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近日，拼多多在商家平臺(tái)上線了新業(yè)務(wù)。在拼多多的商家頁(yè)面，近期新增一項(xiàng)“供貨管理”功能，其中包含兩項(xiàng)新服務(wù)：批發(fā)供貨和一件代發(fā)。其中名為“拼多多批發(fā)”的業(yè)務(wù)，雖然場(chǎng)景還沒(méi)有搭建完成，但是已經(jīng)對(duì)商家開(kāi)放申請(qǐng)。
雖然略顯倉(cāng)促，不過(guò)這卻是拼多多不得不進(jìn)行的下一步。
不論是批發(fā)供貨還是一件代發(fā)，都是拼多多為完善B端所做的嘗試。
除了對(duì)商家開(kāi)放批發(fā)平臺(tái)，拼多多面向商家提供的“拼多多批發(fā)系列課”已經(jīng)更新至第三期。在其中一節(jié)課中，拼多多稱(chēng)這次的批發(fā)業(yè)務(wù)將采取0傭金、無(wú)推廣費(fèi)的模式。商家可以將店鋪內(nèi)的商品上傳至拼多多批發(fā)市場(chǎng)，成為批發(fā)供應(yīng)商。
成為批發(fā)供應(yīng)商之后，將會(huì)擁有全新且大量的商品銷(xiāo)售渠道，還可以通過(guò)需求選擇多件發(fā)貨來(lái)節(jié)省商家的物流成本。
而對(duì)于需要采購(gòu)的商家而言，一件代發(fā)業(yè)務(wù)可以幫助采購(gòu)商將訂單委托給供貨商發(fā)貨，供貨商按照訂單的需求，將貨品送至不同采購(gòu)商手中，并且可以得到售后等相關(guān)的配套服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，這些新舉動(dòng)都是為了進(jìn)一步滿足B端商家的需求。作為一個(gè)發(fā)展迅猛的電商平臺(tái)，拼多多當(dāng)然有義務(wù)去滿足B端商家的需求，而且這也不是拼多多首次幫助商家拓展銷(xiāo)路了，之前就上線了多多直播和多多視頻等服務(wù)，并且招募了MCN機(jī)構(gòu)用以提升商家銷(xiāo)量。
和大多數(shù)人印象中瘋狂燒錢(qián)拉新的拼多多不同，這些舉動(dòng)沒(méi)有浩浩蕩蕩的漫天補(bǔ)貼，反倒多了幾分內(nèi)斂。而五年來(lái)在C端大肆活動(dòng)的拼多多，如今又在B端做出新的嘗試是為何呢？
商家是電商平臺(tái)不可或缺的一部分，對(duì)拼多多同樣重要。
作為國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)之中最大的黑馬，拼多多在這幾年的迅猛發(fā)展有目共睹。但是對(duì)于一個(gè)電商平臺(tái)而言，B端商家需求的重要性不比用戶低，例如對(duì)進(jìn)貨的需求、營(yíng)銷(xiāo)的需求以及對(duì)庫(kù)存量的把控等等，都影響著商家為消費(fèi)者提供的服務(wù)。
這是拼多多再次發(fā)力B端的第一個(gè)原因。電商平臺(tái)并不只有用戶，其背后更是有千千萬(wàn)萬(wàn)的商家在支撐著整個(gè)平臺(tái)交易的正常進(jìn)行。但是并不是所有平臺(tái)內(nèi)的商家都擁有很完整的供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)能力，而這些能力的欠缺自然會(huì)讓消費(fèi)者在拼多多內(nèi)的消費(fèi)體驗(yàn)下降。
對(duì)商家的幫助則是拼多多再次發(fā)力B端的第二個(gè)原因。這次的批發(fā)業(yè)務(wù)，可以讓不同屬性的商家找到適合自己的定位，從而在自己更擅長(zhǎng)的方面創(chuàng)造更多的收益。
舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)比較薄弱而擅長(zhǎng)品牌運(yùn)營(yíng)的商家，可以通過(guò)批發(fā)來(lái)補(bǔ)全自己的供應(yīng)鏈短板，保證自己的庫(kù)存；而對(duì)于更靠近產(chǎn)業(yè)帶的商家而言，他們的供應(yīng)鏈有十足保證但營(yíng)銷(xiāo)能力卻較差，這更適合在拼多多上成為供貨商，為小微商家供貨。
這種對(duì)商家的扶持，可以吸引更多的商家入駐拼多多，這對(duì)拼多多的平臺(tái)生態(tài)而言是一種正向的促進(jìn)，這是拼多多進(jìn)一步深耕B端的第三個(gè)原因。萬(wàn)千商家構(gòu)成了整個(gè)拼多多的平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)，進(jìn)一步吸引更多的用戶涌入，并且增加用戶的粘性。
而快速發(fā)展的拼多多同樣需要B端的穩(wěn)定來(lái)保證自己未來(lái)的穩(wěn)步前進(jìn)，這是最后一個(gè)原因。對(duì)于拼多多而言，如何留住前期借助百億補(bǔ)貼吸引來(lái)的大量用戶，是需要加倍重視的問(wèn)題。面對(duì)體量和GMV的高增長(zhǎng)，對(duì)B端的扶持則成了理所應(yīng)當(dāng)。
作為后輩的拼多多，正在一步步向前輩靠近。
