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#全案營(yíng)銷#
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)是哪些
好問題
如何搭建出一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)??構(gòu)成直播電商的要素有哪些??
梁佳瑜
提問日期:2023-04-12 | 瀏覽次數(shù):4735
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?  大家在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前要先掌握其概念,它是指凡是通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行的銷售活動(dòng)的總稱。那么我們必須要會(huì)些什么基礎(chǔ)知識(shí)才能有效地去開展呢?首先你得掌握一些基本的銷售手段,線上和線下的銷售手段都差不多;其次對(duì)電子商務(wù)要特別掌握;還有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體都要了解一些基礎(chǔ)知識(shí),它是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)也是進(jìn)行升華的手段。   1、有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)   我們?cè)谧鲋耙o它一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),站在客觀的角度去看待本質(zhì)。從字面理解可以拆分為網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷,也就組成了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程,網(wǎng)絡(luò)是特定的,營(yíng)銷是整個(gè)過程的重點(diǎn)。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來說他們對(duì)銷售是了解得比較清楚的,只是對(duì)網(wǎng)絡(luò)沒有怎么接觸,而作為企業(yè)的決策者對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,以為就是做做網(wǎng)站、發(fā)發(fā)推廣、文章就行了。還有就是看見別人在做自己根本沒了解明白就去做了,這是非常不可取的。   2、做好前期的規(guī)劃工作   這個(gè)工作是給后期的運(yùn)行期間做一個(gè)要求或者說是你發(fā)展的方向。我們最先要的就是給自己定個(gè)目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)我們?nèi)?duì)應(yīng)的找客戶,看看用戶的需求有哪些要求我們才好對(duì)癥下藥,這才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷起步的基礎(chǔ);其次我們對(duì)自己的產(chǎn)品的模式還要有一個(gè)清晰的規(guī)劃,比如針對(duì)個(gè)人用戶、針對(duì)企業(yè)用戶或者還有一些有特殊要求的用戶我們要采用的類型。所以必須在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開展之前必須明確自己想要的是什么,到底是銷售產(chǎn)品還是提升品牌口碑都是你選擇的目標(biāo),如果全都是你的目標(biāo)的話是很難取得成功的。   3、系統(tǒng)性問題   其實(shí)就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從策劃到目標(biāo)達(dá)成之間的一系列工作,對(duì)于策劃的營(yíng)銷方案、改進(jìn)方案這些工作在整個(gè)系統(tǒng)中占的比重還不是很高,而重中之重在于營(yíng)銷期間的執(zhí)行。   4、項(xiàng)目控制問題   這個(gè)問題要針對(duì)具體的情況來看,雖然前期的營(yíng)銷策劃方案看似完美無缺,但是實(shí)施的過程中遇到的各種因素都會(huì)對(duì)執(zhí)行有影響,比如不受企業(yè)控制的法律政策因素,執(zhí)行過程中不同的部門、不同的地域等都有不一樣的問題出現(xiàn)。所以營(yíng)運(yùn)成敗就要看我們對(duì)這些不利因素的控制了,這些都是在出現(xiàn)問題后如何及時(shí)的正確的做出應(yīng)對(duì)策略,或者說提前預(yù)分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)中會(huì)出現(xiàn)的問題預(yù)先找到應(yīng)對(duì)辦法。   想要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人需要掌握的基礎(chǔ)知識(shí)大概就是上述這些內(nèi)容,當(dāng)然也不局限于這些知識(shí),反正大家要記住,掌握了這些基本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)只是你的起步要高一點(diǎn),真正的精華知識(shí)是你在整個(gè)銷售營(yíng)運(yùn)的過程中去積累得到的。   舉報(bào)/反饋
