創(chuàng)業(yè)不是鬧著玩，失敗的成本極高。
我從銀行離職創(chuàng)業(yè)一年多，現(xiàn)金投入 200 多萬(wàn)，如果再算本該在上海買(mǎi)房等各種機(jī)會(huì)成本，損失高達(dá) 500 萬(wàn)以上。
講講我首次創(chuàng)業(yè)的“事故”。
2012 年，36氪、虎嗅們每天推送創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功故事，創(chuàng)業(yè)大街上每天都舉辦創(chuàng)業(yè)活動(dòng)……如果我還不去創(chuàng)業(yè)，對(duì)得起這幫可勁兒鼓噪的人嗎？
于是，我辭掉了在招商銀行總行的工作，開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之旅。
2013 年初，我回到上海，認(rèn)識(shí)了許多互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕人，跟他們講我要做的事，慢慢聚起一支小團(tuán)隊(duì)。
6 月份項(xiàng)目正式啟動(dòng)，到國(guó)慶節(jié)前后陸續(xù)上線了 2 款 APP ，2014 年春節(jié)前，已有兩家 VC 口頭承諾投資。上半場(chǎng)似乎還不錯(cuò)。
但是春節(jié)后，一家 VC 表示不投了，另一家做完盡職調(diào)查最終還是沒(méi)投，此時(shí)團(tuán)隊(duì)已達(dá) 15 人，運(yùn)營(yíng)成本很高，我只好硬著頭皮籌措資金維持團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)。
經(jīng)過(guò)數(shù)月努力，我們的產(chǎn)品斬獲數(shù)萬(wàn)用戶，但卻很難形成交易閉環(huán)，不得不尋求轉(zhuǎn)型，但時(shí)間卻不多了。2014 年 8 月，我決定解散團(tuán)隊(duì)。
至此，耗時(shí)一年半，累計(jì)投入 200 多萬(wàn)，趟了很多坑，才懂得“創(chuàng)業(yè)不是你想創(chuàng)，想創(chuàng)就能創(chuàng)”。
雖然輸了，但創(chuàng)業(yè)不悔。如果能夠重來(lái)，我會(huì)換種玩法，讓同樣的投入產(chǎn)生 10 倍的價(jià)值。
我相信所有的經(jīng)歷都會(huì)在未來(lái)產(chǎn)生正向的影響，除非你從不復(fù)盤(pán)，你不知道錯(cuò)在何處，你認(rèn)慫害怕，那就真的是無(wú)法挽回的失敗。反之，失敗就只是一個(gè)絕妙的伏筆。
大佬們的成功故事背后，通常都藏著許多不為人知的“事故”，試錯(cuò)，試錯(cuò)，試著試著就對(duì)了。這就是創(chuàng)業(yè)要面對(duì)的殘酷事實(shí)：成功是偶然，失敗是常態(tài)。你有一顆大***去坦然接受失敗嗎？
以下是我 200 萬(wàn)真金白銀買(mǎi)來(lái)的“十條學(xué)問(wèn)”。
一、你的想法不管多好，都大概率一文不值
我和許多初次創(chuàng)業(yè)者一樣，一開(kāi)始都覺(jué)得自己的想法很好，甚至跟投資人聊項(xiàng)目的時(shí)候還要求對(duì)方簽署保密協(xié)議，但實(shí)際上最初的 idea 對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并不會(huì)真的產(chǎn)生價(jià)值。
當(dāng)你有一個(gè) idea 的時(shí)候，通常有 1000 個(gè)人也想到了，但只有 100 個(gè)人真的去做了，其中 10 個(gè)人做得還不錯(cuò)，最終只有兩三個(gè)人笑到了最后。這就是創(chuàng)業(yè)的“漏斗模型”。
從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來(lái)看，你的想法無(wú)論多好，都大概率一文不值。更何況，成功的創(chuàng)業(yè)公司往往是經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)型才能取得成功，早已不是當(dāng)初的設(shè)想。
