、跑路現(xiàn)象。隨著行業(yè)規(guī)則的不斷規(guī)范,互聯(lián)網(wǎng)金融在未來還將會迎來更好的發(fā)展前景,有志于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們必須要抓住這個大好的機(jī)會。

案例分析:玖富

為什么要拿玖富舉例來說,一則劉曠本人對于玖富也有較深理解,二來玖富在移動金融領(lǐng)域著實(shí)也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的一個“奇葩神話”,具備傳統(tǒng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型代表特征。2014年玖富增速高達(dá)775%,2015年上半年玖富成交額同比增長達(dá)到642%,均三倍于行業(yè)增長速度,玖富的成功之處有以下幾點(diǎn)值得創(chuàng)業(yè)者們借鑒。

其一,玖富在2006年就開始從事金融,但是玖富真正迎來爆發(fā)卻是在2013年全面轉(zhuǎn)型移動化之后,玖富成功地抓住了移動化的風(fēng)口。隨著智能手機(jī)的逐漸普及,無論是從推廣成本上還是從用戶獲取的發(fā)展速度上來看,移動化都比PC端更具優(yōu)勢。玖富旗下10多款產(chǎn)品諸如悟空理財(cái)?shù)榷冀柚⑿殴娞枌?shí)現(xiàn)了迅猛增長,而后又推出玖富錢包APP,全面的移動化戰(zhàn)略是其快速增長的一大法寶。

其二,擁有一套成熟完善的風(fēng)控體系和團(tuán)隊(duì),這個跟玖富9年來的積累有著密切的關(guān)系。玖富已經(jīng)與中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行總行等在內(nèi)32家銀行總行、14000多家分支、20萬多名銀行理財(cái)師簽約合作提供零售銀行轉(zhuǎn)型、理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小微信貸審核等方面的業(yè)務(wù)。玖富建立了對審核風(fēng)控風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險、資金流動性風(fēng)險等嚴(yán)格把控的銀行級風(fēng)控體系,并與國內(nèi)外頂尖級別的征信機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作。

其三,玖富在粉絲營銷造勢上有其獨(dú)到的成功之處。比如打造“空粉節(jié)”,借助潘石屹、江南春等企業(yè)明星大佬體驗(yàn)玖富的金融產(chǎn)品和微博互動帶動粉絲效應(yīng),同時也進(jìn)行品牌粉絲營銷。專注粉絲、重視粉絲、巧妙的粉絲互動等都是玖富值得其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺學(xué)習(xí)借鑒的地方。

其四,玖富此次能夠入選德勤中國高增長50強(qiáng),跟玖富內(nèi)外的生態(tài)打造有著密切的關(guān)系。對內(nèi),玖富孵化了悟空理財(cái)、閃銀、蠟筆分期等優(yōu)秀產(chǎn)品,對外通過打造金融創(chuàng)業(yè)平臺,意圖投資和孵化更多垂直細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,并投資了諸如房司令、沐金農(nóng)等優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

未來,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域難以出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,不論是螞蟻金服也好,還是玖富也罷,互聯(lián)網(wǎng)金融將會出現(xiàn)部分綜合平臺以及一些優(yōu)秀的垂直細(xì)分平臺共存。對于創(chuàng)業(yè)者們來說,垂直細(xì)分領(lǐng)域的金融是一個不錯的創(chuàng)業(yè)方向。

三、在線教育創(chuàng)業(yè)方向

不論是BAT三巨頭,還是傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)諸如新東方、學(xué)而思都紛紛轉(zhuǎn)向了在線教育市場,但是從目前的在線教育市場份額來看,其占據(jù)整個教育市場的份額還相當(dāng)少。這一次分豆教育、51talk無憂英語等平臺都紛紛入選了德勤中國高成長50強(qiáng),無疑很好地證明了中國的在線教育有著巨大的市場空間。

案例分析:51talk無憂英語

51talk成立于2011年,主打在線外教1對1模式,通過短短的幾年時間,51talk無憂英語已經(jīng)成為了國內(nèi)用戶量最大、外教最多的在線英語教育平臺。51talk無憂英語走到今天著實(shí)不容易,

