1、內(nèi)部討論：對顧客狀況進行正確的分析，并提供對應的單項策略。
(1)各部門的有關人員就顧客所提供的各類信息進行分析、分析，了解其市場策略、市場狀況、產(chǎn)品的狀況等。
(2)創(chuàng)意策劃部門在對顧客進行分析的基礎上，提出初步的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
(3)各部門討論決定總體工作計劃，編制工作計劃。
(4)按自己的收費標準，按部門的收費進行預算。
2、單項策略報價：廣告形式的選擇，任務的合理安排，費用預算。
(1)按公司內(nèi)部建議及會議內(nèi)容，組織相關人員，擬定廣告戰(zhàn)略報價計劃。
劃、工作計劃、廣告預算等，并將其提交給客戶，并進行匯總，以確定客戶的意見。
(2)如顧客對廣告公司提出的初步戰(zhàn)略報價有異議，客戶部會按顧客的要求進行調(diào)整。
提出了一種新的戰(zhàn)略報價方案。
3、確定廣告的基調(diào)：確定廣告的廣告基調(diào)。
(1)在對顧客的具體狀況及創(chuàng)意概念進行分析的基礎上，確定廣告宣傳的目標、基調(diào)和主要要求。
4、文案初稿：廣告文案的寫作。
(1)起草第一份稿件。
(2)第一份草圖必須經(jīng)總經(jīng)理審核，審核通過后提交給客戶。
(3)將設計方案提交給客戶部，以確定顧客的意見，如果滿意，就修改草案，如果不滿意，就根根據(jù)顧客的建議，對草案進行修訂和完善。
5、最終定稿：制作完畢。
(1)修訂和完善文案的初稿，制訂工作方案，合理安排任務時間和人員。
(2)最后的方案必須由總經(jīng)理批準，并在計劃實施前確認。
(3)協(xié)助設計部門制作廣告。