關(guān)注問題
1人贊同了該回答
? 營銷平臺不再只負(fù)責(zé)品牌末端的電商運(yùn)營和廣告投放，而是涵蓋了從平臺的數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃到行動(dòng)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。如果說2015年是平臺探索和技術(shù)設(shè)施建設(shè)的時(shí)期，那么2016年，“平臺營銷”已經(jīng)初具規(guī)模，各大平臺都開始全面對接品牌，與品牌的每一個(gè)營銷環(huán)節(jié)都有深度合作。根據(jù)平臺規(guī)模、用戶規(guī)模、平臺為品牌提供特色營銷解決方案等維度。：
Socialbeta Top List | Top年最具營銷價(jià)值平臺Top 10
1.騰訊社交廣告
騰訊的下一個(gè)增長引擎是什么？這是一個(gè)社交廣告。從QQ 空之間沉浸信息流的廣告到微信朋友圈原生推廣頁面，本地推廣廣告...一直以來，騰訊覆蓋微信、QQ、QQ 空、QQ瀏覽器等社交場景的社交廣告，秉承原生廣告的思路，不斷創(chuàng)新其廣告形式。
▲耐克在里約奧運(yùn)會期間嘗試了朋友圈原生推廣頁面。
此外，騰訊社交廣告對外基于騰訊廣告聯(lián)盟為外部流量主和廣告主搭建的共享經(jīng)濟(jì)平臺?？缙翣I銷、人群拓展、智能競價(jià)技術(shù)的不斷完善，是為了給廣告主和流量主提供支持，提高投放效率和效果。
騰訊社交廣告，8億+用戶的社交流量，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技術(shù)，豐富的廣告產(chǎn)品，為品牌提供精準(zhǔn)的人群畫像，為品牌實(shí)現(xiàn)認(rèn)知到互動(dòng)，在社交場景中自然觸發(fā)轉(zhuǎn)化。
No2。天貓
內(nèi)容是2016年阿里巴巴的普遍變化。對于天貓來說，不再是單純的賣貨平臺，而是品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的主陣地。
其中，最具代表性的營銷方案是天貓的“天貓超級品牌日”，集品牌形象傳播、與消費(fèi)者溝通、銷售于一體。號稱是天貓專為品牌打造的雙十一活動(dòng)。2016年，包括瑪莎拉蒂、奧利奧、戴森等近百個(gè)品牌參與天貓超級品牌日。
此外，順應(yīng)直播潮流，天貓直播也幫助品牌觸達(dá)更多消費(fèi)者，直接轉(zhuǎn)化銷量。背靠阿里樹，每年超過4億用戶購買強(qiáng)大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。多媒體平臺和內(nèi)容渠道使天貓成為品牌探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開辟全渠道零售路線的首選合作平臺。
第三。微博
今年微博最熱的一個(gè)話題是，從最初的140字文字到圖片、短視頻、直播，涵蓋方方面面的微博，隨著媒體內(nèi)容的豐富，再次崛起，市值進(jìn)入“十億美元俱樂部”。
目前月活用戶近3億，日活用戶超過1億，其中近百分之九成為了移動(dòng)用戶。微博已經(jīng)成為移動(dòng)營銷時(shí)代連接品牌和粉絲的重要社交渠道之一。
微博還為品牌提供品牌、效果、粉絲經(jīng)濟(jì)玩法等一攬子社會化營銷解決方案。借助微博強(qiáng)大的話題傳播能力和在娛樂領(lǐng)域的深耕，品牌不僅可以利用電視網(wǎng)絡(luò)、節(jié)日、電影等熱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)話題營銷，還可以打造自己的創(chuàng)意營銷事件或話題策劃。此外，微博、淘寶、天貓之間的交易鏈數(shù)據(jù)已經(jīng)完全打通，品牌可以直接實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。
