很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
2021年7月8日，在安踏體育（02020.HK）舉辦的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)布會(huì)上，安踏品牌公布了自己在未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及旨在24個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長的“贏領(lǐng)計(jì)劃”。
安踏體育作為港股市場著名的牛股，自上市以來，不僅走出了連續(xù)的趨勢(shì)，也受到中外機(jī)構(gòu)的一致看多，在六月份的研報(bào)中，野村、興業(yè)、安信等多家券商均將目標(biāo)價(jià)調(diào)整到200-210港元。無論是賣方到買方，都將安踏列為牛年牛股的第一批次。
為何從券商到私募，會(huì)形成一致共識(shí)？在這場發(fā)布會(huì)中，安踏未來又會(huì)有哪些新的發(fā)展動(dòng)向呢？
01 制造之外的安踏
回顧歷史，安踏以鞋類代工起步，逐步成長為盡人皆知的民族品牌，是國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場的龍頭之一。但與高知名度不匹配的，是普通投資者對(duì)其缺乏最基本的認(rèn)識(shí)，能夠真正看清其本質(zhì)的，依然是專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。
市場對(duì)于安踏的最大誤解，無疑就是一直給其貼上“鞋服制造”的標(biāo)簽。不可否認(rèn)，安踏是運(yùn)動(dòng)鞋服制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年，安踏體育旗下安踏品牌市占率約9%，僅次于耐克及阿迪達(dá)斯，為國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)跑者。
但同時(shí)，投資者常常會(huì)忽略掉安踏在業(yè)績之外的更多價(jià)值。除了業(yè)績的亮眼表現(xiàn)外，安踏的科技研發(fā)能力，同樣值得市場期待。
我們知道，由于運(yùn)動(dòng)服飾及運(yùn)動(dòng)鞋，需要適用于要求更高的運(yùn)動(dòng)場景。例如服裝面料需要更好的透氣排汗性能，能夠在劇烈運(yùn)動(dòng)中盡可能保持運(yùn)動(dòng)員舒爽干燥，而運(yùn)動(dòng)鞋，由于需要承受較大的沖擊與高頻彎折，以及一些輕量化的場景需求，因此運(yùn)動(dòng)鞋服研發(fā)壁壘高于普通休閑鞋服。
這對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的研發(fā)能力，提出了更高的要求——它既需要有相應(yīng)的儲(chǔ)備，也需要投入足夠的資源，而這無疑需要公司對(duì)于科技研發(fā)給予足夠重視。
安踏對(duì)于科技研發(fā)的重視，自有其根源。
自2005年開始，公司便開始對(duì)研發(fā)進(jìn)行投入，成為國內(nèi)首個(gè)建立國家級(jí)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的本土運(yùn)動(dòng)品牌。
在2007年上市后，資本的充裕，開始助力公司對(duì)于研發(fā)的投入。通過數(shù)據(jù)分析可以看出，公司研發(fā)的投入持續(xù)占營收2%左右。這種投入的力度，即使在2011-2013年，國內(nèi)體育服飾處于收縮期之時(shí)，也未見明顯降低。
最終，安踏體育在2014年超越李寧，成為國內(nèi)對(duì)研發(fā)投入最多的運(yùn)動(dòng)品牌。
這種對(duì)研發(fā)的持續(xù)投入，無疑構(gòu)成了公司技術(shù)能力進(jìn)步的來源。
2008年以來，安踏一直是本土運(yùn)動(dòng)品牌中，發(fā)明授權(quán)及發(fā)明實(shí)用專利數(shù)最多的公司之一。例如，在運(yùn)動(dòng)鞋最關(guān)鍵的鞋底技術(shù)中，安踏在籃球品類的KT系列，跑步品類的C202系列這些細(xì)分類目的鞋底技術(shù)方面，并不遜色于阿迪耐克等在售產(chǎn)品。
這種專業(yè)化的投入，構(gòu)成了一家運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)專業(yè)能力的根本。因此在7月8日公開的“贏領(lǐng)計(jì)劃”中，安踏計(jì)劃在未來5年，投入超40億元研發(fā)成本，強(qiáng)化科技創(chuàng)新的核心能力，引領(lǐng)品牌專業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力的提升。
同時(shí)，這種專業(yè)化的能力，并不只停留在專業(yè)運(yùn)動(dòng)的層面，如同許多領(lǐng)域中科技的民用轉(zhuǎn)化一樣，也將加快大眾商品運(yùn)動(dòng)科技的自主研發(fā)和迭代。
