核 心 要 點(diǎn)
愛奇藝爆款綜藝頻出的背后，工作室機(jī)制形成了其護(hù)城河優(yōu)勢(shì)；
工作室機(jī)制并非新概念，差異在于組織架構(gòu)整體設(shè)計(jì)；
工作室機(jī)制對(duì)平臺(tái)內(nèi)容、相關(guān)聯(lián)的外部合作公司都產(chǎn)生了影響。
2005年，湖南臺(tái)播出的選秀節(jié)目《快樂(lè)女聲》紅遍全國(guó)。彼時(shí)湖南廣電已是節(jié)目生產(chǎn)水平全國(guó)領(lǐng)先，但時(shí)任湖南臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)的魏文彬卻在思考如何改革湖南廣電的機(jī)制體制。在魏文彬的主導(dǎo)下，湖南衛(wèi)視不斷改革并最終釋放出創(chuàng)意能力，創(chuàng)作出《快樂(lè)大本營(yíng)》《快樂(lè)/超級(jí)女聲》《快樂(lè)男聲》等多個(gè)國(guó)民級(jí)爆款綜藝。在海外，全球流媒體Netflix很早就放棄了那套二十世紀(jì)建立起的企業(yè)管理體系，打造出創(chuàng)新能力和內(nèi)容生產(chǎn)力兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì)，并形成了一整套企業(yè)文化。自此，Netflix以《紙牌屋》《馬可波羅》等爆款劇成為了行業(yè)的變革者，美國(guó)的電視業(yè)也由此改變。從傳統(tǒng)電視臺(tái)到海外的頭部流媒體，同樣，國(guó)內(nèi)的視頻平臺(tái)愛奇藝也在不斷完善自身的組織架構(gòu)。2014年愛奇藝提出工作室戰(zhàn)略，自此愛奇藝背靠多個(gè)工作室陸續(xù)推出了《中國(guó)有嘻哈》《青春有你》《樂(lè)隊(duì)的夏天》《潮流合伙人》等熱門綜藝，說(shuō)唱、樂(lè)隊(duì)、潮牌等多種青年潮流文化由此也進(jìn)入了大眾視野。劇集和綜藝在本質(zhì)上都是內(nèi)容，內(nèi)容需要人來(lái)創(chuàng)作，其核心始終是“人”。而“人”的創(chuàng)意能否被激發(fā)、制作水平能否步步提升，則取決于組織是否“科學(xué)”。在國(guó)內(nèi)，爆款綜藝從電視臺(tái)來(lái)到了視頻平臺(tái)，這背后相似的是湖南廣電與愛奇藝都注意到了內(nèi)容背后“組織”的重要性，而且兩家最終都來(lái)到了“工作室”的時(shí)代。工作室機(jī)制究竟是一套怎樣的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)對(duì)一家公司的影響能有多大？近日，「深響」采訪了愛奇藝“神秘”的中臺(tái)負(fù)責(zé)人，多個(gè)綜藝工作室的負(fù)責(zé)人，以及與頭部視頻平臺(tái)合作密切的多家外部制作公司，希望從多元視角探究爆款背后愛奇藝的綜藝工作室方法論。本系列文章將盤點(diǎn)愛奇藝的組織創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新以及平臺(tái)創(chuàng)新，本篇為第一篇。2014年，愛奇藝正式提出工作室戰(zhàn)略，作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)里“第一個(gè)吃螃蟹”的平臺(tái)，愛奇藝CEO龔宇稱這一機(jī)制是“先開槍再瞄準(zhǔn)”，意為先聚集起行業(yè)內(nèi)頂尖人才，放手去創(chuàng)新、去試錯(cuò)，而后逐步增強(qiáng)愛奇藝的自制內(nèi)容能力。經(jīng)過(guò)六年的演進(jìn)、改革、完善，愛奇藝目前在綜藝內(nèi)容板塊已擁有十余個(gè)工作室，各工作室有自己專注的賽道、也有自己的品牌理念。YOH工作室是愛奇藝潮流文化陣地，YOH是YOUNG、OPEN、HIPHOP的縮寫，工作室以年輕、潮流、領(lǐng)先為關(guān)鍵詞，專注于青年潮流文化，先后推出了《中國(guó)有嘻哈》《熱血街舞團(tuán)》《潮流合伙人》等多個(gè)高熱度綜藝，并成功將嘻哈、街舞、潮牌等圈層文化帶進(jìn)了大眾視野。