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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
半年從5千萬到3.68億單場支付,我們找這位快手主播和他老板聊了聊
2020-11-11 19:05:19

 


11月5日的快手116購物狂歡節(jié)上,快手主播瑜大公子單場直播銷售額3.68億,大幅打破個人紀錄。


要知道,瑜大公子上半年的帶貨成績還在百萬級別,今年快手616品質(zhì)購物節(jié)上,單場破億的目標也以失敗告終,最終銷售額5100萬。


瑜大公子是快手美妝類頭部主播,截至發(fā)稿前粉絲達1324萬,近30天帶貨超7.12億。



在直播電商競爭進入白熱化階段的當下,這樣的成績殊為不易。直播電商發(fā)展早期,還能靠著粉絲新鮮感,但現(xiàn)在沒點硬功夫可不行。

 

3.68億背后,既是瑜大公子個人的努力,也離不開背后團隊的支撐。

 

作為快手最成功的電商MCN機構(gòu)之一,遙望旗下網(wǎng)羅了包括瑜大公子、李宣卓、王祖藍、王耀慶等一大批頭部主播,3.68億正是其帶貨方法論的成功。

 

瑜大公子的帶貨方法論是什么?遙望有哪些經(jīng)驗可供快手老鐵復制參考?在采訪瑜大公子和遙望總裁方劍后,有幾點結(jié)論分享給大家。

 


3.68億背后,

瑜大公子的3個帶貨方法論

 

從616的5100萬到116的3.68億,瑜大公子做對了什么?采訪中,瑜大公子著重強調(diào)了3點。

 

第一,內(nèi)容。瑜大公子團隊會根據(jù)快手平臺上粉絲的喜好,以及當前的潮流熱點,策劃不同的短視頻內(nèi)容,而且內(nèi)容制作越來越精致。

 

“像是以前我們是根據(jù)熱點來拍視頻,但現(xiàn)在我們已經(jīng)成為了別人的熱點?!辫ご蠊诱f。

 

第二,團隊。包括選品、內(nèi)容、剪輯、數(shù)據(jù)等崗位,瑜大公子的團隊始終處于快速擴充狀態(tài),大大加強了團隊的專業(yè)化水平。

 

“我們在直播過程中,會有專門的視頻拍攝剪輯人員根據(jù)當下直播的情況來制作適合投放的短視頻片段,非常高效?!?/p>

 

第三,運營。在快手小店通的使用上,瑜大公子團隊經(jīng)過一段時間的測試,也摸索出了適合自己的投放方式。

 

除了內(nèi)功,為了這場直播,遙望更是花大價錢請到了孟美岐、周潔瓊、辰亦儒等明星走進直播間助力,專門搭建直播場景來達到更佳效果。另外,這次直播的選品也不再局限于美妝類,而是多了生活電器、家居用品甚至是健身器材等,力圖為粉絲帶來最大的優(yōu)惠福利。


據(jù)新快數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這場直播中,一款韓束養(yǎng)護禮盒和一款珀萊雅水乳套裝各賣了4萬多份。

 

“從10月初接到快手平臺的邀請后,我們做了將近一個月的準備?!辫ご蠊咏榻B,正是因為這樣的內(nèi)外兼修,瑜大公子才實現(xiàn)了這次的驚艷逆襲。

 

實際上,瑜大公子不僅把功夫下在了這次直播上,本身也總結(jié)出了一套自己的帶貨方法論。

 

1. 從禮儀老師到美妝博主

 

在成為快手主播前,瑜大公子曾做過6年的禮儀老師,當時不僅要教言談舉止,還要教別人如何化一個優(yōu)雅精致的妝容。這樣的經(jīng)歷讓瑜大公子積累了專業(yè)的美妝知識,鍛煉了流利的口播。

 

瑜大公子是2019年9月入駐快手的。在他看來,當時“快手美妝這一塊并沒有得到好的開發(fā),美妝博主比較少。另一方面,即使是新人在快手的場觀也很高,機會非常好?!?/p>

 

