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讀書是學(xué)習(xí)一門知識(shí)很好的起步方式,運(yùn)營(yíng)的入門類書籍很多,可以幫助大家了解基本的概念,但是要對(duì)運(yùn)營(yíng)有更深刻的理解,提高自己的在細(xì)分領(lǐng)域的能力,需要讀一些更有深度的書,去了解細(xì)節(jié)和實(shí)際操作,下面給大家推薦幾本:
* 《結(jié)網(wǎng)》,作者是糗事百科的創(chuàng)始人王堅(jiān),這本書以創(chuàng)建、發(fā)布、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線,描述了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,以及應(yīng)對(duì)每一部分工作所需的方法和工具,每個(gè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)都有實(shí)例支撐,道出了從發(fā)現(xiàn)用戶到滿足用戶這一過(guò)程背后的玄機(jī)。
* 《啟示錄》,這本書關(guān)于流程、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品講解很全面,為什么市場(chǎng)上那么多軟件產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價(jià)值的產(chǎn)品?拿什么說(shuō)服開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)接受你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?這本書從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念。
* 《一個(gè)廣告人的自白》,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷密不可分,這本書的作者奧格威是奧美的創(chuàng)始人,書中可以了解到“如何使一家廣告公司獲得成功的方法” ,他堅(jiān)持這些方法必須有助于銷售。他把廣告業(yè)的經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化推向全球,深深影響著整個(gè)廣告業(yè)的發(fā)展。
* 《定位》,商界如戰(zhàn)場(chǎng),而這就是戰(zhàn)略的角色。事實(shí)上,無(wú)論承認(rèn)與否,今天很多商業(yè)界的領(lǐng)先者都忽視戰(zhàn)略,而重視戰(zhàn)術(shù)。對(duì)于企業(yè)而言,這是極其危險(xiǎn)的錯(cuò)誤。你要在開(kāi)戰(zhàn)之前認(rèn)真思考和確定戰(zhàn)略,才能贏得戰(zhàn)役的勝利。書中細(xì)致的闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解析
發(fā)布于2022-10-16
* 《結(jié)網(wǎng)》,作者是糗事百科的創(chuàng)始人王堅(jiān),這本書以創(chuàng)建、發(fā)布、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線,描述了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,以及應(yīng)對(duì)每一部分工作所需的方法和工具,每個(gè)知識(shí)節(jié)點(diǎn)都有實(shí)例支撐,道出了從發(fā)現(xiàn)用戶到滿足用戶這一過(guò)程背后的玄機(jī)。
* 《啟示錄》,這本書關(guān)于流程、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品講解很全面,為什么市場(chǎng)上那么多軟件產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價(jià)值的產(chǎn)品?拿什么說(shuō)服開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)接受你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?這本書從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念。
* 《一個(gè)廣告人的自白》,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷密不可分,這本書的作者奧格威是奧美的創(chuàng)始人,書中可以了解到“如何使一家廣告公司獲得成功的方法” ,他堅(jiān)持這些方法必須有助于銷售。他把廣告業(yè)的經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化推向全球,深深影響著整個(gè)廣告業(yè)的發(fā)展。
* 《定位》,商界如戰(zhàn)場(chǎng),而這就是戰(zhàn)略的角色。事實(shí)上,無(wú)論承認(rèn)與否,今天很多商業(yè)界的領(lǐng)先者都忽視戰(zhàn)略,而重視戰(zhàn)術(shù)。對(duì)于企業(yè)而言,這是極其危險(xiǎn)的錯(cuò)誤。你要在開(kāi)戰(zhàn)之前認(rèn)真思考和確定戰(zhàn)略,才能贏得戰(zhàn)役的勝利。書中細(xì)致的闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例解析


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