共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)邏輯跟我們想的不一樣，他們要的不是傳統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)的「差價(jià)」，而是「流量」。好戲連臺(tái)，歹戲拖棚，都0202年了，全世界債主最多的公司OFO還在不停整活。在前幾個(gè)月的時(shí)候，ofo App悄悄更新了4.0版本，新增了購物返現(xiàn)金功能。在更新說明中，ofo宣稱可以全網(wǎng)返利，購物提現(xiàn)押金，翻譯成人話就是：你在OFO這里花個(gè)一兩萬，小黃車就把你的兒子，不對(duì)，你的押金還給你。理所當(dāng)然的，大家對(duì)這個(gè)侮辱智商的政策普遍反映冷漠，寧可再等400年也堅(jiān)決不上鉤，債主爸爸們的態(tài)度都十分鮮明：騙我可以，注意次數(shù)。如果商業(yè)模式可以擬人化，那么共享經(jīng)濟(jì)的形象一定是迪達(dá)拉。從單車到汽車，從廚房到辦公，凡是有他的地方就有爆雷的聲音。許多朋友吃瓜之余，難免會(huì)生出許多疑惑，為什么共享經(jīng)濟(jì)總是難逃從轟轟烈烈到轟然倒塌的周期律？為什么共享經(jīng)濟(jì)的名聲從愛爾蘭到契丹無人不知，卻還能吸引資本們爭(zhēng)著塞錢？為什么這個(gè)以節(jié)約資源為核心邏輯的產(chǎn)業(yè)，卻像咪蒙筆下的好女人一樣自帶燒錢屬性？今天，我們就一起學(xué)習(xí)這門課程：《共享經(jīng)濟(jì)：從出生，到出殯》。大體上，中國互聯(lián)網(wǎng)上姓孫的網(wǎng)紅都逃不開這一句調(diào)侃，從孫笑川到孫一峰概莫如是，但如果沒有我們的主角孫正義，那這句話基本上是不成立的，雖然論網(wǎng)絡(luò)熱度他只配在孫笑川**偷果子的時(shí)候當(dāng)人梯，但畢竟人家確實(shí)是正經(jīng)八百的日本人——他的國籍是日本。孫正義祖上是中國福建出身，后來去了朝鮮半島，最后他祖父一輩偷渡去了日本，而他本人自小在日本長(zhǎng)大，最終成就了一番大事業(yè)，這份事業(yè)有多大呢？如果說馬化騰是全中國小學(xué)生的爸爸，那么孫正義就是全世界創(chuàng)業(yè)者的爸爸。老實(shí)說他的發(fā)家史非常傳奇，但今天我們主要講他在創(chuàng)投方面的成就，作為一個(gè)天使投資人，他的愛好是硬往別人懷里塞錢，別人不要還不行，雅虎的楊志遠(yuǎn)和阿里的馬云都是他的受害者。只不過后來的事情我們都知道了，僅僅阿里的投資給他帶來了近3000倍的回報(bào)，成為了投資史上最大的傳奇之翼，也讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者相信，自己距離馬云也就只差一個(gè)孫正義了。但是這樣犀利的孫正義，最終還是在共享經(jīng)濟(jì)上栽了大跟頭，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，他用93億美元投資了Uber；用80億美元投資了滴滴；用75億美元投資了共享辦公WeWork；用15億美元領(lǐng)投了共享酒店OYO，以及其他各式共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)，合計(jì)起來大概有0.6百度，或者說1900多個(gè)小目標(biāo)，如果孫正義每天都付一次ofo押金，那么這筆錢足夠他當(dāng)260萬年的冤大頭！至于這些投資的結(jié)果如何？我們來看一組數(shù)字。上市前半年，摩根大通和高盛曾把Uber的估值吹到了1200億美元，然后Uber按照754億美元估值流血上市，沒過多久市值跌得只有540億美元。當(dāng)然Uber還算好的，隔壁WeWork要上市的時(shí)候，估值從470億美元開始跳水，到遞交招股書時(shí)，估值已經(jīng)下降至150億美元。這兩組數(shù)字充分證明了孫正義是共享經(jīng)濟(jì)世界里最大的受害者，其他的小老弟只能往后稍稍，這里讓我們以跳水速度更快的WeWork為例，看看這個(gè)全世界最成功的投資人如何踩了共享經(jīng)濟(jì)的坑。2018年，東莞推出《關(guān)于穩(wěn)定工業(yè)廠房租賃市場(chǎng)秩序的指導(dǎo)意見》，其核心目的是為了防止二房東炒作房?jī)r(jià)，從源頭進(jìn)行治理防范。