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?　　新店新品吧！首先還是基礎(chǔ)做好，流量都是后面的事，水到渠成 　　新店鋪新產(chǎn)品我還是給你說下市場(chǎng)和產(chǎn)品定位重要性，這是最核心的點(diǎn) 　　1.市場(chǎng) 　　選市場(chǎng)，往大的說，女裝和男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)完全不同；小的說，女裝連衣裙和女裝t恤競(jìng)爭(zhēng)也是完全不一樣。這些就是需要你去分析的，我們一般說的藍(lán)海市場(chǎng)就是競(jìng)爭(zhēng)小，利潤(rùn)高，相對(duì)比較容易的 　　2.產(chǎn)品定位 　　比如服裝，你是準(zhǔn)備賣中老年，還是賣年輕時(shí)尚的；亦或者是做低價(jià)市場(chǎng)，還是做中端市場(chǎng)，還是走中高市場(chǎng)路線等等，自己去細(xì)分，和選市場(chǎng)原理類似 　　新品測(cè)款起款 　　新店新品操作思路:（什么標(biāo)題主圖等等這些就不說了 自己優(yōu)化好） 　　準(zhǔn)備期 　　1.基礎(chǔ)銷量評(píng)價(jià)曬圖（測(cè)款測(cè)圖之前做點(diǎn)基礎(chǔ)銷量要好點(diǎn)） 　　2.非標(biāo)品測(cè)款，標(biāo)品測(cè)款（測(cè)圖測(cè)款是為的從店鋪現(xiàn)有款式中更具爆發(fā)力的產(chǎn)品） 　　成長(zhǎng)期 　　3.款式圖片測(cè)好后，需要積累一定數(shù)據(jù)量，然后統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（點(diǎn)擊率，轉(zhuǎn)化率，收藏加購(gòu)率，轉(zhuǎn)化率等等） 　　4.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后參考同行競(jìng)品進(jìn)行合理的優(yōu)化 　　5.制定計(jì)劃，結(jié)合自身?xiàng)l件，選擇合適的目標(biāo)對(duì)手，然后去超過對(duì)手，搶占對(duì)手流量 　　爆發(fā)期 　　6.如果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，超過對(duì)手，達(dá)到了自己的銷售目標(biāo)，有實(shí)力的話，可以根據(jù)需要選擇更強(qiáng)的競(jìng)品超過對(duì)手；覺得滿足了就穩(wěn)住即可，隨時(shí)觀察競(jìng)品動(dòng)向，防止超車 　　衰退期 　　7.季節(jié)性產(chǎn)品旺季過后銷售會(huì)出現(xiàn)正常下滑 　　總的思路就是 　　流量的多少取決于你產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品是否有優(yōu)勢(shì)，淘寶就是搶山頭，誰強(qiáng)誰流量多。至于你新店新品想靠所謂的神奇技術(shù)，獲取流量，感覺是在等死。流量需要靠產(chǎn)品去搶，能夠搶到多少流量取決于你產(chǎn)品本身（還需要綜合的考慮 資金 資源 貨源等優(yōu)勢(shì)）。 　　如果是三無人員（無資金 無貨源 無資源），一般是很難解決這些問題的（流量 銷量等）。但如果你選的市場(chǎng)是藍(lán)海市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)少，利潤(rùn)高，類目總體量級(jí)不大，但掙錢，像這種情況下，如果再有個(gè)好的產(chǎn)品，三無人員也是很容易突圍的 　　上面說了流量是水到渠成的，選一個(gè)好的市場(chǎng)在加一個(gè)好的產(chǎn)品，如果資金資源貨源上又有一定優(yōu)勢(shì)，那流量，銷量對(duì)你而言就太容易了