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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
收入:14億美元原產(chǎn)國:美國成立時(shí)間:2010年員工人數(shù):8,000ApexToolGroup(ATG)是電動(dòng)工具市場的一個(gè)相對較新的進(jìn)入者,自2010年才成立。收入:18億美元原產(chǎn)國:日本成立時(shí)間:1948年員工人數(shù):6,446人KokiHoldings從事電動(dòng)工具的設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)已有70多年的歷史。
#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#
2017年至2022年,全球電動(dòng)工具市場預(yù)計(jì)增長超過174.4 億美元。根據(jù)Zion Market Research的數(shù)據(jù),到2022年底,全球電動(dòng)工具市場估計(jì)約為1270億美元。展望未來,預(yù)計(jì)到 2025 年將達(dá)到1360億美元。這意味著預(yù)計(jì)復(fù)合年增長率為4.14%。
全球城市化趨勢只是導(dǎo)致電動(dòng)工具市場銷售強(qiáng)勁的因素之一。另一個(gè)促成因素是自己動(dòng)手(DIY) 文化的興起。這種轉(zhuǎn)變背后的部分推動(dòng)力可以歸因于家庭裝修真人秀節(jié)目的流行。現(xiàn)在,人們比以往任何時(shí)候都更愿意承擔(dān)以前留給專業(yè)承包商的項(xiàng)目。這反過來又導(dǎo)致電動(dòng)工具的購買量激增。
電動(dòng)工具市場有些獨(dú)特,因?yàn)樵S多主要參與者已被競爭對手收購,只剩下大約四家超級(jí)企業(yè)集團(tuán)。為了簡要了解當(dāng)今該領(lǐng)域的主要公司,以下是根據(jù)2022年收入計(jì)算的全球十大電動(dòng)工具制造商。
收入:10 億美元
原產(chǎn)國:中國
成立時(shí)間:1993 年
員工人數(shù):1,001-5,000
盡管不如這份名單上的其他一些公司歷史悠久,泉峰已迅速成長為世界頂級(jí)電動(dòng)工具制造商之一。Chervon于1993年在中國南京成立,現(xiàn)已發(fā)展成為該領(lǐng)域的一支國際力量。公司在 65 個(gè)不同國家的30,000多家商店和經(jīng)銷商處銷售產(chǎn)品。
Chervon提供一系列專業(yè)級(jí)和消費(fèi)級(jí)電動(dòng)工具。這些產(chǎn)品在其位于南京和德國施泰因海姆的兩個(gè)生產(chǎn)設(shè)施中生產(chǎn)。他們的業(yè)務(wù)運(yùn)營主要集中在北美、歐洲、中國和大洋洲。
其電動(dòng)工具系列的運(yùn)營包括研發(fā)、采購、制造、測試、營銷、銷售和分銷以及售后服務(wù)。他們最受歡迎的品牌包括 Devon(專為亞洲市場開發(fā))、Flex、Skil、Ego(無繩電動(dòng)工具系列)、X-Tron、Calmdura(針對歐洲市場)、Hammerhead 和 Skilsaw。
收入:14 億美元
原產(chǎn)國:美國
成立時(shí)間:2010年
員工人數(shù):8,000
Apex Tool Group (ATG) 是電動(dòng)工具市場的一個(gè)相對較新的進(jìn)入者,自2010年才成立。ATG 以成為世界上最大的專業(yè)手動(dòng)和電動(dòng)工具制造商之一而自豪。他們服務(wù)于工業(yè)、汽車服務(wù)和裝配、航空航天、電子、建筑和 DIY 市場。
ATG 總部位于馬里蘭州斯帕克斯,業(yè)務(wù)遍及全球30多個(gè)國家/地區(qū)。他們在北美和南美、歐洲、澳大利亞和亞洲的30多個(gè)地點(diǎn)設(shè)有制造工廠。2018年,他們的業(yè)務(wù)在全球雇傭了 8,000 多名員工,創(chuàng)造了14億美元的收入。
ATG 提供30 多個(gè)不同的電動(dòng)工具品牌,包括 SATA?、GearWrench?、Weller?、Wiss?、Lufkin?、Cleco? 和 Crescent?。ATG 誕生于 Cooper Tools 和 Danaher's Tools and Components 的合并。成立兩年后,它以估計(jì)16億美元的價(jià)格賣給了貝恩資本。
收入:18億美元
原產(chǎn)國:日本
成立時(shí)間:1948 年
員工人數(shù):6,446 人
Koki Holdings 從事電動(dòng)工具的設(shè)計(jì)和制造業(yè)務(wù)已有70多年的歷史。Koki 成立于1948年,現(xiàn)已發(fā)展成為全球最大的電動(dòng)工具公司之一,2018年收入為1911.61 億日元(約合 18 億美元)。公司總部位于日本東京,在全球擁有 6,400 多名員工。
Koki Holdings 有兩個(gè)主要部門——電動(dòng)工具和離心機(jī)以及加工設(shè)備。他們的電動(dòng)工具系列包括電動(dòng)工具金屬加工、木工、無線、建筑和氣動(dòng)工具(釘槍、螺絲刀和釘槍壓縮機(jī))、木工機(jī)械、戶外動(dòng)力設(shè)備、園藝工具、家用電動(dòng)工具、集塵器、測量激光工具和配件.
