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是誰在決定電視上播出什么內(nèi)容？研究美國視頻史后發(fā)現(xiàn)，這個權(quán)利，從來不在觀眾手上。
Part0 開下天眼
我們開下天眼，了解下基本信息……如果美國的視頻歷史是一部權(quán)利的游戲。那么這部游戲有4個角色——視頻制作（負(fù)責(zé)制作視頻內(nèi)容）、視頻聚合（負(fù)責(zé)整合視頻內(nèi)容）、視頻分發(fā)（負(fù)責(zé)播放視頻內(nèi)容）、視頻消費者（負(fù)責(zé)觀看視頻內(nèi)容）。TA們各自都在為自己的財富、收益最大化而努力。在美國視頻的百年發(fā)展中，無論是各家各戶用天線接收到的那1個地方電視臺，還是互聯(lián)網(wǎng)上觀看的海量視頻庫，游戲的角色沒有太大的變化，變化的是權(quán)利。
如果美國的視頻歷史一部權(quán)利的游戲。那么這部游戲有3個關(guān)卡——廣播電視時代、有線電視時代、互聯(lián)網(wǎng)視頻時代。每一次權(quán)利的更迭，都帶來了一個新的關(guān)卡。
本文會圍繞著這3個時代、4個角色，仔細(xì)掰扯下美國的視頻歷史。
Part1 廣播電視時代
第一個階段，廣播電視時代。故事要從無線電磁波說起。無線電磁波是一種在自由空間(包括空氣和真空)中傳遞信息的媒介。原理是在村東頭有個大的信號發(fā)射器，信息通過調(diào)制的方式加載到無線電波之上。然后每家每戶有一個信號接收器，再將信息從無線電波中解調(diào)出來。
這種技術(shù)的問題是視頻信號容易受到干擾，而且傳輸距離有限。地方電視臺縱向壟斷了從制作到分發(fā)的所有環(huán)節(jié)。游戲的角色只有兩個——地方電視臺和消費者。
地方電視臺這個角色，處于權(quán)利王者的地位。只要能建立起來一個信號發(fā)射基站，再搭一個草班臺子制作內(nèi)容，就一定會有觀眾。各地紛紛建臺。地方電視臺的數(shù)量如同雨后春筍般增長。
這種模式的問題是，地方電視臺沒有動力去“拼事業(yè)”。大的播放量=大的商業(yè)價值。如果只在小地方播放，并且旱澇保收，那摸摸魚也無妨。所以早期地方電視臺內(nèi)容十分稀缺。電視臺每周只播出 4-6 個晚上，每晚有 3-4 小時節(jié)目。消費者在電視上看到的人也都是本地的新聞播放員、氣象播放員等。
費城電視臺的一名老員工回憶當(dāng)年的場景時說：“我在電視臺的第一個工作 就是給費城地區(qū)的500名左右擁有電視機的人寫明信片，告訴他們我們在下周將播出的節(jié)目。我們整個星期的節(jié)目都寫在一張極便宜的明信片上”——引用自《美國電視史》
那時候消費者也沒有什么遙控器，只有電視開關(guān)鍵。能夠看到什么電視內(nèi)容，消費者無法選擇。
既然地方電視臺沒有動力去“拼事業(yè)”，那別人還想拼呢。之后，一種新機構(gòu)的出現(xiàn)，突破了地方電視臺的壟斷地位——電視聯(lián)播網(wǎng)。
地方電視臺可以選擇加盟某一電視聯(lián)播網(wǎng)，成為“電視聯(lián)播網(wǎng)”的附屬臺。無線電波的特點是傳輸距離有限。不過如果想要傳輸?shù)倪h(yuǎn)，也不是沒有辦法……每隔一段距離就放置一個信號中繼器用來加強信號……電視聯(lián)播網(wǎng)，就是把地方電視臺當(dāng)做了一個個信號中繼器，從而形成了全國性的分發(fā)能力。電視聯(lián)播網(wǎng)其實就是組了個局，把地方電視臺的分發(fā)能力集合了起來。
地方電視臺和電視聯(lián)播網(wǎng)形成了win-win的局面。
1.地方電視臺終于有好內(nèi)容了：地方電視臺可以在一定的時間段，比如20:00-22:00轉(zhuǎn)播電視聯(lián)播網(wǎng)的節(jié)目。而其他的時間段播放地方電視臺自制或采購的節(jié)目。1946年，全國廣播公司第一次嘗試四市聯(lián)播。播出的內(nèi)容是一場在紐約市揚基運動場進行的拳擊重量級冠軍賽。當(dāng)時一共有14萬美國人觀看了這場比賽，造成了一時的轟動。新聞評論說道：“讓人們?nèi)ベ徺I電視機的正是這種事件！而不是那似乎出現(xiàn)在每個頻道的煩人的烹調(diào)節(jié)目”