所以，你必須要回答的問(wèn)題是：你們是誰(shuí)，為什么這件事你們做更容易成功？
二、你的 PPT 做的很牛逼，但想靠這個(gè)融資不可能
如果你不是明星團(tuán)隊(duì)或者連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，你很難靠一個(gè) PPT 去專(zhuān)業(yè)投資人那兒融資。
我們經(jīng)常看到的種子輪、天使輪、A 輪這些融資階段，通常對(duì)應(yīng)的是你的創(chuàng)業(yè)初期的三個(gè)階段：想法階段、驗(yàn)證階段和復(fù)制階段。
種子資金，通常來(lái)自你自己，當(dāng)然也可能來(lái)自于熟悉你的朋友、家人。用這筆小錢(qián)做出了 demo ，用戶量不大但數(shù)據(jù)成長(zhǎng)很快，初步驗(yàn)證了模式，你很自然會(huì)迎來(lái)專(zhuān)業(yè) VC 的天使輪投資。
當(dāng)你的用戶量持續(xù)增長(zhǎng)，你確信你的模式已經(jīng)被驗(yàn)證，可以砸錢(qián)去復(fù)制的時(shí)候，A 輪融資自然會(huì)來(lái)幫你完成夢(mèng)想。
而我的錯(cuò)誤在于，我在 idea 尚未驗(yàn)證的情況下，組織了一個(gè)完整 team、租了 5A 辦公樓，消耗了過(guò)多種子資金。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)用手和腳為自己的夢(mèng)想投票，專(zhuān)業(yè)投資人用金錢(qián)來(lái)為你的夢(mèng)想投票，這些陌生人的信任從哪兒來(lái)？就是你一步一步走出來(lái)的。
三、會(huì)干活沒(méi)毛用，你會(huì)敗在思維并沒(méi)有什么高度
如果你創(chuàng)業(yè)之前為一家大公司工作，并沒(méi)有真正參與過(guò)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，你會(huì)很危險(xiǎn)。
因?yàn)槌墒斓钠脚_(tái)通常早已走過(guò)了“從 0 到 1 ”的過(guò)程，而“從 0 到 1 ”和“從 1 到 N”從戰(zhàn)略到打法都是完全不同的。
你擅長(zhǎng)的只是“干活”，在一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)上去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，這種能力和創(chuàng)業(yè)所需要的能力截然不同——?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要顛覆性的思維。
說(shuō)回我自己——BAT 這些平臺(tái)公司的成功讓我看到了平臺(tái)思維的巨大想象空間，所以我認(rèn)為在 PC 互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切換的過(guò)程中，存在細(xì)分領(lǐng)域形成新平臺(tái)的機(jī)會(huì)。
最初的想法是要把線下服裝批發(fā)市場(chǎng)里的數(shù)百萬(wàn)商戶搬到手機(jī)上來(lái)，建立一個(gè)移動(dòng)端的服裝垂直領(lǐng)域的 1688。但實(shí)際上，這種簡(jiǎn)單的“搬遷”模式毫無(wú)顛覆性。
雖然后來(lái)我們看到社交網(wǎng)絡(luò)的爆發(fā)開(kāi)啟了微信開(kāi)店的巨大需求，并開(kāi)始滿足這些需求，但與同期興起的“微店”、“口袋通”相比，受平臺(tái)思維的影響，工具價(jià)值做得不夠極致，錯(cuò)過(guò)了成為微信開(kāi)店工具領(lǐng)跑者的機(jī)遇。
四、「加法」誰(shuí)都會(huì)，你會(huì)做「減法」嗎？
