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?　　要求決策者把企業(yè)的網(wǎng)上投資業(yè)務當作一個投資組合來管理，在企業(yè)資源一定的條件下結(jié)合離線營銷進行配置。 　　2．決策者應通過考慮市場增長率和企業(yè)網(wǎng)上的定位及組合，盡可能準確地估量每項網(wǎng)上業(yè)務的未來利潤潛量。 　　3．強調(diào)網(wǎng)上戰(zhàn)略規(guī)劃是一種戰(zhàn)略。決策者必須明確企業(yè)在本行業(yè)的地位、目標、資源、機會中哪些因素舉足輕重，從而對每—項網(wǎng)上業(yè)務制定一個“戰(zhàn)略方案”。

?　　金融營銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類 　　第一、整合營銷戰(zhàn)略 　　金融營銷觀念應是整合營銷觀念的思想，發(fā)揮營銷功能的各個部門應統(tǒng)一指揮，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面協(xié)調(diào)行動，以取得歸納經(jīng)濟效益。為此，金融企業(yè)一要建立“大市場”觀念，即突破傳統(tǒng)的時空界限，建立起全方位、全時點服務。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化的營銷理念。 　　第二、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 　　金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準“利基點”，以滿足客戶利益為傾向，設法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要，應注重產(chǎn)品的組合開發(fā)，以及服務的更新。 　　第三、促銷戰(zhàn)略 　　入世以后，面對強大的競爭對手，我國金融企業(yè)在促銷策略運用上一方面應加大投入，形成規(guī)模；另一方面則應把各種好的促銷手段，把這一系列促銷手段加以有機組合、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織，以便收到良好的整體效果。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營銷促進，國內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售、贈品、配套優(yōu)惠、免費服務、關(guān)系行銷、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷。四是公共宣傳與公共關(guān)系。 　　第四、品牌經(jīng)理營銷戰(zhàn)略 　　如何在保持金融企業(yè)整體形象、價值觀念和企業(yè)文化的前提下，或者說在一個總品牌形象下，塑造品牌的各自特色，形成各自品牌的忠實消費群體，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間，避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。