占著這樣的先機,瑜大公子開始在快手上教粉絲美妝知識。而且與其他美顏開得很大的主播不同,瑜大公子直播第一天就堅持無美顏直播。

 

“我想要所有粉絲能夠看到,一個美妝博主不論是帶貨還是教美妝,都是非常真實的面貌。”


據(jù)新快數(shù)據(jù)統(tǒng)計,瑜大公子近30天漲粉300多萬。瑜大公子透露,近期直播單場漲粉30-60萬。


真實是快手非常重要的社區(qū)氛圍?!拔蚁胱屗械目焓钟脩艨吹秸鎸嵉臓顟B(tài),最后也發(fā)現(xiàn)這種真實的帶貨轉(zhuǎn)化率非常高。”瑜大公子說到。

 

2. 一場直播背后的200人團隊

 

除了個人的努力,團隊的支持不可或缺。

 

“11月5日的那場直播,公司有近200人參與其中,像我的運營團隊,開播前半個月每天都在熬夜,非常辛苦?!闭劶?.68億帶貨成績的原因,瑜大公子多次強調(diào)公司團隊的重要性。

 

“我自己的團隊固定有16個人,但一次直播過程中,包括客服、運營、外宣等,公司后端至少有200人在做支撐?!辫ご蠊咏榻B,正是因為有了強大的后端支撐,包括直播前的快速精準選品,直播中的流量投放、短視頻宣傳,直播后的數(shù)據(jù)復盤等,才可以高效完成。

 

“遙望的選品流程非常完整嚴格,招商團隊帶來新品后,都要經(jīng)歷一個完整的選品流程,包括品質(zhì)驗證、全網(wǎng)比價、資質(zhì)審核、售后服務考察等。除了招商團隊,還有專門的買手團隊對商品進行驗倉驗貨。”


在瑜大公子看來,公司背后的支撐能讓自己拿到更好的產(chǎn)品、組合和價格。

 

3. 把粉絲當家人

 

談及直播秘訣時,瑜大公子強調(diào),直播帶貨重要的是貨與人的關系,“你自己首先要遵循一個良心的原則,選好產(chǎn)品,做好售后、服務,然后再去經(jīng)營粉絲?!?/p>

 

“我的粉絲大多在24-30歲之間,都是跟我年齡層次差不多、觀點差不多的用戶。我覺得我的粉絲對我來說就像是家人一樣,無論是我的瓶頸期還是上升期,他們都會陪在我身邊不離不棄。所以我不希望成為那種盲目銷售的主播,我更希望能夠帶給粉絲真正需要的。”

 

瑜大公子認為,美妝主播要做的應該是把一些好的品牌、需要幫助的品牌推薦給需要的用戶,而不是一味去做盈利性銷售。

 

13個月時間,瑜大公子實現(xiàn)了粉絲1324萬,單場帶貨3.68億,作為遙望旗下的明星主播,瑜大公子的成功也并不是孤例。與瑜大公子簽約同一家公司的李宣卓現(xiàn)已成為快手酒水類頭部主播,116購物狂歡節(jié)單場帶貨7420萬,演員王耀慶自進入快手以來,成交額穩(wěn)定增長,11月4日單場直播銷售額破3000萬。

 


從瑜大公子到王祖藍,

遙望的“砸錢”之道

 

遙望最初做的是互聯(lián)網(wǎng)廣告、游戲、公眾號等相關業(yè)務,2018年,隨著流量開始向短視頻平臺遷移,遙望開始關注快手。而散打哥在快手首屆116賣貨節(jié)一天賣貨超1.6億的戰(zhàn)績,也加深了遙望扎根快手的決心。

 

“在快手上是比較容易賺錢的。當時我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些大主播在快手一個月的收入就可以過千萬,但在其他平臺可能要一年時間。我們覺得這個市場可以玩得很大。”

 

不同于其他公司的猶豫和試探,遙望是高管齊上陣,動作既快又準。

 