小怪獸工作室專注于偶像、音樂(lè)類、青年文化類內(nèi)容。該工作室在2018年以爆款男團(tuán)選拔綜藝《偶像練習(xí)生》開啟了國(guó)內(nèi)偶像3.0時(shí)代，引發(fā)同類綜藝熱潮，同時(shí)也將偶像產(chǎn)業(yè)、粉絲經(jīng)濟(jì)帶上了風(fēng)口。除以上兩家，愛奇藝還有專注于情感類及戶外游戲類真人秀的奇馬工作室，曾先后推出過(guò)《做家務(wù)的男人》《喜歡你我也是》等綜藝；以“以小博大、見微知著”為主要風(fēng)格的好奇工作室，在去年推出了首檔明星紀(jì)實(shí)輕綜藝《Vlog營(yíng)業(yè)中》；專注于文化垂類的沐心工作室，在今年推出了首檔京劇脫口秀綜藝《瑜你臺(tái)上見》……多個(gè)工作室的分賽道自制，決定了自制綜藝的多元化，并提升了綜藝類型可無(wú)限拓展的可能性。但值得關(guān)注的一點(diǎn)是，工作室并非是新事物，廣東、湖南等衛(wèi)視目前也在運(yùn)用這一機(jī)制，而且其他視頻平臺(tái)的模式中也包含工作室。工作室成為眾人皆知的概念，但為何最終拿到的“成績(jī)單”卻不同？事實(shí)上，工作室機(jī)制并非只是讓專業(yè)人士抱成團(tuán)這么簡(jiǎn)單。如果將工作室概念放置在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域流行的“大中臺(tái)，小前臺(tái)”戰(zhàn)略下，工作室就是可快速創(chuàng)新開發(fā)的“小前臺(tái)”，在工作室背后，仍需要平臺(tái)配備將公共業(yè)務(wù)服務(wù)抽象出來(lái)供前臺(tái)復(fù)用的“大中臺(tái)”。“工作室機(jī)制及其背后的平臺(tái)協(xié)同將整個(gè)業(yè)務(wù)拉齊了，這個(gè)是在行業(yè)里面比較少見的，應(yīng)該也是我們首創(chuàng)。”愛奇藝高級(jí)副總裁陳偉表示，這一戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)就在于讓中臺(tái)來(lái)保駕護(hù)航，讓前臺(tái)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘎?chuàng)新。同一概念下拿到的結(jié)果不同，其原因就在于整體架構(gòu)的不同。對(duì)愛奇藝而言，從首提戰(zhàn)略初次試水，到如今工作室分賽道共同創(chuàng)作，看似只是工作室的數(shù)量在增長(zhǎng)，但陳偉認(rèn)為，這一機(jī)制其實(shí)始終在跟隨平臺(tái)的發(fā)展不斷改革、演進(jìn)、完善，而且改革的頻次也很高，幾乎每一兩年都會(huì)進(jìn)行一次組織架構(gòu)的變革和創(chuàng)新。組織架構(gòu)，是組織內(nèi)成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、在組織內(nèi)分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系。從這一基礎(chǔ)概念也可看出，每一次變革的目的是為了更好的達(dá)成目標(biāo)，那么變革的原因就是當(dāng)下的機(jī)制無(wú)法與環(huán)境、人員相匹配，進(jìn)而影響目標(biāo)達(dá)成的速度。生產(chǎn)關(guān)系一定要與一定歷史階段的生產(chǎn)力狀況相適應(yīng)，這其實(shí)是唯物史觀中就已提出的基本原理。廣播電視學(xué)博士、媒體人何天平認(rèn)為：“工作室機(jī)制肯定是視聽產(chǎn)業(yè)工業(yè)化水準(zhǔn)提升到一個(gè)程度之后的必然結(jié)果?！倍@也意味著，工作室機(jī)制并非是長(zhǎng)久不變、放之四海皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)答案。回顧國(guó)內(nèi)綜藝制作的發(fā)展歷程，部門制、中心制以及中心+工作室等等多種組織架構(gòu)都曾出現(xiàn)并被衛(wèi)視和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣泛應(yīng)用。