2.電視聯(lián)播網(wǎng)終于可以賣廣告了：電視網(wǎng)通過利用附屬電視臺，形成了全國的分發(fā)能力。極大的增加了節(jié)目的播放量。播放量上去了，廣告收益也就上去了。1953年1月19日，在哥倫比亞廣播公司電視臺播放的《我愛露西》中，收視率曾經(jīng)高達(dá)68.8%。居民第二天上班的社交話題通常是昨晚播放的電視內(nèi)容。
代表的電視聯(lián)播網(wǎng)有哥倫比亞廣播公司(CBS)、全國廣播公司(NBC)和美國廣播公司(ABC)。這些聯(lián)播網(wǎng)分別有200多家附屬臺。
那么這時候，是誰決定在電視上播出什么內(nèi)容？壟斷的角色從“地方電視臺”轉(zhuǎn)移到了“電視聯(lián)播網(wǎng)”。
電視聯(lián)播網(wǎng)內(nèi)容制作面向的是所有人。廣告收入取決于收視率，為吸引更多觀眾觀看，節(jié)目類型往往是找到大眾口味的“最小公分母”。流行的理論是“最不討厭的節(jié)目”理論，即大多數(shù)人能接受但并不是完全偏好的東西。該理論假定可供觀眾選擇的節(jié)目數(shù)量是有限的。該理論還假定觀眾在觀看電視時，不管他們看到什么，他們通常會從可收看的節(jié)目中選擇最不討厭的節(jié)目。在奧布里任職哥倫比亞廣播公司總裁初期，他曾在一個著名的公司便條中命令其管理團隊在的節(jié)目表中要強調(diào)“娘們、**和樂趣”
Part2 有線電視時代
第二個階段，有線電視時代。廣播電視時代興旺之時，美國又迎來了有線電視時代。有線電視時代通過同軸電纜連接到戶，從而傳送電視節(jié)目。
技術(shù)的變更，造成了游戲角色的變化。主要角色變更為——有線電視系統(tǒng)運營商（Cable Operator）和有限電視節(jié)目提供商（Cable Programming Network）
角色一 有線電視系統(tǒng)運營商：有線運營商是資本密集型也是政治密集型的，其建設(shè)周期長，前期需要墊付大量資本。同時進入大型城市需要競標(biāo)特許經(jīng)營權(quán)(特許經(jīng)營期通常為 15 年)。因此，這些分發(fā)渠道接近經(jīng)濟學(xué)所定義的自然壟斷，即在一個市場上只能容納一家公司實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。因此，有線電視時代的內(nèi)容分發(fā)渠道形成了壟斷格局，Comcast，Charter 及 DirecTV 等六家有線電視運營商占據(jù)整個有線電視行業(yè)的 87.2%市場份額
角色二 有線電視節(jié)目提供商：從一開始，由于美國法律界定有線運營商必須接入當(dāng)?shù)?0公里內(nèi)所有能夠接收到的廣播電視臺。所以在有線電視上，可以看到廣播電視時代的所有電視臺。
同時，廣播電視時代無法存活的獨立電視臺，因為同軸電纜，而有了重生的機會。在廣播電視時代，美國的獨立電視臺大都是位于高頻波段。但是很多電視機不具有接受高頻段信號的能力。而有線電視時代，將兩者放在了相同的地位上。在有線電視時代，用戶可以收到所有電視臺。聯(lián)播網(wǎng)的壟斷地位被瓦解。
那么這時候，是誰決定在電視上播出什么內(nèi)容？消費者的錢。注意，不是消費者，是消費者的錢。有線電視時代最大的變革，來自于盈利方式的改變。同軸電纜，可以實現(xiàn)信號的雙向傳輸，能夠提供交互式的雙向服務(wù)。消費者付費訂閱制成為了可能。付了錢就可以看，不付錢就不能看。這是廣播電視時代無法實現(xiàn)的。
廣播電視時代流行“最不討厭的節(jié)目”理論（即大多數(shù)人能接受但并不是完全偏好的東西）失效。因為有了更多的內(nèi)容可以選擇，消費者根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量付費訂閱觀看。消費者用錢投票，投給的是那些“最喜歡的”、“完全偏袒”的節(jié)目。要非常的類型化、個性化。各類專業(yè)化的頻道崛起，比如HBO、AMC、CNN 等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容有線臺。這些頻道都是非綜合性的，滿足細(xì)分口味的。