發(fā)布于2023-07-10
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?  除了淘寶、天貓等各種購(gòu)物類App,從去年一直大火到現(xiàn)在的短視頻平臺(tái)也逐漸放開了直播權(quán)限,尤其是快手平臺(tái),帶貨能力堪稱一絕。   京東、拼多多也看到了快手的帶貨能力,先后在618期間接入了快手直播,不僅使互動(dòng)方式更加多元化,更進(jìn)一步促進(jìn)了消費(fèi)者邊看直播邊剁手,直播+電商也成為了最能帶貨的新消費(fèi)形態(tài)。   (榮耀官方店在直播間展示手機(jī)詳情,直播間開場(chǎng)10分鐘成交破百萬,全天直播成交銷售額破2000萬)   直播成為電商新出口,眾多電商平臺(tái)和商家紛紛試水網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷,大家都知道:這是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。   但機(jī)會(huì)并不等同于成功,許多人步入直播電商后才發(fā)現(xiàn):做好直播電商能帶來無數(shù)流量,但如何做好卻很難,尤其是從未接觸直播的人。   想入局直播電商,團(tuán)隊(duì)摸索了半年,回頭看還在原點(diǎn)踏步...   費(fèi)盡心思布局直播電商,遇到實(shí)際操作卻一頭霧水...   相似的內(nèi)容,隔壁直播間上萬觀看,為何我這里寥寥無幾?   在直播間苦口婆心說了2個(gè)小時(shí),成交量卻不見增長(zhǎng)...   這里給大家總結(jié)了直播帶貨的五大法則,希望能帶你入局直播電商,并盡量解決你的焦慮。   流量——解決流量,就解決了一半的問題   圈里有一句玩笑話:流量在手,天下我有。這句話著實(shí)有些夸張,但如果沒有流量,絕大部分的生意都失去了最強(qiáng)有力的支撐。   無論是眼下大火的短視頻,還是以電商為主的淘寶平臺(tái),亦或是朋友圈賣貨的微商,都離不開一個(gè)核心要素——流量。   關(guān)于流量,今年有一個(gè)大火的新詞——私域流量,即能夠通過自己運(yùn)營(yíng)獲取的流量,如何把公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量也成了很多互聯(lián)網(wǎng)人絞盡腦汁思考的問題。因?yàn)橄啾葋碚f,私域流量的用戶粘性更高,轉(zhuǎn)化率也要高得多。   對(duì)私域流量的重視程度,快手算是一個(gè),這也在一定程度上解釋了為何快手強(qiáng)有力的帶貨能力。打開快手的首頁,主推的是關(guān)注人的動(dòng)態(tài),往左滑才是發(fā)現(xiàn)頁面,也就是大家所說的熱門,因此每一個(gè)賬號(hào)的內(nèi)容都有極大地可能被自己的用戶看見。   而要想從各個(gè)平臺(tái)獲取公域流量,有幾點(diǎn)技巧要特別注意:   · 短視頻/直播的封面(重中之重)   作為用戶第一眼就能注意到的元素,封面對(duì)整個(gè)視頻有著至關(guān)重要的作用,在確認(rèn)不違規(guī)的前提下,優(yōu)質(zhì)的封面能獲得更多的流量和播放。   封面的選擇,首先應(yīng)該和內(nèi)容相關(guān),其次是視覺沖擊力強(qiáng),或是能引發(fā)用戶的聯(lián)想和好奇心。   · 標(biāo)題   如果封面沒有在第一時(shí)間抓住用戶的注意力,標(biāo)題在這時(shí)則充當(dāng)了完美替補(bǔ)。如何定義一個(gè)好的標(biāo)題?這個(gè)問題沒有明確的答案,不過我們總結(jié)了大批優(yōu)秀的標(biāo)題:   1. 在標(biāo)題里多用疑問或反問句   2. 結(jié)合實(shí)事、熱點(diǎn),或是和明星相關(guān)的話題   3. 軒逸獵奇的標(biāo)題更容易吸引讀者   4. 能夠戳到用戶的痛點(diǎn),比如你的用戶多是勤儉居家,那省錢這樣的字眼一定能抓住他們的眼球。   · 標(biāo)簽分類   如果你發(fā)布內(nèi)容的平臺(tái)有標(biāo)簽的選項(xiàng),記得添加上適合自己的標(biāo)簽。   很多用戶沒有意識(shí)到標(biāo)簽的作用,這樣的話一方面會(huì)導(dǎo)致流量不精準(zhǔn),增大后續(xù)變現(xiàn)的難度,另一方面平臺(tái)算法無法判定你的賬號(hào)屬性,即使想給你推薦流量也無從下手。   人——直播間里的人與人設(shè)   直播帶貨,人是其中一個(gè)非常重要的元素,也就是主播。只有主播在直播間里不斷地互動(dòng),才能稱得上是直播,否則官方會(huì)降權(quán)甚至直接關(guān)閉直播間。   過去提到主播,往往是秀場(chǎng)主播,在直播間展示才藝獲得打賞,而電商主播完全不同,他們以帶貨為目的,在直播間展示商品,促成交易。因此除了才藝和顏值,能不能真正的實(shí)現(xiàn)交易才是考驗(yàn)一個(gè)電商主播的核心要素。   因此在初期,人設(shè)鮮明的主播更容易脫穎而出,要么是幽默搞笑,要么是無厘頭,總之一個(gè)出色的人設(shè)能給用戶留下深刻的印象,隨之增長(zhǎng)的就是粉絲和粘性。   但人設(shè)也不是異想天開,想打造什么樣的人設(shè)就打造什么樣的角色,一定要和自己的實(shí)際情況和產(chǎn)品相結(jié)合。比如,如果你們是為了賣衣服,那你一定不能連衣服的面料都說不上來,如果你們是為了賣美妝產(chǎn)品,就不能對(duì)化妝品、膚質(zhì)一無所知。   