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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
#線上營銷#
現(xiàn)在的推廣公司有哪些
好問題
碳中和十大龍頭公司??龍宜推廣公司合法嗎??
李一水
提問日期:2023-03-21 | 瀏覽次數(shù):3458
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?  在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,企業(yè)用同樣同質(zhì)化的信息去大量的覆蓋和曝光,已經(jīng)無法輕易的博取消費(fèi)者的關(guān)注。只有用優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)、有創(chuàng)意的手段,才可能突圍。所以,近幾年出現(xiàn)了一個新的名詞——內(nèi)容運(yùn)營。市場上有一些品牌推廣公司以內(nèi)容制造為基礎(chǔ),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的整合營銷、公關(guān)等相關(guān)技術(shù),為企業(yè)提供專屬定制的專業(yè)服務(wù)。目前這類公司在國內(nèi)做得比較好的是,曾在2005年就締造“天仙妹妹”這個互聯(lián)網(wǎng)里程碑式事件的主導(dǎo)人員立二拆四創(chuàng)立的爾瑪中國。以及炒作過超女和芙蓉姐姐的華藝傳媒,這是由杜子健創(chuàng)立的品牌推廣公司。
發(fā)布于2023-06-07
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?  隨著互聯(lián)網(wǎng)重塑媒介這一歷史進(jìn)程的不斷深化,媒介的形態(tài)、生態(tài),乃至信息傳播的根本環(huán)境均已發(fā)生了深刻的變化。以自媒體和社交媒體為代表的新媒介形態(tài)和新傳播機(jī)制不斷涌現(xiàn),廣告產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)也正在發(fā)生著翻天覆地的演變。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集群的催生之下,媒介“海量”供應(yīng)之勢,逐漸打破了“壟斷”的媒介供給結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)性變化,加速傳統(tǒng)代理公司的衰落,甚至瓦解。   同時,營銷處于變革時代,也是混沌的時代,數(shù)字化廣告企業(yè)已經(jīng)開始主導(dǎo)市場,關(guān)于傳統(tǒng)已死和互聯(lián)網(wǎng)思維的論調(diào)不斷交鋒,舊有的傳播邏輯已被顛覆,新的傳播體系正在構(gòu)建。以傳統(tǒng)媒介為中心正向以消費(fèi)者為中心跨越,營銷的關(guān)鍵詞由“廣告”“渠道”變成了“互動”“體驗(yàn)”“內(nèi)容”,這一切都在改變廣告公司的服務(wù)模式。   傳統(tǒng)廣告公司起源起于上個世紀(jì)初,興盛于報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體占統(tǒng)治地位的二十世紀(jì)中后期。中國稍晚于歐美,大眾傳播的巔峰出現(xiàn)在1998年,央視春晚達(dá)到空前絕后的7.1億人,這個時間4A可謂炙手可熱,廣告人醉心于創(chuàng)作大TVC、大平面,沉迷于廣告帶來的巨大回報(bào)。   (資料圖片僅供參考)   然而,商業(yè)模式的競爭本質(zhì)上是自然選擇的過程,如今隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)市場新經(jīng)濟(jì)體不斷涌現(xiàn)(如:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、IP營銷、智慧營銷等)的興起,廣告與營銷的角色發(fā)生了360度轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)4A廣告公司的生存空間越來越小。與此同時,在當(dāng)下的市場階段,品牌方對策略服務(wù)的訴求也不斷變高,迫切希望通過營銷策略的調(diào)整來解決營銷問題和撬動增長。因此在當(dāng)前市場階段營銷咨詢公司較之廣告公司更占據(jù)有利地位。尤其是2017年起,各種品牌咨詢公司開始在各種獎項(xiàng)上攻城略地,隱隱已現(xiàn)王者之氣。   在這個廣告業(yè)山雨欲來風(fēng)滿樓的時代,就業(yè)壓力與行業(yè)境遇令廣告從業(yè)者人人自危。近日,知名職場社交平臺領(lǐng)英(LinkedIn)聯(lián)合第三方合作伙伴知萌咨詢機(jī)構(gòu),對超過6000名廣告人、1000家企業(yè)HR開展了調(diào)查,并發(fā)布了領(lǐng)英《2019年中國廣告人才招聘趨勢報(bào)告》,調(diào)查發(fā)現(xiàn),品牌營銷咨詢公司正成為廣告人青睞值最高的就業(yè)選擇,近七成廣告人表示“非常愿意”或“比較愿意”進(jìn)入營銷咨詢公司工作,其中,以下十大營銷咨詢公司選擇比例最高。本文將對這十個營銷策劃公司進(jìn)行簡要盤點(diǎn),以期對廣告人和企業(yè)提供一些參考。   1.