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?　　原標(biāo)題：絕對(duì)不能忽視的15個(gè)品牌營(yíng)銷關(guān)鍵詞，你知道哪些？③ |品牌戰(zhàn)略 　　作為一名品牌顧問(wèn)，經(jīng)常由客戶和我說(shuō)：“我想建立一個(gè)像XXX那樣的品牌，請(qǐng)你先幫我設(shè)計(jì)一套視覺(jué)形象（VI）”。然而，當(dāng)我追問(wèn)客戶關(guān)于品牌核心理念、所要傳達(dá)給客戶的內(nèi)容以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題時(shí)，客戶往往無(wú)法給出清晰的回答。這引發(fā)了一個(gè)更根本的問(wèn)題：品牌的底層邏輯是什么？ 　　所以，我整理了15個(gè)關(guān)于品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷關(guān)鍵詞，用便于理解的語(yǔ)言描述解釋，幫助企業(yè)更好地理解和應(yīng)用這些概念，真正從本質(zhì)上能夠解決問(wèn)題。 　　本文為第三篇，前兩篇請(qǐng)查閱歷史發(fā)布。部分內(nèi)容有參考卓樸咨詢創(chuàng)始人留豐老師的企業(yè)家特訓(xùn)營(yíng)授課內(nèi)容。 　　9.什么是品牌定位？ 　　“定位”這個(gè)詞大家一定不陌生，“銷量遙遙領(lǐng)先”，“中國(guó)xxx領(lǐng)導(dǎo)品牌”這樣的說(shuō)法就是定位的產(chǎn)物。 　　但品牌定位是需要長(zhǎng)期踐行的核心價(jià)值定義，是品牌預(yù)設(shè)的消費(fèi)者認(rèn)知目標(biāo)。品牌定位不是永遠(yuǎn)不變的，需要隨外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化做出調(diào)整或改變。 　　示例： 　　奧瑞金科技是國(guó)內(nèi)最大的飲料罐包裝生產(chǎn)企業(yè)，中體產(chǎn)業(yè)是國(guó)家體育總局唯一家A股上市公司。兩大產(chǎn)業(yè)龍頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將自身業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，推出全新運(yùn)動(dòng)飲料品牌-犀旺。 　　卓樸戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢?cè)诓俦P(pán)犀旺品牌策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，以脫離競(jìng)爭(zhēng)紅海，抓住消費(fèi)需求升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃思路，針對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出“更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)飲料”市場(chǎng)定位，主打“耐力”特色價(jià)值，在運(yùn)動(dòng)飲料領(lǐng)域與傳統(tǒng)品牌形成顯著的差異化。 　　犀旺富含煙酸、維生素B族、咖啡因、?；撬岬冗\(yùn)動(dòng)所需成分，不僅具有常規(guī)營(yíng)養(yǎng)成分補(bǔ)充功能，更是從規(guī)律運(yùn)動(dòng)人群的需求出發(fā)，采用創(chuàng)新的“沛氧2+2配方”，更科學(xué)的補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)能量，充沛體力，迅速恢復(fù)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。 　　自上市以來(lái)得到非常多的專業(yè)運(yùn)動(dòng)人群的認(rèn)可，不僅是中國(guó)擊劍協(xié)會(huì)官方合作伙伴、法國(guó)歐塞爾足球俱樂(lè)部官方飲料供應(yīng)商，更是被東京奧運(yùn)會(huì)女子重劍冠軍孫一文、世界冠軍自行車運(yùn)動(dòng)員鐘天使、倫敦奧運(yùn)會(huì)男子花劍冠軍雷聲等專業(yè)運(yùn)動(dòng)員一致推薦。上市以來(lái)，已經(jīng)成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的“希望之選”！ 　　10.什么是品牌調(diào)性？ 　　品牌調(diào)性的意義是讓品牌生動(dòng)可識(shí)別，而不是追求順理成章，以關(guān)鍵詞限定品牌風(fēng)格，讓消費(fèi)者產(chǎn)生識(shí)別和好感，提高了認(rèn)知效率。