Metabo HPT 是公司主要的電動(dòng)工具品牌。HPT 代表 Hitachi Power Tools,因?yàn)樵摴驹?2017 年出售給 Koki 之前一直是 Hitachi 組織的一部分。它于2018 年10月更名為Metabo HTP。Metabo HTP是北美領(lǐng)先的氣動(dòng)品牌。
收入:39.1 億美元
原產(chǎn)國:德國
成立時(shí)間:1926 年
員工人數(shù):14,920
Stihl 是一家德國電動(dòng)工具制造商,以世界領(lǐng)先的電鋸品牌而聞名。事實(shí)上,公司創(chuàng)始人安德烈亞斯·斯蒂爾 (Andreas Stihl) 于1926年制造了第一臺(tái)電鋸,并于同年創(chuàng)立了他的公司。今天,斯蒂爾電動(dòng)工具遍布全球160多個(gè)國家。
在其存在的頭50年里,斯蒂爾完全是一家電鋸生產(chǎn)公司。然而,在1970年代,斯蒂爾擴(kuò)大了其產(chǎn)品線以包括其他家用電動(dòng)工具。他們首先添加了從一家日本公司采購的一系列雜草修剪器,直到他們構(gòu)建了自己的模型。如今,斯蒂爾提供范圍廣泛的家用電動(dòng)工具,包括鼓風(fēng)機(jī)、綠籬機(jī)、割草機(jī)、電鉆、混凝土切割機(jī)、電鋸和修邊機(jī)。
Stihl 的零售模式涉及僅通過獨(dú)立服務(wù)經(jīng)銷商而非大型連鎖零售商進(jìn)行銷售。這是為了提供最好的客戶服務(wù),組裝、交付前檢查和維護(hù)服務(wù)將按照一定的標(biāo)準(zhǔn)交付。
收入:43.2 億美元
原產(chǎn)國:瑞典
成立時(shí)間:1757
名員工:13,000 名
Husqvarna 是一家總部位于瑞典的公司,其歷史可以追溯到1689年。該集團(tuán)總部位于瑞典斯德哥爾摩和胡斯克瓦納,是電動(dòng)工具切削設(shè)備領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。Husqvarna 集團(tuán)在全球40多個(gè)國家/地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有約13,000名員工。2018年,該集團(tuán)創(chuàng)造了410億瑞典克朗或略高于43億美元的收入。
該集團(tuán)分為三個(gè)主要業(yè)務(wù)部門——Husqvarna 部門、Gardenea 部門和建筑部門。Husqvarna 部門提供一系列主要用于樹木護(hù)理和景觀美化的產(chǎn)品,例如電鋸和電動(dòng)割草機(jī)。Gardenea 部門專注于澆灌和高品質(zhì)園藝工具。這些產(chǎn)品是歐洲同類產(chǎn)品中的領(lǐng)先品牌,遍布全球80多個(gè)國家/地區(qū)。建筑部門為建筑和石材行業(yè)提供機(jī)械和金剛石工具。
該集團(tuán)的產(chǎn)品線包括割草機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、電鋸、動(dòng)力切割機(jī)、修剪機(jī)、掃雪機(jī)、修邊機(jī)和草坪護(hù)理產(chǎn)品。
收入:45.2 億美元
原產(chǎn)國:日本
成立時(shí)間:1915 年
員工人數(shù):13,845人
牧田是一家日本公司,在電動(dòng)工具領(lǐng)域已成為家喻戶曉的名字。Makita 成立于 1915 年,最初是一家電動(dòng)機(jī)維修公司,現(xiàn)已發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。該公司總部位于日本安城,2018 年的收入略高于 45 億美元。
牧田最出名的也許是從 1950 年代后期開始為某些電動(dòng)工具和無繩工具鋪平道路。1958 年,他們推出便攜式電刨,進(jìn)入電動(dòng)工具領(lǐng)域。僅僅十多年后,他們推出了 6500D 電池供電鉆頭,這是有史以來第一款可充電電動(dòng)工具。如今,他們擁有全系列的充電式工具,包括螺絲刀、沖擊扳手、電錘、角磨機(jī)、電刨和金屬剪。
牧田電動(dòng)工具品牌遍布全球 40 多個(gè)國家。他們的產(chǎn)品在位于巴西、中國、日本、墨西哥、羅馬尼亞、英國、德國和美國的 10 個(gè)生產(chǎn)設(shè)施之一生產(chǎn)。
收入:70.2 億美元
原產(chǎn)地:香港
成立時(shí)間:1985 年
員工人數(shù):23,279
Techtronic Industries Company Limited 是多個(gè)知名且成功的電動(dòng)工具品牌的母公司。該集團(tuán)于 1985 年在香港成立,旗下包括 Milwaukee、AEG、Ryobi、Homelite、Empire、Stiletto、Hoover US、Hart、Oreck、Vax 和 Dirt Devil 等業(yè)內(nèi)重量級(jí)人物。他們的產(chǎn)品線包括電動(dòng)工具、戶外動(dòng)力設(shè)備、配件、手動(dòng)工具、布局和測量工具、地板護(hù)理和電器。
