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?　　最近《中餐廳》中黃曉明霸道總裁式的管理方式被網(wǎng)友熱議,甚至衍生出“明學(xué)”一詞,即是指領(lǐng)導(dǎo)在工作中一手遮天,獨(dú)攬大權(quán),口頭禪為“聽我的”、“不要你覺得,我要我覺得”。很多網(wǎng)友表示這樣的領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)很常見,遇到勞動(dòng)糾紛不管法律要聽他的,遇到管理問題不管制度也要聽他的,更有網(wǎng)友吐槽“騷操作與瞎指揮并行,低情商與高自信齊飛”。

?　　看了很多討論好領(lǐng)導(dǎo)壞領(lǐng)導(dǎo)的帖子，我個(gè)人覺得，在初入職場(chǎng)的階段，尤其應(yīng)該選一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這對(duì)奠定好的履歷基礎(chǔ)，建立好的工作習(xí)慣非常重要。今天，刀姐來說說，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是你該跟隨的領(lǐng)導(dǎo)： 　　1. 人品要好，三觀要正 　　不管能耐如何，人品是第一位的?？吹接械耐f他的領(lǐng)導(dǎo)罰他去刷起霉的茶壺這種事情，我覺得簡直太超過了。咱不要求領(lǐng)導(dǎo)是圣人，但至少也是正直、敬業(yè)、尊重下屬的，這樣才有可能在一起合作。我見過學(xué)識(shí)和能力上非常厲害的領(lǐng)導(dǎo)，偏偏人品上不濟(jì)，總覺得對(duì)下屬好自己就好像吃虧了一樣，簡單說，就是mean。所以雖然下屬能跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到些東西，但相處起來沒有基本的信任，讓人非常不舒服，貌合神離又太難受。最有可能的情況是學(xué)到馬上跑，“逃跑”都來不及就壓根談不上“跟隨”了~~這種合作關(guān)系注定不會(huì)長久，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也很難團(tuán)結(jié)有能力又愿意忠心工作的員工。 　　更有甚者，各種搞形式主義欺上瞞下的、各種有功歸他出錯(cuò)歸你的，各種下屬不能比我強(qiáng)的，各種喜用親信奸臣當(dāng)?shù)赖?，不一而足。能跟這樣的Leader學(xué)點(diǎn)東西也算不虧了，要是這也沒有，那還是算了吧~~ 　　人品好，能保證他會(huì)給你應(yīng)得的培訓(xùn)與培養(yǎng)，會(huì)給你適當(dāng)?shù)姆艡?quán)讓你去成長，會(huì)按你的業(yè)績給你應(yīng)得的利益，能以身作則，為你承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；三觀正，能保證他不給你的工作和生活添堵，不會(huì)濫用職權(quán)欺壓下屬，不會(huì)瞎忽悠給你畫餅，從而讓你能專心工作，獲得你該取得的成長。 　　2. 有能力，有可以教給你的東西 　　有能力，代表他能解決你搞不定的麻煩，能頭腦清晰的給你布置任務(wù)，能對(duì)你的產(chǎn)出做出正確的評(píng)價(jià)和給予指導(dǎo)。 　　可教你的東西可能是他以前的經(jīng)驗(yàn)、他的學(xué)識(shí)、他的工作方法等等等等?？赡苁菍I(yè)上的，也可能是為人處世的人生哲學(xué)。但一定要能夠保證你的成長，拋開現(xiàn)在的薪水不談，未來的前途是需要看到的，這是跟隨領(lǐng)導(dǎo)最有價(jià)的增值。 　　有童鞋說，我領(lǐng)導(dǎo)人很好，對(duì)我也很好，就是我的工作感覺每天都在重復(fù)，學(xué)不到什么東西，我要不要換領(lǐng)導(dǎo)？那要看你自己咯，如果你能接受1年、3年都不怎么成長，或成長極其緩慢，那可以??；如果你還是想明天跳上更高的臺(tái)階，那今天不成長，明天用什么本錢跳呢？ 　　另外，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)這件事，不要理解得太片面，認(rèn)為只有工作內(nèi)容可供學(xué)習(xí)；也不要感情用事，因?yàn)樗麑?duì)你嚴(yán)格、有時(shí)責(zé)備你讓你不舒服就放棄了。脾氣好、有能耐、顏值高、平易近人的完美領(lǐng)導(dǎo)太少太少，瑕不掩瑜，建議大家多多用觀察和欣賞的眼睛去發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的長處，比如TA的邏輯思考能力、高效工作方法、接人待物之修養(yǎng)、臨危不亂之大將風(fēng)范、歲月歷練出的人生智慧等等，都是你很好的學(xué)習(xí)內(nèi)容。