不，智虎
剛剛完成D輪融資的知乎已經(jīng)成為獨(dú)角獸陣營的一員。至今注冊用戶超過6500萬，日活1850萬，與BAT等巨頭相差甚遠(yuǎn)。但知乎用戶知識面高、獨(dú)立思考和判斷的特點(diǎn)，以及知乎站內(nèi)形成的崇尚認(rèn)真討論和回答的氛圍，讓知乎獲得了更高的社會認(rèn)可度和用戶信任度。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容基于關(guān)注者、話題等節(jié)點(diǎn)，能夠快速傳播到相關(guān)人群。
▲知乎商業(yè)產(chǎn)品矩陣
作為國內(nèi)最大的知識問答社區(qū)，知乎對品牌的價(jià)值體現(xiàn)在幫助建立品牌影響力。通過機(jī)構(gòu)賬號、原生文章廣告、原生問答廣告等產(chǎn)品。，知乎為品牌提供了與知乎用戶溝通的多維度機(jī)會。
對于品牌來說，重要的是升級營銷思路——從“單向曝光、淺層信息傳遞”到“雙向傳播加深度影響”，從曾經(jīng)的高層偵探走下來，用有價(jià)值的內(nèi)容與用戶“平等”交流。
5.今日頭條
2016年初，今日頭條提出的年度廣告收入目標(biāo)是60億人民幣。過去一年，這個(gè)不生產(chǎn)內(nèi)容，只做內(nèi)容推薦和分發(fā)的資訊平臺，實(shí)現(xiàn)了100億的廣告收入。
今日頭條的核心競爭力是利用人工智能推薦算法，提高信息分發(fā)效率。文字、圖片、視頻，甚至問答、直播等各種形式的信息內(nèi)容。都是通過算法推薦給對它感興趣的用戶。
截至2016年9月底，今日頭條擁有6億用戶，日活用戶超過6600萬。單個(gè)用戶日均使用時(shí)間超過76分鐘，僅次于微信。
“廣告信息化，自動(dòng)精準(zhǔn)分發(fā)”應(yīng)該是理解今日頭條強(qiáng)大商業(yè)變現(xiàn)能力的密碼。但對于2017年的今日頭條來說，最重要的還是提升內(nèi)容質(zhì)量。畢竟技術(shù)中立不能等同于價(jià)值中立，也不能回避價(jià)值問題。
6.愛奇藝
2016年，愛奇藝憑借《老九門》、《余罪》、《太陽的后裔》、會員IP生態(tài)服務(wù)等幾部“現(xiàn)象級劇集”，以40%的市場份額保持付費(fèi)市場領(lǐng)先地位。但燒錢的版權(quán)戰(zhàn)讓愛奇藝還是需要賣出更多的廣告。
去年，愛奇藝推出了中立群TA、一搜百贏、閃植等廣告產(chǎn)品。，讓廣告無縫融入視頻場景。2016年，愛奇藝主推創(chuàng)新廣告產(chǎn)品“原帖”和“創(chuàng)可貼”。這一次側(cè)重于廣告與內(nèi)容劇情的自然融合，也符合當(dāng)下的內(nèi)容營銷趨勢。
▲愛奇藝“創(chuàng)可貼”廣告
圍繞大IP劇《老九門》，施樂薯片、新養(yǎng)方式、愛向前、發(fā)現(xiàn)App先后試水“原帖”廣告，實(shí)現(xiàn)所謂“內(nèi)容即廣告，廣告即內(nèi)容”。2017年，愛奇藝的內(nèi)容依然以打造IP劇為主，這對于想要利用熱門內(nèi)容的品牌商來說，無疑是個(gè)好消息。
7.網(wǎng)易態(tài)度營銷
“態(tài)度”是網(wǎng)易一直傳達(dá)的區(qū)別，也是其他平臺的營銷價(jià)值。2016年，在提供新聞、音樂、漫畫、游戲、海淘等多元化服務(wù)的同時(shí)。，網(wǎng)易還結(jié)合品牌和用戶的多元化需求，推出了不同、多樣的合作案例，如為肯德基早餐產(chǎn)品量身定制的早安地球人欄目合作、網(wǎng)易與東風(fēng)日產(chǎn)的“理想音樂人扶持計(jì)劃”、網(wǎng)易漫畫與麥當(dāng)勞策劃的“愛目娘的奇妙之旅”等。