我們?yōu)槭裁匆v到這個(gè)呢？因?yàn)閃eWork做的事情差不多符合這個(gè)規(guī)范，對(duì)于這些小企業(yè)來說，大多數(shù)人只要有臺(tái)電腦就能工作，線下辦公地點(diǎn)唯一的作用就是線下的交流比線上更方便，而WeWork正好能夠以比整租更低廉的價(jià)格提供這種區(qū)域，可以把空間最大化利用。因此如果誕生在東莞，那WeWork大概沒有機(jī)會(huì)給人畫這么大一張餅。WeWork的商業(yè)邏輯大概是這么一回事，雖然它的創(chuàng)始人諾伊曼靠著「全世界第一個(gè)實(shí)體社交網(wǎng)絡(luò)」之類的詭異邏輯蒙倒了包括孫正義在內(nèi)的全世界，但是以我們中國人民群眾的樸素智慧，第一反應(yīng)肯定是這不就是二房東嗎？雖然大家在日常租房中都難以避免遇到二房東，但是二房東本質(zhì)是個(gè)很難做大的生意，因?yàn)槠渌a(chǎn)業(yè)都可以通過規(guī)模效應(yīng)來壓縮成本，二房東這門生意一來租房成本壓不下，反而會(huì)因?yàn)槟阕獾姆孔釉絹碓蕉喽岣邇r(jià)格，二來二房東需要許多人力通水通電通馬桶，也是無法所見的硬成本，這也是蛋殼和自如們現(xiàn)在頻繁陷入資金緊缺的原因。而刨去辦公場(chǎng)所和租房的區(qū)別，WeWork四舍五入也約等于企業(yè)版的蛋殼公寓和自如，自然也能難以避免流血經(jīng)營(yíng)——流血上市——估值血崩的循環(huán)。而在WeWork的崩塌過程中，我們的反應(yīng)基本最為淡定。畢竟共享經(jīng)濟(jì)雖然誕生在美國，但卻在中國發(fā)揚(yáng)光大。WeWork剛剛起步，我們已經(jīng)把共享經(jīng)濟(jì)玩的花樣百出，出現(xiàn)了共享雨傘、共享睡眠倉、共享紙巾等奇葩。當(dāng)WeWork開始吸引軟銀注意的時(shí)候，樂電、小寶充電、泡泡充電等企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目清算階段，到了WeWork如日中天，估值達(dá)到頂峰的時(shí)候，千騎大戰(zhàn)已經(jīng)打完，OFO都被憤怒的用戶堵大樓了。WeWork股價(jià)的跳水，不過是中國共享經(jīng)濟(jì)退潮在美國的重播版。所以，如果孫正義常回他祖籍看看，指不定就不會(huì)虧那么多了。縱觀共享經(jīng)濟(jì)的失敗史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)詭異的現(xiàn)象，那就是意圖節(jié)省成本的共享經(jīng)濟(jì)，卻自帶燒錢屬性。現(xiàn)在還能繼續(xù)存在的一些共享單車、共享充電寶等企業(yè)證明，消費(fèi)者并非沒有共享經(jīng)濟(jì)需求，如果嚴(yán)控成本，專心從事賺差價(jià)這份很有前途的工作，共享經(jīng)濟(jì)也不是不能存續(xù)乃至于盈利，這也是共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)邏輯。然而希望之花是美好，實(shí)際卻總是女人唱歌男人死，總覽OFO的融資史，從2016年9月開始，它所有的融資都達(dá)到了10位數(shù)美元以上，但到了2018年3月，OFO卻把所有的自行車都拿給阿里巴巴做抵押以換取融資，自己連**都不剩，成就了幾百萬年輕人的第一次套牢。其中還包括半佛老師，成就了他迄今為止，投資史上最大的失敗。而WeWork作為美帝標(biāo)桿，燒錢速度還在OFO之上——房地產(chǎn)是遠(yuǎn)比自行車貴得多的成本，尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)中心的寫字樓，2017年WeWork就已經(jīng)在新加坡開設(shè)了第200家分店，可以想想這是個(gè)多么瘋狂的公司，然而其創(chuàng)始人諾伊曼卻仍然認(rèn)為「在戰(zhàn)斗中，瘋狂比聰明要更好，WeWork 仍然不夠瘋狂?！?/strong>記得我們?cè)诔晒W(xué)（上）視頻里講的，陳安之的成功要訣嗎？要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。諾依曼如果破產(chǎn)了，完全可以和陳安之一起去搞演講，煥發(fā)人生第二春。