做活動運營，這幾點少不了：

1、確定活動目的
2、確定活動目標和時間
3、策劃活動形式
4、跟進設計、開發(fā)和上線
5、推廣資源就緒
6、做好風險控制和方案......


第一步，確定活動的目的

首先要明確活動的目的，再據(jù)此思考活動后續(xù)事宜。
最理想的狀況是把目的轉化成一項指標，比如希望提升 App 用戶規(guī)模，這是目的，將其轉化為數(shù)據(jù)就是提升 DAU，所以提升 DAU 就是活動的直接目的。
明確活動目的是策劃活動的起點，是思考的源頭。
先想清楚這一點，并在活動策劃期間一以貫之，這樣才能保證在后續(xù)的步驟中不偏離初衷。

第二步，確定活動目標和時間

目的是一項指標，而目標是把這項指標量化?；顒幽康氖翘嵘?DAU，那么目標就可以是把 DAU 提升 50% 或提升到 10 萬。
在這一步就要確定預期目標，即使難以確定具體的數(shù)字，也要確立一個大概范圍。因為預期的量級關系到下一步策劃活動的形式。
如果預期是把 DAU 從 5 萬提升到 6 萬，適用的活動形式有很多，難度相對不大；但如果預期是從 5 萬提升至 10 萬，那就要絞盡腦汁設計活動，很多活動形式不能用，因為可能達不到預期。
另外，活動的起止時間也要確定。
如果急于看到活動效果，活動就必須盡快上線；如果不是，那就存在選擇的余地。
比如，如果活動可以借勢熱點或時節(jié)，效果就會事半功倍。
春節(jié)、情人節(jié)、「雙十一」，這是時節(jié)；科比退役、奧運拿牌，這是熱點。

第三步，策劃活動形式

確定了目標和時間就像給活動限定了一個框，第三步就是在這個框內策劃活動形式，即做什么樣的活動。
這一步是活動策劃的核心步驟。
策劃活動的本質是找到活動目標、用戶需求和產品形態(tài)的最佳結合點。
我們以射箭為比喻。
* 不管用什么姿勢射箭，目標都是靶心。同理，無論活動形式是什么，都是為了達到預設的目標。
* 學會掌握和利用風向，才能射得有力和準確。對于活動而言，用戶需求就像風向，順應需求就會事半功倍。
* 無論射箭技術如何，都離不開弓箭。對于活動而言，形式和創(chuàng)意都要落在產品上。