2016年，網(wǎng)易還通過布局直播領(lǐng)域，延伸了“網(wǎng)易態(tài)度營銷”的維度。至于營銷解決方案，直播的實(shí)時(shí)性和直觀性要與品牌營銷相結(jié)合，從而縮短品牌與用戶的距離，并注重提高內(nèi)容質(zhì)量。比如里約奧運(yùn)會期間，網(wǎng)易和聯(lián)想移動(dòng)精心策劃了傅奧運(yùn)會的首次直播，“野夫在這里”。
據(jù)悉，2017年，網(wǎng)易還計(jì)劃將VR、AI、語音、人工智能技術(shù)應(yīng)用于營銷思路。
8.樂視生態(tài)營銷
雖然關(guān)于資金鏈斷裂的危機(jī)讓樂視屢屢陷入風(fēng)口浪尖，但樂視生態(tài)營銷一直是樂視的三大核心收入之一。聚集了樂視體育、樂視視頻、樂視超級電視等多個(gè)場景平臺，樂視延續(xù)“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的商業(yè)模式。
2016年，迪奧推出中國七夕限量手包，傳播銷售渠道之一就是樂視超級電視的迪奧企業(yè)輪播。
樂視體育的賽事資源也成為了品牌聚集的好內(nèi)容。此外，樂視體育還與品牌共同打造了賽事IP。樂視體育與東風(fēng)日產(chǎn)啟辰聯(lián)合打造大型公益騎行活動(dòng)，引入騎行活動(dòng)內(nèi)容、明星運(yùn)動(dòng)員、新品發(fā)布活動(dòng)、體育智能硬件等不同生態(tài)資源模塊，以及樂視影業(yè)、樂視音樂等資源，為品牌定制體育營銷方案。
9.美國代表團(tuán)的評論
2015年，Dianping.com與Meituan.com達(dá)成戰(zhàn)略合作，建立新美洲大學(xué)。合作后，對于品牌來說，無疑是一個(gè)具備渠道開拓能力的媒體平臺，匯聚并推送全國400萬合作商戶資源的團(tuán)隊(duì)和美團(tuán)點(diǎn)評。以電影營銷為核心，美團(tuán)點(diǎn)評聯(lián)合貓眼電影，將《雪肌精華》、《途安》分別與熱門電影IP《Grand Pride》、《從你的全世界路過》相結(jié)合，與蘭芝共建七夕電影節(jié)，打通用戶體驗(yàn)和銷售閉環(huán)。
2016年下半年，美團(tuán)點(diǎn)評還推出了品牌店內(nèi)試銷方案，幫助品牌解決渠道發(fā)展需求。第一個(gè)試水的品牌是可口可樂。美團(tuán)點(diǎn)評和可口可樂在杭州聯(lián)合舉辦了“不好玩不好玩不好玩美食節(jié)”，由美團(tuán)點(diǎn)評牽頭?？煽诳蓸窞榫€下業(yè)務(wù)購買線上曝光和傳播渠道，合作商家在線上保證相關(guān)團(tuán)單和物料的準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)三方共贏。
第十名。臉譜網(wǎng)
盡管存在視頻數(shù)據(jù)造假的爭議，但每月仍有超過17億用戶使用臉書，這仍然是品牌出海時(shí)無法繞過的社交媒體平臺。此外，每月有5億用戶使用臉書收購的Instagram。
龐大的用戶數(shù)據(jù)使臉書能夠?yàn)槠放铺峁┯脩襞d趣和偏好等洞察。除了品牌首頁，Messenger、垂直視頻、直播臉書直播為品牌提供了與用戶的多維度溝通。
以臉書現(xiàn)場為例。在小米發(fā)布其新機(jī)Note 2和小米MIX的當(dāng)晚，其副總裁雨果·巴拉在臉書直播上用英語進(jìn)行了直播，介紹產(chǎn)品并與海外粉絲互動(dòng)，獲得了超過10萬次觀看和超過2000條留言。
發(fā)布于2023-06-29