孔子說，“三人行必有我?guī)?，則其善者而從之，其不善者而改之”，這話我在生活中也常用來激勵(lì)自己，又深感孔夫子之偉大，短短一行字，蘊(yùn)含了這么深刻的哲理！ 　　3. 在公司有施展的舞臺(tái)，也有干事情的熱情 　　這種情況我是作為前兩種情況的補(bǔ)充。我見過符合前兩種條件的領(lǐng)導(dǎo)，但可能因?yàn)楦鞣N原因，比如年齡的問題，比如已財(cái)富自由，于是想找個(gè)好公司頤養(yǎng)天年了。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你肯定是能學(xué)很多東西的，弊端是你學(xué)到的東西壓根沒有實(shí)踐的機(jī)會(huì)。他會(huì)跟你說，這種項(xiàng)目是這樣做，甚至?xí)岩郧暗某晒募o你看，悉心教你。但你發(fā)現(xiàn)沒有實(shí)踐你還是學(xué)不會(huì)，所以這種領(lǐng)導(dǎo)也跟隨不了太長時(shí)間，畢竟實(shí)戰(zhàn)勝于理論。 　　如果是“頤養(yǎng)天年”這種情況，那學(xué)到可以學(xué)的，就趕緊換個(gè)地方去實(shí)踐吧，你可還需要反復(fù)實(shí)踐才能到TA那爐火純青的程度咧。如果是“虎落平陽”的情況，領(lǐng)導(dǎo)空有一身抱負(fù)，但在這家公司由于其他原因無法施展，那TA很有可能還是要換一個(gè)能做事情的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。所以這種領(lǐng)導(dǎo)還是非常值得跟隨的，雖然現(xiàn)在時(shí)機(jī)不成熟，但你如果能成為TA的班底，到下一家公司你就可以跟隨TA一起大展拳腳了。 　　最后，重申一下，給自己選一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，但做一個(gè)職場(chǎng)人，應(yīng)該保持理性。我也看到很多童鞋感性層面的因素起主要作用，希望領(lǐng)導(dǎo)身材好、顏值高、口吐蓮花、不吝教誨、年輕、能成為朋友、有大局觀、行業(yè)專家流弊閃閃、時(shí)刻呵護(hù)你的小情緒……………………（此處省略一萬字）。 　　現(xiàn)實(shí)生活中，符合以上三條的人已經(jīng)很少了，希望大家管理好自己的期望，哪怕你的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不全符合以上三條，但現(xiàn)在能夠跟著TA學(xué)到東西，然后規(guī)劃好自己的下一個(gè)職場(chǎng)目標(biāo)，無疑是非常明智的選擇。同時(shí)，也請(qǐng)大家記得，你選領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也在選你，職場(chǎng)永遠(yuǎn)是雙向選擇的。自身實(shí)力越強(qiáng)，就越能去到好的平臺(tái)，遇到好領(lǐng)導(dǎo)的幾率也會(huì)越大。 　　新的一年，祝大家都能找到好領(lǐng)導(dǎo)，或者成為好領(lǐng)導(dǎo)！

?　　網(wǎng)友一： 　　首先，排除唐僧。 　　唐僧更多的是一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)，職務(wù)巨大但作為有限。說實(shí)話，看一部西游記，西行途中，唐僧幾乎沒有太多領(lǐng)導(dǎo)的作為。 　　這也直接導(dǎo)致一系列問題，有好幾次，恰恰是唐僧的官僚作風(fēng)讓事情更麻煩。 　　跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，過程實(shí)在難熬。從結(jié)果看，西行以后，諸位徒弟均有正果，有點(diǎn)行賞不論功。 　　其次，排除劉備。 　　陰謀難應(yīng)對(duì)，心機(jī)最害人。 　　劉備這個(gè)人，看似忠厚，但心機(jī)太深。 　　不提臨危棄關(guān)羽的事，但就他殺劉封的事情，可見此人忠厚為假，梟雄是真。 　　所以，相對(duì)來說，曹操更值得追隨。所謂易中天先生說的，可愛的奸雄。 　　曹操最大的優(yōu)勢(shì)是識(shí)人用人策略實(shí)在高明。 　　在曹操處，可以放心大膽的奔?xì)⒔ü?。只要尺度合理（做?yīng)該做的事），就可以沒有后顧之憂。 　　曹操做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的要求是：對(duì)別人精明勇敢，對(duì)我要卑微服從。 　　