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?　　企業(yè)文化建設包含：企業(yè)理念、行為文化、視覺形象。 　　企業(yè)理念 　?。?）不斷開拓新產(chǎn)品、新市場； 　?。?）不斷加強、擴大和更新現(xiàn)有的產(chǎn)品生產(chǎn)線，發(fā)展現(xiàn)有市場； 　?。?）不斷努力，更不斷改進產(chǎn)品品質(zhì)，縮短產(chǎn)品周期時間。 　　行為文化 　　（1）規(guī)章制度：企業(yè)理念能夠落實，最重要的應該表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中，使員工的行為能夠體現(xiàn)出企業(yè)理念的要求。如員工行為規(guī)范、公共關系規(guī)范、服務行為規(guī)范、危機管理規(guī)范、人際關系規(guī)范等。 　?。?）工作與決策：企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中，企業(yè)領導應該以身作則，使員工有效仿的榜樣。 　?。?）典禮、儀式：必不可少的各類典禮和儀式可以有效推廣企業(yè)理念，豐富生動地貫徹到各個方面。如企業(yè)各類會議、展覽、慶典以及企業(yè)內(nèi)部外部節(jié)日等。 　　（4）典范、英雄：為了實施和貫徹企業(yè)理念，需要有各個部門及員工學習的榜樣，樹立典范或優(yōu)秀人物可以讓所有的員工感受到切實的影響。 　?。?）傳播途徑、教育培訓：要有效的傳播企業(yè)理念，共享價值體系，也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中，就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內(nèi)部網(wǎng)絡、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經(jīng)常性地對員工進行教育和培訓。 　　視覺形象 　　基本元素設計應遵循以下幾個原則： 　　1、要能擔當公司理念，精神的象征； 　　2、可以長久使用，與公司遠景相適應； 　　3、是否易于識別，具有藝術的美感； 　　4、是否與其他行業(yè)具有良好差別性； 　　5、有無類似； 　　6、放大、縮小、黑白陰陽變化時是否會改變感覺。 　　拓展資料： 　　建設方法 　　1、晨會、夕會、總結(jié)會； 　　2、思想小結(jié)； 　　3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語； 　　4、樹先進典型； 　　5、網(wǎng)站建設； 　　6、權威宣講； 　　7、外出參觀學習； 　　8、故事； 　　9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室； 　　10、文體活動； 　　11、引進新人，引進新文化； 　　12、開展互評活動； 　　13、領導人的榜樣作用； 　　14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊； 　　15、企業(yè)文化培訓。