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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
#線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)#
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有哪些特征
好問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景指的是什么??信息化水平包括??
正能靚
提問(wèn)日期:2023-04-27 | 瀏覽次數(shù):3806
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?  1、公平性:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析中,所有的企業(yè)都站在同一條起跑線(xiàn)上。公平性只是意味給不同的公司、不同的個(gè)人提供了平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),并不意味者財(cái)富分配上的平等。   2、虛擬性:由于互聯(lián)使得傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或虛擬社會(huì)。   3、對(duì)稱(chēng)性:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析中,互聯(lián)性使信息的非對(duì)稱(chēng)性大大減少。消費(fèi)者可以從網(wǎng)上搜索自己想要掌握的任何信息,并能得到有關(guān)專(zhuān)家的適時(shí)指導(dǎo)。   4、模糊性:由于互聯(lián)使許多人們習(xí)以為常的邊界變得模糊。其中,最顯著的是企業(yè)邊界的模糊,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的模糊、產(chǎn)品和服務(wù)的模糊。   5、復(fù)雜性:由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模糊性,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得撲朔迷離,難以分辨。   6、壟斷性:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的壟斷是由創(chuàng)造性破壞形成的壟斷,是短期存在的,因?yàn)樾录夹g(shù)的不斷出現(xiàn),會(huì)使新的壟斷者不斷取代舊的壟斷者。   7、多重性:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,一項(xiàng)交易往往涉及到多重買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。/8、快捷性:由于互聯(lián),使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了快速運(yùn)行的特征,你可以訊速搜索到所需要的任何信息,對(duì)市場(chǎng)作出即時(shí)反應(yīng)。   9、正反饋性:在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,由于信息傳遞的快捷性,人們之間產(chǎn)生了頻繁、迅速、劇烈的交互作用,從而形成不斷強(qiáng)化的正反饋機(jī)制。   10、全球性:由于互聯(lián),超越了國(guó)界和地區(qū)的限制,使得整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都緊緊聯(lián)系在一起。信息、貨幣、商品和服務(wù)的快速流動(dòng),大大促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。
發(fā)布于2023-07-14
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?  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)有哪些?7個(gè)特點(diǎn)分析   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的七個(gè)特征:   1、 沒(méi)有時(shí)間和空間限制   互聯(lián)網(wǎng)具有信息交換的特點(diǎn),不受時(shí)間和空間的限制。允許公司有更多的時(shí)間和空間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),全天候24小時(shí)提供全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。   2、互動(dòng)性   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特征是互動(dòng)的,這是網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)之一。通過(guò),企業(yè)可以與客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通。公司可以在線(xiàn)收集市場(chǎng)信息,了解消費(fèi)者的需求,在線(xiàn)交流產(chǎn)品信息,提供有關(guān)信息的查詢(xún)。消費(fèi)者可以向公司提供反饋和建議,表達(dá)你的觀點(diǎn)。