有線電視產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗛喪杖?70%)和廣告收入(30%）
美國的有線電視時代的收費方式：
第一類：basic cable 包含六大公共廣播電視網(wǎng)（CBS、NBC、abc、Fox、cw、pbs）的信號以及20個左右的有線頻道，收費為$20/month
第二類：expanded basic 包含六大公共廣播電視網(wǎng)（CBS、NBC、abc、Fox、cw、pbs）的信號以及70個左右的有線頻道，但不包含HBO、showtime、starz、Cinemax這些，收費為$70/month
第三類：premium cable 除了第二類的內(nèi)容以外，還可以定制HBO、showtime、starz、Cinemax這些頻道甚至一些純粹成人頻道，交的費用就取決于你到底還要定哪幾個頻道了。
Part3 互聯(lián)網(wǎng)時代
第三個階段，互聯(lián)網(wǎng)時代。再也沒有排片、等待播出的困擾。視頻內(nèi)容從豐富，變成了爆炸。內(nèi)容長尾開始顯現(xiàn)。市場是一片海洋，而露出的陸地是消費者接觸到視頻。在以前，電視臺需要排片、消費者找視頻和觀看視頻成本高等等，這些瓶頸抑制了需求。當(dāng)技術(shù)幫助解決了這些瓶頸，海平面下降，真正的需求曲線才慢慢顯現(xiàn)，那條被忽視的尾巴被越拉越長。
那么這時候，是誰決定在消費者看到什么內(nèi)容？長尾的難點在于信噪比?！伴L尾”雖然帶來了巨大的紅利，也引發(fā)了新的問題——信噪比，也就是信息和噪音的比例?；蛘呦胍臇|西和不想要的東西的比例。如果不能減少長尾里面的噪音，那么長尾對于用戶毫無意義，長尾就是“垃圾”。那些有能力降低信噪比的玩家決定了消費者看到什么內(nèi)容。
1997年，一個名叫邁克爾·羅伯遜的企業(yè)家創(chuàng)辦了MP3.com長尾音樂的網(wǎng)站。它允許任何人上傳音樂文件。沒多久便擁有了數(shù)十萬首曲目。但是公司雖然有長尾的音樂，但是沒有辦法幫助用戶降低信噪比，找到想聽的音樂。后來也就失敗告終。
如何解決長尾的問題，有兩種方式。
第一，重金打造頭部內(nèi)容?！都埮莆荨返谝患镜呐臄z耗資6360萬美元，第二季則耗資逾5550萬美元。《權(quán)力的游戲》一季耗資約5000萬～6000萬美元。
第二，優(yōu)化推薦體系，打造信息繭房
信息繭房概念是由哈佛大學(xué)法學(xué)院教授、**總統(tǒng)的法律顧問凱斯·桑斯坦在其2006年出版的著作《信息烏托邦——眾人如何生產(chǎn)知識》中提出的。通過對互聯(lián)網(wǎng)的考察，桑斯坦指出，在信息傳播中，因公眾自身的信息需求并非全方位的，公眾只注意自己選擇的東西和使自己愉悅的通訊領(lǐng)域，久而久之，會將自身桎梏于像蠶繭一般的“繭房”中。
那么這時候，是誰決定在消費者看到什么內(nèi)容？是那些有資本打造頭部內(nèi)容，或者有技術(shù)能力制造信息繭房的流媒體公司。消費者看到的內(nèi)容，取決于資本的傾向，取決于算法的傾向。
總結(jié)一下啦
是誰決定在電視上播出什么內(nèi)容？了解美國視頻史后發(fā)現(xiàn)，這個權(quán)利，從來不在觀眾手上。
廣播電視時代：壟斷角色經(jīng)歷了從“地方電視臺”轉(zhuǎn)移到“電視聯(lián)播網(wǎng)”
有線電視時代：消費者用錢投票
互聯(lián)網(wǎng)時代：權(quán)利集中那些有資本打造頭部內(nèi)容，或者有技術(shù)能力制造信息繭房的流媒體公司
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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