無論你現(xiàn)在從事的是哪個(gè)行業(yè)的工作，誰都無法保證未來5~10年內(nèi)這個(gè)崗位還會(huì)繼續(xù)存在。
崗位，甚至行業(yè)都沒了，你10年積累的專業(yè)知識(shí)能否幫助你有競(jìng)爭(zhēng)力地遷移到另一個(gè)新生行業(yè)呢？顯然不能！
“錢”不是，“專業(yè)知識(shí)”也不是，那到底什么才是一份工作的“精髓”？
在這個(gè)人類社會(huì)指數(shù)式變化的時(shí)代，工作的精髓在于給你提供了一個(gè)萃取“可遷移能力”的機(jī)會(huì)。
用大白話講：“今天你是一名會(huì)計(jì)，明天給你換崗做HR，你可以復(fù)用在會(huì)計(jì)工作中萃取的能力給干好；6個(gè)月后再給你換崗做市場(chǎng)推廣，你依然可以復(fù)用在會(huì)計(jì)、HR工作中萃取的能力給干好”。
1、工作的精髓，不在于錢和知識(shí)
知乎有一個(gè)熱門問題：“因?yàn)楦F你做過什么？”，點(diǎn)贊最多的回答是“工作”。在佩服這個(gè)答案精辟之余，我們也看到了工作在大多數(shù)人中眼中的意義——提供生存或生活所需的錢。
錢確實(shí)是工作最基本的價(jià)值，這是我們?yōu)楹卧敢饨o應(yīng)屆畢業(yè)生開月薪1W+的基本出發(fā)點(diǎn)，也是BAT、華為給技術(shù)男開高薪的原因所在，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一份工作的“精髓”。
因?yàn)槿羰莾H僅為了賺錢，工作并不是唯一途徑，甚至不是最佳途徑。至少炒房、當(dāng)個(gè)富二代所擁有的錢，絕對(duì)比99.99%的人工作賺取的財(cái)富多。
假設(shè)時(shí)光倒轉(zhuǎn)回1980年，你以維修收音機(jī)為生，而且是本地最牛x的維修人員。請(qǐng)問在2016年的今天，你賴以為生的是收音機(jī)的維修知識(shí)或技能嗎？
時(shí)間來到了2010年，你是一名會(huì)計(jì)。識(shí)別假發(fā)票的專業(yè)、出具財(cái)務(wù)報(bào)表的嫻熟讓你在老板眼中有著不可或缺的價(jià)值。
但隨著國(guó)家稅務(wù)總局大力推行電子發(fā)票、財(cái)務(wù)軟件越來越智能地出具財(cái)務(wù)報(bào)表，在不久的將來會(huì)計(jì)工作全部自動(dòng)化后，你這6年的會(huì)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還能作為你尋找下一份工作的資本嗎？
2016年，假若你是一名追蹤熱點(diǎn)新聞資訊的記者，在《福布斯》、《紐約時(shí)報(bào)》等知名媒體80%的新聞資訊都是機(jī)器編寫的潮流趨勢(shì)下，僅靠著撰寫新聞稿的知識(shí)和技能你覺得離失業(yè)還有多遠(yuǎn)？
近兩個(gè)世紀(jì)以來，整個(gè)人類一直加速度發(fā)展，社會(huì)充滿了活力和可塑性，呈現(xiàn)變動(dòng)不休的狀態(tài)，現(xiàn)在一年的變化比過去100年的變化都要大。
三十歲的毛頭小子或黃毛丫頭，也可以告訴那些打死也不信的青少年：“我年輕的時(shí)候，整個(gè)世界完全不是這樣?！?/font>
就拿你現(xiàn)在一刻鐘也離不開的網(wǎng)絡(luò)來說，你能相信互聯(lián)網(wǎng)在20世紀(jì)90年代才開始廣泛使用，至今也不過20年左右歷史嗎？但現(xiàn)在我們已經(jīng)完全無法想象沒有網(wǎng)絡(luò)的生活會(huì)如何了。
計(jì)算機(jī)對(duì)世界的了解指數(shù)式提升，在未來5~10年，新技術(shù)平臺(tái)會(huì)讓大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)重新洗牌。
所有指數(shù)式的技術(shù)，剛誕生的一段時(shí)間都會(huì)令人失望，但一旦開始成熟只要短短幾年就會(huì)成為卓越和主流。
未來一切可被編程化的腦力工作——比如會(huì)計(jì)、BI分析師、英語培訓(xùn)老師、圍棋教練等，一定會(huì)被機(jī)器取代，而且機(jī)器肯定會(huì)做得比人類更好。
2016年，AlphaGo擊敗了世界上最好的圍棋棋手之一李世石，標(biāo)志著機(jī)器已經(jīng)踏入了“無標(biāo)準(zhǔn)答案問題”的解決領(lǐng)域，并宣告了在局部領(lǐng)域相較人類的領(lǐng)先。