許多創(chuàng)業(yè)者愛(ài)講大故事，但商業(yè)模式和產(chǎn)品“設(shè)計(jì)”得越復(fù)雜，需要整合的資源越多，越難做成，好的項(xiàng)目常常用一句話就可以講清楚，好的產(chǎn)品往往從一個(gè)痛點(diǎn)出發(fā)就能迅速做大。
我也犯了同樣的錯(cuò)誤，比如一開(kāi)始就想做平臺(tái)，講流量的故事；在做產(chǎn)品時(shí)，我要求像淘寶 App 一樣，功能齊全，還要加上聊天、生意圈。這些都是典型的“加法”思維。
實(shí)際上，在資金和時(shí)間有限的情況下，我們專(zhuān)注做工具也能成為一家大公司；把 80% 的資源投入到最核心的功能上，做到極致，快速迭代，用最小的成本試錯(cuò)，就能快速發(fā)展。
與我們同期出現(xiàn)的“微店”，雖然只做工具，只解決商戶在微信里開(kāi)店和支付的問(wèn)題，卻突然成了各大應(yīng)用商店里的熱門(mén)應(yīng)用。2015 年獲騰訊投資，估值數(shù)十億，這就是“減法”的力量。
而另一個(gè)坐擁百萬(wàn)商戶、年流水百億的微信開(kāi)店工具“有贊”，在嘗試了十個(gè)月之后正式宣布不再謀求成為流量“平臺(tái)”。
所以，你會(huì)做“減法”嗎？
五、既然要試錯(cuò)，可什么時(shí)候該堅(jiān)持，什么時(shí)候該放棄？
想和做之間有一道巨大的鴻溝，因?yàn)榭此谱郧⒌倪壿?，常?；谠S多假設(shè)，這些假設(shè)是需要市場(chǎng)檢驗(yàn)的。
我們?cè)谕茝V產(chǎn)品的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，批發(fā)商不愿意在線上公開(kāi)底價(jià)，生怕對(duì)線下代理商造成沖擊，而我們的平臺(tái)流量還不能幫他們產(chǎn)生大的增量，批發(fā)交易也很難完全在線上完成，因此始終無(wú)法以成功案例形成示范效應(yīng)。
我們走過(guò)了“讓用戶知道我們”、“讓用戶認(rèn)同我們”、“讓用戶看到許多人在用”的階段，卻在最重要的“讓用戶看到成功案例”的環(huán)節(jié)上難以突破。
這時(shí)我是該堅(jiān)持還是該放棄呢？今天的我會(huì)選擇放棄，但那時(shí)的我選擇了堅(jiān)持，并為這份堅(jiān)持付出了沉重代價(jià)——又耗費(fèi)了半年時(shí)間和百萬(wàn)資金。
原有的產(chǎn)品已錯(cuò)過(guò)時(shí)間窗口，探討新的轉(zhuǎn)型方向始終難以達(dá)成共識(shí)，甚至選擇做外包項(xiàng)目來(lái)維持團(tuán)隊(duì)生存，最后還是決定解散團(tuán)隊(duì)。
回過(guò)頭來(lái)復(fù)盤(pán)，我的體會(huì)是，集中資源在核心需求點(diǎn)上，迅速投放市場(chǎng)驗(yàn)證，如果你的想法是對(duì)的且你的執(zhí)行力夠強(qiáng)，那么短期內(nèi)用戶會(huì)快速成長(zhǎng)且留存率很高，你就應(yīng)該堅(jiān)持下去，耐心等待市場(chǎng)爆發(fā)的那一天。
六、你總是想著幫別人轉(zhuǎn)型，但你注定是失敗的
我們最初希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮幫助中國(guó)數(shù)百萬(wàn)線下服裝批發(fā)商轉(zhuǎn)型擁抱線上線下融合的生意模式。
但問(wèn)題是，他們的衰落本質(zhì)上是傳統(tǒng)的層層批發(fā)的分銷(xiāo)方式正在被去中介化的電商模式所取代。
1688 和淘寶從供應(yīng)鏈和消費(fèi)者兩個(gè)方向強(qiáng)力擠壓，形成了線上線下巨大的價(jià)格差，而傳統(tǒng)分銷(xiāo)和電商模式是完全不同的兩種玩法，需要截然不同的能力，轉(zhuǎn)型意味著左手打右手，矛盾重重。
所以我們的事業(yè)看起來(lái)很“偉大”，很有“情懷”，事實(shí)上是違背了去中介化的大趨勢(shì)。
七、開(kāi)門(mén)最重要的是哪幾件事？
