和紀實場景化是每個PR媒體從業(yè)者應該考慮的問題”。在曾經(jīng)的工作中遇到多數(shù)這樣的場景對話，老板說：“小王，給我寫一個深度的人物專訪稿吧，為了品牌的傳播策略，我們可能要做一些相關的媒體曝光”。然后作為一個PR人，你的大腦中可能就會一片混亂，唯唯諾諾的告訴老板：“PR稿都是相關媒體記者來到公司專訪，然后采編，校正才給報道的，不能獨立撰稿”。老板只能說：“好吧”，得到這樣一個不太滿意的答案。無論企業(yè)品牌從媒體商務合作邀約采訪，特約撰稿，還是內部撰寫投稿媒體，我們都應該有意識并學習“人物專訪如何寫作”。信息流媒體時代，用戶的需求越來越多樣化，如果自己的文筆內容不能“有效的抓住用戶的眼球”，那么品牌就不能通過圖文的形式搶占用戶的心智，影響品牌在用戶心中的導向。流媒體趨勢的不斷變化，企業(yè)要求的PR也不單單只是做好媒體關系，是要集公關活動策劃，新媒體剪輯，多維度稿件撰寫為一體的“T型人才”。如果你只會一方面技能，就不能給自己建立有效的崗位競爭壁壘，人物專訪深度觀察稿并不難，只需要掌握底層方法論，輕松可以搞定。
“撰寫”之前先“專訪”。
人物專訪是品牌請融媒體記者就專業(yè)性的問題進行提問解答的一種采訪方式。采訪后需要就“觀點”進行整理，圖文輸出進行曝光，是PR從業(yè)者帶著目的地就被專業(yè)人士進行專訪的一種形式，當然并非是“隨意采訪就可以完成”。互聯(lián)網(wǎng)時代，如果要塑造一個IP也是有不同的階段，從初期的曝光，中期內容的延伸，后期IP采訪包裝等是綜合一條線的策劃。目前主流甲方品牌做IP深度專訪輸出的并不完善，多數(shù)都是以配合“PR傳播需要”，進行階段的輸出。企業(yè)創(chuàng)始人，高管的采訪主要目的就是宣傳企業(yè)，個人做事風格手法，采訪內容也是相對很有針對性。有重點對高管所在的企業(yè)長處，賽道，所做的事情，戰(zhàn)略發(fā)展等去選題，也有針對于“企業(yè)高管的個人生活，性格特征”去描繪，多數(shù)進行提問式采訪回答，都是圍繞企業(yè)或者發(fā)言人物去做。PR公關從業(yè)者專訪娛樂明星和演員，一般是以“人物動態(tài)”“人物作品”以及所扮演的角色定位，角色延伸，面臨的挑戰(zhàn)為主，這樣更容易讓演員和角色融為一體，讓歌手與作品打通情感鏈接。娛樂明星的采訪問題維度也是就“不同的選題”，報道的需要而定。普通素人的采訪一般都是“紀實為主”，他們的某個社會現(xiàn)象引起了輿論或者成為了一個教材，比如“網(wǎng)紅”，“農民工”，“基層人員”。專訪的稿件匯總一般寫作手法是生動形象和圍繞核心觀點處理，專訪的特點是“專”和“訪”，缺一不可。稿件輸出必須有“新聞性”，同時也需要有可讀性，相對于“其他報道”，專訪稿更具有親和力。人物專訪稿件的難寫在于“對內容的獨特處理”，不能像商業(yè)通稿那樣太流于平淡，只針對問題做回答，那樣就成了QA。你所描繪的人物除了專訪核心內容外，要添加情感色彩，比如人物的細節(jié)“坐姿”“服裝”“語言停頓等”。就像GQ對羅永浩的報道一樣，如果你看完那篇專訪的輸出，能清晰的找到差異化的人物特征與其他大IP商業(yè)大佬不同之處，那么這就是一篇成功的專訪報道。如果專訪后，寫出來的內容和別的報道一樣千篇一律，那很可能用戶在3天后就把這篇稿子和人物給忘記了，因為沒有“差異化”。