上海華與華營銷咨詢公司——超級符號笑傲江湖(選擇占比:59.2%)   華與華是中國獨(dú)特的戰(zhàn)略營銷品牌咨詢公司,以“超級符號就是超級創(chuàng)意”為核心的華與華方法為品牌做頂層設(shè)計(jì),開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。創(chuàng)辦13年來,為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷成功案例。打造了海底撈視覺品牌、西貝品牌、莆田品牌等行業(yè)成功案例。董事長華杉著作頗多,其所主張的超級符號理論打造了海底撈視覺品牌、西貝品牌、莆田品牌等行業(yè)成功案例等,屬于市場營銷策劃界兼具戰(zhàn)略咨詢和視覺創(chuàng)意的實(shí)戰(zhàn)派,是務(wù)實(shí)派廣告人中意的選擇。   2.索象營銷傳播集團(tuán)——中國500強(qiáng)整合營銷操盤手(選擇占比:55.8%)   索象是國際知名的營銷咨詢公司,代表著國內(nèi)最先端的營銷思潮。近年來為眾多中國500強(qiáng)企業(yè)提供過整合營銷傳播服務(wù),連續(xù)四年蟬聯(lián)中國十大營銷策劃公司榜首,代表中國品牌營銷咨詢的頂尖水平,既能為初期企業(yè)提供“定義級的品牌洞察 與原理級的解決方案”。中期為企業(yè)提供系統(tǒng)實(shí)操實(shí)效的營銷執(zhí)行方案,后期通過“整合營銷傳播”的全局策略以及“數(shù)字營銷”的技術(shù)導(dǎo)向,助力企業(yè)激發(fā)品牌效能。索象賦能品牌16年來積累服務(wù)了1000多個客戶案例,已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億級銷售目標(biāo),成為國內(nèi)名副其實(shí)“500強(qiáng)企業(yè)最青睞的外腦公司”!   3.上海特勞特營銷策劃公司——戰(zhàn)略定位咨詢驅(qū)動頂層變革(選擇占比:47.1%)   特勞特公司是以戰(zhàn)略定位咨詢?yōu)楹说墓?,?002年成立,致力于將全球最佳戰(zhàn)略定位實(shí)踐帶到中國,協(xié)助中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)更高效經(jīng)營,成為行業(yè)典范。十五年來,特勞特公司作為戰(zhàn)略顧問,長期護(hù)航中國企業(yè)發(fā)展,打造過加多寶涼茶、郎酒集團(tuán)、諾貝爾瓷磚、老鄉(xiāng)雞快餐等眾多行業(yè)成功案例。可見特勞特屬于營銷咨詢市場里的戰(zhàn)略派,其對品牌的戰(zhàn)略調(diào)整與定位的把控是非常精準(zhǔn)的,是頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)求職者的最佳選擇之一。   4.上海葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)——“沖突”定位深入人心(選擇占比:43.6%)   葉茂中號稱是“中國營銷策劃第一人”,擅長品牌策劃和品牌大廣告?zhèn)鞑ィ朴趶V告定位,其中品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、品牌廣告投放,以創(chuàng)始人葉茂中為核心,匯聚180名營銷策劃創(chuàng)作精英,尤其2018年創(chuàng)作知乎、馬蜂窩兩則“世界杯洗腦式”廣告引營銷界熱議。20年來為 200多家企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì),創(chuàng)意拍攝了1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。打造了真功夫連鎖快餐品牌,烏江品牌等行業(yè)成功案例。葉茂中營銷特色為“品牌沖突戰(zhàn)略”,擅長廣告片設(shè)計(jì)與拍攝,與其說是營銷咨詢公司,葉茂中更像廣告創(chuàng)意公司,戰(zhàn)略導(dǎo)向的版塊尚無涉及。   5.北京正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán)——以設(shè)計(jì)為核的視覺營銷先驅(qū)(選擇占比:38.6%)   正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán)(簡稱正邦),1996年創(chuàng)立于北京,2011年設(shè)立上海、廣州分公司,致力于向企業(yè)提供以品牌咨詢?yōu)楹诵牡钠放撇呗?、設(shè)計(jì)及亮相落地服務(wù)。正邦是中國4A成員,十大著作權(quán)人。正邦客戶包括中國500強(qiáng)/央企/上市公司/龍頭企業(yè),如CCTV、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、鳥巢、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中糧集團(tuán)等,打造了東來順品牌,眉州東坡品牌,金百萬等行業(yè)成功案例。公司特色是在設(shè)計(jì)品牌LOGO上面和品牌建設(shè)上比較專長,從設(shè)計(jì)起家,輻射品牌咨詢模塊,是營銷界的新銳力量,發(fā)展空間較大。   6.李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)——盛名在外,老牌營銷傳奇(選擇占比:38.2%)   李光斗出身于市場營銷第一線,自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,致力于推動中國品牌快速成長,孵化新產(chǎn)品、用資本力量推動企業(yè)上市;先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、小肥羊、青島啤酒等全國數(shù)十家著名企業(yè)的常年品牌戰(zhàn)略和營銷廣告顧問。