持家需要七件事，柴米油鹽醬醋茶。那創(chuàng)業(yè)需要什么呢？許多創(chuàng)業(yè)者不懂技術(shù)，以為找?guī)讉€(gè)不錯(cuò)的技術(shù)人員就可以創(chuàng)業(yè)了，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
我認(rèn)為開(kāi)門(mén)最重要的三件事是好想法、好產(chǎn)品、好 PR 。
戰(zhàn)略永遠(yuǎn)比戰(zhàn)術(shù)重要，想錯(cuò)了就無(wú)法做對(duì)；
產(chǎn)品的簡(jiǎn)單易用比任何宣傳都更有說(shuō)服力，沒(méi)有好產(chǎn)品，好想法無(wú)以附體；
社交網(wǎng)絡(luò)為我們提供了一個(gè)相對(duì)公平的戰(zhàn)場(chǎng)，每一篇 10w+ 都像一顆“原子彈”一樣幫你省下了千軍萬(wàn)馬。
你的團(tuán)隊(duì)既會(huì)“想”，又會(huì)“做”，還會(huì)“說(shuō)”嗎？
八、豬已經(jīng)趴在風(fēng)口了，可你能撐到風(fēng)來(lái)嗎？
誰(shuí)都想做一頭趴在風(fēng)口上的豬，問(wèn)題是就算你真的找到了風(fēng)口，你還得不早不晚地趴過(guò)去。太早，市場(chǎng)還要三五年才能爆發(fā)，你就成先烈了；太晚，好幾頭豬已經(jīng)堵在風(fēng)口了，人家位置比你好，體積比你大，風(fēng)來(lái)了也沒(méi)你啥事。
熱劇《剃刀邊緣》里馬伊琍對(duì)文章說(shuō)，“有一種勝利來(lái)自于煎熬”。
創(chuàng)業(yè)亦是如此，你提前卡了位，然后就得“熬”，熬到起風(fēng)的那一刻。這一熬，起碼一年，也可能是兩年，靠什么熬？靠現(xiàn)金流。
業(yè)務(wù)收入也好，風(fēng)險(xiǎn)投資也好，有現(xiàn)金流才能活下去。你有創(chuàng)收的能力嗎？你有找錢(qián)的能力嗎？
九、 墨菲定律無(wú)處不在，你所擔(dān)心的就會(huì)發(fā)生，如何自救？
一旦開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅，你就像“超級(jí)瑪麗”一樣，開(kāi)始了踩坑之旅。不確定性是唯一可以確定的，哪一腳踏空了都可能 game over。
“墨菲定律”說(shuō)的是，你所擔(dān)心的就必然會(huì)發(fā)生，唯一的自救方式是做好充分準(zhǔn)備，如果有意外，還有 planB 。
比如，當(dāng)我接觸了十余家機(jī)構(gòu)，有兩家風(fēng)投表達(dá)了口頭意向的時(shí)候，我曾擔(dān)心有沒(méi)有可能兩家都不投呢？那我的資金鏈可就斷了。
果然毫無(wú)驚喜，你擔(dān)心什么就來(lái)什么。但如果我們同時(shí)與 40 - 50 家 VC 做溝通，有 10 家機(jī)構(gòu)有投資意向的話，最后獲投的概率會(huì)不會(huì)大得多？
創(chuàng)業(yè)需要 all in ，但創(chuàng)業(yè)不是賭博。你需要在每件重要的事情上盡全力，目的是把勝率增加、再增加，直到必勝。
十、速度決定高度，時(shí)間決定空間
最后，重要的事說(shuō)幾遍都不為過(guò)。
速度！速度！速度！時(shí)間！時(shí)間！時(shí)間！
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)極其殘酷，在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里，常常是只有前兩名能夠活得好，一旦你成為領(lǐng)跑者，所有的資源都會(huì)向你聚集，反之，時(shí)間窗口一旦關(guān)閉，機(jī)會(huì)迅速歸零！你夠快嗎？
如果這些已經(jīng)把你嚇到，你的確不適合創(chuàng)業(yè)。
反之，我要祝福你，你必將比我收獲更多。創(chuàng)業(yè)旅途愉快！
作者：張博
來(lái)源： 希鷗網(wǎng)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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