企業(yè)和消費(fèi)者可以真正地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)理解和交流。   3、虛擬化   互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是虛擬化,這意味著公司和消費(fèi)者不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上直接面對(duì)面。 通過(guò)虛擬環(huán)境進(jìn)行交流信息發(fā)布和產(chǎn)品展示通過(guò)諸如文本,聲音,圖片,和視頻。在虛擬環(huán)境中企業(yè)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是理性的指導(dǎo),促銷(xiāo)力度不強(qiáng),消費(fèi)者處于主導(dǎo)地位,根據(jù)豐富的信息資源做出自己的選擇。   4、高效低成本   互聯(lián)網(wǎng)上有很多信息可供消費(fèi)者查詢(xún),可以傳輸?shù)男畔⒌臄?shù)量和準(zhǔn)確性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他媒體。網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)性使公司能夠利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特征更新產(chǎn)品信息或及時(shí)調(diào)整價(jià)格,及時(shí)補(bǔ)充和糾正營(yíng)銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)方法。   在網(wǎng)絡(luò)上交換信息并推廣產(chǎn)品,可以降低某些流程的成本,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)可以減少多渠道銷(xiāo)售帶來(lái)的損失,沒(méi)有店面銷(xiāo)售,避免昂貴的商店租金,節(jié)約用水,電力和人工成本。進(jìn)行市場(chǎng)研究的費(fèi)用,信息發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)上的廣告制作和發(fā)布也遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體。   5、具有巨大的發(fā)展?jié)摿?   互聯(lián)網(wǎng)上有很多人,他們很快接受新事物,受過(guò)高等教育大多數(shù)網(wǎng)民都年輕是一個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特征的潛力仍然很大。   6、有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論   互聯(lián)網(wǎng)是一種非常強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)工具,與此同時(shí),它具有多種功能,例如頻道,促銷(xiāo),電子交易,互動(dòng)客戶(hù)服務(wù),以及市場(chǎng)信息分析和提供。能夠從產(chǎn)品信息發(fā)布中實(shí)現(xiàn)整個(gè)銷(xiāo)售流程,采購(gòu),售后服務(wù)費(fèi)用,是一種整體營(yíng)銷(xiāo),并具有一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)能力,符合整合營(yíng)銷(xiāo)等未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),直銷(xiāo),和軟營(yíng)銷(xiāo)。
發(fā)布于2023-07-14
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?  1、初級(jí)信息化   企業(yè)實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理初級(jí)信息化。實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的能對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理。能夠進(jìn)行基本的網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)展非支付型電子商務(wù)活動(dòng)。企業(yè)初級(jí)化信息化的特點(diǎn)是以財(cái)務(wù)管理為主以及實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。   2、中級(jí)信息化   企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理中級(jí)信息化?;緦?shí)現(xiàn)MRP/II,ERP主要功能,初步實(shí)施供應(yīng)鏈管理(SCM)及客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)。服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化的信息化管理。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、支付型電子商務(wù)。企業(yè)中級(jí)信息化特點(diǎn)是企業(yè)資源管理及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集成應(yīng)用。   