“以前我們的高管是叫副總裁、總裁、CEO,現(xiàn)在統(tǒng)一叫總監(jiān),為什么?因為我們公司的每一份力量都All  in了直播這件事。我是公司的總裁,做了招商,CFO做了供應鏈和物流,唯一的副總裁做了客服,人力資源負責人做了運營,我們都變成了總監(jiān)?!?/p>

 

“我們高管只有下到業(yè)務里面去,業(yè)務同學才會跟著我們走?!睋?jù)方劍介紹,到今年下半年,整個公司70%的流水已經(jīng)由直播電商來貢獻。

 

能夠看準流量風口,并迅速轉(zhuǎn)型,大力投入,是遙望成功的第一個密碼。





談及遙望的成功秘訣,遙望總裁方劍的一句話讓人印象深刻:“砸錢,不計成本地砸錢?!?/strong>


方劍也坦誠自己是“人民幣玩家”。但有錢的公司多了,能把錢花在刀刃上,能砸錢砸出聲響,也是一門學問。

 

在專業(yè)化運營、主播培養(yǎng)以及流量投放上,遙望非常舍得花錢。

 

1. 海選主播,系統(tǒng)培養(yǎng)

 

不論是素人主播還是明星主播,遙望都花費了巨大的人力成本。

 

以素人主播為例,“我們招主播的辦法就是海量面試,快速賽馬,跑100個,剩下的那1個就是適合我們公司的?!?/p>

 

“我們?nèi)肼毜臅r候公司會調(diào)查關注我們之前做的相關工作,總體評估我們是否具備做主播的資格,以及我們做主播的未來發(fā)展道路怎么樣。在這點上我非常佩服遙望選人的眼光?!辫ご蠊硬稍L中說到。

 

主播入職后,遙望會對主播進行系統(tǒng)性培訓,據(jù)瑜大公子介紹,遙望非常關注主播的文化涵養(yǎng)以及在跟粉絲交流過程當中是不是尊重所有粉絲,是不是關心粉絲真正需要的東西。



明星主播同樣適用這個標準。在確定與王祖藍、王耀慶等明星合作前,遙望至少找了100位藝人。


“和明星合作有兩點特別重要,第一是明星本身要接受直播這件事,這是最重要的。第二是明星要有配合度,如果我們給的建議他不改,也不愿意去理解、吸收,這實際上是做不下去的?!?/p>

 

“對貨品有專業(yè)認知;普通話標準,顏值在線;高配合度?!狈絼ν嘎?,這是遙望旗下主播的三個標準。

 

為了達成這樣的標準,在主播與粉絲見面之前,遙望就花費了大量篩選和培訓成本。


2. 專業(yè)團隊,嚴格品控

 

團隊方面,遙望采用的是工作室模式,各自固定十幾個人為瑜大公子、王祖藍這樣的頭部主播服務,主播經(jīng)紀人則協(xié)調(diào)主播和公司的溝通磨合。這樣獨立精簡的小團隊模式,能最大化適應直播電商快速變化的現(xiàn)狀,發(fā)揮主播和團隊的能力。

 

另一方面,遙望還有后端運營支撐。流量投放團隊30多人,客服團隊100多人,再加上人事行政市場公關等部門,實際上每一位主播都有200多人在為他服務。

 

貨品方面,據(jù)方劍介紹,遙望招商團隊有超過60名員工,分為美妝組、服飾組、食品組、綜合組等,招商團隊需要為主播們選出高性價比、有競爭力的貨品。

 

招商完成之后,貨品需要經(jīng)過排播中心、品控中心、主播工作室等流程的篩選才能夠最終進入主播的直播間。


遙望的倉庫

 

另外,遙望花費巨資在杭州、臨沂建起了自己的電商直播基地。方劍介紹,位于杭州的基地共設置150個直播間,可滿足美妝、服飾等多類目主播的直播需求。

 

“主播的定位不管是美妝還是酒水,都一定要讓消費者真正買到便宜、高性價比的產(chǎn)品。賣的東西不好,消費者自然不會買賬?!睋?jù)方劍介紹,遙望旗下主播主要賣品牌貨,公司團隊會直接跟品牌方談下年度合作,以此為消費者爭取更大優(yōu)惠。