Techtronic 以成為一家全球戰(zhàn)略型組織而自豪。他們在推動(dòng)成功的四個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域建立了公司:強(qiáng)大的品牌、創(chuàng)新的產(chǎn)品、杰出的人才和卓越的運(yùn)營。底線結(jié)果表明他們走在正確的軌道上。
整個(gè) Techtronic 集團(tuán)在2018年的總收入為70.2億美元。這比上一年的總收入60.6億美元增長了 15.8%。2018年的收入總額代表了他們連續(xù)第9年創(chuàng)紀(jì)錄的收入。他們2018年的凈利潤為 5.52億美元。
收入:139.8 億美元
原產(chǎn)地:美國
成立時(shí)間:1843
名員工:57,765 人
Stanley Black & Decker 是這份名單上最古老、也許也是最知名的品牌之一。2018年,公司迎來了第175個(gè)年頭,全球收入接近140億美元。Stanley Black & Decker 總部位于康涅狄格州新不列顛,號(hào)稱是世界上最大、發(fā)展最快和最具創(chuàng)新性的工具和存儲(chǔ)公司。
該組織的歷史可以追溯到1843年,當(dāng)時(shí)弗雷德里克·斯坦利 (Frederick Stanley) 在新不列顛開設(shè)了他大膽而重要的制造車間。1910年,Duncan Black 和 Alonzo Decker 在馬里蘭州巴爾的摩開始了他們類似的業(yè)務(wù)。一百年后,這兩個(gè)工具巨頭合并形成了今天存在的集團(tuán)。
Stanley Black & Deckers 提供世界上一些最知名的電動(dòng)工具品牌,包括 Stanley、Dewalt、Black & Decker、Craftsman、Irwin、Mag Tools、Lenox、Porter & Cable、Lista、Vidmar Bostitch、Proto、Sidchrome、Powers 和法康。該公司估計(jì)他們每秒在全球銷售50件工具。Stanley Black & Decker 繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長。在2014-2018年期間,他們的平均有機(jī)增長率為5%。
收入:327.7 億美元
原產(chǎn)地:美國
成立時(shí)間:1902 年
員工人數(shù):93,516 人
工業(yè)巨頭3M雖然不是主要作為電動(dòng)工具公司而為人所知,但它是世界上最大的金屬加工電動(dòng)工具系列企業(yè)之一。該組織于 1902 年在明尼蘇達(dá)州成立,當(dāng)時(shí)名為明尼蘇達(dá)礦業(yè)和制造公司,現(xiàn)已成為最具標(biāo)志性和最成功的企業(yè)集團(tuán)之一,擁有透明膠帶等多項(xiàng)著名發(fā)明。2018 年,3M 的全球總收入為327.7億美元。
3M的電動(dòng)工具部門主要涉及金屬加工工具。他們提供一系列最先進(jìn)的工具,例如切割輪工具、模磨機(jī)、圓盤砂光機(jī)、研磨工具、便攜式砂帶砂光機(jī)和隨機(jī)軌道砂光機(jī)。
在美國,3M在29個(gè)州經(jīng)營著80家制造工廠。在國際上,他們在37個(gè)不同的國家/地區(qū)擁有125個(gè)制造和加工設(shè)施。2016年,3M斥資1.5億美元在其Maplewood 園區(qū)建造了一座占地37,000平方米的研發(fā)大樓。
收入:888 億美元
原產(chǎn)國:德國
成立時(shí)間:1886 年
員工人數(shù):410,000
總部位于德國的博世在全球最大的電動(dòng)工具制造商名單中名列前茅,2018年的收入略低于890億美元。它最初作為Werkst?tte für Feinmechanik und Elektrotechnik在斯圖加特西部推出,翻譯為精密機(jī)械和電氣工程車間。如今,它已成為德國主要的企業(yè)集團(tuán)之一,業(yè)務(wù)分為四個(gè)業(yè)務(wù)部門:移動(dòng)解決方案、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源和建筑技術(shù)。
博世的電動(dòng)工具系列屬于其消費(fèi)品部門,該部門占2018年博世集團(tuán)總銷售額的23%。電動(dòng)工具部門包括電錘、無繩螺絲刀、曲線鋸、割草機(jī)、綠籬機(jī)和高壓清潔機(jī)。該部門的主要品牌包括 Dremel、Siemens、Neff GmbH 和 Gaggenau Hausger?te。
總的來說,博世集團(tuán)由遍布全球60多個(gè)國家的440多家子公司組成。他們在世界幾乎每個(gè)角落的超過125個(gè)地點(diǎn)開展業(yè)務(wù),雇用近410,000名員工。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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