品牌調(diào)性可以從品牌命名、品牌口號(hào)、品牌符號(hào)、視覺(jué)形象、廣告文案、品牌故事等方面方面體現(xiàn)。通過(guò)這些元素，品牌能夠構(gòu)建一個(gè)獨(dú)特的個(gè)性和形象，創(chuàng)造與眾不同的印象。 　　品牌調(diào)性的完善有助于建立品牌的一致性和穩(wěn)定性。一個(gè)凝練清晰的品牌調(diào)性可以幫助品牌在市場(chǎng)上脫穎而出，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。 　　當(dāng)消費(fèi)者在市場(chǎng)上看到與品牌調(diào)性相關(guān)的元素時(shí)，他們能夠迅速將其與品牌進(jìn)行聯(lián)想和連接，從而加強(qiáng)品牌的辨識(shí)度和知名度。這對(duì)于品牌的推廣和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)非常重要。 　　示例： 　　卓樸咨詢合作的戰(zhàn)略客戶-戰(zhàn)馬能量飲料，它的品牌調(diào)性強(qiáng)調(diào)動(dòng)感和活力，深深吸引著追求激情和活力的年輕消費(fèi)者。針對(duì)電競(jìng)文化的興起和時(shí)尚潮流的流行，戰(zhàn)馬能量飲料靈活地融入其中，與年輕人的生活方式和價(jià)值觀緊密相連。在卓樸咨詢的幫助下，戰(zhàn)馬能量飲料成功與目標(biāo)消費(fèi)者建立共鳴，并在市場(chǎng)上樹(shù)立了特定的品牌形象。 　　11.什么是品牌語(yǔ)言&品牌行為？ 　　品牌語(yǔ)言是品牌核心價(jià)值的信息表達(dá)。包括品牌口號(hào)、品牌價(jià)值要素、廣告文案、品牌故事、視覺(jué)形象、品牌調(diào)性等傳播內(nèi)容。品牌行為是品牌核心價(jià)值的傳遞動(dòng)作。包括營(yíng)銷行為、傳播行為、員工行為等。品牌語(yǔ)言和品牌行為是相輔相成的，它們共同構(gòu)建了品牌的形象和信譽(yù)。 　　品牌語(yǔ)言通過(guò)文字、聲音和圖像等多種方式來(lái)傳達(dá)品牌的核心價(jià)值。品牌口號(hào)是簡(jiǎn)潔而有力的表述，能夠準(zhǔn)確地概括品牌的獨(dú)特性和優(yōu)勢(shì)。廣告文案則通過(guò)富有創(chuàng)意的敘述和情感吸引消費(fèi)者的關(guān)注，進(jìn)一步傳達(dá)品牌的核心價(jià)值觀。同時(shí)，品牌故事也是一種重要的品牌語(yǔ)言形式，通過(guò)講述品牌的歷程、理念和目標(biāo)，與消費(fèi)者建立情感共鳴，增強(qiáng)品牌認(rèn)知和忠誠(chéng)度。 　　品牌行為是品牌核心價(jià)值的實(shí)際體現(xiàn)，它包括企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)、傳播策略以及員工的日常行為。營(yíng)銷行為通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、定價(jià)策略和渠道管理等方式，直接展現(xiàn)出品牌的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。 　　傳播行為則是通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等渠道，將品牌核心價(jià)值傳遞給目標(biāo)受眾。而員工行為是品牌形象的重要組成部分，員工作為品牌的代表，他們的行為和態(tài)度直接影響著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。 　　品牌語(yǔ)言和品牌行為相輔相成，它們共同塑造了品牌的形象和信譽(yù)。通過(guò)一致和積極的品牌語(yǔ)言和行為，品牌能夠向消費(fèi)者傳遞清晰、真實(shí)和具有吸引力的信息，增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和競(jìng)爭(zhēng)力。 　　示例： 　　卓樸咨詢合作的戰(zhàn)略客戶-超港烘焙，超港烘焙位于黃山，極具自然生態(tài)和人文文化的代表性；結(jié)合烘焙食品消費(fèi)者追求健康產(chǎn)品和美好體驗(yàn)的需求，卓樸咨詢?yōu)槌燮放铺釤挸觥白匀粶嘏钡钠放苾r(jià)值，附加上“超級(jí)、超越”的超港精神，創(chuàng)意出“超自然超溫暖”的品牌傳播語(yǔ)言，寓意為安徽消費(fèi)者提供更有品質(zhì)更有溫度的超級(jí)烘焙體驗(yàn)。 　　12.什么是品牌聯(lián)想？ 　　消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知可以通過(guò)屬性聯(lián)想和利益聯(lián)想來(lái)形成。