熟悉運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的讀者都清楚的是，跑步和籃球，是最能代表運(yùn)動(dòng)品牌專業(yè)屬性的兩大核心品類。可以說，品牌在這兩大品類上得到認(rèn)可，也意味著其專業(yè)能力的確定。
成為這兩大品類里的專業(yè)角色，這個(gè)定位不可謂不大，那么，安踏的底氣何來？
簡而言之，安踏目前在這兩大品類里的積淀，可以從具體的細(xì)分層面上得到印證。
在跑步品類里，安踏將自己的科技定位于“因跑者而生，為跑者進(jìn)化”，通過打造氮?dú)饪萍计脚_(tái)和跑步產(chǎn)品矩陣，在高階產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)突破。而我們也知道，人體的生理結(jié)構(gòu)千變?nèi)f化，在人種之間，存在著腳型、發(fā)力方式、跑步習(xí)慣的巨大差異，這是跨國品牌常常所不能顧及的。
因此，通過大數(shù)據(jù)，安踏對(duì)中國人的常見腳型、跑步習(xí)慣，生理結(jié)構(gòu)做出了深入研究，以此反饋給設(shè)計(jì)部門，形成最適合中國各等級(jí)跑者的專業(yè)裝備。
而在籃球品類中，安踏其實(shí)是一個(gè)一直保有市場優(yōu)勢(shì)的競爭者。通過“贏領(lǐng)計(jì)劃”，我們可以清楚地看到，安踏對(duì)于這一優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，采取了鞏固戰(zhàn)略。不過，這種鞏固并非只局限于市場策略的守勢(shì)，而是繼續(xù)大力度的投入。
這種投入，我們可以從幾個(gè)方面看出端倪：引入國際級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源，將安踏籃球的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新帶到全新高度；在持續(xù)支持國際頂流籃球巨星，也將投資年輕高潛明星梯隊(duì)，產(chǎn)品全面家族化。
就國內(nèi)的籃球氛圍而言，外場和校園，是最為集中的運(yùn)動(dòng)場景。因此，針對(duì)于外場與校園的自有IP“要瘋”，以及籃球初中聯(lián)賽，同樣成為了安踏著力投入的營銷策略。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，贏領(lǐng)計(jì)劃提出了2025年，實(shí)現(xiàn)跑鞋年銷量由2000萬雙增至4000萬雙，籃球鞋年銷量由600萬雙增至1200萬雙的增長目標(biāo)。
由此我們可以看出，科技是安踏區(qū)別于其他本土品牌的核心優(yōu)勢(shì)，專業(yè)是安踏未來的方向，由這兩者生發(fā)，在核心品類上追求專業(yè)化、深度挖掘市場的打法，無疑構(gòu)成了安踏未來深遠(yuǎn)的產(chǎn)品及科技護(hù)城河。
02 一家公司的“雙奧戰(zhàn)役”
如果說，追求專業(yè)化、重視研發(fā)構(gòu)成了安踏增長的內(nèi)生動(dòng)力，那么，也有一些外部因素，會(huì)成為體育產(chǎn)業(yè)外部的業(yè)績?cè)鲩L源。
對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言，北京2022年冬奧會(huì)，無疑就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機(jī)。
根據(jù)預(yù)測，冬奧會(huì)將直接帶動(dòng)3億民眾開展冬季冰雪運(yùn)動(dòng)。而自申辦至今，國家體育總局等多部委已出臺(tái)綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)推進(jìn)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展。
據(jù)規(guī)劃，至2022年，國內(nèi)滑雪場地、滑冰場地有望分別達(dá)800座、650座，以匹配冰雪運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。目前中國旅游研究院預(yù)計(jì)，2020~2021冰雪季中，冰雪休閑旅游有望達(dá)2.3億人次，恢復(fù)至疫情前水平。
同樣，東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，同樣意味著國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場快速增長的可能。
這種明顯的拉動(dòng)作用，可以從歷史中找到有力證明。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2008年，受北京奧運(yùn)會(huì)推動(dòng)，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)熱情大幅提升。在2008年里，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)了超30%的高增長，從2007年至2011年年復(fù)合增速約16%。