說實(shí)話，這讓跟隨他的人更舒服。 　　網(wǎng)友二： 　　當(dāng)然是劉備了！ 　　唐僧根本不用考慮。 　　沒本事沒眼光沒有凝聚力，還愛碎碎念，世界上最煩人的就是這種人！ 　　跟著唐僧干事業(yè)，除非你是孫悟空，否則根本不可能成功，還會(huì)生一肚子悶氣。 　　曹操也不行。 　　曹操有很多優(yōu)點(diǎn)，精明強(qiáng)干有辦法，能夠帶著團(tuán)隊(duì)從勝利走向勝利。 　　但是這樣的領(lǐng)導(dǎo)狼性十足，隨時(shí)準(zhǔn)備鏟除一切可能對(duì)他造成威脅的人。跟著曹操一定是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的。不痛快。 　　只有劉備，是最理想的領(lǐng)導(dǎo)人選。 　　劉備有一定的才干。他只比曹操差，當(dāng)時(shí)的其他諸侯都不是劉備的對(duì)手。 　　劉備有氣度。這一點(diǎn)很重要。劉備一生，對(duì)手下文臣武將從來都是信任有加。主賢臣忠，君臣關(guān)系處的這么好，歷史上都是少有的。 　　劉備有識(shí)人之明，能夠把人才放在合適的位置上，最大限度發(fā)揮人才的作用。跟著劉備，不用擔(dān)心懷才不遇。也不用擔(dān)心背黑鍋被冤枉，誰好誰不好，劉備心里清清的。 　　網(wǎng)友三： 　　和很多人的選擇不同，我當(dāng)然選擇跟唐僧混。 　　在曹操手下，誰能保證是撐到最后的司馬懿，成了楊德祖或者被夢(mèng)中殺人的可能性不要太高。 　　在劉備手下，看著所有人是平等的但是關(guān)羽張飛更平等的樣子不免讓英雄齒冷。 　　在唐僧手下，你英明神武屌炸天如齊天大圣，自然能夠得償所愿——碎碎念、緊箍咒，還真當(dāng)它一回事？不然的話挑擔(dān)牽馬甚至就是一匹馬，一步步走來，也自然有自己的功果，絕不會(huì)給你個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)就完了。 　　唐僧作為老板，有自己堅(jiān)定不移的崇高信念，為了目標(biāo)丟掉自己的性命都不會(huì)眨眼，沒有信念的老板，遇到逆境就膽怯退縮，遇到順境就驕奢淫逸，團(tuán)隊(duì)自然而然就會(huì)散掉。 　　唐僧似乎很無能，但是他實(shí)際上欣賞真正有本事的人，因此也能夠包容真正有本事的人的其他種種缺點(diǎn)，四個(gè)徒弟死心塌地，絕非幸致。 　　網(wǎng)友四： 　　簡單說，選劉備靠運(yùn)氣，選曹操靠能力，選唐僧靠背景。 　　這個(gè)問題對(duì)剛畢業(yè)的小伙伴來說，是一個(gè)特別需要考慮的問題。 　　決定要跟唐僧的人，比較適合穩(wěn)定的大公司。 　　在《西游記》里，真正守護(hù)唐僧的人，并不是猴子、豬、沙和尚和大白馬；而是那件傳說中的袈裟。 　　換句話說，唐僧是佛祖罩著的人，如果一個(gè)人，如來佛祖都惹不起，指望四個(gè)徒弟就都沒戲了。 　　曹操和劉備，其實(shí)代表了兩種創(chuàng)業(yè)公司，不管怎么樣，都適合想闖蕩的年輕人。 　　曹操代表了業(yè)務(wù)穩(wěn)定的那種創(chuàng)業(yè)公司。 　　對(duì)曹操來說，學(xué)歷、出身各方面都不重要，有一技之長的人他就會(huì)招來，最終圍繞曹操的事業(yè)進(jìn)行工作。但是，如果這個(gè)人一旦讓曹操覺得沒用處了，離職是在所難免的。 　　換句話說，曹操不會(huì)虧待每一個(gè)加入的創(chuàng)業(yè)者，也一定會(huì)給留到最后的員工非常豐厚的回報(bào)。 　　但是：能不能在曹操的團(tuán)隊(duì)活著，是個(gè)未知數(shù)。 　　所以在這種業(yè)務(wù)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)公司來說，情商比能力還重要。剩者為王，此言不虛的。 　　劉備實(shí)際上代表了業(yè)務(wù)沒那么穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)公司。 　　這種老板通常會(huì)顯得特別”不靠譜“。今天做這個(gè)，明天做那個(gè)，但不管做什么，都不靠譜，但是他真的不會(huì)虧待你的。 　　不過，劉備之所以不適合加入的根本原因在于： 　　和劉備同時(shí)出現(xiàn)的，還有公孫瓚等十八路諸侯，那些都死半路上了。 　　簡單的說，對(duì)一個(gè)具體的個(gè)人而言，加入劉備團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)成本太高。 　　但是如果一旦判定了前途，那就沒問題了，使勁干就是了。