人物專訪分為“現(xiàn)場對話類型”“直接提問類型”和“不見面式語音采訪類型”，問題的設計可以從人物的出生，工作，家庭，慈善，依次的進行升華。我通常在寫專訪稿件問題的時候，人物的出生背景問題會故意設計幾個。比如：挖掘“小學，中學，大學”在哪里上的，當時班級里難忘的事情，有沒有一些同學現(xiàn)在是經(jīng)常聯(lián)系的，性格怎么樣，后來他們的發(fā)展。這背后都可以挖掘出來“別的人物與采訪人物”的不同特征，比如我們經(jīng)常看到的王興到張一鳴，做事風格“延遲滿足感的標簽”到“無邊界”的戰(zhàn)略思考。從工作方面我喜歡從“轉折點”，“步入社會”，“事業(yè)初成型”三個角度去挖掘。“王總，據(jù)了解您在2015年和老張一起工作的時候，在某公司離職后半年一直都沒有合適的機會”，這半年當時你是怎么想的，據(jù)說當時好像也沒有很多錢，生活并不富裕。是什么機會讓你遇到了新的公司，當中有什么經(jīng)歷嗎，有沒有特別不同的感受和機緣？家庭維度也是一個突破口，從配偶（女兒，兒子，父親）的特征可以看出“主要采訪人的一些細節(jié)，這些細節(jié)都不是自己可以講出來的”，其次就是個人興趣愛好。從大學校友一路狂追，到把婚姻界定為“保持新鮮感”，“支持對象做事業(yè)”，獲得喜悅的分享等，這些素材的挖掘一般都是從“家庭維度專訪問題的設計開始的”。方便說下您妻子是做什么的么？對于妻子工作您是怎么看的？平時您自己工作比較忙，據(jù)說經(jīng)常加班到晚上11點，和對象相處的時間很短，自己如何去平衡兩者的關系的？很多品牌創(chuàng)始人，高管每年都會定期做慈善，作為PR人，不能簡單地停留在“捐款層面”，應該從“捐款針對的對象去下手去設計問題”。比如古天樂的慈善基金會，主要幫助貧困地方的學生，建立小學，這就是切入口。可以詢問采訪對象：“我看您經(jīng)常做慈善，但是您的錢基本都是捐贈給貧困學校，是有什么情懷嗎？還是非常熱愛小朋友？升華維度挖掘點包含在“個人對于金錢的價值觀”人生使命等，一般用在較為成功的企業(yè)家專訪上面。比如經(jīng)常有專訪問到馬云老師：“您現(xiàn)在有這么多錢，成為行業(yè)領頭者，您怎么看花錢掙錢這件事？人物稿件的沉淀前期是“專訪”，它是屬于紀實類，所有的故事都是真實的，不能胡編亂造，這就是它的核心特點。當然也是很局限的，如果你能把局限“做到極致”，就成了差異化。如何在特定的問題和框架里面把人物寫好，“學會提問”就成了基本功，其次便是加工的能力。但最后還是需要“提筆者”用心去感悟，用心去書寫，這樣寫出的人物稿不是佳作就是“精品”。
邀約“專訪”的細節(jié)把控與“處理”。
如果你是甲方的公關人員，想要給老板（高管團隊）約一個外界媒體的專訪，那么前期的細節(jié)準備是必不可少的，排在第一位的便是“找到對口的媒體或者特約撰稿記者”。
現(xiàn)在是融媒體時代，甲方公關直接找到官媒跑口記者相對概率是很小的，但是市面上也有很多自由撰稿人供企業(yè)選擇。
1.甲方PR如何找到相應的撰稿人
一般作為PR人員都有自己的“社交圈”，如果是一個入門級的公關人沒有人脈的積累，我建議多關注一些“自媒體大V”。
泛科技與公關，品牌營銷類的他們都有垂直付費社群，付費社群里面一般都有頭部媒體聯(lián)系方式。
財經(jīng)口的你可以多關注一些“財經(jīng)大V”，新消費類的也是一樣，總而言之就是要夠垂直和看大號。
當然現(xiàn)在很多新興媒體，如虎嗅，36氪，億邦動力，澎湃界面等，每篇深度文章或者相關類目下面都有聯(lián)系郵箱，工作微信，你可以發(fā)郵件甚至添加好友聯(lián)系到他們。
其次就是一些自由撰稿人，他們的寫作和采訪也不輸于在編的人員，這些撰稿人都沉淀在自己的自媒體上。
2.甲方PR如何與媒體約采訪
頭部信息化科技公司，以36氪，億邦動力來說，融資報道是不收費的，人物專訪類如果你沒有找到記者編輯，找到了商務口那就是付費。
如果找到了對應的行業(yè)“記者口”，就可能不收費，不同平臺規(guī)則不同不收費不代表“撰稿編輯主筆”就可以按照你的要求約采訪，首先你要詢問他，“是否最近在看哪些方面的選題”。