以獨(dú)到、精準(zhǔn)、卓越、敏銳、創(chuàng)造品牌輝煌為核心理念,策劃、制作和創(chuàng)意的一系列產(chǎn)品規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、廣告?zhèn)鞑?,講求時效,注重品味,均以優(yōu)良的策劃、制作和迅速及時的出臺、實(shí)效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽(yù)。打造了小肥羊、伊利品牌,蒙牛品牌等行業(yè)成功案例。李光斗名人身份帶領(lǐng)的營銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu),是吸引眾多廣告人加入的磁力。   7.上海君智咨詢有限公司——競爭戰(zhàn)略的新銳力量(選擇占比36.6%)   君智是一家致力于協(xié)助企業(yè)贏得競爭的戰(zhàn)略咨詢公司,總部位于上海,目前擁有100余名戰(zhàn)略顧問。君智咨詢專注競爭戰(zhàn)略咨詢,三位創(chuàng)始合伙人分別是:競爭戰(zhàn)略7第一人謝偉山、資深競爭戰(zhàn)略專家徐廉政、戰(zhàn)略定位學(xué)開創(chuàng)者姚榮君。此外,君智團(tuán)隊(duì)的競爭戰(zhàn)略顧問亦具備多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他們深入企業(yè)內(nèi)部,視客戶企業(yè)成果為唯一成果,以負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、共贏的態(tài)度服務(wù)客戶,確??蛻粼诩ち业氖袌鼋侵鹬汹A得競爭。君智競爭戰(zhàn)略咨詢打破傳統(tǒng)咨詢角色定位,作為“事業(yè)伙伴”與客戶共創(chuàng)正確的成果,實(shí)現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變、獲利能力提升、市場地位共創(chuàng)。   8.深圳南方略營銷管理咨詢公司——大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷締造者(選擇占比29.3%)   南方略公司目前有顧問師百余人,服務(wù)咨詢 5000 余家企業(yè),咨詢收入過億元,亞洲第一家獲準(zhǔn)加入AMCF-全球管理顧問公司協(xié)會(Associate ofManagement ConsultingFirm)的重要成員之一。擅長用系統(tǒng)營銷快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績與利潤雙增長。   公司致力于攻克企業(yè)營銷癥疾,使企業(yè)自身產(chǎn)生”在新模式下系統(tǒng)思考、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管理”的造血功能。利用“系統(tǒng)營銷”的解決方案原理,幫助超1000家企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿,與其它營銷咨詢公司相比,南方略更像學(xué)院派,注重營銷理論的求職者這或許是不錯的選擇。   9.深圳花萬里營銷策劃公司——餐飲營銷咨詢一枝獨(dú)秀(選擇占比:18.8%)   花萬里品牌顧問公司定位為餐飲品牌策劃、室內(nèi)設(shè)計(jì),營銷策劃等一站式服務(wù)集團(tuán)。自創(chuàng)立以來,憑借卓越的餐飲設(shè)計(jì)作品得到業(yè)界高度贊譽(yù),堅(jiān)持文化個性的設(shè)計(jì)理念,多次成為中國餐飲設(shè)計(jì)行業(yè)的焦點(diǎn),獲得業(yè)界一致的好評與認(rèn)可。榮獲香港亞太區(qū)品牌策劃設(shè)計(jì)大獎,設(shè)計(jì)界含金量最高的中國“最具影響力設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”大獎。打造了海底撈升級品牌、72街品牌、撒椒品牌等行業(yè)成功案例。公司特色是集餐飲策略定位、品牌設(shè)計(jì)、空間標(biāo)準(zhǔn)化、營銷咨詢?yōu)橐惑w的全版塊服務(wù),全案策劃設(shè)計(jì)與落地很有優(yōu)勢。   10.深圳采納營銷顧問有限公司——體系營銷獨(dú)占鰲頭(選擇占比:15.6%)   深圳采納營銷顧問有限公司創(chuàng)立于1995年,自創(chuàng)立以來,采納憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)平臺,以及超凡的智慧創(chuàng)意,為成千上百的企業(yè)提供了品牌營銷顧問咨詢與服務(wù)。采納為企業(yè)提供全程品牌營銷一體化咨詢方案,打造了自身豐富的數(shù)據(jù)案例平臺,以提供豐富數(shù)據(jù)庫著稱的“寶藏男孩”。“體系營銷”的差異化優(yōu)勢是其立足于營銷策劃行業(yè)的核心資產(chǎn),助力企業(yè)精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)人群。先后為青島啤酒、珠江啤酒、統(tǒng)一集團(tuán)、白象集團(tuán)、美的健康電器、TCL移動等提供咨詢服務(wù)。