在美國(guó)，年輕律師已找不到工作（美國(guó)NALP調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2014屆法學(xué)院畢業(yè)生中，只有24%在2月前找到了法律相關(guān)領(lǐng)域的工作）。由于有了IBM沃森（“沃森”是能用自然語言回答問題的人工智能系統(tǒng)），你幾秒鐘內(nèi)就可以得到法律咨詢。
雖然到目前為止，多少還只是基本的法律服務(wù)，但精確率達(dá)90%，相較而言年輕律師人工做的正確率只有70%。將來90%的人在機(jī)器幫助下都會(huì)是無師自通的通才律師。
因此，無論你現(xiàn)在從事的是哪個(gè)行業(yè)的工作，誰都無法保證未來5~10年內(nèi)這個(gè)崗位還會(huì)繼續(xù)存在。
崗位，甚至行業(yè)都沒了，你10年積累的專業(yè)知識(shí)能否幫助你有競(jìng)爭(zhēng)力地遷移到另一個(gè)新生行業(yè)呢？顯然不能！
“錢”不是，“專業(yè)知識(shí)”也不是，那到底什么才是一份工作的“精髓”？
在這個(gè)人類社會(huì)指數(shù)式變化的時(shí)代，工作的精髓在于給你提供了一個(gè)萃取“可遷移能力”的機(jī)會(huì)。
2、萃取可遷移能力，是應(yīng)對(duì)不確定未來的最好準(zhǔn)備
“可遷移能力”就是你從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位，或從一個(gè)行業(yè)跨到另一個(gè)行業(yè)后可復(fù)用的能力。
用大白話講：“今天你是一名會(huì)計(jì)，明天給你換崗做HR，你可以復(fù)用在會(huì)計(jì)工作中萃取的能力給干好；6個(gè)月后再給你換崗做市場(chǎng)推廣，你依然可以復(fù)用在會(huì)計(jì)、HR工作中萃取的能力給干好”。
會(huì)計(jì)、HR和市場(chǎng)推廣之間的知識(shí)差異度很大，幾乎都要全新學(xué)習(xí)，但是這三種工作所需的核心能力卻至少有70%以上的重疊：
1、 讀懂對(duì)方需求的能力
2、 針對(duì)對(duì)方需求快速設(shè)計(jì)解決方案的能力
3、 快速學(xué)習(xí)或整合解決方案所需新知識(shí)或信息的能力
其實(shí)不只是會(huì)計(jì)、HR、市場(chǎng)推廣工作的核心能力有很多相同之處，人類現(xiàn)存所有的工作中，70%的核心能力要求都是相通的。
這部分通用的核心能力就是可遷移能力，也是我們應(yīng)該從任何一份工作中都可以萃取出來的。
我們可能正在接近下一個(gè)奇點(diǎn)（singularity）。奇點(diǎn)是理論物理學(xué)將愛因斯坦的廣義相對(duì)論應(yīng)用于宇宙學(xué)時(shí)，提出的一個(gè)概念，奇點(diǎn)前后的宇宙物理規(guī)則是完全不一樣的。
宇宙大爆炸（Big Bang）就是一個(gè)奇點(diǎn)，在這個(gè)奇點(diǎn)之前，所有我們認(rèn)知的自然法則都還不存在，就連時(shí)間也不存在。
在抵達(dá)下一個(gè)奇點(diǎn)之際，我們誰都不知道人類下一步會(huì)發(fā)展到哪兒，什么新的行業(yè)會(huì)產(chǎn)生，自然也不知道什么知識(shí)會(huì)對(duì)下一份工作有用。
這種狀態(tài)下，我們最好的準(zhǔn)備不是儲(chǔ)備不知道啥時(shí)會(huì)失效的知識(shí)，而是在工作中萃取可適應(yīng)不確定未來的可遷移能力。
3、萃取可遷移能力，是應(yīng)對(duì)不確定未來的最好準(zhǔn)備
每一份工作其實(shí)都是一段非常精彩的閱歷，但到底你能從這段閱歷中萃取出多少可遷移能力，就取決于你構(gòu)建和應(yīng)用“框架”的能力，而這也直接決定了你職場(chǎng)進(jìn)階的速度。
能否有效地構(gòu)建和應(yīng)用“框架”對(duì)從工作中萃取“可遷移能力”的影響有多大，我們可以看下我兩位大學(xué)同學(xué)的職場(chǎng)發(fā)展軌跡做個(gè)體會(huì)。
我有兩位大學(xué)同學(xué)，當(dāng)年被深圳某企業(yè)進(jìn)校招聘時(shí)一起聘用了，同樣的崗位、同樣的起薪、同樣的工作內(nèi)容。一人在這家企業(yè)呆了三年，畢業(yè)10年后已是某企業(yè)的總經(jīng)理，躋身銀行定義的高凈值人士行列；另一位在這家企業(yè)呆了兩年，現(xiàn)在是深圳關(guān)外某工廠IT部門的經(jīng)理，連在深圳立足都有些吃力。
同為還不錯(cuò)的985院校畢業(yè)生，同樣的起步，到底是什么造就了兩者的差距？