首先,從整個國人學(xué)英語的現(xiàn)狀來看,大多數(shù)的學(xué)員都有著學(xué)一口流利英語的殷切需求,51Talk將超過4000名優(yōu)質(zhì)外教通過一個個屏幕送到許多普通中國人面前,讓很多中國學(xué)員可以直接與外教老師在線面對面溝通交流,51talk成功地抓住了大多數(shù)中國人學(xué)英語普遍會寫會答題,但不會口語的痛點(diǎn)。

其次,51talk的成功之處在于堅(jiān)持在線外教的1對1模式。其實(shí)上過英語課的同學(xué)會發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的英語教學(xué)都是1對多的模式,很多同學(xué)報了1對多的外教課程,卻最終很少跟外教老師有過直接交流,英語教學(xué)尤其是口語需要多溝通交流,很明顯從效果上來說,1對多比不上1對1的效果。

最后,51talk堅(jiān)持自主研發(fā)教材和課程,自主研發(fā)能夠保持51talk的差異化優(yōu)勢。當(dāng)前很多在線教育平臺的課程都是簡單的錄制,只是簡單地把過去的線下教育搬到了線上,一方面沒有突出線上教育的特性,另一方面也導(dǎo)致了同質(zhì)化競爭相當(dāng)嚴(yán)重。

51talk只是在在線口語這個垂直領(lǐng)域獲得了不錯的發(fā)展,中國的在線教育市場巨大,只要找到用戶的痛點(diǎn),找到自己的優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)者們就一定能夠在垂直細(xì)分領(lǐng)域獲得不錯的發(fā)展。

四、智能硬件創(chuàng)業(yè)方向

在這一次的德勤中國高增長50強(qiáng)中,入選的智能硬件非常多,這其中包括曠視科技、武漢智能鳥無人機(jī)等企業(yè)。隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,這兩年智能硬件創(chuàng)業(yè)非?;鸨?,但是看看市面上大多數(shù)的智能硬件產(chǎn)品,真正在市場能夠應(yīng)用廣泛的并不多。

案例分析:曠視科技

曠視科技是一家以技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)型公司,憑借著先進(jìn)的人臉識別技術(shù),在近兩年獲得了長足的發(fā)展,且不論是在科研上還是在產(chǎn)品上,都碩果累累。

第一,曠視科技能夠在智能硬件領(lǐng)域獲得迅猛的增長,這跟他們的技術(shù)有著密切的關(guān)聯(lián)。從2012年9月份轉(zhuǎn)型為人臉技術(shù)服務(wù)平臺以來,曠視科技就專注于人臉識別技術(shù)研發(fā)和為開發(fā)者提供服務(wù),正式因?yàn)檫@種專注,讓曠視科技擁有三項(xiàng)世界第一的人臉識別技術(shù)。在技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,讓曠視科技迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可。

第二,國內(nèi)很多智能硬件公司之所以沒能獲得較好的發(fā)展,其重要原因就在于商業(yè)模式。大多數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司,永遠(yuǎn)考慮的都是想通過智能硬件產(chǎn)品能給自己帶來一個不菲的利潤,可往往都事與愿違。曠視科技在金融和安防兩個領(lǐng)域的商業(yè)化進(jìn)程獲得了不錯的進(jìn)展,憑借著技術(shù)優(yōu)勢,曠視科技與螞蟻金服、小米金融、平安集團(tuán)等多家金融公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

第三,曠視科技作為一家人臉識別技術(shù)的公司,其自主研發(fā)的產(chǎn)品諸如智能攝像機(jī)MegEye C1和天眼系統(tǒng)都得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。其成立的曠視智安旨在為傳統(tǒng)安防行業(yè)實(shí)現(xiàn)軟硬件上的升級,用最新的深度學(xué)習(xí)算法的人臉識別產(chǎn)品融入現(xiàn)有的安防體系,幫助整個行業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的智慧安防,也得到了很多用戶的認(rèn)可。