最終WeWork求仁得仁，燒得孫正義在年度股東大會(huì)上鞠躬道歉，為了承擔(dān)對(duì)WeWork的責(zé)任，把當(dāng)年從軟銀獲得的薪酬都捐贈(zèng)出去，此前軟銀發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)顯示，與WeWork投資相關(guān)的部分損失為7208億日元(約合人民幣477億元)。其表面原因已經(jīng)有許多人分析了，那就是共享經(jīng)濟(jì)走的都是堆量搶占市場(chǎng)的路線，大家一起堆量，互相把資源投放到對(duì)方臉上，所以前期投入巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年10月底，ofo單車投放數(shù)量?jī)H2萬輛，2017這一數(shù)字達(dá)到了2300萬——數(shù)字增量帶來的成本增加極其恐怖，這種與摩拜互相堆量式的運(yùn)營(yíng)完全擊垮了OFO。最后，OFO果然暴斃，死相堪比底特律。值得一提的是，WeWork的創(chuàng)始人諾依曼除了浪費(fèi)之外，還存在著嚴(yán)重的灰色行為，留下了創(chuàng)始人挖自己家墻角，薅自家羊毛的奇葩景象，他購買多處豪宅，反租給WeWork，又通過出售股票和舉債的方式套現(xiàn)7億美元，接著他還創(chuàng)建了「The We」品牌，再出售給自己的公司，從中賺取價(jià)值590萬美元的股票，某種意義上講，諾伊曼對(duì)WeWork的打擊比公司本身的經(jīng)營(yíng)不利還要大。500的開銷開50000的**，玩還是你們資本家會(huì)玩。但是共享經(jīng)濟(jì)燒錢的深層邏輯，還很少有人解讀，那就是共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)邏輯跟我們想的不一樣，他們要的不是傳統(tǒng)行業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)的「差價(jià)」，而是「流量」，這些共享經(jīng)紀(jì)公司跟現(xiàn)在流行的互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)行業(yè)沒有關(guān)系，本質(zhì)還是整天刷流量的互聯(lián)網(wǎng)公司。不信的話，大家回頭思考一下，哈啰單車，美團(tuán)單車還能繼續(xù)存在，難道是因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)賺得多嗎？不是，因?yàn)樗麄兡墚?dāng)做本地服務(wù)的流量入口；WeWork是因?yàn)閷O正義不知道他是二房東生意嗎？實(shí)際他圖的還是還是「全世界第一個(gè)實(shí)體社交網(wǎng)絡(luò)」的身子，覺得能帶來大量線下流量。也因此，在流量泡沫的時(shí)代里，流量是衡量一切生意的硬通貨，共享經(jīng)濟(jì)這樣躺在流量上的生意基本就是躺在金山上，資本們不管共享經(jīng)濟(jì)能不能賺錢都愿意瘋狂投資，因?yàn)閱螁问撬麕淼牧髁烤湍軌蛑祷仄眱r(jià)，這也是為什么共享企業(yè)都喜歡瘋狂揮霍的原因：換了是你，你躺在金山上，也會(huì)忍不住變成一部沒有感情的撒錢機(jī)器。但是黃金時(shí)代有開始就有結(jié)束，一旦資本進(jìn)入寒冬，泡沫破碎，流量變得不值錢，資本開始回收利潤(rùn)，落袋為安，這一行徑對(duì)于正在拿著錢揮霍的行業(yè)本身來說是毀滅的，這甚至與他們的生存模式相悖，這又如何能不死呢？淘集集之死同樣驗(yàn)證了這一點(diǎn)，淘集集創(chuàng)始人張正平不止一次將淘集集所面臨的危機(jī)歸結(jié)為資方失信，但淘集集作為互聯(lián)網(wǎng)思想指導(dǎo)下的公司不可能不砸錢，最終他也親身驗(yàn)證了這一點(diǎn)，然后爆雷失蹤一氣呵成。時(shí)至今日，孫正義依然倔強(qiáng)的沒有放棄WeWork，盡管WeWork估值只剩下29億美元，但是據(jù)說軟銀將信守之前的承諾，為WeWork提供15億美元的股權(quán)融資和17.5億美元的信用證融資度過寒冬。我覺得WeWork還是目光淺了，一個(gè)勁逮著孫正義這一頭羊薅。要知道，在遙遠(yuǎn)的東方，姓孫，且愿意慷慨解囊，無私做慈善的男子，明明還有一個(gè)。