除了要對(duì)產(chǎn)品十分了解,電商主播對(duì)銷售能力也有著一定的要求,并不是你在直播間和大家嘮嗑就會(huì)有人買你的東西,你需要展示產(chǎn)品的亮點(diǎn),戳到能夠讓他們購(gòu)買的點(diǎn),這背后需要的是成熟的銷售技巧。   貨——供應(yīng)鏈、商品   相對(duì)于上面提到的主播,貨品同樣重要。   首先是供應(yīng)鏈的選擇,好的供應(yīng)鏈能讓你在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度的實(shí)現(xiàn)盈利。   去年冬天,一位只有幾百粉絲的素人主播在直播間銷售加厚的羊毛襪,號(hào)稱一年內(nèi)穿破退錢,限時(shí)售賣1000雙,短短時(shí)間內(nèi)就被搶購(gòu)一空,直播間不到500人觀看,他卻輕輕松地在賺了幾千塊錢,還收獲了一批粉絲。   不怕粉絲少,就怕貨不好。粉絲在直播間進(jìn)行購(gòu)買是基于對(duì)主播或賬號(hào)的信任,如果是劣質(zhì)的產(chǎn)品,好不容易積累的信任的粉絲可能只和你做一次交易,并且會(huì)損傷賬號(hào)品牌的信譽(yù)度。   在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,商品的價(jià)位也非常重要 ,不同平臺(tái)、不同類目的用戶對(duì)價(jià)格的接受程度也不一樣。比如在快手平臺(tái),寵物類的商品均價(jià)能達(dá)到1500元/單,而美食類的商品最好的銷售價(jià)格為45元/單。   場(chǎng)——直播間、平臺(tái)   直播電商是通過直播的形式進(jìn)行賣貨,但最終目的還是電商,因此如何更好地展現(xiàn)主播和產(chǎn)品也決定了直播間成交的難易程度,不同的直播平臺(tái)有不同的規(guī)則和玩法,在此基礎(chǔ)上,直播間場(chǎng)地的設(shè)置也異常重要。   · 直播間設(shè)備   和拍短視頻不同,直播間的設(shè)備要根據(jù)具體的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)節(jié),室外直播最好用專業(yè)的運(yùn)動(dòng)鏡頭,手機(jī)識(shí)別不了的細(xì)節(jié)展現(xiàn)也需考慮專業(yè)攝像設(shè)備。   · 燈光   直播間選取偏黃色的光還是偏白的光更利于展現(xiàn)產(chǎn)品,燈光從上方照下來還是側(cè)方更符合需求,都是需要考慮的點(diǎn)。   · 搭建   直播間的搭建往往決定了用戶的第一印象,如果是銷售甜美服裝的主播,搭建一個(gè)粉色系、掛滿了漂亮衣服的直播間更能增加用戶停留時(shí)長(zhǎng)。   復(fù)盤   每一場(chǎng)直播結(jié)束,不是立刻發(fā)貨,而是要抓緊時(shí)間進(jìn)行復(fù)盤,不論直播結(jié)束時(shí)間有多晚。如果直播結(jié)束了就結(jié)束了,那你的直播間就一直在起跑線徘徊,難有突破。   單場(chǎng)直播收入過億的淘寶第一主播薇婭,每場(chǎng)結(jié)束后都會(huì)對(duì)正常直播的優(yōu)劣進(jìn)行梳理,記下可以提高的點(diǎn),才休息。   而復(fù)盤的過程中,有幾個(gè)點(diǎn)需要尤其注意:   · 數(shù)據(jù)分析   直播結(jié)束后一定要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,和之前的直播數(shù)據(jù)做橫向縱向?qū)Ρ龋⒄页鰯?shù)據(jù)背后代表的具體類目,是直播間停留時(shí)長(zhǎng)、是轉(zhuǎn)粉率還是其他。   · 老用戶的活躍度   即已關(guān)注你的用戶在直播間的活躍度,他們的活躍度在一定程度上決定了這場(chǎng)直播的成交。   · 直播間的轉(zhuǎn)粉率   直播間的轉(zhuǎn)粉率就是進(jìn)入你直播間觀看的新用戶,在結(jié)束后有多少人轉(zhuǎn)為你的粉絲,即從公域流量到私域流量的轉(zhuǎn)化。   · 調(diào)整改進(jìn)   在所有數(shù)據(jù)分別進(jìn)行對(duì)比后,一定要記下可以改進(jìn)的地方,在下一次直播時(shí)進(jìn)行時(shí)實(shí)施。如果想等到第二天或者睡一覺后再調(diào)整,可能你已經(jīng)忘得差不多了,直播結(jié)束時(shí)的感受永遠(yuǎn)是最直觀最熱烈的。   粉絲的粘性歸根結(jié)底就是信任感,出于信任才會(huì)購(gòu)買直播間的東西,出于信任才會(huì)在直播間里和你嘮嗑,而你需要思考的,是如何增大這群用戶的粘性。   以上只是關(guān)于直播帶貨的一些淺顯理解。直播電商是一門深?yuàn)W的學(xué)問,從以快手、淘寶為代表的直播平臺(tái)的的帶貨能力來看,它也是一個(gè)新的前景無限的市場(chǎng)。   我們都知道這是一個(gè)新的機(jī)會(huì),一個(gè)新的市場(chǎng)尚未完全成熟之時(shí),意味著它有更多的機(jī)會(huì)。而做直播電商,2020則是黃金時(shí)間,現(xiàn)在比旁人快一步,將來比別人多的才能是直播間里的流量和流水。   不過單人或單個(gè)團(tuán)隊(duì)苦苦研究半年,可能還摸索不到任何的運(yùn)營(yíng)心法,專業(yè)的事還需要專業(yè)的人來做,我們邀請(qǐng)了2位直播電商行業(yè)的實(shí)操導(dǎo)師,帶你入局短視頻快手的直播帶貨和直播間銷售。
