國(guó)內(nèi)一些產(chǎn)品經(jīng)理和投資人打趣道：“我連抖音和快手都沒(méi)打開，居然在Clubhouse上花了兩個(gè)多小時(shí)，聽(tīng)美國(guó)頂流們嘮嗑。”很多人最初并不知道能從中獲得什么，但身處其中的參與感讓他們興奮不已。

在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈，Clubhouse被推崇為當(dāng)下最時(shí)髦的社交貨幣，能使用Clubhouse的人被視為幸運(yùn)兒，不能使用Clubhouse的人只能在城外干著急。但敏銳的中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理們，早已經(jīng)在音頻社交領(lǐng)域摩拳擦掌了。

Clubhouse App聊天界面，圖片來(lái)自Techidence

 一、在國(guó)內(nèi)火爆了

互聯(lián)網(wǎng)大廠員工簡(jiǎn)直“瘋”了，他們?cè)谂笥讶?、微信群、微博等社交渠道尋找邀?qǐng)者，窮盡其力，僅為謀求登陸美國(guó)硅谷時(shí)下最火熱的一款A(yù)pp——Clubhouse的使用權(quán)益。 

想要下載Clubhouse，需要切換Apple ID在非中國(guó)區(qū)下載，下載完成后，用手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)。類似于早期知乎，這款A(yù)pp目前采用邀請(qǐng)制，一個(gè)擁有全部使用權(quán)益的用戶，可以直接在App內(nèi)邀請(qǐng)0~2名新人加入，頗有道家一生二、二生三、三生萬(wàn)物的哲學(xué)韻味。但正是因?yàn)檫@種稀缺性，單個(gè)邀請(qǐng)權(quán)益在閑魚炒到了最高999元的價(jià)格。

淘寶上顯示的商品信息指向閑魚，圖片來(lái)自淘寶App

這款產(chǎn)品功能簡(jiǎn)單。首次登陸時(shí)，默認(rèn)主屏幕會(huì)顯示供用戶加入的房間列表。它被戲稱為“走廊”，可推開任意一間房門走進(jìn)去，用戶所看到的內(nèi)容取決于房間是誰(shuí)。目前尚未提供搜索房間號(hào)的功能，這是一個(gè)限制性條件。

在界面中，用戶可以點(diǎn)擊左上角的圖標(biāo)搜索受邀請(qǐng)者，日歷圖標(biāo)提示用戶關(guān)注的房間活動(dòng)在何時(shí)開始，右下角9個(gè)點(diǎn)的圖標(biāo)本質(zhì)上是好友列表。 

一旦用戶進(jìn)入某一個(gè)房間，可以點(diǎn)擊頭像查看對(duì)方的個(gè)人資料，房間里的每一個(gè)人都可以成為主持人，如果你想說(shuō)話，可以通過(guò)點(diǎn)擊舉手圖標(biāo)獲得主持人的許可。這被解釋為“去中心化管理”。 

把產(chǎn)品拆分理解，Club和House是一個(gè)包含關(guān)系，Club像一個(gè)超級(jí)酒吧，酒吧還有卡座，House相當(dāng)于卡座。據(jù)了解，House有公共房間、粉絲房間和私密房間三種區(qū)別，第一個(gè)對(duì)所有人公開，第二個(gè)對(duì)粉絲公開，第三個(gè)只有被邀請(qǐng)的人可進(jìn)入。 

社交產(chǎn)品Hood的負(fù)責(zé)人陳政力在使用了Clubhouse后撰文稱，“Clubhouse所有的冷啟動(dòng)用戶選擇、功能設(shè)計(jì)和分發(fā)模式，都是為了加速平臺(tái)上社交貨幣的積累?！?/p>

Clubhouse像一個(gè)線上咖啡館，無(wú)論社會(huì)地位、職業(yè)領(lǐng)域、性別劃分、種族階層，社會(huì)精英、世俗名流、平民小眾……均可在一張桌子上直面對(duì)方。這些人在里面討論商業(yè)議題、技術(shù)發(fā)展、社會(huì)人情、政治見(jiàn)解……Clubhouse的媒體屬性在社交屬性中擴(kuò)散，也更具有“菜市場(chǎng)”的味道。