3、高級(jí)信息化   企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理高級(jí)信息化。在ERP的基礎(chǔ)上全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)。實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的全面智能化管理。經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息化全面實(shí)現(xiàn)B2B,B2C支付型電子商務(wù),網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP結(jié)合,實(shí)現(xiàn)及時(shí)精良生產(chǎn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上支付,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。企業(yè)高級(jí)信息化特點(diǎn)是供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈優(yōu)化管理及協(xié)同商務(wù)。
發(fā)布于2023-04-27
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?  場(chǎng)景化思維,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)聚焦點(diǎn)  “場(chǎng)景”無(wú)處不在,特定的時(shí)間,地點(diǎn)和人物存在特定的場(chǎng)景關(guān)系,延伸到商業(yè)領(lǐng)域便會(huì)引發(fā)不同的消費(fèi)市場(chǎng)。傳統(tǒng)電商,一般是把消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)從線(xiàn)下實(shí)體搬到線(xiàn)上,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能設(shè)備的廣泛應(yīng)用把人們的時(shí)間碎片化分割,消費(fèi)者不再局限PC端的鼠標(biāo)點(diǎn)擊,信息滲透無(wú)處不在,消費(fèi)行為變得移動(dòng)分散。虛擬世界同現(xiàn)實(shí)世界交錯(cuò)融合,使任何一個(gè)生活場(chǎng)景(無(wú)論現(xiàn)實(shí)、虛擬)都有可能轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi)——市場(chǎng)開(kāi)始由傳統(tǒng)的價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為場(chǎng)景導(dǎo)向?! ∫苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)把人的存在提到空前高度,這一時(shí)期醞釀的場(chǎng)景化思維,注重用戶(hù)體驗(yàn),產(chǎn)品設(shè)計(jì)更多圍繞用戶(hù)的實(shí)際情況和消費(fèi)習(xí)慣展開(kāi);通過(guò)行業(yè)間的跨界融合和由此衍生的社群效應(yīng),對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)遞次迭代,達(dá)成商家與消費(fèi)者之間的黏性互動(dòng)。這突破了以往商品一旦被生產(chǎn)和售賣(mài),商業(yè)行為即告結(jié)束的局限?! 〗柚鷪?chǎng)景化思維,企業(yè)要思考一個(gè)問(wèn)題,在快節(jié)奏的社會(huì)生活中,如何長(zhǎng)期保持消費(fèi)者對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)的記憶?面對(duì)不同的市場(chǎng)劃分和繁多的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng),被動(dòng)灌輸場(chǎng)景記憶和主動(dòng)引導(dǎo)場(chǎng)景識(shí)別孰勝孰劣?是守株待兔等待還是因勢(shì)利導(dǎo)出擊?市場(chǎng)永遠(yuǎn)追隨時(shí)代變化,場(chǎng)景不同,策略選擇也有不同。但無(wú)論何種選擇,只要企業(yè)因地制宜,運(yùn)用得當(dāng),就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中收獲自己的商業(yè)生態(tài)?! €(gè)性化體驗(yàn)  體驗(yàn)是場(chǎng)景化思維需要考慮的要素。無(wú)論企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳還是產(chǎn)品的實(shí)際使用,體驗(yàn)始終是人們首先接觸并且最關(guān)心的。這一點(diǎn)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界尤其突出。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中,因?yàn)槭菨M(mǎn)足大多數(shù)人的需求,規(guī)模經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo),個(gè)性消費(fèi)被壓抑,人們?cè)诿鎸?duì)商品和服務(wù)時(shí)選擇空間小,因此消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感。