發(fā)布于2023-04-12
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?  這個(gè)問題我比較有經(jīng)驗(yàn)。   我曾經(jīng)有過幾次從0到1搭建銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷,也有過空降到一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)當(dāng)老大的經(jīng)歷。   我多年來從事ToB銷售與運(yùn)營(yíng)管理,目前在一家 IT互聯(lián)網(wǎng)公司做高管,負(fù)責(zé)銷售與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),所以這里談?wù)凾oB的銷售業(yè)務(wù)體系搭建,不僅僅是團(tuán)隊(duì),注意是銷售業(yè)務(wù)體系。   說起建一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),其實(shí)是建一個(gè)體系,這個(gè)體系包括幾個(gè)方面。   一、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)   商業(yè)模式,就是你主要面向什么客戶群體,提供什么產(chǎn)品和價(jià)值,這是個(gè)戰(zhàn)略聚焦問題。   具體來講,我們通常需要設(shè)計(jì)清楚,不同層次或規(guī)模的客戶,我們采用什么樣的產(chǎn)品服務(wù)方案以及銷售模式去覆蓋或者說滿足客戶需求。   比如說,對(duì)于中大型客戶,我們需要整體解決方案銷售,打包進(jìn)去更多的產(chǎn)品,需要招聘KA銷售,也就是大客戶銷售。   對(duì)于中小型客戶,更傾向于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或者地推的銷售方式,需要招聘基礎(chǔ)銷售人員去做地面覆蓋。   對(duì)于ToB企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)來講,通常不同群體不同層次不同規(guī)模的客戶,他們的需求也會(huì)有很大的差異。所以這個(gè)問題是首先要解決的基礎(chǔ)性問題。這個(gè)問題想不清楚,銷售團(tuán)隊(duì)搭建也無從談起。你不知道業(yè)務(wù)怎么做,也不知道需要多少人,更不知道要招聘什么樣的人。   比如下面,用友公司這個(gè)客戶分層以及產(chǎn)品解決方案模型,就是一個(gè)非常典型的例子。   二、業(yè)務(wù)體系設(shè)計(jì)及資源配置   在商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)的體系下,就是業(yè)務(wù)體系怎么搭建。   比如根據(jù)整體的模式設(shè)計(jì),如果要完成銷售任務(wù),需要什么樣的能力和資源??偛啃枰裁垂芾砗椭С植块T,承擔(dān)什么業(yè)務(wù)和職責(zé),全國(guó)業(yè)務(wù)怎么布局,資源和人員怎么配置等等。   有了這個(gè)體系,你就能知道你的團(tuán)隊(duì)總共需要多少人,每個(gè)團(tuán)隊(duì)多少人,各負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù),如何分工合作,以及需要什么樣的人和什么樣的能力。   在此之下,需要我們?cè)O(shè)計(jì)激勵(lì)政策,包括薪酬制度,提成政策等等。   三、目標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃   有了商業(yè)模式,有了團(tuán)隊(duì),就需要設(shè)定銷售目標(biāo),以及怎么達(dá)成這些目標(biāo),就是具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃。這些目標(biāo)和計(jì)劃需要進(jìn)行分解,分解到每個(gè)分公司和每個(gè)人頭上。每個(gè)城市也要有依據(jù)這個(gè)的具體業(yè)務(wù)計(jì)劃,怎么保障目標(biāo)達(dá)成。   這就需要一個(gè)完整的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃。   四、招聘團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)   有了商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式,目標(biāo)與計(jì)劃,我們就知道在哪里招人,招什么樣的人,需要有人員招聘的畫像,就可以著手招聘和組建團(tuán)隊(duì)了。   招聘團(tuán)隊(duì)有一個(gè)重要原則,先招各團(tuán)隊(duì)leader經(jīng)理人,再讓這些經(jīng)理人去招下面的人,一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)就可以以最快速度搭建起來。   在招聘過程中,我通常會(huì)采用每天Review的方式,去把控招聘過程與結(jié)果,以及招人的質(zhì)量。