在海外，韓國(guó)的綜藝市場(chǎng)由電視臺(tái)主導(dǎo)，具體節(jié)目的企劃和制作是以PD（Program Director，制作人兼導(dǎo)演）為核心的團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)中包含由PD和作家組成的制作企劃組，以及從外部調(diào)取的拍攝支援組，這一組織架構(gòu)其實(shí)與愛奇藝的工作室機(jī)制十分相似。但也有完全不同的模式存在于海外。在美國(guó)，大多數(shù)綜藝是由獨(dú)立制作公司拿出方案后賣給流媒體平臺(tái)，而后由流媒體平臺(tái)投資、獨(dú)立制作公司制作完成。這一模式更像是完全外包的機(jī)制，與國(guó)內(nèi)的工作室機(jī)制截然不同。可以看到，發(fā)展階段、行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模和成熟度的差異，其實(shí)是決定了不同時(shí)期、不同國(guó)家的綜藝制作組織機(jī)制和生產(chǎn)模式的不同。而愛奇藝之所以采用工作室機(jī)制，也是在“順勢(shì)而為”。一方面，國(guó)內(nèi)綜藝市場(chǎng)的成熟度遠(yuǎn)不及歐美國(guó)家，獨(dú)立的綜藝制作公司也是在近幾年才大批量出現(xiàn)，其中大多數(shù)還是只有一兩部作品的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其創(chuàng)新力、制作水平、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度都很難評(píng)估。因此，平臺(tái)完全依賴于外包，可能會(huì)因優(yōu)質(zhì)制作公司和優(yōu)質(zhì)方案數(shù)量不多而受限。另一方面，不論是衛(wèi)視時(shí)代還是當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，綜藝制作始終是由電視臺(tái)和視頻平臺(tái)這樣的“大平臺(tái)”主導(dǎo)，其能力和實(shí)力強(qiáng)于外部公司，也留有更大試錯(cuò)空間來(lái)創(chuàng)新。更重要的是，只有實(shí)力更強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定的一方來(lái)主導(dǎo)，才有可能延長(zhǎng)單一節(jié)目的生命周期，將節(jié)目作為IP探索更大的商業(yè)變現(xiàn)空間?！拔覀兊墓ぷ魇覚C(jī)制，比單純外包要深得多。”陳偉表示。 組織架構(gòu)為內(nèi)容生產(chǎn)綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容、內(nèi)涵的創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)，是工作室機(jī)制的外顯優(yōu)勢(shì)，這一組織架構(gòu)在實(shí)際工作中是否可行好用，其實(shí)是組織內(nèi)成員才能夠切身體會(huì)。通過(guò)與愛奇藝內(nèi)部多個(gè)工作室以及其外部多方合作伙伴的交流，「深響」從中總結(jié)出了組織架構(gòu)創(chuàng)新下，愛奇藝工作室機(jī)制帶來(lái)的內(nèi)外優(yōu)勢(shì)：關(guān)鍵詞：高度專注、全權(quán)負(fù)責(zé)、高效工業(yè)化工作室機(jī)制下的首要變化，是各工作室?guī)ь^人的理念轉(zhuǎn)變，由此展現(xiàn)出的第一大優(yōu)勢(shì)是專業(yè)人才對(duì)于內(nèi)容的高度專注和全權(quán)負(fù)責(zé)。陳偉認(rèn)為，組織架構(gòu)內(nèi)專業(yè)能力更高的、更垂直的、更精準(zhǔn)于一個(gè)工種的人才，其發(fā)展會(huì)更加專精。