淘寶,京東等抓住機(jī)會(huì),以低價(jià)促銷(xiāo)吸引用戶(hù),就是這一時(shí)期的典型特征。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的發(fā)展,個(gè)性化定制開(kāi)始成為可能,商家以體驗(yàn)為核心,帶動(dòng)與顧客的即時(shí)互動(dòng),由此定義新品類(lèi),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。這時(shí),用戶(hù)的消費(fèi)意愿更多由消費(fèi)場(chǎng)景的體驗(yàn)決定而非價(jià)格。  跨界融合  快節(jié)奏的生活方式使人們的作息越來(lái)越不固定,人們?cè)谝惶熘谐斯ぷ?,還會(huì)先后接觸超市商場(chǎng),咖啡廳,電影院,健身房,公園等多種場(chǎng)景。信息大量涌入,讓人們面對(duì)繁多的市場(chǎng)選擇無(wú)暇駐足。可以想見(jiàn),如果一家企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)時(shí),只做單一的信息展示,無(wú)人問(wèn)津幾成定然,哪怕宣傳文字描的天花亂墜。每天事那么多,誰(shuí)有功夫看這個(gè)?  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何讓用戶(hù)注意到自己,并一直保持黏性是每個(gè)商家在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們知道,企業(yè)離消費(fèi)者越近才越有可能促成消費(fèi),于此最好的辦法就是融入他們的生活。既然生活是由一系列的場(chǎng)景組成,那商家就該借勢(shì)利用場(chǎng)景化思維,走出以往固定的線(xiàn)上線(xiàn)下地盤(pán),充分利用碎片化時(shí)間,串聯(lián)各種生活場(chǎng)景,最大限度激發(fā)人們的消費(fèi)欲望?! 《嘣木W(wǎng)絡(luò)特征,使不同行業(yè)間的多點(diǎn)多領(lǐng)域連接在一起,跨界融合與創(chuàng)新由此成為可能。在阿根廷有這樣一個(gè)NB的案例:Ribeiro是一家大型家電零售商,在商品促銷(xiāo)方面的特色是支持分期付款。其品牌理念,是讓消費(fèi)者感受到自己日常的開(kāi)銷(xiāo)就可以買(mǎi)到一件性?xún)r(jià)比很高的商品。為此,Ribeiro實(shí)施了一個(gè)有趣的營(yíng)銷(xiāo)方案:和出租車(chē)行業(yè)合作,在帶有Ribeiro標(biāo)志的出租車(chē)車(chē)廂副座的背面都安裝一個(gè)顯示器,乘客不僅在上面可以看到行車(chē)?yán)锍虜?shù),還能看到Ribeiro的商品信息(當(dāng)顯示的里程數(shù)達(dá)到一定數(shù)值時(shí),商品顯示欄會(huì)出現(xiàn)對(duì)應(yīng)里程數(shù)所需車(chē)費(fèi)可以購(gòu)買(mǎi)的Ribeiro商品!也就是說(shuō),通過(guò)相同價(jià)格但不同商品的概念置換,告訴目標(biāo)用戶(hù),原來(lái)平時(shí)坐車(chē)的錢(qián)就等于這個(gè)產(chǎn)品的分期首付了!商品形象由此變得栩栩如生,消費(fèi)者的碎片化時(shí)間更是得到充分釋放?! ∩缛骸 橛隙嘣?、動(dòng)態(tài)、碎片的生活節(jié)奏,企業(yè)需要根據(jù)不同消費(fèi)場(chǎng)景分別設(shè)計(jì),賦予市場(chǎng)不同的消費(fèi)邏輯。當(dāng)有相同特征和需求的用戶(hù)聚到一起,就醞釀出一種亞文化,形成社群效應(yīng)。消費(fèi)黏性的提升,構(gòu)成了場(chǎng)景價(jià)值的最大化?! ∩缛焊鶕?jù)消費(fèi)者的消費(fèi)頻率和分布特征對(duì)應(yīng)頻繁/間歇,密集/廣域兩組場(chǎng)景劃分。頻繁場(chǎng)景如餐飲,是人們每天的必須消費(fèi),市場(chǎng)規(guī)模龐大,企業(yè)注重?cái)U(kuò)展消費(fèi)數(shù)量;而間歇場(chǎng)景,如按摩推拿,短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)重復(fù)率低,市場(chǎng)相對(duì)較小,因而價(jià)格較高。不同的生活方式會(huì)衍生出大量相關(guān)產(chǎn)業(yè),比如對(duì)有健身習(xí)慣的人而言,圍繞智能運(yùn)動(dòng)穿戴就會(huì)形成一個(gè)內(nèi)容豐富的產(chǎn)業(yè)鏈。而像婚慶市場(chǎng),只限定特定場(chǎng)景,延展性不足,存在較大的信息不對(duì)稱(chēng),所以利潤(rùn)很高。密集場(chǎng)景基于社群聯(lián)結(jié),會(huì)衍生出不同的情境意義:像情人節(jié)的鮮花,平安夜的蘋(píng)果,當(dāng)大家都沉浸于節(jié)日氛圍時(shí),配合炫目的包裝,價(jià)格不再敏感,消費(fèi)行為在特定時(shí)間內(nèi)集中爆發(fā)。廣域場(chǎng)景如橙汁、奶茶等,普遍消費(fèi)但沒(méi)有特殊含義,但星巴克的出現(xiàn)對(duì)飲品消費(fèi)進(jìn)行了重新定義,在有格調(diào)的地方喝咖啡成為一種時(shí)尚身份的象征,這有效提高了產(chǎn)品的附加值。