值得一提的是，在2008年奧運(yùn)期間，由于國內(nèi)體育資源更多由國內(nèi)體育品牌占據(jù)，同時(shí)，國家隊(duì)的出色競技表現(xiàn)推升了國民信心，使得從2008年至2010年，最大的受益者乃是本土而非國外品牌，以安踏為代表的的本土運(yùn)動(dòng)品牌市占率明顯提升，NIKE、Adidas份額則明顯縮減。
對(duì)于安踏而言，運(yùn)動(dòng)人數(shù)的擴(kuò)張，顯然有望繼續(xù)帶動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)服飾需求擴(kuò)容，例如以冬奧會(huì)為契機(jī)，已布局戶外及冰雪運(yùn)動(dòng)的各運(yùn)動(dòng)品牌有望持續(xù)受益。
而另一方面，作為2022北京冬奧會(huì)官方合作伙伴，安踏可以從這種合作中，得到消費(fèi)者認(rèn)知上的強(qiáng)化，推動(dòng)安踏體育旗下戶外、冰雪品類更快增長。
因此，在安踏內(nèi)部，針對(duì)于北京冬奧會(huì)和東京奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇，公司將其定義為“雙奧戰(zhàn)役”。
除了加大資源投入與營銷力度外，在實(shí)際的經(jīng)營層面，安踏將在一二線城市主流商圈推出全新形象的新店鋪“安踏冠軍店”，通過高專業(yè)度和高質(zhì)感的形象設(shè)計(jì)，形成鮮明的差異化特色，并推出全品類高階產(chǎn)品“冠軍系列“，涵蓋奧運(yùn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)品類及國家隊(duì)同款生活休閑品類，引領(lǐng)品牌向上突破。
03 細(xì)分人群，精度匹配
在安踏的戰(zhàn)略版圖中，安踏兒童這一子品牌，常常被分析師忽視。然而少有人知的是，安踏既是這一市場的領(lǐng)導(dǎo)者，也對(duì)這一業(yè)務(wù)有著很深的考量。
就行業(yè)而言，隨著成人服裝市場的趨向飽和，童裝市場變得更加有吸引力。根據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，從2010年之后，童裝行業(yè)市場規(guī)模增速開始高于整體服裝市場規(guī)模增速，且兩者的差距越來越大。中國在2016年宣布實(shí)施全面二孩政策以后，兒童鞋服市場的增長進(jìn)一步加速。
021年，“三胎”政策的出臺(tái)，讓兒童市場的空間更有想象力。根據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2024年我國童裝市場規(guī)模將超過4000億元，到2025年市場規(guī)模將達(dá)到4738億元。童裝有可能成為服裝市場重要的增長極。
隨著針對(duì)童裝的強(qiáng)制性規(guī)定出臺(tái)，行業(yè)門檻逐步提高，落后的小企業(yè)會(huì)被淘汰出局。有品牌價(jià)值的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，有望獲得更多市場份額。
同時(shí)，隨著消費(fèi)升級(jí)和對(duì)兒童健康的愈發(fā)重視，童裝產(chǎn)品也在向中高端發(fā)展。消費(fèi)者更加關(guān)注細(xì)節(jié)并且喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。對(duì)消費(fèi)者需求的精確洞察和快速反應(yīng)，將幫助企業(yè)獲得領(lǐng)先。
通過共享安踏成人系列在運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的成果，安踏兒童研發(fā)出跑步、戶外，籃球、足球等功能性的產(chǎn)品系列，滿足兒童不同場景的需要。安踏兒童推出的UFO 系列跑鞋，成功令其于同業(yè)中突圍而出。
由此，安踏在“贏領(lǐng)計(jì)劃”中，提出了“保持店效高增長，線上業(yè)務(wù)占比超40%，市場份額大幅提升，鞏固兒童市場領(lǐng)導(dǎo)地位”的五年目標(biāo)。
兒童群體雖然不是直接購買者，但這個(gè)群體衍生出的消費(fèi)能力之強(qiáng)，已經(jīng)要求消費(fèi)企業(yè)，必須專門為其制定細(xì)分人群策略。那么，作為具備發(fā)散能力的投資者，大概也會(huì)聯(lián)想到，以安踏對(duì)于兒童市場打法的顆粒度之細(xì)，自然也會(huì)對(duì)女性、Z世代這樣的群體做出針對(duì)策略。
其實(shí)，就科技的層面而言，無論是女性群體，還是Z世代群體，對(duì)于面料、設(shè)計(jì)等功能性要求，大都在安踏的技術(shù)儲(chǔ)備框架內(nèi)。這些領(lǐng)域的需求差異，更多地體現(xiàn)在“有沒有想到”這種細(xì)致的層面內(nèi)。
比如，安踏的女子品類，核心自然不脫離女性運(yùn)動(dòng)，但在功能性之外，則還需要更多地考慮美學(xué)設(shè)計(jì)因素。例如安踏著力打造的“行業(yè)最強(qiáng)女子褲裝”，除了選擇采用供應(yīng)商提供的最新材料，使產(chǎn)品達(dá)到相應(yīng)功能參數(shù)外，還在版型、店面陳列方式上做出細(xì)致要求，以激發(fā)女性群體產(chǎn)生購買欲。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)