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“數(shù)字化轉(zhuǎn)型越成功的企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)。”
這是麥肯錫全球董事合伙人、中國區(qū)汽車與先進(jìn)工業(yè)咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王平的論斷。疫情中,供需互不銜接、物資難以籌備、轉(zhuǎn)產(chǎn)無從下手的窘境,阻礙著眾多生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)之路。疫情爆發(fā)“鎖住”了經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行,客觀上提前把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拐點(diǎn)強(qiáng)行推送到了所有企業(yè)面前。
其實(shí)疫情爆發(fā)前,已經(jīng)有不少企業(yè)開始了“上網(wǎng)上云”的改革,但顯然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不只是簡單把繁雜的數(shù)據(jù)扔到網(wǎng)上這么簡單。在全社會“停擺”的極端情況面前,同樣是喊著投身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),有的企業(yè)一步一個(gè)坎,有的企業(yè)卻原料不愁、物資不缺、復(fù)工順暢、轉(zhuǎn)產(chǎn)順利。
同樣是數(shù)據(jù)上網(wǎng),為什么企業(yè)間差距如此巨大?到底什么才是真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是怎么運(yùn)作的?
疫情爆發(fā)以來,海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卡奧斯COSMOPlat上,一系列成功籌備物資、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)增效的成功案例,展示了真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是如何靠“網(wǎng)狀生態(tài)圈”來抵御“帶狀供應(yīng)鏈”斷裂的風(fēng)險(xiǎn)、如何真正賦能企業(yè)生產(chǎn)。要回答前文的一系列問題,我們不妨復(fù)盤一下疫情中的卡奧斯到底做了什么,在案例中尋找工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“秘密”。
平臺思維,讓需求直面供給
疫情初期,口罩、防護(hù)服等醫(yī)療物資都不可避免地出現(xiàn)了短缺,不僅成品短缺,相關(guān)廠家的原材料也短缺,例如口罩的主要原材料熔噴布,價(jià)格就在1個(gè)月之內(nèi)從2萬/噸猛漲到40萬/噸,這種供需之間的不對稱,一度成為保障防疫物資供應(yīng)的障礙。
1月31日,作為國內(nèi)三大衛(wèi)材生產(chǎn)基地之一,河南省長垣市各大衛(wèi)材生產(chǎn)企業(yè)均出現(xiàn)口罩用熔噴布、防護(hù)服用覆膜水刺布等原材料緊缺的情況。這種原材料的短缺,就在于當(dāng)固定供應(yīng)商供應(yīng)不上原材料后,企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)找到替代者重組供應(yīng)鏈,此時(shí)企業(yè)急需的是一個(gè)類似于“淘寶”的平臺,讓自家樓下超市關(guān)門時(shí),還能迅速找到替代商家——這正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的功能之一。
幸運(yùn)的是,這個(gè)平臺卡奧斯已經(jīng)搭建起來了。當(dāng)天,長垣市多個(gè)衛(wèi)材生產(chǎn)企業(yè)通過卡奧斯醫(yī)療物資信息共享資源匯聚平臺發(fā)布了緊急需求。在確認(rèn)需求的具體信息后,卡奧斯協(xié)助企業(yè)通過平臺尋源,當(dāng)天河南省健琪醫(yī)療器械有限公司即找到2噸口罩鼻梁夾條資源,解決了口罩瓶頸資材的問題;同時(shí)為河南省藍(lán)天醫(yī)療器械有限公司找到5臺熱風(fēng)縫口密封機(jī),每天提高防護(hù)服產(chǎn)能6000件。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是某個(gè)企業(yè)的信息化、自動化,而是各行各業(yè)的企業(yè)集群、網(wǎng)絡(luò)共享,正是因?yàn)榭▕W斯上從原材料到生產(chǎn)到銷售終端一應(yīng)俱全,才能讓需求迅速直面供給,解決疫情期間的供需難題。
賦能生產(chǎn),跨行業(yè)再造生產(chǎn)全流程
改造整條生產(chǎn)線,把產(chǎn)品從服裝改為符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的口罩、防護(hù)服等醫(yī)療物資,需要多長時(shí)間?