 

“目前我們合作的國貨品牌比較多,一個重要的原因就是國貨品牌配合度高,出新品快,能夠跟上直播的快速變化,同時也能爭取到更大的優(yōu)惠福利。”方劍說,遙望更傾向國貨品牌的一個重要原因,是國貨品牌更能適應直播電商快速變化的專業(yè)化要求。

 

3. 大力投入,大力產(chǎn)出

 

最初遙望主要跟各大娛樂主播合作,通過掛榜等方式為直播間引流,但在小店通等推廣工具上線后,因為流量更集中、效率更高、采買也更方便,就開始大力投入。

 

運營人員會準備一些比較吸流量的短視頻來投放,以實現(xiàn)更高的性價比?!靶〉晖ǖ囊粋€優(yōu)勢就是能短期把流量聚起來,比較適合我們這樣的人民幣玩家?!?/p>

 

“雖然價格肯定是越來越貴,但我們花得起,因為我們產(chǎn)品有優(yōu)勢。”在遙望看來,能降低獲取流量的復雜度,能提高運營的效率,那錢最后算下來還是花得值的。

 

問及如何獲取優(yōu)質(zhì)流量,方劍給出了自己的答案——“把所有在快手能花錢的地方都花了。”

 


直播帶貨下半場,

我們還能做什么?

 

直播電商進入下半場,想像早前撞大運一樣賣貨已經(jīng)不現(xiàn)實了。

 

就像這次的快手116購物狂歡節(jié),既有一千零一夜這樣的破圈晚會,又有超級補貼+明星天團來助力直播,最近更是推出了“小店通”這樣的流量推廣工具,目的就是加快直播電商的商業(yè)化,為主播和機構(gòu)賦能。

 

快手電商發(fā)展迅速,不進則退,主播和機構(gòu)們要補的課還有很多。

 

1. 操作一定要專業(yè)

 

對于主播來說,專業(yè)建立起來的信任才更加持久可靠,而不會像純靠人設的主播有太多不可預知性,對于平臺來說,這些專業(yè)主播也會讓平臺生態(tài)更加健康。

 

對于機構(gòu)來說,靠品牌和利潤管理更具成功的可復制性和可控性。這比靠猜平臺規(guī)則,靠碰運氣運營更具可復制性。這是專業(yè)公司的優(yōu)勢。

 

對快手來說,從之前的純**,到現(xiàn)在的賣貨平臺,一直在快速發(fā)展,定規(guī)則、做服務、開疆土,包括不斷規(guī)范平臺規(guī)則,用小店通等工具輔助商家運營,舉辦一千零一夜晚會、116購物狂歡節(jié)為商家、主播賦能破圈等,都需要去適應。

 

“在我看來,一個平臺要走得長遠,一個主播要長遠,除了機緣巧合,內(nèi)在的功底和積累非常重要。未來用戶也會更喜歡這樣的主播?!辫ご蠊诱f。

 

2. 砸錢一定要舍得

 

舍得砸錢是遙望的一個特色。但舍得砸錢恰恰是做好直播電商的一個重要條件。


此前新榜曾走訪快手直播之城山東臨沂,也佐證了這點:能在快手快速起來的主播都有一個共同點,就是舍得砸錢,不計成本地砸錢。

 

這樣看起來似乎有那么些不專業(yè),沒有詳細考量各個環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比。但需要注意的是,直播電商到目前為止仍是一個尚未完全成熟的行業(yè),并沒有太多成規(guī)可循,直播電商的變化可能連平臺都預料不到,爆紅消失也許就在轉(zhuǎn)眼之間。

 

平臺、機構(gòu)、主播都在快速發(fā)展,相比起墨守成規(guī),快速砸錢、快速試錯,反倒可能是最具性價比、最能闖出一條路的方法。

 

今年的“快手116購物狂歡節(jié)”會是一個里程碑事件,在經(jīng)過對品牌、用戶的初步教育后,必將對主播、機構(gòu)提出進一步的要求。

 



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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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