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如今同類企業(yè)在產品、性能、服務等方面越來越難分伯仲，產品的大眾傳播信息也趨于統(tǒng)一，欲使自己企業(yè)的產品在市場競爭中脫穎而出，并為消費者所識記，就必須想方設法體現(xiàn)產品的個性，即力爭與同類產品相區(qū)別。企業(yè)產品定位要求企業(yè)以目前本市場上已有的競爭產品為參照，了解消費者的不同需求，找出競爭對手的弱點(即顧客對競爭產品的不滿意點)，選擇目標市場。
產品定位基本定義
產品定位：就是指樹立產品特定的形象，使之與競爭對手的產品顯示出不同的特點。產品定位法有下述幾種。
1、正向定位法就是從企業(yè)出發(fā)，根據(jù)產品屬性、用途、質量、檔次等來進行定位，目的是突出自己產品的特征，形成一個比較清晰的市場形象，從而培養(yǎng)對自己企業(yè)產品忠誠的消費者群。
2、逆向定位法就是從競爭對手出發(fā)，首先調查了解市場上競爭對手的產品定位情況，然后根據(jù)對手的定位再確定自己產品市場位置的一種方法。
3、心理定位方法從使用者的需求心理出發(fā)，積極創(chuàng)造自己產品特色，以自己的突出優(yōu)點來定位?？梢哉f，心理定位方法貫穿于產品定位的始終。
產品定位策劃的原則
1.創(chuàng)新原則
大多數(shù)消費者都有求新求異的天性，企業(yè)在進行產品定位策劃時應突出一個“新”字，如突出“新”產品、“新”技術、“新”服務、“新”特色等等。
或許，就新產品本身來講，并不是第一個出現(xiàn)在市場上的，但是，只要你能從新的角度向潛在消費者傳遞產品在某些新的方面的“最先”、“第一”，同樣能夠贏得消費者，使產品暢銷于市場。
2.特色原則
特色原則是產品定位策劃的關鍵。如今同類企業(yè)在產品、性能、服務等方面越來越難分伯仲，產品的大眾傳播信息也趨于統(tǒng)一，欲使自己企業(yè)的產品在市場競爭中脫穎而出，并為消費者所識記，就必須想方設法體現(xiàn)產品的個性，即力爭與同類產品相區(qū)別。
只有如此，企業(yè)的產品才能牢牢地掌握市場競爭的主動權。
3.主導原則
只有在消費者心目中居于主導地位的產品，才能成為本行業(yè)真正的霸主。所以，企業(yè)在給自己的產品定位時，要設法搶先奪標，爭當?shù)谝弧?/p>
第一個進入消費者腦海中的產品，其市場占有率和占有時間是第二個產品的兩倍，是第三個產品的四倍，而且此種關系具有穩(wěn)定性，即一旦確立就難以改變。市場調研的這一結果是企業(yè)為什么要占據(jù)龍頭地位的直接原因。
4補缺原則
企業(yè)的產品無論多么優(yōu)秀，也不可能占據(jù)這類產品的所有市場，總會留下或多或少的市場空隙。如果一個企業(yè)想使自己的產品或服務在眾多的競爭產品中引起消費者的注意，就必須想方設法尋找空隙，擠占市場。
運用這一原則，最關鍵的就是要善于發(fā)現(xiàn)有利于擠占空隙的因素，然后見縫插針。
產品定位策劃的主要任務
結合市場定位把產品獨特的競爭優(yōu)點和目標市場的特征、需求、欲望等結合在一起，進行產品定位策劃，主要任務有：
1.分析自己的產品與競爭者的產品
分析自己以及競爭者所有銷售的產品。在分析的階段，要盡可能找出主要競爭者的市場信息，例如產品特色、主要的銷售渠道、目標市場等。
2.找出差異點
針對自己產品和競爭產品進行比較并找出差異點。
3.決定主要目標市場
決定主要目標市場的范圍，例如18～30歲女性、上班族、中下等收入等。
4.指出主要目標市場的特征
可從下列問題著手，以深入描繪出目標市場的欲望、需求的特征。
何處購買?(超級市場、零售店、百貨公司、專賣店、平價中心、便利店)
產品在目標市場內是單獨使用，還是和許多產品組合在一起?使用產品的目的在哪里？
目標市場的產品何時更換?(一年、一個月、一個星期、一天中的某一時間)。
如何購買?單獨購買或集體采購?經常購買或不常購買?