當(dāng)時(shí)兩人同時(shí)參與一個(gè)企業(yè)管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目，工作挺辛苦，工作日基本每天都要加班到晚上十一、二點(diǎn)，因此周末休息時(shí)喜歡找我聚餐當(dāng)放松。吃飯時(shí)問他們這周的工作情況也基本成了保留節(jié)目。
說起工作情況，現(xiàn)任總經(jīng)理的這位一般會(huì)說：
這周對(duì)客戶供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的理解，以及跟客戶訪談挖需求上還行，不過在跟客戶高層對(duì)話、以及督促客戶工作進(jìn)度上還真與帶我們的顧問有差距。下周我準(zhǔn)備找一本項(xiàng)目管理的書，系統(tǒng)地捋下項(xiàng)目管理方法。
而現(xiàn)任IT經(jīng)理的這位一般會(huì)說：
攤上這個(gè)項(xiàng)目真倒霉！日本客戶要求特別變態(tài)，帶我們的顧問又太面了，客戶說什么就做什么，一點(diǎn)都不強(qiáng)勢(shì)，搞得天天加班，有機(jī)會(huì)的話我還是趕緊換個(gè)項(xiàng)目。
兩人后續(xù)發(fā)展的差距在上面這段聊天中就拉開了。現(xiàn)任總經(jīng)理的這位其實(shí)有整理一份顧問能力模型圖（如下圖）。
因此他能夠?qū)㈨?xiàng)目實(shí)際工作跟這個(gè)能力模型圖做比對(duì)，將自己做得不到位的地方在能力模型圖中找到對(duì)應(yīng)的點(diǎn)。
他知道與高層對(duì)話、監(jiān)督客戶工作進(jìn)度屬于項(xiàng)目管理中干系人管理和進(jìn)度管理的內(nèi)容。從而有目的地找方法、途徑去彌補(bǔ)（找一本項(xiàng)目管理的書系統(tǒng)學(xué)習(xí)）。
因?yàn)樗莆樟藰?gòu)建和應(yīng)用框架的能力，換任何工作他都會(huì)先構(gòu)建能力框架，再有目的地系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。
因此他從一份工作中萃取的能力就會(huì)很全面，而且可復(fù)用的能力也很容易在下一份工作中啟用。
而現(xiàn)任IT經(jīng)理的這位同學(xué)則沒有這種應(yīng)用框架思考的習(xí)慣，雖然兩人做同一個(gè)項(xiàng)目，但他完全看不到自己到底在哪個(gè)能力維度上有差距，只會(huì)抱怨客觀環(huán)境的不足。
換另一份工作，他依然沒法全面提升能力，而且從上一份工作中積累的能力也非常有限。
這種運(yùn)用框架分析、解決問題和學(xué)習(xí)的思維方式就是系統(tǒng)思維。
因此，系統(tǒng)思維是一個(gè)人從閱歷中萃取能力的必備思維，也是能力萃取高低的決定性因素。
事實(shí)上，即使每天向客戶收取5萬元咨詢費(fèi)的資深管理咨詢顧問，也無法做到對(duì)任何行業(yè)、業(yè)務(wù)的理解都比客戶深。
顧問也更不可能會(huì)比客戶更了解他們自己的業(yè)務(wù)，但是顧問絕對(duì)要比客戶更懂得如何去解決問題。
咨詢顧問的核心價(jià)值不在于比客戶對(duì)行業(yè)或業(yè)務(wù)的理解更深，而是在于能構(gòu)建出解決問題的框架來幫助客戶，因此咨詢顧問賴以生存的基礎(chǔ)就是思考和解決問題的系統(tǒng)思維方式。
同樣，公司的老板或者高層管理者，也絕不可能在公司的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都比下屬更專業(yè)。如果是這樣的話，公司也就不要花大筆的薪資請(qǐng)專業(yè)人士了。
事實(shí)上，公司老板和高層管理者的核心價(jià)值也不在專業(yè)知識(shí)或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的多少上，同樣是在構(gòu)建框架以解決問題的能力上。
這就是企業(yè)高層管理者可以轉(zhuǎn)型為咨詢顧問，咨詢顧問也可以轉(zhuǎn)型為企業(yè)高層管理者或者老板的原因。
原作者：王世民，YouCore創(chuàng)始人，暢銷書《思維力：高效的系統(tǒng)思維》作者
來源：LinkedIn、知乎
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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