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? 企業(yè)文化建設(shè)包含：企業(yè)理念、行為文化、視覺形象。
企業(yè)理念
（1）不斷開拓新產(chǎn)品、新市場；
（2）不斷加強(qiáng)、擴(kuò)大和更新現(xiàn)有的產(chǎn)品生產(chǎn)線，發(fā)展現(xiàn)有市場；
?。?）不斷努力，更不斷改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，縮短產(chǎn)品周期時間。
行為文化
（1）規(guī)章制度：企業(yè)理念能夠落實，最重要的應(yīng)該表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中，使員工的行為能夠體現(xiàn)出企業(yè)理念的要求。如員工行為規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、危機(jī)管理規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范等。
?。?）工作與決策：企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，使員工有效仿的榜樣。
?。?）典禮、儀式：必不可少的各類典禮和儀式可以有效推廣企業(yè)理念，豐富生動地貫徹到各個方面。如企業(yè)各類會議、展覽、慶典以及企業(yè)內(nèi)部外部節(jié)日等。
?。?）典范、英雄：為了實施和貫徹企業(yè)理念，需要有各個部門及員工學(xué)習(xí)的榜樣，樹立典范或優(yōu)秀人物可以讓所有的員工感受到切實的影響。
?。?）傳播途徑、教育培訓(xùn)：要有效的傳播企業(yè)理念，共享價值體系，也為了讓員工切實參與到企業(yè)文化中，就需要建立暢通而多樣化的途徑。如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報刊、論壇、宣傳陣地。并利用這些途徑經(jīng)常性地對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。
視覺形象
基本元素設(shè)計應(yīng)遵循以下幾個原則：
1、要能擔(dān)當(dāng)公司理念，精神的象征；
2、可以長久使用，與公司遠(yuǎn)景相適應(yīng)；
3、是否易于識別，具有藝術(shù)的美感；
4、是否與其他行業(yè)具有良好差別性；
5、有無類似；
6、放大、縮小、黑白陰陽變化時是否會改變感覺。
拓展資料：
建設(shè)方法
1、晨會、夕會、總結(jié)會；
2、思想小結(jié)；
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語；
4、樹先進(jìn)典型；
5、網(wǎng)站建設(shè)；
6、權(quán)威宣講；
7、外出參觀學(xué)習(xí)；
8、故事；
9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室；
10、文體活動；
11、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化；
12、開展互評活動；
13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用；
14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊；
15、企業(yè)文化培訓(xùn)。
發(fā)布于2023-03-14
