PEST分析法：企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，即P是政治（Politics），E是經(jīng)濟(jì)（Economy），S是社會（Society），T是技術(shù)（Technology）

SWOT分析法：也就是優(yōu)劣勢分析法，S （strengths）是優(yōu)勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機(jī)會、T （threats）是威脅。

4P營銷理論：4p是指：產(chǎn)品（product） 價格（price） 渠道（place） 促銷（promotion），4p理論是營銷策略的基礎(chǔ)。

4Ps營銷理論：在4P的基礎(chǔ)上加上策略（Strategy)，所以簡稱為“4Ps”。

4C營銷理論：以客戶（Consumer）為中心進(jìn)行營銷，應(yīng)關(guān)注并滿足客戶在成本 （Cost）、便利（Convenience）方面的需求，加強(qiáng)與客戶的溝通（Communication）。

5W2H分析法：WHAT+WHY+WHEN+WHERE+WHO+HOW+HOW， 又叫七問分析法

邏輯樹分析法：又稱問題樹，演繹樹，邏輯樹的作用主要是幫助理清思路產(chǎn)品

生命周期理論：簡稱PLC，一款產(chǎn)品包括引入期、成長期、成熟期、衰退期

TTPPRC商業(yè)模型：它們分別是：趨勢（Trend），流量（Traffic），包裝（Package），產(chǎn)品（Product），重復(fù)性消費(fèi)（Revisit），相應(yīng)成本（Cost）