慢慢的，整個(gè)工作室的能力會(huì)根據(jù)“人”的特性逐漸突顯，工作室的品牌在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中會(huì)逐步精細(xì)。愛奇藝副總裁、節(jié)目開發(fā)中心總經(jīng)理姜濱和愛奇藝副總裁車澈也對(duì)「深響」表達(dá)了同一個(gè)觀點(diǎn)：在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，做內(nèi)容就是在做產(chǎn)品，導(dǎo)演制片其實(shí)也是“產(chǎn)品經(jīng)理”?！皟?nèi)容其實(shí)是產(chǎn)品，做內(nèi)容的時(shí)候，我要明確用戶是誰(shuí)、客戶是誰(shuí)、內(nèi)容導(dǎo)向是什么、最終會(huì)產(chǎn)生什么效果?！苯獮I說(shuō)道。車澈還表示，自己的“起點(diǎn)”和“終點(diǎn)”與之前在外部制作公司工作時(shí)截然不同。現(xiàn)在最先思考賽道，自己的起點(diǎn)因此而前置，同時(shí)節(jié)目播出并不代表結(jié)束，自己的終點(diǎn)因此而后置，“節(jié)目播出之后，我的工作其實(shí)剛剛做了一半，只是百分之五十?！?/span>從工作室負(fù)責(zé)人的理念可以看出，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主導(dǎo)下，綜藝節(jié)目的“使命”早已不同。曾經(jīng)的衛(wèi)視時(shí)代，綜藝節(jié)目的盈利方式只有廣告變現(xiàn)這一種，因此從最初策劃到最終播出，制作方最多考慮的就是節(jié)目能否獲得更多廣告招商。但在當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)自制的網(wǎng)綜有了更多重任務(wù)：既要有廣告變現(xiàn)，也要以內(nèi)容吸引流量、提升會(huì)員增值收入。更進(jìn)一步的探索，還有讓節(jié)目成為生命周期更長(zhǎng)久的IP、平臺(tái)的無(wú)形資產(chǎn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)電商、游戲、經(jīng)紀(jì)、出版、發(fā)行、授權(quán)等多種營(yíng)收可能。“我們是在宏觀規(guī)劃整個(gè)IP的產(chǎn)業(yè)鏈條，而不是只能廣告變現(xiàn)的產(chǎn)品，這個(gè)節(jié)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃已經(jīng)完全不同了?！标悅?duì)此補(bǔ)充。這個(gè)變化，讓平臺(tái)內(nèi)部負(fù)責(zé)IP增值授權(quán)、游戲、電商、隨刻、泡泡、動(dòng)漫等多個(gè)業(yè)務(wù)部門全部與工作室相關(guān)聯(lián)。其中不少業(yè)務(wù)部門或團(tuán)隊(duì)需要從節(jié)目開發(fā)立項(xiàng)階段就參與其中，以此來(lái)對(duì)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)做出通盤規(guī)劃，并根據(jù)節(jié)目在制作中的變化來(lái)及時(shí)做出調(diào)整。因此，像IP授權(quán)這樣在過(guò)去傳統(tǒng)的衛(wèi)視時(shí)代不存在的業(yè)務(wù)才得以順利展開?！拔覀儾块T和工作室戰(zhàn)略是同步的，沒(méi)有自有IP，我們也做不了授權(quán)?！睈燮嫠嘔P增值業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理袁嘉露說(shuō)道。就以經(jīng)常在愛奇藝綜藝內(nèi)容**現(xiàn)的各種技術(shù)手段為例。技術(shù)所能發(fā)揮的效用不只是在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，在規(guī)范性、專業(yè)化的工作室機(jī)制下，技術(shù)能在內(nèi)容創(chuàng)意、制作、播出、分發(fā)、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，甚至是由此來(lái)改變傳統(tǒng)的綜藝內(nèi)容制播模式。