主筆在公司也是有KPI任務的，最好尊稱他們?yōu)槔蠋?，如果他們最近沒有這方面選題，可能就無法幫上您。
無論是商業(yè)合作還是無償采訪，這些事情必須要要做：提前電話溝通好采訪對象，采訪時間，采訪問題和采訪方式。
專訪對象和時間比較容易了解，采訪的形式一般有“線上電話錄音，微信視頻”。
線下節(jié)目式的采訪后輸出稿件加節(jié)目報道，作為工作多年從業(yè)者，我認為無論哪個角度，“提問的問題才是最重要的”。
自己需要在專訪的前幾天和“外界主筆老師”確認好要專訪的問題有哪些，這樣方便與“被采訪者提前準備”，當然如果你作為甲方，也有權利給“主筆老師提供建議性的問題”。
當然也有的公司是“一條龍服務”。
比如GQ，人物這類大的媒體，從人物攝影，選題，撰寫，報道就相對就比較成熟一些，被采訪者按照其公司要求就可以了，其他非人物專業(yè)媒體上面的情況就多一些。
3.被約采訪對象會遇到的問題
尤其是面對鏡頭視頻類型的專訪，有些高管或者創(chuàng)始人沒有經(jīng)過公司公關部發(fā)言人專業(yè)采訪的培訓，就會出現(xiàn)“緊張的情況”。
這時作為采訪者，在開始的時候，盡可能先提一些“輕松的話題來緩解氛圍”。
比如從“穿著”“愛好”，先談一些與主題無關而又輕松的話題，讓被采訪者情緒安定下來，輕松話題可以拉近兩者的距離，這樣你在后續(xù)提問中就可以挖掘更多的元素了。
微信語言式采訪也會有這類情況，你不可能專訪的人物都是CEO，高管，基層人物也很多。
有些專訪問題可以提前設定，并交給“甲方公關總監(jiān)審核后，按照既定的流程走”，但是有些問題可能是在聊天專訪過程中“激發(fā)出來的”。
如果你是乙方從采訪者角度，有些商業(yè)大佬大概率是小媒體記者約不到了。
他們的時間寶貴，很多時候也只是在“大型會議結束后”給一些群訪的機會，這時你想寫“人物觀察”或者是“專訪稿“就相對較難了，假設是群訪，你要提前準備好自己要問的內容。
然后在現(xiàn)場“短平快的爭取到詢問的機會”，記得帶錄音筆，其次就是盡可能爭取到“專訪”的機會會更好。
群訪出來的內容寫“人物觀察”需要網(wǎng)絡上大量可以依靠的素材，也就意味著“你找資料的能力要很強”。
無論是甲方主筆還是特約撰稿，當你拿到了“專訪的內容”，只能代表基礎的素材有了。開始提筆撰寫之前一定要設定好“主干”，這篇文章是以人物為主，還是人物連帶商業(yè)品牌觀察就需要做好定位。當然每個人的手法都是不同的，有的人喜歡加上前言，而有的主筆喜歡上來就描繪人物形象。專訪類型內容的一般掌握在四千到1萬字之間，4000字的一般都是雜志稿，1萬字的相對來說屬于“深度報道”，稿件在開始處理時多數(shù)主筆會采用“打標簽的形式做標題”。比如你看到晚點latepost團隊在2020年寫過關于B站創(chuàng)始人陳睿，用的標題便是經(jīng)典打標簽：“普通人陳?！薄?/strong>快速瀏覽的模式，從近900多個字的直接開始寫B(tài)站的成立，納斯達克上市，B站的股價目前的市值。73個字的創(chuàng)始人陳睿加入B站之前履歷的再現(xiàn)，愛好的描述，成為B站5號員工的全過程，到企業(yè)家快速匯總的內容，讓你快速了解這篇文章核心。2.普通人陳睿（家庭，個人愛好，職業(yè)履歷描述）3.相遇階段（陳睿職業(yè)的發(fā)展到B站的前身）4.外來的CEO（陳睿進入B站，從0-1文化建設）5.最適合做社區(qū)的人（B站為什么能成以及陳睿的初心）7.B站理想國和天花板（B站市值，陳睿性格，前瞻視野）
非常典型的利用“時間軸的結構”，用時間順序開展內容描述過去的場景，現(xiàn)在階段，未來的想法，最后加以強化。
