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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
#線上營銷#
手機(jī)營銷的方式有哪些
好問題
手機(jī)店是怎么賺我們的錢??蘋果、三星、小米三家公司的運營模式是怎樣的??
于凱
提問日期:2023-04-04 | 瀏覽次數(shù):7117
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?  首先小米的定位不同,蘋果定價高,最初定位到高端極客人群,后逐漸擴(kuò)散到高消費人群,且定價始終保持高位,而小米則采用高性價比策略,更多定位到年輕群體。最開始的粉絲人群并不屬于高端消費客戶。   1、price定價不同;   2、place渠道有相似但不完全相同,雖然相同點都有互聯(lián)網(wǎng)發(fā)售的渠道,但蘋果有著龐大而且設(shè)計精致的實體店,而小米則大部分采取互聯(lián)網(wǎng)發(fā)售渠道以及運營商集采;   3、product,這個不同是根本從產(chǎn)品理念,到產(chǎn)品設(shè)計,再到產(chǎn)品功能差異太大;   4、promotion,小米廣泛的采取了互聯(lián)網(wǎng)社會化傳播營銷的方式,從微博、論壇、微信、百度、知乎等等全都包括進(jìn)來。而蘋果的營銷方式除了互聯(lián)網(wǎng)營銷,仍然采取相當(dāng)程度硬廣營銷以及傳統(tǒng)廣告營銷。   雖然小米說要做中國的蘋果,并且做得確實相當(dāng)優(yōu)秀,但是兩者在營銷方面差異仍然很大。   但最關(guān)鍵的是手機(jī)品牌做全產(chǎn)業(yè)鏈的除了三星以外,沒有一家是成功的。索尼、夏普都曾經(jīng)是產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)典代表,他們不僅研發(fā)手機(jī),在手機(jī)屏幕、相機(jī)都有自己的核心競爭力,這是他們的優(yōu)勢,但同樣也是他們的弊端包袱,研發(fā)成本居高不下,自己研發(fā)的手機(jī)配件又面臨競爭對手的殘酷競爭,產(chǎn)業(yè)鏈除非是做成三星那樣,令手機(jī)品牌壓根離不開三星的配件,達(dá)成一定的技術(shù)壟斷。   小米的模式就是「鐵人三項」,以用戶為中心的「硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售」。新零售正在成為各巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司的新賽道,小米是重要的參與者與變革者,小米有品是小米新零售的戰(zhàn)略要地。   從旋風(fēng)圖內(nèi)環(huán)到外環(huán),如果說已經(jīng)打透行業(yè)的手機(jī)、電視、路由器等單品是小米立足的根本,那么IoT和生活消費品就是小米發(fā)展的關(guān)鍵,無論從用戶發(fā)展、流量入口還是變現(xiàn)能力來看,都擁有更大的想象空間。所以,大家在看小米有品,也是在看小米在新零售、甚至是在未來的更多可能性。   我們再來看看小米,小米模式最反傳統(tǒng)的地方在于,傳統(tǒng)手機(jī)品牌定價手機(jī)的時候,是先定一個市場高價,然后等過一段時間以后,逐漸降低價格。這也是數(shù)碼產(chǎn)品最為常態(tài)的定價方式。   但小米的出現(xiàn),直接掐住了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的7寸喉嚨,它是先定一個半年后僅維持成本均衡的低價,只要前期能夠操控好出貨量。這種期貨手機(jī)模式在對價格較為敏感的發(fā)展中國家特別吃香,比如中國、印度,性價比與口碑營銷就是小米手機(jī)的兩把利劍,戳進(jìn)傳統(tǒng)手機(jī)品牌的心臟。   眾所周知,手機(jī)行業(yè)里如今有兩大軟硬件生態(tài)圈,蘋果生態(tài)圈以及小米生態(tài)圈。如果說蘋果憑借iOS系統(tǒng)打造起一個生態(tài)鏈,將那些App軟件開發(fā)者吸引到自己的生態(tài)系統(tǒng)中。小米則以資金為紐帶,以所擁有的優(yōu)化了的生產(chǎn)方式、品牌聲譽等為籌碼,綁定了大批硬件開發(fā)者—這又似乎符合趨勢,在硬件制造門檻越來越低、同類硬件之間差別越來越小的時代,資源為王。傳統(tǒng)手機(jī)品牌只在乎手機(jī)硬件利潤的做法,與小米這種軟硬結(jié)合掙錢的競爭,本身就不是一個維度的競爭。蘋果不愿意依賴iOS軟件擴(kuò)大收入,是因為本身iPhone的利潤已經(jīng)高得驚人,搶占了手機(jī)市場的絕大利潤。三星依靠著產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,在手機(jī)硬件、手機(jī)配件上都還能賺取小米,將來的小米如果要在蘋果、三星的地盤上,搶得一大片市場,其依賴的絕對不只是小米手機(jī)的收入,MIUI這種軟件上的收入才是小米未來利潤的根基,小米手機(jī)是MIUI生態(tài)圈的入口。   三星模式與小米模式其實都有它的核心競爭力,這更像是新老商業(yè)模式上的競爭。傳統(tǒng)手機(jī)的三星,在盈利利潤上更加依賴手機(jī)和手機(jī)配件上的硬件,它賺的只是硬件上的錢。   但小米不一樣,硬件對于小米來說,只是生態(tài)圈的一個入口,小米手機(jī)是可以賺很少的錢,甚至是不賺錢的。雷軍更在意MIUI用戶數(shù)的增長,雷軍只要在MIUI生態(tài)圈建設(shè)好一系列完整的服務(wù)內(nèi)容,MIUI用戶會自然而然為這些服務(wù)付費,這才是小米未來最在意的。
發(fā)布于2023-04-04
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