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? 新店新品吧!首先還是基礎(chǔ)做好,流量都是后面的事,水到渠成
新店鋪新產(chǎn)品我還是給你說下市場和產(chǎn)品定位重要性,這是最核心的點
1.市場
選市場,往大的說,女裝和男裝市場競爭完全不同;小的說,女裝連衣裙和女裝t恤競爭也是完全不一樣。這些就是需要你去分析的,我們一般說的藍海市場就是競爭小,利潤高,相對比較容易的
2.產(chǎn)品定位
比如服裝,你是準(zhǔn)備賣中老年,還是賣年輕時尚的;亦或者是做低價市場,還是做中端市場,還是走中高市場路線等等,自己去細(xì)分,和選市場原理類似
新品測款起款
新店新品操作思路:(什么標(biāo)題主圖等等這些就不說了 自己優(yōu)化好)
準(zhǔn)備期
1.基礎(chǔ)銷量評價曬圖(測款測圖之前做點基礎(chǔ)銷量要好點)
2.非標(biāo)品測款,標(biāo)品測款(測圖測款是為的從店鋪現(xiàn)有款式中更具爆發(fā)力的產(chǎn)品)
成長期
3.款式圖片測好后,需要積累一定數(shù)據(jù)量,然后統(tǒng)計產(chǎn)品數(shù)據(jù)(點擊率,轉(zhuǎn)化率,收藏加購率,轉(zhuǎn)化率等等)
4.對數(shù)據(jù)進行分析,然后參考同行競品進行合理的優(yōu)化
5.制定計劃,結(jié)合自身條件,選擇合適的目標(biāo)對手,然后去超過對手,搶占對手流量
爆發(fā)期
6.如果達到預(yù)期目標(biāo),超過對手,達到了自己的銷售目標(biāo),有實力的話,可以根據(jù)需要選擇更強的競品超過對手;覺得滿足了就穩(wěn)住即可,隨時觀察競品動向,防止超車
衰退期
7.季節(jié)性產(chǎn)品旺季過后銷售會出現(xiàn)正常下滑
總的思路就是
流量的多少取決于你產(chǎn)品相對競品是否有優(yōu)勢,淘寶就是搶山頭,誰強誰流量多。至于你新店新品想靠所謂的神奇技術(shù),獲取流量,感覺是在等死。流量需要靠產(chǎn)品去搶,能夠搶到多少流量取決于你產(chǎn)品本身(還需要綜合的考慮 資金 資源 貨源等優(yōu)勢)。
如果是三無人員(無資金 無貨源 無資源),一般是很難解決這些問題的(流量 銷量等)。但如果你選的市場是藍海市場,競爭少,利潤高,類目總體量級不大,但掙錢,像這種情況下,如果再有個好的產(chǎn)品,三無人員也是很容易突圍的
上面說了流量是水到渠成的,選一個好的市場在加一個好的產(chǎn)品,如果資金資源貨源上又有一定優(yōu)勢,那流量,銷量對你而言就太容易了
發(fā)布于2023-03-15