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在智慧星光聯(lián)合創(chuàng)始人白劍波看來,傳統(tǒng)人工監(jiān)測和本地化部署的方式已經無法滿足當下組織信息監(jiān)測全面、全時、快速的需求。智慧星光是國內首家將SaaS模式、人工智能、云計算技術引入輿情監(jiān)測的企業(yè),通過建立高效精密的算法和模型庫,并嘗試將其與產業(yè)深度融合,加速傳統(tǒng)企業(yè)的數智化升級進程。

近日,名城優(yōu)企游學系列沙龍活動之走進智慧星光順利舉辦。
紛享銷客聯(lián)合國內數據智能、決策智能SaaS應用領軍企業(yè)智慧星光,以"數字中國 高效增長”為主題,探討數據服務作為數字經濟時代核心引擎的今天,如何應用數字化技術服務,賦能高科技企業(yè),打造"營銷服”一體化破局之路,探索企業(yè)未來數字化新增長點。
01 洞察數據智慧,賦能組織未來
當前,信息傳播技術正在全面發(fā)展,全媒體多元共存已成為主流趨勢。新媒體平臺以其數字化、超文本和即時性的傳播特點,成為人們獲取新聞資訊和表達觀點的重要渠道。然而,富媒體形態(tài)的復雜化,如圖片、視頻和更多的交互內容的出現(xiàn),給企業(yè)和政府部門增加了識別信息風險和研判網絡輿情的難度。在開放的網絡環(huán)境中,每篇媒體發(fā)文和用戶評論都與組織的利益密切相關。
作為國內最大的輿情服務商以及數據智能、決策智能SaaS應用的領軍企業(yè),智慧星光在創(chuàng)立之初就敏銳地洞察到了這一點——全民話語權時代下,百行千業(yè)如何對紛繁復雜的信息去粗存精、去偽存真、去繁就簡成為了時代的必答題,數字化賦能智能決策勢在必行。
在智慧星光聯(lián)合創(chuàng)始人白劍波看來,傳統(tǒng)人工監(jiān)測和本地化部署的方式已經無法滿足當下組織信息監(jiān)測全面、全時、快速的需求。智慧星光是國內首家將SaaS模式、人工智能、云計算技術引入輿情監(jiān)測的企業(yè),通過建立高效精密的算法和模型庫,并嘗試將其與產業(yè)深度融合,加速傳統(tǒng)企業(yè)的數智化升級進程。
< 智慧星光聯(lián)合創(chuàng)始人白劍波經驗分享 >談及如何賦能組織智能決策,白劍波深度介紹了備受矚目的智慧星光五大業(yè)務板塊。
政務板塊:運用大數據技術幫助黨政軍等機關單位在感知社情民意、賦能社會治理、守衛(wèi)內容安全方面提升治理水平,建設、維護風清氣正的網絡空間環(huán)境。
企業(yè)板塊:通過監(jiān)聽模型及監(jiān)聽排查手冊、媒體矩陣及新聞價值、分層分級預警維護品牌聲譽;運用危機專項監(jiān)聽、危機分級預警、危機處置輔助實現(xiàn)危機公關;通過市場動態(tài)監(jiān)聽、熱點事件追蹤等進行市場營銷。
數據板塊:智慧星光擁有10年積累的5000億+公開數據、30萬+知識圖譜和600+項算法引擎的本土算力服務、對多模態(tài)信息進行數據結構化的NLP算力服務以及全球算力服務;可對5000億開源信息、100萬+行業(yè)標簽庫以及30+多維度分析看板進行大數據檢索和分析;運用PaaS積木化架構靈活、快速實現(xiàn)OEM產品定制。
智庫板塊:針對輿情分析,企業(yè)情報分析,金融商譽風險管理等領域,培養(yǎng)數智化人才、為行業(yè)賦能。
集成板塊:為客戶提供個性化的本地化布屬和系統(tǒng)集成服務,包括網絡綜合治理、輿論風險管理、校園媒體管理及輿情監(jiān)測。
02 智慧星光營銷數智化最佳實踐解讀
隨后,結合對行業(yè)的長期觀察,劉力表示營銷數智化承載著公司業(yè)績和利潤指標增長的使命,無論是獲客,商機推進還是成交后續(xù)約,提升各階段轉化率和縮短轉化周期成為業(yè)績增長的兩項關鍵指標。她深度介紹了智慧星光營銷數智化實現(xiàn)五步之旅即確定數智化階段目標、搭建業(yè)務指標體系、理需求&定流程、數據遷移與清洗到最后實施上線,涵蓋銷售目標管理、獲客與線索培育、客戶管理、商機管理、報價管理、招投標管理、合同管理及數據駕駛艙&報表八大模塊。智慧星光實現(xiàn)了銷售端和產品(服務)端的數據聯(lián)通,將銷售物料,產品和服務使用情況與銷售各階段緊密結合。通過獲客渠道分析,列名客戶全生命周期管理,流程自動化,任務管理,角色工作臺,報價配置管理(CPQ),銷售提成確認,自動提醒與預警等典型應用場景,展示數智化如何幫助企業(yè)提升效率,賦能銷售。< 智慧星光數字化總監(jiān)劉力經驗分享 >以列名客戶全生命周期管理模塊為例,劉力向與會者分享了以下思考:
(1)場景與挑戰(zhàn)
基于公司行業(yè)策略和市場策略,銷售部門會根據公司畫像客戶特征列名一些客戶,并將客戶分配給銷售跟進,定期復盤銷售跟進列名客戶情況,及時進行策略調整,但excel表共享性差,數據同步時效低下,且不能及時了解到列名客戶跟進情況,銷售主管不能及時發(fā)現(xiàn)問題給予指導。
(2)解決方案
對此,可以在系統(tǒng)中批量導入客戶名單,并打標簽,按照一定規(guī)則進行列名客戶分配,在列名客戶到商機階段設定標準流程和動作進行跟進,過程中銷售主管可以通過動態(tài)或任務下達方式指導銷售。
(3)效果
以上策略實現(xiàn)了列名客戶全流程自動跟進,決策層可實時了解列名客戶商機轉化率,轉化周期,贏單轉化率,轉化周期。過程中有客戶調研表,可以將客戶待辦任務等共性問題進行總結,及時調整銷售策略給予銷售賦能。