每個(gè)團(tuán)隊(duì)每天匯總數(shù)據(jù),看了多少簡(jiǎn)歷,聯(lián)系了多少人,約面試多少人,當(dāng)天談定了多少人等等,這樣去保障高效的執(zhí)行效率,以及動(dòng)作不會(huì)變形。   招聘團(tuán)隊(duì)約1-2周,大約有四五十人的時(shí)候,就可以組織培訓(xùn)了,我通常采取集訓(xùn)的方式,把全國(guó)的銷售集中到一個(gè)地方,封閉一周左右,進(jìn)行集中授課和訓(xùn)練。   經(jīng)過以上四個(gè)主要步驟,一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),一個(gè)完整的業(yè)務(wù)體系就搭建起來了。這里說的還是比較簡(jiǎn)略的,其中有很多具體的問題和細(xì)節(jié),就是詳細(xì)說明了,有興趣可以一起探討。   舉個(gè)例子,我曾經(jīng)最快的速度,一個(gè)100人左右的銷售團(tuán)隊(duì),從模式和計(jì)劃方案設(shè)計(jì)討論確定,到最終團(tuán)隊(duì)成型,可以規(guī)模化開展業(yè)務(wù),大概花了不到兩個(gè)月。   當(dāng)然,這其中最核心的,就是 經(jīng)理人的招聘選拔,是要特別重視必須找能干的人來 干,不能將就。這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。
發(fā)布于2023-04-12
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?  原標(biāo)題:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)   在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中要想出色地完成一次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),亦或是制定一套完美的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,都必須要要具備一定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí),下面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí)。   一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò)、通信和數(shù)字媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng);是科技進(jìn)步、顧客價(jià)值變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等綜合因素促成;是信息化社會(huì)的必然產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷根據(jù)其實(shí)現(xiàn)方式有廣義和狹義之分,廣義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷指企業(yè)利用一切計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng),而狹義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專指國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是隨著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展而逐漸形成的新的營(yíng)銷方式。 就是指組織或個(gè)人基于開發(fā)便捷的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)所做的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而達(dá)到滿足組織或個(gè)人需求的全過程,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上借助于互聯(lián)網(wǎng)特性來實(shí)現(xiàn)一定營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷手段。   二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的起源   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代,發(fā)展至今。90年代互聯(lián)網(wǎng)媒體,以新的方式、方法和理念,通過一系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,制定和實(shí)施的營(yíng)銷活動(dòng),可以更有效的促成交易的新型營(yíng)銷模式。簡(jiǎn)單地說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行,為達(dá)到一定的營(yíng)銷目的而進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。   隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的進(jìn)一步擴(kuò)大,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理解的進(jìn)一步加深,以及出現(xiàn)的越來越多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的成功案例,人們已經(jīng)開始意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的諸多優(yōu)點(diǎn)并越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷推廣。   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不單單是一種營(yíng)銷手段,更是一種文化,信息化社會(huì)的新文化,引導(dǎo)媒體進(jìn)入一個(gè)新的模式。   三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)   跨時(shí)空,多媒體,交互式,個(gè)性化,整合性,高效性,經(jīng)濟(jì)性,擬人化,成長(zhǎng)性,超前性,技術(shù)性   四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的類型   銷售型, 服務(wù)型,品牌型,提升型,混合型   五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式   口碑營(yíng)銷,媒體營(yíng)銷,新聞營(yíng)銷,軟文營(yíng)銷,BBS營(yíng)銷,SNS營(yíng)銷,論壇營(yíng)銷,博客營(yíng)銷,事件營(yíng)銷,搜索引擎營(yíng)銷(SEM),搜索引擎優(yōu)化(SEO),Email營(yíng)銷,病毒式營(yíng)銷,QQ群營(yíng)銷,社會(huì)化媒體營(yíng)銷,微博營(yíng)銷,體驗(yàn)式微營(yíng)銷,O2O立體營(yíng)銷   六:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷五大方案   1、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定等策劃方案最為典型。   2、營(yíng)銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設(shè)計(jì)與開發(fā)、線上成交接入口。   3、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。   4、整合傳播推廣:seo、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新聞軟文營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。   5、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問人群分析、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計(jì)分析。   七:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷六大定位   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圍繞著互聯(lián)網(wǎng)展開,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的六大定位分別是:   1、網(wǎng)絡(luò)盈利模式的定位:知道自己的在網(wǎng)絡(luò)上的盈利模式,如:招商加盟,OEM,零售等等。   2、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位:找出企業(yè)的最核心,最有代表的,最體現(xiàn)實(shí)力,技術(shù)的作為主要競(jìng)爭(zhēng)力。   3、產(chǎn)品特點(diǎn)定位:知道產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么也就是通常我們所說的賣點(diǎn)。   4、產(chǎn)品人群定位:我們一定要知道我們的產(chǎn)品是賣給誰的。對(duì)相應(yīng)的客戶群體消費(fèi)傾向進(jìn)行分析。   5、產(chǎn)品市場(chǎng)定位:我們要知道我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有份額是多少,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰。俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆。   6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法定位:根據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn),客戶群體分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)分析選擇適合我們自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。   德朋推廣博客 http://changzhouseo.net/   責(zé)任編輯:
發(fā)布于2023-07-10
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