屬性聯(lián)想主要涵蓋了產(chǎn)品的外觀、價(jià)格、使用者和使用場(chǎng)景等方面。消費(fèi)者會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、價(jià)格定位以及產(chǎn)品適用于哪些人群和場(chǎng)景來(lái)對(duì)聯(lián)想品牌形成特定的認(rèn)知。 　　而利益聯(lián)想則與功能特點(diǎn)、體驗(yàn)記憶和社會(huì)象征等有關(guān)。消費(fèi)者會(huì)基于產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，如性能、穩(wěn)定性和創(chuàng)新性等方面來(lái)評(píng)估聯(lián)想產(chǎn)品的利益。此外，他們還會(huì)根據(jù)曾經(jīng)的使用體驗(yàn)和相關(guān)的社會(huì)象征來(lái)對(duì)聯(lián)想品牌產(chǎn)生認(rèn)同感。 　　示例： 　　當(dāng)人們談及那些經(jīng)常提供折扣的品牌服飾平臺(tái)時(shí)，唯品會(huì)是一個(gè)被想到的。而當(dāng)談及那些積極擁抱創(chuàng)新和新技術(shù)的電動(dòng)汽車品牌時(shí)，特斯拉則是自然而然地浮現(xiàn)在人們腦海中。 　　13.什么是品牌形象？ 　　品牌形象是指消費(fèi)者對(duì)品牌所有聯(lián)想的綜合體現(xiàn)。它包括了消費(fèi)者對(duì)品牌的知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度等方面的評(píng)價(jià)和認(rèn)知。品牌形象力可以通過(guò)這些因素的量化來(lái)衡量和評(píng)估。 　　首先，品牌的知名度是指消費(fèi)者對(duì)品牌名稱和存在的廣泛程度。知名度高意味著品牌在消費(fèi)者心目中具有更高的曝光度和認(rèn)知度，從而為品牌形象的塑造提供了基礎(chǔ)。 　　其次，品牌的美譽(yù)度是指消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)可程度。一個(gè)具有良好美譽(yù)度的品牌往往能夠吸引更多的消費(fèi)者，并在市場(chǎng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　最后，品牌的忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者對(duì)品牌的忠實(shí)程度和購(gòu)買(mǎi)意愿。忠誠(chéng)度高意味著消費(fèi)者對(duì)品牌有著較高的信賴和滿意度，他們?cè)敢庖恢边x擇該品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。 　　通過(guò)對(duì)品牌知名度、品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度的綜合評(píng)估，可以量化品牌形象力的強(qiáng)弱，并幫助品牌進(jìn)行市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略決策。因此，品牌形象力的塑造需要品牌在各個(gè)方面的努力，包括提升知名度、提升美譽(yù)度以及增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度。 　　示例： 　　萬(wàn)寶路在他們的廣告中展現(xiàn)了堅(jiān)韌不拔的牛仔形象。在廣袤的西部世界，牛仔們縱馬飛馳，熱血澎湃。這種呈現(xiàn)讓消費(fèi)者在看到萬(wàn)寶路時(shí)產(chǎn)生豪邁、粗獷和男性氣概等強(qiáng)烈感受，在情感上得到激發(fā)。 　　同樣，還有烏蘇啤酒。烏蘇啤酒，酒精度≥4%vol、麥芽汁濃度≥11°，是抖音上的“奪命大烏蘇”，是小紅書(shū)上的“買(mǎi)醉神仙水”，是微博上的“新疆特色大綠瓶子口服液”，是消費(fèi)者口中的“弄死你們”。 　　鳥(niǎo)蘇啤酒憑借“容量大、酒勁足、三瓶倒”的特點(diǎn)被大眾熟知，更憑借其不屈不撓、不服來(lái)戰(zhàn)的“硬漢”人設(shè)定位成功營(yíng)銷出圈，走進(jìn)年輕人的社交場(chǎng)景。 　　14.什么是品牌美譽(yù)度？ 　　品牌的美譽(yù)度是公眾對(duì)該品牌的信賴和接受程度。盡管知名度可以影響美譽(yù)度，但高知名度并不一定代表高美譽(yù)度。 　　品牌的美譽(yù)度主要取決于公眾對(duì)品牌的認(rèn)知和與品牌相關(guān)的積極聯(lián)想。此外，公眾對(duì)品牌所持價(jià)值觀的認(rèn)同也對(duì)美譽(yù)度有重要影響。通過(guò)改善公共關(guān)系，可以提升品牌的美譽(yù)度并增強(qiáng)公眾對(duì)品牌的認(rèn)可度。 　　