提升間歇場(chǎng)景的消費(fèi)頻次,把廣域場(chǎng)景向密集場(chǎng)景轉(zhuǎn)移,讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地隨心的接受場(chǎng)景服務(wù),這其中存在大量的市場(chǎng)縫隙。  空前發(fā)達(dá)的社交媒體和信息傳播使用戶(hù)在選擇消費(fèi)時(shí)極易發(fā)生偏移,伴隨改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的80,90后,乃至新生代00后們,他們的消費(fèi)主張和上幾代人相比有很大不同:即便收入不高,但消費(fèi)更隨性,關(guān)注品質(zhì),樂(lè)于炫耀;面對(duì)繁多的消費(fèi)選擇,這些年輕的主力消費(fèi)人群似乎更關(guān)注個(gè)性體驗(yàn)。由此,企業(yè)除了專(zhuān)注產(chǎn)品服務(wù)本身,更要傳達(dá)有情感溫度的品牌故事,提高用戶(hù)的參與感和分享動(dòng)力,讓消費(fèi)體驗(yàn)獨(dú)特的成為一種被群體認(rèn)同的生活方式。用最短時(shí)間鎖定消費(fèi)者,把單次消費(fèi)變?yōu)轲ば灾貜?fù)消費(fèi),以獨(dú)特的場(chǎng)景體驗(yàn)樹(shù)立自己的品牌,培養(yǎng)市場(chǎng)的消費(fèi)心智,這是場(chǎng)景化思維在未來(lái)應(yīng)用的重要方向。  從場(chǎng)景記憶到場(chǎng)景識(shí)別移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,APP以其獨(dú)有的產(chǎn)品形式和經(jīng)營(yíng)生態(tài)壟斷了幾乎所有入口。最初的APP大多依據(jù)場(chǎng)景記憶培養(yǎng)消費(fèi)者的條件反射,比如微信,高德地圖,大眾點(diǎn)評(píng),滴滴快的等都屬于這一類(lèi),他們憑借“望梅止渴”掘到了第一桶金。但類(lèi)似微信這種基于社交的高頻消費(fèi)產(chǎn)品畢竟是少數(shù),像租房、買(mǎi)車(chē)一類(lèi)的消費(fèi)頻率遠(yuǎn)不及前者,但又確實(shí)存在剛性需求,如果只是沿襲套路,根據(jù)單一疏遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)建立場(chǎng)景記憶,恐怕只會(huì)事倍功半?! ?chǎng)景記憶需要不斷被觸發(fā)才能實(shí)現(xiàn)商品屬性的轉(zhuǎn)化,這意味著企業(yè)時(shí)刻面臨記憶反射鏈被消失的危險(xiǎn)。這時(shí),除了頻繁刺激,讓用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品時(shí)刻保持敏感外,企業(yè)更應(yīng)該提供綜合服務(wù),引導(dǎo)消費(fèi)者主動(dòng)識(shí)別和發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景(在準(zhǔn)確的場(chǎng)景提供激發(fā)有針對(duì)的市場(chǎng)需求),這其實(shí)也是在對(duì)企業(yè)間的行業(yè)融合提出要求。2014年騰訊地圖推出“路寶”盒子,它不僅能向車(chē)主提供實(shí)時(shí)路況和街景,還可以進(jìn)行友好分析、駕駛行為分析、對(duì)故障檢測(cè)進(jìn)行智能解讀、提供救援服務(wù)等。(場(chǎng)景識(shí)別并非移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獨(dú)有,乘坐火車(chē)快到達(dá)目的地時(shí),列車(chē)員推廣住宿旅游信息就是一種)。通過(guò)對(duì)特定場(chǎng)景的分析判斷幫助用戶(hù)解決潛在問(wèn)題,相比場(chǎng)景記憶,場(chǎng)景識(shí)別更高效?! ?chǎng)景化思維對(duì)消費(fèi)者的刺激,不再局限于場(chǎng)景記憶,而是通過(guò)場(chǎng)景識(shí)別與用戶(hù)的日常行為和潛在需求密切聯(lián)結(jié)。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘,個(gè)性塑造和動(dòng)態(tài)識(shí)別等方法,場(chǎng)景識(shí)別得以實(shí)現(xiàn),并成為下一周期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打破常態(tài)的法寶。  后記  互聯(lián)網(wǎng)文化中,速度是關(guān)鍵,企業(yè)要力爭(zhēng)在顧客有需要時(shí)第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng);配合社交傳播、口碑營(yíng)銷(xiāo)的滲透力,一旦攏住消費(fèi)者的心智,就會(huì)形成極強(qiáng)的馬太效應(yīng)(阿里針對(duì)騰訊的微信開(kāi)發(fā)來(lái)往,盡管強(qiáng)力推廣,但效果差強(qiáng)人意)。垂直領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),通常最后都只是高手間的獨(dú)孤求敗。因此,在某一領(lǐng)域還未形成壟斷壁壘時(shí),企業(yè)必須不斷突破,在保持特性?xún)?yōu)勢(shì)的前提下,盡可能跨界整合,匹配新場(chǎng)景,創(chuàng)造新需求。只有這樣,才能真正建立平臺(tái),實(shí)現(xiàn)商業(yè)的生態(tài)循環(huán)。
發(fā)布于2023-04-27
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