資訊體的文章每個人應該看的都很多，但是資訊體+熱點+人物描述的寫作方式并不多。公眾號“人物”上面的每篇專訪基本都是以人物切入，然后寫時代變遷的過程中，專訪人表現(xiàn)出來的人情百態(tài)。比如2018年07月份人物記者的一篇關于雷軍的報道：《雷軍豹變》用的便是這種結構，“資訊體+熱點+人物描述”。那篇深度報道的序言用313個字“前言總結的方式”。從小米的上市，到小米公司13個人的創(chuàng)立，到《人物》專訪取得的成績，打開智能手機市場到少年得志，大氣晚成快速的做了總結與簡單的概述。資訊體+熱點+人物描述的寫作手法，整個文章結構8個部分：2.開場（雷軍40歲生日喝酒，從金山退出創(chuàng)業(yè)小米故事）3.江湖前輩（2007年雷軍上脫口秀節(jié)目，1992加入金山，1995認識周鴻祎，1998雷軍的市場營銷，整個以拉時間軸的手法續(xù)寫前輩）4.勤奮，而且過度信任勤奮（前半段描述雷軍做事風格，以及朋友對他的評價，后半段描述金山的發(fā)展，2000年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，整段以資訊+人物+熱點）5.突然有一天想明白自己是頭豬（整段描述雷軍的轉變，從時代變遷維度不同好友的評價切入，王小川，周鴻祎，歡聚時代CEO李學凌等，強化人物）
6.人前人后一個名（從不同故事的工作風格闡述外界人物對雷軍的評價，原則底線，個人品質等）7.順勢而為（組織文化，管理風格+案例發(fā)展史強化雷軍做事風格的蛻變）如果把整篇結構都拆分到每一個小部分來看，其實每一段的寫作手法基本圍繞“資訊+人物”的形式。但是中間**了不少友人的評價，語言對話的還原無疑給專訪人物帶來更多的情感色彩。與時間軸的方式不同是，時間軸的每一個段落部分都會圍繞“這個小段落里面的核心進行”，而“資訊體的方式相對更加廣泛”，把這一段時間發(fā)生大事，其他品牌的故事也會**進去。后者的寫作手法對“撰稿人”要求更高些，構建的內容也都是商業(yè)大佬的形象和思想。這方面的專訪，一般不在企業(yè)管理和商業(yè)思想上進行展開，大多數(shù)都是大佬的人生態(tài)度，公眾情懷等。
要知道采訪的手法不同，報道出來的內容風格撰寫定位也是不同。如果一篇人物專訪主要是以“新聞事件為核心”，目的是在各大媒體展現(xiàn)其實力和機會，人物只是為了賦能，這類稿件基本上“商業(yè)新聞多一些，創(chuàng)始人情懷多一些”。如果一篇人物專訪主要想展示“思想和觀點”，類似于商業(yè)洞察，領導力洞察，組織的變革與管理經(jīng)營。那么這類報道不要求“創(chuàng)始人CEO更多情懷的東西的露出”，要更多聚焦于“商業(yè)思想”，同時這類內容的創(chuàng)作更有利于企業(yè)形象的塑造。如果一篇人物專訪主要想塑造“價值觀和使命，社會責任”，類似于人才戰(zhàn)略。那么可以從“創(chuàng)始人甚至于高管的出身，教育背景，文化切入”，這樣更能為價值觀，使命錦上添花。1.標簽的強化，更利于品牌與IP占領市場地位
人物專訪類型的內容，更多的是強化“標簽”，比如提到雷軍，你能想到的是“厚道”，老羅的“彪悍”，工匠精神，尤其是露面較少的高管或者創(chuàng)始人，要敢于給其貼標簽。如果想要強化一個IP的形象，切記每一次的內容專訪不要太跳躍，盡量有一條主線，有主線進行不斷延伸，我經(jīng)常用到的是從“行業(yè)切入”，先讓創(chuàng)始人談行業(yè)到品牌。二次專訪就可以談品牌的價值觀，個人對于品牌文化的定位，再者便是對于“業(yè)務的理解”，比如從增長維度，產(chǎn)品維度，用戶維度，待業(yè)務曝光強化足夠多的時候，就可以談“組織管理了”。