這些共享經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)死，表面上看，都是燒錢燒死的。但更大的原因，是燒錢燒錯(cuò)了方向。共享經(jīng)濟(jì)的根本，本來是為了聚合線下的閑置資源，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配的一種經(jīng)濟(jì)模式。比如共享單車，應(yīng)該是A擁有一輛單車，但是平時(shí)不怎么用，于是通過某個(gè)平臺(tái)，將其暫時(shí)租借給需要使用單車的B，并收取一定費(fèi)用。這當(dāng)然是一種比較理想的狀態(tài)，這個(gè)過程里，A獲得了收益，B通過更低的價(jià)格使用了單車，社會(huì)也不需要多生產(chǎn)一輛單車，整體福祉上升，很棒。現(xiàn)實(shí)是這種理想狀態(tài)，幾乎不可能出現(xiàn)。最大的問題出現(xiàn)在，如何實(shí)現(xiàn)「最優(yōu)匹配」。很顯然，大家使用單車的時(shí)間是高度重合的，都是上下班期間。于是，上下班高峰期，租車的人少，用車的人多。而其他時(shí)段則相反。這其中還涉及地域問題，有的地方人流量大，有的地方人煙稀少，怎樣放置所謂的限制單車，才能效用最大化？「共享」這個(gè)思路并不復(fù)雜，關(guān)鍵點(diǎn)就在于「匹配」。而解決匹配最好的辦法，就是砸錢。管你什么時(shí)段、地域，我壓根就不用什么A借給B的閑置單車，平臺(tái)方直接下場(chǎng)，瘋狂制造單車，堆滿居民區(qū)、辦公區(qū)，只要供大于求，就壓根不存在匹配不到的問題。如果說滴滴這種車還是車主的方式，還勉強(qiáng)算一點(diǎn)共享經(jīng)濟(jì)的話，平臺(tái)通過購買、制造單車，然后收取租金的做法，已經(jīng)完完全全是租賃生意了，跟共享半毛錢關(guān)系沒有。其實(shí)共不共享，就是個(gè)噱頭。生意只要能掙錢，管你是租賃還是共享，那都是好生意。可是租賃生意是一門重成本的買賣，大家都想獨(dú)吞這個(gè)市場(chǎng)，唯一的辦法就是比燒錢。共享單車背負(fù)著「最后一公里」的使命，本身是掙不到錢的，只能成為大廠策略里的一環(huán)。為了打敗對(duì)手，于是瘋狂燒錢，企圖把所有對(duì)手燒死。最后不僅沒有有效利用閑置資源，提升社會(huì)福祉，相反為社會(huì)提供了一大批垃圾單車，還大量占用了人行道。更重要的是，在共享經(jīng)濟(jì)的概念大行其道以后，資本開始頭腦發(fā)熱，開發(fā)了各種共享物品，且路徑出奇的單一：找個(gè)不存在的市場(chǎng)-畫大餅融資-燒錢搶占市場(chǎng)-破產(chǎn)留下一堆爛攤子。有些市場(chǎng)實(shí)際上根本就不存在。我見過最夸張的是共享家具，每月付租金，然后一年后可以獲得家具的所有權(quán)。顧客在平臺(tái)下單后，平臺(tái)再從淘寶下單...這他媽算什么共享經(jīng)濟(jì)，這不就是個(gè)家具白條平臺(tái)嗎！縱觀這些公司的燒錢行為，不過是想借共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，撈一筆錢?？墒切枨蟾静皇清X能燒出來的，共享充電寶，準(zhǔn)確地說充電寶租賃之所以能成，是因?yàn)槌潆妼毐阋恕⒄嫉孛娣e小，且人們確實(shí)有手機(jī)隨時(shí)要充電的剛需。往不存在的市場(chǎng)，或者想象中的需求拼命燒錢，終于讓共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念逐漸冷卻。我覺得按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，最好是搞個(gè)共享墓地，畢竟墓地價(jià)格高昂。反正對(duì)于一個(gè)骨灰盒來講，墓地還有很多閑置面積，不如共享出去。不僅能減輕購買的壓力，大家待一塊也熱鬧，何樂而不為呢？
本文系作者：
IC實(shí)驗(yàn)室
授權(quán)發(fā)表，鳥哥筆記平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》
如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊
反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)