關(guān)注問題
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? 人是決定生產(chǎn)力的最重要的因素，其他一切資源設(shè)備、儀器、資料等都是被人所掌握才能發(fā)揮其作用，人力資源是企業(yè)最本源的資源。但員工隊伍整體職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，企業(yè)員工的整體素質(zhì)高低，決定著企業(yè)最終的生產(chǎn)發(fā)展。因而提高員工的綜合素質(zhì)是刻不容緩的。
積分制管理通過積分對員工的個人綜合能力進行全方位量化考核，除了對基本工作能力的考核，還對員工的綜合素質(zhì)進行量化考核。積分的永久有效有利于形成團隊凝聚力，減少優(yōu)秀員工的流動率；員工之間的互助獎分、部門之間的協(xié)助獎分等有助于提高員工溝通力，使工作流程更加順暢；而積分排名增強了員工之間的競爭力，提高了工作效率及計劃實現(xiàn)比率；鼓勵員工多做好人好事獎分，不僅增強員工的個人品德修養(yǎng)，也利于公司整體的形象發(fā)展。
發(fā)布于2023-04-20