03 SaaS公司的數智化增長之路
解密紛享銷客數字化建設
最后,紛享銷客高科技/服務行業(yè)部總經理劉抗以紛享銷客的數字化建設為例,分享紛享銷客數智化增長經歷的四個階段—— 規(guī)模增長、ARR增長、續(xù)費增長以及效率增長。
< 紛享銷客高科技/服務行業(yè)部總經理劉抗經驗分享 >規(guī)模增長
8千萬增長到2億營收階段的開源之戰(zhàn)
SaaS 企業(yè)一般達到 5-8千萬營收之后無可避免地就會面臨規(guī)?;砷L的拷問-----如何大批量地獲取到高質量線索,并有針對性地進行高效培育,最終促成立項轉化,形成閉環(huán)。紛享銷客給出的答案是以紛享特色的ABM營銷為指導,通過以行業(yè)為抓手、內容為核心、活動為驅動力的市場開源體系建設和以支撐生存、賦能成長為核心的伙伴經營體系,驅動規(guī)?;鲩L,多管道形態(tài)聯(lián)合觸達、影響客戶的全生命周期。
ARR增長
回歸SaaS本質,拒絕五年單的“空中樓閣”
“我們一直在迭代考核模式,從最早鎖定合同金額,再到盯準回款金額、再迭代到如今以業(yè)績回款和ARR雙維度進行考核、然后是緊盯效率指標——只有嚴控簽約年限,提升簽約質量,才能減少高新購增長率對銷售端的壓力,實現(xiàn)健康、持續(xù)、可預測的增長,真正體現(xiàn)我們‘價值驅動增長’ 和‘以客戶成功定義成功’的價值觀。”劉抗說道。“疫情期間,紛享之所以能逆勢而為,連續(xù)三年實現(xiàn)40%增長的核心就在于此?!?/span>
瞄準ARR還有一個好處,劉抗補充說:“從直營到渠道,從總部再到分公司,我們的回款、新購、增購區(qū)域、季度、月度一系列指標都會圍繞ARR做細化切分,這能夠讓我們非常明確地識別到不同作戰(zhàn)區(qū)域和伙伴的ARR發(fā)展是否健康,需要支持誰,幫哪里”。
續(xù)費增長
開源也要節(jié)流,堵住續(xù)費“出水口”
“續(xù)費是結果,但本質是什么?”更進一步地,劉抗闡述。“是價值兌現(xiàn),是要讓客戶健康地把產品用起來!”
關于如何通過數字化將“看天吃飯”的客戶流失風險轉化為可量化的指標,劉抗引入了紛享銷客客戶成功風險管理體系的三大框架:客戶健康度、紅綠燈機制以及客戶滿意度評價機制NPS。
通過以上機制,被動的危機公關式CSM響應可以轉換成基于健康度的主動服務式,在防患未然的同時顯著提升客戶的品牌影響力。
效率增長
當下,由于大環(huán)境的變化,SaaS企業(yè)的效率增長成為了2023年的主旋律。SaaS企業(yè)必須打破原來粗放式增長模式。將用投入換產出,轉而向精細化管理要效率。紛享銷客正在探索自主可控的ABM開源、解決方案式售賣、建設可視化增購數字工具和項目交付過程精細化管理等方式,提升整體銷售、簽約、交付、續(xù)費效率。用效率模型驅動高質量增長。04 結語
當下,數字經濟大潮涌起,數字化成為驅動經濟高質量發(fā)展的強大動力。無論是未雨綢繆建立完善的社會安全應對機制,還是創(chuàng)新社會安全協(xié)調治理的手段、方式等,都離不開技術的突破發(fā)展,一路走來,紛享銷客見證了智慧星光的理念超前和技術領先,在近年來不斷上升過程中,基于前沿數字技術的敏銳洞察,智慧星光不斷突破技術瓶頸驅動輿情行業(yè)發(fā)展,助力百行千業(yè)智能化決策,更進一步!

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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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