因此，品牌的美譽(yù)度是建立在充分認(rèn)知品牌價(jià)值和良好的品牌聯(lián)想的基礎(chǔ)上，并受到公眾對(duì)品牌價(jià)值觀認(rèn)同的巨大影響。 　　示例： 　　2021年，這一善舉引來(lái)了網(wǎng)友的“野性消費(fèi)”，鴻星爾克由此獲得了高度贊譽(yù)，其美譽(yù)度迅速攀升。眾多網(wǎng)友紛紛稱贊鴻星爾克的慷慨行為，并對(duì)其積極參與社會(huì)責(zé)任表示欽佩。這次捐贈(zèng)不僅展現(xiàn)了鴻星爾克作為企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，還進(jìn)一步增強(qiáng)了其公眾形象和聲譽(yù)。 　　15.什么是品牌架構(gòu)？ 　　品牌架構(gòu)是根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)同需求而確定的企業(yè)品牌、業(yè)務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌之間的組合形式。它詳細(xì)規(guī)定了各個(gè)品牌的作用、品牌之間的關(guān)系以及它們?cè)谡麄€(gè)體系中扮演的不同角色。 　　品牌架構(gòu)的設(shè)計(jì)考慮到企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，通過(guò)合理安排不同品牌之間的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)最大化的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)品牌代表著整個(gè)企業(yè)的形象和價(jià)值觀，為顧客提供整體認(rèn)知和信任基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)品牌則側(cè)重于特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在一定程度上獨(dú)立運(yùn)作，并與企業(yè)品牌形成有機(jī)關(guān)聯(lián)；產(chǎn)品品牌則更加專注于個(gè)別產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足不同消費(fèi)者群體的需求。 　　通過(guò)清晰定義品牌的作用、關(guān)系和角色，品牌架構(gòu)能夠幫助企業(yè)有效管理品牌資產(chǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在不同層面上建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)可。因此，品牌架構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和發(fā)展至關(guān)重要。 　　主要品牌架構(gòu)有統(tǒng)一品牌，主副品牌（重點(diǎn)突出主品牌，副品牌起到識(shí)別品牌下不同產(chǎn)品的作用）背書(shū)品牌（重點(diǎn)突出被托品牌，背書(shū)起到輔助信任的作用）和獨(dú)立品牌。 　　示例： 　　1997年，喬布斯重新回到蘋(píng)果擔(dān)任CEO后，他迅速采取了重要的戰(zhàn)略舉措來(lái)挽救蘋(píng)果的困境。作為首要任務(wù)，他決定徹底改革產(chǎn)品線，將注意力集中在核心業(yè)務(wù)上，以提高公司的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　為此，喬布斯采取了大膽而果斷的舉措，削減了多達(dá)70%的產(chǎn)品線。他關(guān)閉了一些不盈利或低盈利的業(yè)務(wù)，例如打印機(jī)和服務(wù)器，認(rèn)為它們無(wú)法為公司帶來(lái)可觀的收入和利潤(rùn)。這樣的決策雖然艱難，但確保了蘋(píng)果能夠?qū)Ｗ⒂诤诵漠a(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。 　　喬布斯將重點(diǎn)放在了四款產(chǎn)品上，即iPhone、MacBook、iMac和iPad，它們后來(lái)都成為蘋(píng)果的明星產(chǎn)品。這項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整為蘋(píng)果帶來(lái)了巨大的成功。喬布斯的決策使得公司能夠?qū)Ｗ⒂谏贁?shù)核心產(chǎn)品，并通過(guò)創(chuàng)新和卓越的用戶體驗(yàn)贏得了市場(chǎng)。這一策略不僅重新塑造了蘋(píng)果的品牌形象，還推動(dòng)了公司在全球范圍內(nèi)的崛起和持續(xù)增長(zhǎng)。 　　