在內(nèi)容宣推環(huán)節(jié)，技術(shù)讓內(nèi)容營(yíng)銷的方式有了明顯變化。據(jù)愛奇藝市場(chǎng)部?jī)?nèi)容營(yíng)銷總監(jiān)陳麒伊介紹，像今年《青春有你2》第一次使用了視角切換的技術(shù)產(chǎn)品，這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)就是一次極其新穎的體驗(yàn)，不同的玩法也為節(jié)目出圈出了一份力。另外，數(shù)據(jù)中臺(tái)可以給到同時(shí)播出的多檔節(jié)目的用戶畫像數(shù)據(jù)，這樣的數(shù)據(jù)支持就能夠幫助內(nèi)容營(yíng)銷做下一階段的策略優(yōu)化。針對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)，愛奇藝商業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷中心總經(jīng)理董軒羽向「深響」表示，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也始終在和制作團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)同。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出的廣告創(chuàng)意在與內(nèi)容團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)中保證了廣告與正片內(nèi)容的和諧，在與數(shù)據(jù)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)中，廣告也獲得了更多新形式和新玩法的技術(shù)支持。例如，愛奇藝從《中國(guó)新說(shuō)唱》開始研發(fā)的互動(dòng)廣告創(chuàng)意，在目前也被用在了《青春有你2》等大熱綜藝之中。董軒羽還表示，目前用在《青春有你2》中的直拍、視角切換技術(shù)，未來(lái)也極有可能用在廣告中。愛奇藝通過(guò)工作室組織架構(gòu)和中臺(tái)機(jī)制，形成的是從策略、運(yùn)營(yíng)到變現(xiàn)環(huán)節(jié)的垂直管理，同時(shí)也為平臺(tái)內(nèi)部釋放了更多價(jià)值。也正是因此，各部門間溝通成本降低，工作效率也得到提升。關(guān)鍵詞：開放化、創(chuàng)作自由、專業(yè)度由于綜藝生產(chǎn)的流程化以及機(jī)制的連帶效應(yīng)，工作室機(jī)制也在連帶影響著外部合作公司。據(jù)陳偉介紹，外部制作團(tuán)隊(duì)和愛奇藝工作室是從項(xiàng)目開發(fā)之初就開始緊密配合。從前期立項(xiàng)開發(fā)、到開始制作、階段性復(fù)盤、后期IP維護(hù)，合作伙伴都是和工作室一起完成的。作為小怪獸工作室的負(fù)責(zé)人，姜濱也對(duì)此強(qiáng)調(diào)，“我們與外部合作團(tuán)隊(duì)是完全融為一體的。”愛奇藝沐心工作室高級(jí)總監(jiān)何冀兵表示了相同的觀點(diǎn)：“工作室和市場(chǎng)最前沿的資源方、合作方、信息方都是緊密對(duì)接，處在非常深度的交融中?！?/span>在合作過(guò)程中，外部合作團(tuán)隊(duì)可以更快了解平臺(tái)以及工作室需求，溝通成本大大降低。同時(shí)，由于組織架構(gòu)足夠清晰，外部團(tuán)隊(duì)可以和工作室一樣直接與各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人對(duì)接，執(zhí)行力大大提升，工作效率也更高。