卡奧斯的答案是3天。這就是疫情期間,發(fā)生在淄博服裝企業(yè)海思堡集團(tuán)身上的故事。
從服裝到口罩、防護(hù)服,生產(chǎn)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)完全不一樣,在傳統(tǒng)思路下這種轉(zhuǎn)行恐怕要伴隨專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)設(shè)備等的一系列更換,還要投入不少資金和轉(zhuǎn)型時(shí)間。但在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新思維下,這個(gè)過程確實(shí)只需要3天、人員設(shè)備也無需大規(guī)模更換。
在卡奧斯平臺,有許多包括智能制造在內(nèi)的技術(shù),是能夠適用于各行各業(yè)的共性技術(shù),可以拿來即用;平臺上的數(shù)字供應(yīng)鏈操作系統(tǒng),相當(dāng)于把各行各業(yè)的完整供應(yīng)鏈都搬到了網(wǎng)上,可以隨用隨取。正因如此,卡奧斯才能高效精準(zhǔn)地完成了核心產(chǎn)線、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)資源的調(diào)配,讓海思堡集團(tuán)在3天內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線落地,轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資,生產(chǎn)能力為普通防護(hù)服日產(chǎn)量2萬件,一次性口罩日產(chǎn)量2萬只。
2月9日晚上,海思堡集團(tuán)復(fù)工轉(zhuǎn)產(chǎn)后的第一件普通防護(hù)服樣品出爐。2月10日下午,首批1000件普通防護(hù)服下線。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加持,不僅讓企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn),而且按需轉(zhuǎn)產(chǎn),讓當(dāng)時(shí)緊缺的醫(yī)療物資供應(yīng)多了生力軍。
提煉場景,大數(shù)據(jù)智能分析化解難題
隨著國家經(jīng)濟(jì)齒輪漸漸轉(zhuǎn)動,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求也越來越迫切,但是流動性大的門店、員工集中的生產(chǎn)車間、人員密集的辦公室等場所,如何保障防疫安全,是企業(yè)不得不考慮的前提條件。
而這對卡奧斯來說,提供的就不僅僅是齒輪轉(zhuǎn)動、經(jīng)濟(jì)提速的動能,更是通過全生態(tài)賦能、“零距離接觸”、“零能量損耗”,讓齒輪之間咬合更緊密,實(shí)現(xiàn)更全面的又好又快發(fā)展。
因此,相對于直接產(chǎn)出消毒防疫器具,推出場景化解決方案,無疑能更精準(zhǔn)高效對接企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的需求,而這正是卡奧斯平臺一直以來在打造的方向。
譬如駕車出行或入住酒店時(shí),面對的是流動性相對較高的空間環(huán)境,卡奧斯推出的是桌面空氣殺菌儀,具有便攜、通用的特點(diǎn),能夠第一時(shí)間發(fā)揮最大殺菌消毒功效,一體化的設(shè)計(jì)、傻瓜式操作更讓取用和收納更快速。
而針對人員密集的辦公室空間環(huán)境,卡奧斯推出的是殺菌餐具和手機(jī)殺菌器等等,采用先進(jìn)的UVC-LED殺菌技術(shù),操作智能、簡單,殺菌率高達(dá)99.9%。同時(shí),方案還在辦公室設(shè)立專用消毒滅菌區(qū)。
像這樣的“電梯內(nèi)”“辦公室”“工作中”“餐飲前”“下班時(shí)”“回到家”等復(fù)工時(shí)間節(jié)點(diǎn),卡奧斯推出了人員返程安心住、全員防疫智能管理、復(fù)工實(shí)操指南、人員招聘、在線培訓(xùn)教育、在線辦公系統(tǒng)、在線設(shè)計(jì)、智能制造服務(wù)、產(chǎn)融服務(wù)、法律咨詢服務(wù)等16大全場景解決方案。
而這些決方案能夠快速出臺并適用于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),其實(shí)背后是卡奧斯全國中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)測大數(shù)據(jù)平臺,因?yàn)榻鉀Q方案能夠快速研發(fā)并落地,依據(jù)的正是精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析,數(shù)字化、智能化的平臺是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠快速發(fā)展的“引擎”。
快速響應(yīng),柔性生態(tài)圈普適定制化
疫情期間,不僅要在最短時(shí)間內(nèi),而且還要針對特殊需求實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制,可能嗎?
卡奧斯第一時(shí)間向武漢第三醫(yī)院捐贈的智慧醫(yī)療隔離方艙,就是聯(lián)合海爾智家、和吉家居、同濟(jì)綠建、中冶天工集團(tuán)等生態(tài)資源企業(yè)共同研發(fā)輸出的解決方案。
考慮到使用場景的多元化,方艙的室內(nèi)材料完全采用無毒無害無甲醛、防火等級A1的新型材料;考慮到新冠肺炎患者血氧飽和度下降,方艙設(shè)置了除菌新風(fēng)裝置;甚至考慮到現(xiàn)場運(yùn)輸裝配適用等問題,方艙采用鋼模塊結(jié)構(gòu),可以直接運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場吊裝落地,接水接電即可使用,而且可以擴(kuò)展為多層結(jié)構(gòu)的裝配式鋼結(jié)構(gòu)醫(yī)院。
模塊化醫(yī)療隔離方艙包含衛(wèi)生間、醫(yī)療艙等多個(gè)場景,能夠完成絕不可能只是一家或幾家生產(chǎn)企業(yè)能夠做到的。但是從接到醫(yī)院請貨需求到輸出第一代設(shè)計(jì)方案,卡奧斯只用了48小時(shí);而送遞武漢第三醫(yī)院的時(shí)候,卡奧斯只用了約兩周時(shí)間,這其實(shí)靠的就是整體高效的解決方案和平臺的資源整合能力,跨品牌、跨類型甚至說是全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)匯聚平臺上,根據(jù)不同的需求方案快速整合在一起,也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前所未有的優(yōu)勢所在。
卡奧斯的快速響應(yīng)能力,也體現(xiàn)在全球抗疫的進(jìn)程中。僅用3天時(shí)間,卡奧斯根據(jù)調(diào)研德國防疫需求,研發(fā)出的首臺智慧測溫消毒通道就在國內(nèi)成功下線,預(yù)計(jì)四月份將到達(dá)海德堡大學(xué)醫(yī)院投入使用,既可以快速移動、即插即用,又能實(shí)現(xiàn)人臉打卡與考勤系統(tǒng)對接,還能使用全員防疫智能管理平臺,通過大數(shù)據(jù)分析人群健康態(tài)勢。
從制造到定制,改變的不僅僅是生產(chǎn)流程,還有企業(yè)的鏈群模式、制造業(yè)的創(chuàng)新生態(tài),作為國內(nèi)規(guī)模最大、生態(tài)引力最強(qiáng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,卡奧斯已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的規(guī)模化定制解決方案提供商,打造的正是這樣圍繞用戶需求的共創(chuàng)共享的生態(tài)圈。
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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