積極正面的標簽本質有助于強化用戶對企業(yè)品牌，個人IP的記憶。也容易給創(chuàng)始人帶來更多話題感，從而拉近與用戶的距離，如果沒有標簽與文化的沉淀，遇到危機公關的時候，就會一蹴而就被對手有機可乘。在寫作的時候，標簽的強化并不是直接拿“某個關鍵詞”硬貼，而是要通過案例，場景，對話進行展示。錘子科技為什么不把粉絲稱之為錘粉，而是“錘友呢”？老羅非常坦蕩的說，“他們并不是我的粉絲，而是某種價值觀，信仰的認同者，而我的某種行為，或多或少就是這種價值觀的表現(xiàn)。時間久了，這種“偏執(zhí)”，“瘋狂”就會被大眾給貼上，外加人物專訪，結合案例那么是不是更容易得到“塑造和傳播”呢？
傳統(tǒng)描繪人物寫作方式是直接通過“筆者的角度”去描繪，比如經(jīng)過調查得知或者是某某朋友反映，認為他就是一個“偏執(zhí)狂”，“厚道的家伙”。但是人物專訪類，要求的情感曲線是“現(xiàn)場還原”。比如2019年12月16日，下著雪的夜晚，在北京燕山酒店的對面走廊咖啡館，雷軍喊著朋友畢勝，黎萬強在金山舊部喝酒。一群人當晚在傷感，挫敗和矛盾中度過，到了11點多左右，雷軍才開口說今天是他40歲的生日，臨近結束，大家總結了一下，雷軍留下了一句話：“要順勢而為，不要逆勢而為”。而“順勢而為”這個詞已經(jīng)成了很多企業(yè)，個人做事的口頭名詞，相比這種小鏡頭的情感回放，更容易強化“人物專訪”的核心標簽。
整個人物專訪你也可以用一個“非常有意義的場景開頭”，看似漫不經(jīng)心也能抓住用戶，勾畫出被采對象的基本信息。比如：那是在2018年的5月，IPO的第二天我約到了他的采訪，見到某個創(chuàng)始人的第一眼，似乎從他面對微笑眼睛里流露出的一絲血絲感覺到他最近很疲憊。開篇過后，你也可以用時間軸或者總-分-總的方式都可以，敘述被采訪人的成長經(jīng)歷，要么是在不同維度環(huán)境下的變化，當時扮演的角色等。人物描繪不管分幾個部分，一定不要太平白秩序，最好能在文章60-70%的部分出現(xiàn)一個明顯的高潮，這個高潮的本質可以是環(huán)境多好，多壞，人物多悲傷，多風光都可以。
這一段的描繪是為了下一段做鋪墊，文章的情感曲線隨著節(jié)奏有一個逐步回落或者上升的過程，能夠讓讀者像看電影一樣，有情緒化的氛圍出現(xiàn)在腦中。最后文章的結束部分，做到首尾呼應或者呈現(xiàn)與被采訪人物扮演的角色，說過的話是一致的。如果需要用到“引用部分”，比如你想引用三國演義的一個人物去形容這個創(chuàng)始人的做事，最好調性也是匹配的，這樣才能強化。任何不同類型的寫作手法，都需要自己多看，多寫才能形成屬于自己的“方法論”。人物專訪寫作的套路都是固定的，但是呈現(xiàn)的內容以及“人物描繪色彩是否立體”，則需要更深厚的功底支撐。專訪人物寫作過程中，人物所講的極有價值的核心信息，用“直接引語”的形式能起到強化作用，可以讓讀者更加加深記憶。
我們致力于提供一個高質量內容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
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2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
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6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容；
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5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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