在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中，激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)勝出的唯一手段。如今，有一種力量正在重新定義企業(yè)的命運(yùn)—品牌。 　　品牌不再僅僅是產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，它是一種情感的紐帶，一種忠誠(chéng)的盟約，一種獨(dú)特的體驗(yàn)。更重要的是，它是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立的信任和共鳴的橋梁。在這個(gè)崇尚個(gè)性和情感連接的時(shí)代，只有那些打造強(qiáng)大品牌的企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為無(wú)可替代的引領(lǐng)者。 　　責(zé)任編輯：

?　　關(guān)鍵詞就是指那些搜索量很大，模板很不準(zhǔn)的詞語(yǔ)，通常都是代表一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)事物，比喻地產(chǎn)，金融，服裝等等。 　　關(guān)鍵詞源于英文"keywords"，特指單個(gè)媒體在制作使用索引時(shí)，所用到的詞匯。是圖書(shū)館學(xué)中的詞匯。關(guān)鍵詞搜索是網(wǎng)絡(luò)搜索索引主要方法之一，就是訪問(wèn)者希望了解的產(chǎn)品、服務(wù)和公司等的具體名稱用語(yǔ)。 　　在你收集所需的關(guān)鍵字之前，明白一般人是怎樣用關(guān)鍵字是十分重要的。人們?cè)谒阉鞯臅r(shí)候一般是不會(huì)使用單個(gè)詞，而是用短語(yǔ)或者詞組。這樣對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化起到更重要的作用。

?　　品牌形象,bav 描述品牌形象的24個(gè)形容詞,實(shí)際 down to earth 勇敢 daring 聰明 intelligent upper class 喜愛(ài)戶外活動(dòng) outdoorsy 拘束 restrained simple 流行 trendy 魅力 glamorous 穩(wěn)重 calm 健康 healthy 誠(chéng)實(shí) honest,迷人 charming 堅(jiān)韌 tough kind 精力充沛 energetic 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 a leader 粗曠 rugged 無(wú)憂無(wú)慮 carefree strong 體貼 obliging 越來(lái)越受歡迎 gaining in popularity high performance 物超所值 worth paying more,現(xiàn)有形象：穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)韌、越來(lái)越受歡迎,需要加強(qiáng)的方面：上等的、具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,規(guī)劃品牌形象和品牌內(nèi)涵,品牌內(nèi)涵,bav 描述品牌內(nèi)涵的24個(gè)形容詞,現(xiàn)有內(nèi)涵：出眾的、高品質(zhì)的、可信賴的、品質(zhì)可靠的,需要加強(qiáng)的方面：正宗的、獨(dú)一無(wú)二的、創(chuàng)新的、物有所值的

?　　這兩年很多公司都在宣揚(yáng)狼性文化，但是卻都只是表面功夫，有些還是以傷害自尊、舍棄臉面這種形式主義來(lái)宣傳所謂的狼性，這種都是假狼性。 　　任正非在一次主題為《華為的紅旗到底能打多久》的講話中說(shuō)到了狼性文化的真諦： 　　狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)，這讓其能提前感知危險(xiǎn)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。 　　從華為的實(shí)踐來(lái)看，華為的狼性精神就是這三個(gè)特性的集中體現(xiàn)。任正非強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)強(qiáng)化了這種狼性精神，他認(rèn)為企業(yè)越是在高速成長(zhǎng)、越是發(fā)展順利，就越容易忽視隱含在背后的管理危機(jī)。 　　為此，任正非總是大力強(qiáng)調(diào)這種憂患意識(shí)，刻意培養(yǎng)下屬的危機(jī)感。 　　關(guān)鍵詞2：人才驅(qū)動(dòng) 　　華為是一家高科技公司，具有深厚的研發(fā)功力。