千秋歲文化曾先后參與了《中國(guó)有嘻哈》《我是唱作人》等綜藝的后期制作，創(chuàng)始人孫聞在接受「深響」采訪時(shí)也認(rèn)為，非工作室機(jī)制下，平臺(tái)通常只會(huì)派出一個(gè)對(duì)接人與外部公司溝通，這一過(guò)程中雙方就極容易出現(xiàn)信息誤差。但與工作室真正融合在一起制作后，就實(shí)現(xiàn)了和制作方的直接對(duì)接。當(dāng)對(duì)外合作足夠的開放化，工作室最終選出的合作公司，一定是對(duì)其實(shí)力高度認(rèn)可。因此在合作過(guò)程中，雙方的信任度會(huì)更強(qiáng)，合作方獲得的自由度也更高。導(dǎo)演、制作人、羽豐傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人宮鵬在接受采訪時(shí)也提到了這一點(diǎn)。在與多個(gè)衛(wèi)視、平臺(tái)的工作室合作后，他發(fā)現(xiàn)各“工作室”本質(zhì)上并不相同，外部團(tuán)隊(duì)時(shí)常是在“無(wú)頭緒創(chuàng)作”和“無(wú)創(chuàng)意自由”的兩個(gè)困境中。但在參與制作《中國(guó)有嘻哈》和《中國(guó)新說(shuō)唱》的過(guò)程中，與工作室的緊密合作、整個(gè)平臺(tái)各職能部門、中臺(tái)的數(shù)據(jù)、技術(shù)支持，使得團(tuán)隊(duì)最終充分展現(xiàn)出了自己的創(chuàng)新力。愛奇藝通過(guò)工作室組織架構(gòu)，在內(nèi)部形成從策略、運(yùn)營(yíng)到變現(xiàn)環(huán)節(jié)的垂直管理，勢(shì)必為外部合作方節(jié)省下大量的人力、精力，給予他們更多發(fā)揮空間，讓專業(yè)的人對(duì)接專業(yè)的事，內(nèi)外協(xié)同釋放更多價(jià)值。關(guān)鍵詞：賽道引領(lǐng)、創(chuàng)新表達(dá)自2014年正式啟動(dòng)工作室戰(zhàn)略后，愛奇藝在自制綜藝方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先、其內(nèi)容創(chuàng)新力備受大眾認(rèn)可。工作室機(jī)制下內(nèi)容生產(chǎn)的“專業(yè)”與“精準(zhǔn)”，使得平臺(tái)自制綜藝體量穩(wěn)步提升、爆款頻出、卡位多個(gè)賽道、市場(chǎng)份額第一。從數(shù)量來(lái)看，2019年在上新綜藝總量同比有所縮減的背景下，愛奇藝自制綜藝上線數(shù)量新增比例達(dá)到21%。在全網(wǎng)綜藝有效播放TOP30中，愛奇藝獨(dú)播綜藝有6部，依然屬于視頻平臺(tái)里的第一梯隊(duì)。分垂類來(lái)看，據(jù)云合數(shù)據(jù)及藝恩數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝的音樂(lè)類綜藝正片有效播放量占據(jù)2019年全網(wǎng)音綜的61%，暑期檔里《樂(lè)隊(duì)的夏天》《中國(guó)新說(shuō)唱》《我是唱作人》三檔節(jié)目的播映指數(shù)領(lǐng)跑網(wǎng)綜市場(chǎng)。在脫口秀類別下，全網(wǎng)最長(zhǎng)壽綜藝《奇葩說(shuō)》第六季拿下了破6億播放，同時(shí)也成為2019年流量口碑兼?zhèn)洹⒕C合表現(xiàn)最優(yōu)的節(jié)目。從潮流文化、偶像選拔、情感真人秀，到“小而美”風(fēng)格、泛人文內(nèi)容等等，愛奇藝自制綜藝的創(chuàng)新既體現(xiàn)在對(duì)于新類別、新賽道的發(fā)掘和引領(lǐng)，同時(shí)也體現(xiàn)在通過(guò)對(duì)青年文化、潮流生活方式、人文內(nèi)容、原創(chuàng)精神等多種內(nèi)容的推廣，向外輸出積極、正面的內(nèi)容價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容制作的創(chuàng)新表達(dá)。