發(fā)布于2023-06-07
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?  是一個合法的公司。   上海龍宜文化傳播有限公司,主要為企業(yè)提供抖音代運(yùn)營服務(wù),包括抖音賬號策劃、抖音視頻拍攝及制作、抖音賬號運(yùn)營和抖音培訓(xùn)業(yè)務(wù)。   上海龍宜文化傳播有限公司,成立于2020-11-05,注冊資本為100萬人民幣,經(jīng)營狀態(tài)為開業(yè),工商注冊號為310112002351033,注冊地址為上海市奉賢區(qū)肖灣問路511號2幢3層,經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目:組織文化藝術(shù)交流活動;市場營銷策劃;企業(yè)形象策劃。
發(fā)布于2023-03-21
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?  第十名,國檢集團(tuán)。公司持有湖北碳排放權(quán)交易中心有限公司 9.09%的股權(quán)。湖北碳排放權(quán)交易中心是一個碳排放權(quán)交易平臺,為用戶提供碳排放權(quán)交易、能效市場產(chǎn)品交易、新能源及節(jié)能減排綜合服務(wù)、碳金融創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)及碳交易投融資服務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)。   第九名,航天工程。公司煤氣化技術(shù)與裝置中,通過凈化與分離工藝,可實(shí)現(xiàn)高純度CO2捕集,具備進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源回用及碳中和的基本條件,公司實(shí)際控制人為中國航天科技集團(tuán)有限公司,航天科技集團(tuán)是國務(wù)院國資委直屬中央企業(yè)。   第八名,川潤動力。公司的余熱鍋爐,生物質(zhì)鍋爐、高效換熱技術(shù)及余熱利用發(fā)電工程總包等為碳減排或碳減排相關(guān)節(jié)能環(huán)保技術(shù)。   第七名,中利集團(tuán)。公司與天潤新能簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,天潤新能依托金風(fēng)科技優(yōu)勢,以風(fēng)電項(xiàng)目咨詢規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、投融資、工程建設(shè)、發(fā)電運(yùn)維等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主體,同時,積極向清潔能源資產(chǎn)管理、智能微網(wǎng)、風(fēng)電制氫、儲能、售電服務(wù)、綠色電力交易、一站式低碳能源解決方案等新領(lǐng)域拓展。   第六名,雪迪龍。公司作為一家環(huán)境監(jiān)測企業(yè),在固定污染源cemS排放監(jiān)測領(lǐng)域居于市場領(lǐng)先地位,隨著中國逐漸形成巨大的碳交易市場,將有助于推動企業(yè)利用CEMS開展CO2排放監(jiān)測及交易,對公司監(jiān)測設(shè)備的推廣有一定的促進(jìn)作用。   第五名,菲達(dá)環(huán)保。公司是中國最大的環(huán)保機(jī)械科研生產(chǎn)企業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)中唯一的中國國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地,也是中國最早進(jìn)入大氣污染防治設(shè)備行業(yè)的企業(yè)之一,其電力設(shè)備電除塵器綜合市場占有率為25%。   第四名,華西能源。公司產(chǎn)品和技術(shù)運(yùn)用情況在碳中和主要包括兩大方面:一是節(jié)能減排、熱力系統(tǒng)改造,通過對鍋爐熱力系統(tǒng)改造,減少能源損耗,提高效率,同時,對廢氣實(shí)現(xiàn)回收再利用,可廣泛運(yùn)用于鋼鐵、冶金、造紙、化工、制糖等多個行業(yè)。二是可再生能源利用、生物質(zhì)氣化技術(shù)、以生物質(zhì)能源替代化石能源,有效降低碳排放。   第三名,長源電力。湖北碳排放交易中心有限公司為公司參股企業(yè),公司持有其9.09%的股權(quán),近期發(fā)布公告稱,擬向國家能源集團(tuán)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其持有的湖北電力100%股權(quán)。   長源電力工廠   第二名,中材節(jié)能。公司是余熱發(fā)電行業(yè)的龍頭企業(yè),主要經(jīng)營水泥、建材行業(yè)的余熱發(fā)電工程設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營和設(shè)備的銷售,碳交易的實(shí)行,通過市場化的手段強(qiáng)化了各主要控排單位的減排力度,有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。   第一名,華銀電力。公司是深圳碳排放權(quán)交易所第六大股東,持股比例高達(dá)7.5%,隨著碳中和政策的落地,公司有望長期獲益。
發(fā)布于2023-03-21
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