研發(fā)靠什么？主要是靠人，華為在2017年研發(fā)上的投入達(dá)到897億元，比它的凈利潤(rùn)475億元多了接近2倍，華為是舍得花錢(qián)在研發(fā)上的。 　　在華為看來(lái)，機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō)就是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)人才、人才驅(qū)動(dòng)技術(shù)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，產(chǎn)品再驅(qū)動(dòng)出更大的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)良性的循環(huán)。 　　在這個(gè)驅(qū)動(dòng)循環(huán)中，人才所掌握的知識(shí)處于最核心的位置，這與傳統(tǒng)企業(yè)的人才理念、市場(chǎng)觀念是有很大差異的。 　　為了實(shí)施這一人才驅(qū)動(dòng)策略，華為從英國(guó)引進(jìn)任職評(píng)價(jià)體系，又請(qǐng)美國(guó)HAY公司做薪酬顧問(wèn)，通過(guò)消化吸收，華為逐步形成了自己的人才管理體系。 　　關(guān)鍵3：國(guó)際化戰(zhàn)略 　　對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新的動(dòng)力有一方面是來(lái)源于國(guó)際同行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在所有以“國(guó)際化”為企業(yè)使命的中國(guó)企業(yè)中，華為可能是動(dòng)作最快、成就最高的一家。 　　到2016年，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。 　　關(guān)鍵詞4：《華為基本法》 　　法治區(qū)別于人治的一個(gè)重要之處就在于法治比人治更加規(guī)范，而規(guī)范化的管理能夠有效消除工作協(xié)作中的人員在同一件事上理解不同的幾率，這樣不僅可以節(jié)省人工成本費(fèi)用，還能提高員工的工作效率。 　　華為的規(guī)范化也不是從一開(kāi)始就有的，而是逐步完善、循序漸進(jìn)的。它的這一過(guò)程，起點(diǎn)可以說(shuō)是《華為基本法》的起草制定。 　　《華為基本法》作為華為的“基本大法，其地位相當(dāng)于國(guó)家的憲法，制定的初衷就是”為華為制定綱領(lǐng)性文件“，同時(shí)涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、行政、人事等各方面的細(xì)節(jié)，最終形成了一部貫徹華為管理思想的具體的”管理規(guī)范“。 　　關(guān)鍵詞5：技術(shù)優(yōu)勢(shì) 　　企業(yè)要具備強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終是要靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。華為自始至終都是在貫徹這一點(diǎn)，它把核心技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)做企業(yè)的生命線。更為可貴的是，華為非常注重技術(shù)積累，它不作重復(fù)發(fā)明，不犯重復(fù)的錯(cuò)誤，時(shí)刻緊盯世界通信產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)成果，從交換機(jī)到3G技術(shù)再到現(xiàn)在的5G技術(shù)，充分利用人類的知識(shí)存量為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。 　　關(guān)鍵詞6：任正非 　　一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖和他的企業(yè)之間的關(guān)系往往是非常耐人尋味的，就像我們一說(shuō)到微軟就會(huì)想到比爾蓋茨，一說(shuō)到阿里巴巴淘寶就想到馬云，一說(shuō)到騰訊就想到馬化騰。一說(shuō)到華為，就不得不說(shuō)到任正非。華為的成功，最根本的一點(diǎn)就是因?yàn)槿握鞘且粋€(gè)有戰(zhàn)略家思想的人，任正非的企業(yè)發(fā)展理念、華為的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)具有很大的影響和啟發(fā)，對(duì)國(guó)外企業(yè)發(fā)展也同樣具有很大的借鑒意義，這也是華為的另一價(jià)值所在。