今年自開播伊始一直處于話題中心的《青春有你2》，和前一季節(jié)目一樣在體現(xiàn)訓(xùn)練生們的努力成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作、追夢(mèng)態(tài)度，同時(shí)也通過(guò)更多元化、特色化女性訓(xùn)練生的加入，與大眾一起探討偶像審美、女團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)等深層價(jià)值觀的話題。今年開播的《我是唱作人》第二季，同樣也是在延續(xù)著上一季的風(fēng)格和內(nèi)涵，表達(dá)出中國(guó)音樂(lè)人的態(tài)度和致力原創(chuàng)的精神，體現(xiàn)一種和而不同的多元與包容。關(guān)鍵詞：創(chuàng)作者生態(tài)、核心DNA工作室本身就是專業(yè)人才形成的團(tuán)隊(duì)，成員擁有共同創(chuàng)作的愿景和能力。在這樣的團(tuán)隊(duì)里，拔尖的內(nèi)容創(chuàng)意人才有了展露頭腳的舞臺(tái)，中層人才在專業(yè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)和專業(yè)資源、經(jīng)驗(yàn)的積累中有了向上進(jìn)步的可能。更重要的是，由于工作室具備的開放性和靈活性，更多新生力量也可以被快速采納和吸收。由此在一個(gè)工作室內(nèi)部就已經(jīng)形成了完整的創(chuàng)作者生態(tài)。“工作室對(duì)于自身團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)方面能夠形成一套自己的機(jī)制?！惫嵌鋫髅降目偩庉嬂顔陶f(shuō)道。其次，由于工作室只專注自己賽道不斷開發(fā)和創(chuàng)新，工作室在某一領(lǐng)域做到領(lǐng)先的可能性更大，其自身品牌知名度和影響力也會(huì)隨之而提升。工作室越是有影響力，其實(shí)對(duì)于專業(yè)人才的吸引力也就會(huì)越強(qiáng)。當(dāng)然，在綜藝節(jié)目已升級(jí)為沉浸式“娛樂(lè)體驗(yàn)”的當(dāng)下，更多新奇內(nèi)容、玩法和體驗(yàn)背后都需要技術(shù)人才的支持。因此，想要做出好節(jié)目，孵化內(nèi)容創(chuàng)意人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。愛奇藝CTO劉文峰就曾明確表示，愛奇藝有將近50%的技術(shù)人員投入，足可見平臺(tái)對(duì)于技術(shù)人才的重視。內(nèi)容創(chuàng)意人才與技術(shù)人才，是愛奇藝的核心DNA。只有兩方人才在體量、工作能力、成就等多方面并駕齊驅(qū)，真正能夠滿足用戶需求、能夠成為生命力極強(qiáng)IP的內(nèi)容才能夠生成。而愛奇藝在形成自身人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)后，其實(shí)也是在為整個(gè)行業(yè)注入全新活力。
用戶對(duì)于獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求，使得做內(nèi)容始終是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新、試錯(cuò)、再創(chuàng)新的過(guò)程，而這一過(guò)程中創(chuàng)新力的保持、符合當(dāng)下發(fā)展的組織機(jī)制、專業(yè)人才的儲(chǔ)備、行業(yè)資源的積累等等實(shí)力的獲得和累積都不容易，絕非一朝一夕之功。可喜的是，像愛奇藝這樣站在行業(yè)第一梯隊(duì)里的玩家，已經(jīng)看到了內(nèi)容背后組織架構(gòu)的“力量”，這將會(huì)鼓勵(lì)更多原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出現(xiàn)，同時(shí)也為行業(yè)中的其他玩家提供了變革思路和標(biāo)準(zhǔn)。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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