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如果條件允許，企業(yè)對固定資產(chǎn)的投入越少越好。并通過延長固定資產(chǎn)使用周期，盡可能降低固定資產(chǎn)的凈值，從而提高固定資產(chǎn)的營運效率。
1 “延長”固定資產(chǎn)使用周期
假設(shè)你擁有一部價值2000元的手機(jī)，原本打算只使用1年，那么每年的使用成本就是2000元；由于平時你使用和保養(yǎng)時都很注意，結(jié)果使用了2年，因為使用時間延長了1倍，所以1年的使用成本降到了1000元，利潤便增加了1000元。這就是通過“延長”固定資產(chǎn)使用周期提升固定資產(chǎn)營運效率的原因。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指在一個會計年度內(nèi)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的次數(shù)，表示每1元固定資產(chǎn)支持的銷售收入，這個數(shù)字和其他的周轉(zhuǎn)率一樣，越大越好。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式包括兩層含義。
2 固定資產(chǎn)的投入越少越好
如果條件允許，企業(yè)對固定資產(chǎn)的投入越少越好，甚至可以不投入任何固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)用于生產(chǎn)、制造和運營的廠房與機(jī)械設(shè)備等設(shè)施。
在現(xiàn)代企業(yè)里，制造不再是產(chǎn)生高附加值的地方，相反，它們的回報來自對客戶需求的了解、設(shè)計和分銷。正是對于這一點的精準(zhǔn)把握，耐克開創(chuàng)了“啞鈴式”商業(yè)結(jié)構(gòu)的先河，放棄了生產(chǎn)和制造環(huán)節(jié)，只保留了企業(yè)中增值最大的技術(shù)研發(fā)和銷售功能，而將其他的功能虛擬化——通過各種方式結(jié)合外力進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而使得耐克成為那個年代世界上唯一一家沒有制鞋車間的鞋業(yè)公司。
正是因為這樣的架構(gòu)，耐克的固定資產(chǎn)投入非常少，它將更多的精力投入設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品以及管理與發(fā)展銷售體系上（它們的附加值較高），具體生產(chǎn)則承包給勞動力成本低廉的國家和地區(qū)的廠家，以此降低生產(chǎn)成本，清除一般企業(yè)都可能碰到的經(jīng)濟(jì)障礙。
耐克公司的經(jīng)理坐著飛機(jī)來往于世界各地，把設(shè)計好的樣品和圖紙交給不知名的生產(chǎn)商，要求它們根據(jù)耐克的標(biāo)準(zhǔn)體系和設(shè)計要求進(jìn)行生產(chǎn)，最后驗收產(chǎn)品，貼上“耐克”的商標(biāo)，銷售到每個喜愛耐克品牌的消費者手中。
實質(zhì)上耐克的模式是一個品牌運營商的模式：只有數(shù)千人，沒有自己的工廠，但擁有兩個無價的網(wǎng)絡(luò)，即前端的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和后端的營銷網(wǎng)絡(luò)。今天這種被廣泛認(rèn)知的“耐克模式”，在高科技行業(yè)中也被廣泛模仿和應(yīng)用，最成功的兩家企業(yè)莫過于蘋果和戴爾。
3 提高固定資產(chǎn)的營運效率
通過延長固定資產(chǎn)使用周期，盡可能降低固定資產(chǎn)的凈值，從而提高固定資產(chǎn)的營運效率。什么樣的公司才是好公司？
我曾經(jīng)帶著這個疑問和PE的朋友一起去走訪他們準(zhǔn)備投資的目標(biāo)企業(yè)。PE的朋友告訴我，除了解讀財務(wù)報表、分析企業(yè)產(chǎn)品前景以外，他們在走訪這些企業(yè)時，尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)，主要關(guān)注兩個事項：一是加不加班；二是生產(chǎn)環(huán)境是不是整潔有序。
我很好奇為什么要關(guān)注這兩個事項，他的回答很簡單：加班，說明這家企業(yè)生產(chǎn)同樣一件商品，分?jǐn)偟降墓潭ㄙY產(chǎn)的使用成本更低，商品的利潤率就更高，同時固定資產(chǎn)使用效率一定比不加班的企業(yè)更高。
既加班，生產(chǎn)環(huán)境又整潔有序，那就說明該企業(yè)不僅固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率管理得好，而且生產(chǎn)現(xiàn)場管理也高效有序，這就是好企業(yè)。多么簡單樸素的道理??！
其實想想身邊這樣的商業(yè)案例并不在少數(shù)。麥當(dāng)勞和肯德基的早餐、下午茶以及24小時餐廳就是運用了相同的原理。
餐廳和餐廳里的設(shè)備作為固定資產(chǎn)，之前除了在原本正常的中午和晚飯時段會被利用之外，剩余時段根本沒有被利用或充分利用，所以分?jǐn)偟矫總€產(chǎn)品上的成本就會更高。
當(dāng)餐廳和設(shè)備的使用時間被延長時，銷售收入就會增加，自然分?jǐn)偟矫總€產(chǎn)品上的成本就會減少，利潤就會增加，這就是延長固定資產(chǎn)使用周期的作用。
同樣地，我們常去的星巴克咖啡館，原本在中午和晚飯時段生意是最清淡的，但星巴克適時推出三明治、蛋糕等食物，吸引顧客來消費午餐和晚餐，延長了固定資產(chǎn)的實際使用時間，提升了銷售收入，攤薄了營運成本，從而提升了利潤和營運效率。
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽(yù)；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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