當(dāng)前大多數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司都面臨著兩個共同的難題:一個是技術(shù)上的難題;另一個則是商業(yè)模式上的難題。對于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者們來說,技術(shù)優(yōu)勢是樹立他們競爭壁壘的最好方式,而在盈利模式上,則應(yīng)該放棄過去那種依靠產(chǎn)品賺取高額利潤的思路,至少在中國市場很難做到,今天的智能硬件產(chǎn)品正在進(jìn)入一個硬件免費(fèi)、依靠內(nèi)容賺錢的時代。

五、生物技術(shù)、醫(yī)療創(chuàng)業(yè)方向

互聯(lián)網(wǎng)+的興起,國內(nèi)技術(shù)所有的傳統(tǒng)行業(yè)都開始了浩浩蕩蕩地向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。但是只有教育、醫(yī)療這兩個方向目前還沒有完全的互聯(lián)網(wǎng)化,所以這兩個方向未來的市場空間毋庸置疑。這一次眾多的生物技術(shù)、醫(yī)療方面的創(chuàng)業(yè)公司入圍德勤中國高增長50強(qiáng)就很好地說明了這個行業(yè)的前景。

案例分析:武漢百瑞生物

武漢百瑞生物憑借著“黃顙魚全雄1號”先進(jìn)的育種技術(shù),以573%的平均增長率成為此屆德勤50強(qiáng)高科技高成長企業(yè)之一。

武漢百瑞生物依托光谷生物城這個國家生物產(chǎn)業(yè)基地,占據(jù)了地緣上的優(yōu)勢。在前面我們曾提到了創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要性,光谷生物城聚集了國內(nèi)眾多的生物技術(shù)領(lǐng)域?qū)<液腿瞬?,這是武漢百瑞生物能夠成功的根基所在。

此外,與智能硬件曠視科技公司一樣,百瑞生物同樣也是憑借著技術(shù)上的優(yōu)勢獲得了迅猛的增長。在全雄黃顙魚研究方面,百瑞生物取得了一系列應(yīng)用研究成果。而黃顙魚“全雄1號”是百瑞生物培育的我國第一個性控育種新品種,也是全球第二個利用YY超雄魚技術(shù)進(jìn)行單育種并規(guī)?;a(chǎn)的全雄魚案例,不斷創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢是百瑞生物的核心所在。

通過百瑞生物的案例,我們可以看出生物科學(xué)、醫(yī)療等方面的創(chuàng)業(yè)必須要依靠技術(shù)為核心,只有建立這個基礎(chǔ)才有可能借助技術(shù)上的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的增長。這個領(lǐng)域?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者來說,具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)門檻。

六、清潔技術(shù)、新能源創(chuàng)業(yè)方向

在這一次的德勤中國高增長50強(qiáng)企業(yè)中,清潔技術(shù)、新能源領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司也占據(jù)了一定的比列。隨著空氣、水、廢棄物等污染問題越來越嚴(yán)重,清潔技術(shù)在未來將會應(yīng)用越來越多,各種吸塵清潔設(shè)備、掃地清潔設(shè)備、洗地清潔設(shè)備、吸水清潔設(shè)備……將會不斷走向我們的家庭。

而諸如太陽能、風(fēng)能、氫能等新能源的應(yīng)用將會越來越廣泛,就拿目前比較火爆的電動汽車來說,這種新能源汽車只要解決了電池續(xù)航、充電時間等問題,未來渠道傳統(tǒng)汽車只是時間早晚問題。

隨著國人環(huán)保意識的不斷增強(qiáng),清潔技術(shù)、新能源等設(shè)備和技術(shù)將會進(jìn)一步得到普及。對于創(chuàng)業(yè)者們來說,清潔技術(shù)、新能源不失為一個不錯的創(chuàng)業(yè)方向。

綜上所述,劉曠認(rèn)為此次德勤中國高增長50強(qiáng)所入選的企業(yè)代表著未來幾年中國互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的方向所在。有志于創(chuàng)業(yè)的朋友,從這幾個方向去努力,至少在大方向上不會走錯,但一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況以及個人興趣,選擇最適合自己的方向與項(xiàng)目。
劉曠
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    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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