從創(chuàng)立開(kāi)始到現(xiàn)在，拼多多的每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)被拿出來(lái)和阿里做對(duì)比，這次也不例外。20多年前，阿里推出了1688平臺(tái)，主要為商家批發(fā)供貨，迄今為止已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的B2B業(yè)務(wù)平臺(tái)。
1688旗下的采源寶更是1688微供業(yè)務(wù)中主要針對(duì)微商代理開(kāi)發(fā)的一個(gè)平臺(tái)，微小商家可以通過(guò)采源寶查看自己供應(yīng)商發(fā)布的商品和動(dòng)態(tài)，也就是為沒(méi)有貨的微小商家做代發(fā)和售后 。
而這次拼多多上線的業(yè)務(wù)主要也是解決這方面問(wèn)題，本質(zhì)上都是為了更好服務(wù)商家。
事到如今，差異化起家的拼多多在核心的電商業(yè)務(wù)和老對(duì)手阿里卻愈發(fā)相似。阿里推聚劃算搞福利，拼多多就有“百億補(bǔ)貼”瘋狂撒錢(qián)；阿里深度改造自己的供應(yīng)鏈，拼多多也大力改造C2M模式和產(chǎn)業(yè)鏈商家；新推出的批發(fā)業(yè)務(wù)更是完全和采源寶對(duì)標(biāo)。
根據(jù)最新《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)榜單，阿里依舊在前10名之中，而今年首次沖進(jìn)榜單的拼多多以301億元的總收入排名第321位。從這排名上已經(jīng)可以看出，拼多多和阿里之間仍舊有著不小的差距，但是拼多多的勢(shì)頭正猛。
5年前，拼多多橫空出世，在用戶端和阿里打響了第一槍?zhuān)?年之后，拼多多又一次向阿里開(kāi)槍?zhuān)徊贿^(guò)這一次戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了B端商家。但是相比于在B端耕耘了20余年的阿里，拼多多明顯還有更長(zhǎng)的路要走。
不斷進(jìn)步的拼多多，不論在這次的B端業(yè)務(wù)還是更加宏觀的層面，依舊需要精進(jìn)。
雖然拼多多秉承著一貫的低價(jià)原則，在批發(fā)市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，但是拼多多的批發(fā)業(yè)務(wù)現(xiàn)在只是剛剛起步，很多地方還需要完善。不論是后臺(tái)系統(tǒng)的成熟程度還是平臺(tái)內(nèi)商品的豐富程度，拼多多都有很大的提升空間。
更何況拼多多的批發(fā)業(yè)務(wù)只是剛剛上線，僅僅具備基礎(chǔ)功能，甚至商家平臺(tái)上還有地方顯示著“裝修中，敬請(qǐng)期待”的字樣。這也說(shuō)明拼多多的批發(fā)業(yè)務(wù)，還是個(gè)蹣跚學(xué)步的孩童，需要成長(zhǎng)。
而根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告》顯示，目前已有超過(guò)3000萬(wàn)中小企業(yè)依靠阿里1688新批發(fā)提供的健全供應(yīng)鏈能力經(jīng)營(yíng)。而拼多多在2019年活躍商家數(shù)只有510萬(wàn)，這種數(shù)據(jù)上的差異足以說(shuō)明1688與拼多多的體量差距。
不難看出，雖然B端是拼多多如今十分重視的領(lǐng)域，但是想要追趕上在這個(gè)方面壁壘堅(jiān)固的1688，還需要更多的時(shí)間和精力去耕耘。當(dāng)然，拼多多需要精進(jìn)的還有更大的層面。
對(duì)于電商平臺(tái)而言，不論是在產(chǎn)業(yè)帶商家還是在工廠端商家，不論是采購(gòu)商還是供貨商，想要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，數(shù)字化改造這一最終環(huán)節(jié)十分重要。而現(xiàn)在的拼多多雖然有著比較強(qiáng)的技術(shù)護(hù)城河，但是相比于阿里、京東等巨頭的多年沉淀，成長(zhǎng)空間依舊很大。
另一方面，完備的供應(yīng)鏈依舊是拼多多需要努力的方面。雖然拼多多在深度改造供應(yīng)鏈方面已經(jīng)下了很多功夫，但是年輕的拼多多依舊需要時(shí)間的沉淀，來(lái)逐步完善其供應(yīng)鏈，從而讓自己更上一層樓。
5年前以黑馬姿態(tài)沖進(jìn)電商領(lǐng)域的拼多多，如今已經(jīng)是這個(gè)領(lǐng)域的巨頭之一。從開(kāi)始的燒錢(qián)拉新到如今的穩(wěn)定平臺(tái)，拼多多在經(jīng)歷了幾年高速發(fā)展之后，腳步也逐漸放穩(wěn)。但是，年輕的拼多多依舊需要不斷的精進(jìn)，更加平穩(wěn)走向未來(lái)。
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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