為什么購買?(如牙膏有防止蛀牙、潔白牙齒、口氣清香等)
5.滿足目標市場的需求和欲望
歸納出自己產品和競爭者的差異，及目標市場的主要需求或欲望后，找出自己能比競爭者更具優(yōu)勢的地方，又恰好能滿足目標市場內消費者的需求，就可將自己的產品定位于此。
產品定位策劃的五步走
企業(yè)進行產品定位策劃一般要經歷以下五個步驟：
1.探尋市場機會
機會在市場中是長期存在的。現(xiàn)代市場中，擺放在各企業(yè)面前的有一個基本問題，即需求差異性日益增強，而企業(yè)的資源有限，市場競爭條件下企業(yè)如何來選定自己的目標市場，來進行準確的產品定位設計。
要回答這個問題的關鍵是能不能發(fā)現(xiàn)這樣的市場機會，并且這一機會是否適合本企業(yè)。
實踐證明：市場機會往往誕生于競爭對手未滿足的細分市場需求或競爭對手受到資金、資源等原因束縛而無法顧及的方面。企業(yè)要成功，就一定要善于捕捉市場機會。機會總是稍縱即逝。
一般說來，企業(yè)的優(yōu)勢主要來自于價格優(yōu)勢、產品特色優(yōu)勢和服務優(yōu)勢等。價格優(yōu)勢不是每一個企業(yè)都能做到的。要進行價格競爭，企業(yè)就要降低成本，否則直接影響到企業(yè)的利潤。這一般得靠規(guī)模經濟效應才能達到。
以質取勝，從目前的普遍消費水平來看，還是存在著它的局限性的。有時候，質優(yōu)價高的產品，其高昂的價格，往往成了企業(yè)前進道路上的一個沉重包袱。提供特色產品或特色服務，往往很多中小企業(yè)都能做得到。大企業(yè)也完全有能力去實現(xiàn)這一目標。
每個企業(yè)只要善于發(fā)揮這些優(yōu)勢，就能夠贏得充分的市場機會。
2.挖掘市場細分
所謂市場細分，是指按照消費需求(包括生產消費和生活消費)的差異性，把某一產品的整體市場劃分為若干個子市場。
每個子市場都是由一群具有相同或相似的需要與欲望、購買行為或購買習慣的消費者所構成。不同子市場的消費者之間，具有明顯的消費差別。企業(yè)要進行成功的產品定位設計，離不開市場細分。
因為產品定位策劃的關鍵點就在于熟知消費者與競爭者。市場細分是由一系列活動組成的過程，對任何一個環(huán)節(jié)的割裂或跳躍，都有可能影響到市場細分的有效性。
3.選擇目標市場
企業(yè)在對各項指標進行分析評估后，就要選出某些或某個子市場作為自己的目標市場。企業(yè)產品定位要求企業(yè)以目前本市場上已有的競爭產品為參照，了解消費者的不同需求，找出競爭對手的弱點(即顧客對競爭產品的不滿意點)，選擇目標市場。在此市場上，有針對性的推出能滿足顧客需要的有特色的產品。
在激烈競爭的市場中，總是有空缺的。企業(yè)只有找準目標市場，并有針對性的提供消費者在當時能夠承擔得起的產品或服務，就會贏得消費者，贏得市場。
4.制定定位策略
產品定位是一件不簡單的事情，它關系到企業(yè)的前途與發(fā)展。定位失敗，將帶給企業(yè)嚴重的傷害。所以產品定位千萬不能想當然，不顧實際情況地一味蠻干。產品定位一定要采用一定的策略。
5.傳播定位觀念
產品定位后企業(yè)一定要把定位觀念借助于各種媒介和促銷手段，把定位觀念從文字轉化為精確的語言和生動的視覺形象傳遞給廣大消費者，讓廣大消費者對產品特色與個性有所認識，并產生良好印象。
以上就是一線品牌策劃公司為大家整理的關于產品定位策劃方面的解析，望對企業(yè)能有所幫助。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
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