“Clubhouse讓產(chǎn)品內(nèi)的閑聊更能體現(xiàn)圈層和反映社會(huì)地位。”陳政力稱。

黃海均在《Clubhouse/RTC/直播/場(chǎng)》一文中分析Clubhouse異常火爆的兩個(gè)原因：產(chǎn)品簡(jiǎn)單和克制，專注于語(yǔ)音，讓早期的engagement能夠快速建立起來(lái)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)即為運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)留下了足夠好的空間，配合非常默契。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Clubhouse在用戶層面，第一輪在很小范圍內(nèi)切中了科技類、藝術(shù)類和創(chuàng)投類人群，蓄能；第二輪通過(guò)埃隆·馬斯克切中了財(cái)經(jīng)、金融類人群，關(guān)注股價(jià)的人們快速聚攏其中，釋能。

Clubhouse在國(guó)內(nèi)擊穿了最靠近互聯(lián)網(wǎng)的圈層人群，產(chǎn)品經(jīng)理在試用、投資者在旁觀、媒體人在矚目。據(jù)悉，微博CEO王高飛、知乎CEO周源和金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎已成為Clubhouse的用戶，國(guó)內(nèi)用戶期待他們“開房”聊天。

二、Clubhouse發(fā)家史

這種緊張又有趣的氛圍，最初是從大洋彼岸的美國(guó)蔓延過(guò)來(lái)的，而Clubhouse在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈子里引爆，是因?yàn)榘Ｂ　ゑR斯克在2月1日登陸Clubhouse做了一場(chǎng)聊天問(wèn)答活動(dòng)，連線人數(shù)抵達(dá)500人上限，一些馬斯克的粉絲把直播內(nèi)容同步分享到Y(jié)ouTube、Twitter和Facebook。 

當(dāng)時(shí)人們好奇，一款在大眾圈子里毫無(wú)名氣的App，有什么魅力能讓全球“當(dāng)紅炸子雞”埃隆·馬斯克突然造訪？

其實(shí)，Clubhouse在美國(guó)已經(jīng)火了一段時(shí)間。它的核心功能是音頻分享與社交，這與Twitter的詞語(yǔ)、Instagram的圖片和Facebook的面孔完全不同。 

Clubhouse在2020年3月推出，內(nèi)測(cè)用戶不到5千人，新用戶必須通過(guò)表單填寫的方式獲得候補(bǔ)名額。但它很快進(jìn)入早期發(fā)展的黃金階段，憑借流暢的音質(zhì)服務(wù)被美國(guó)音樂(lè)家、投資人、產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等群體頻繁使用。 

使用名額逐漸“下放”到平民手中，普通人與這些大人物在同一個(gè)線上場(chǎng)所交流的機(jī)會(huì)并不容易，但現(xiàn)在有一個(gè)平臺(tái)免費(fèi)給他們提供了這樣的機(jī)會(huì)。 

他們把Clubhouse叫做“線上俱樂(lè)部”，可隨意進(jìn)入某一個(gè)房間參與或者傾聽(tīng)分享，早期的種子用戶是硅谷精英人群，他們?cè)诜块g里的討論話題足夠有吸引力。 

在過(guò)去的一段時(shí)間里，Clubhouse引起人們的強(qiáng)烈共鳴，迅速?gòu)奈⑿蛢?nèi)測(cè)產(chǎn)品變成一個(gè)多元的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。截至目前，全球用戶超過(guò)200萬(wàn)。 

創(chuàng)造Clubhouse的人有兩位，他們分別叫保羅·戴維森（Paul Davison）、羅漢·塞思（Rohan Seth）。他們二人是在2011年通過(guò)朋友介紹認(rèn)識(shí)的，在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠工作過(guò)，因?qū)ι缃划a(chǎn)品的熱愛(ài)而成為好朋友。

聯(lián)合創(chuàng)始人Rohan Seth和Paul Davison，圖片來(lái)自Insider

那時(shí)，羅漢一直執(zhí)著于研究如何幫助陌生人在城市中找到彼此的方法，而保羅正在開發(fā)一個(gè)叫Highlight的應(yīng)用程序，以幫助人們建立友誼。在接下來(lái)的十年中，他們都一直致力于開發(fā)社交產(chǎn)品，但均不理想。 

2019年秋天，羅漢和保羅攜手合作，決定在社交領(lǐng)域殊死一搏，做最后的嘗試。經(jīng)過(guò)在音頻領(lǐng)域的多次迭代后，他們?cè)?020年3月推出Clubhouse，目標(biāo)是建立一個(gè)更人性化的社交空間，在這里，人們可以與其他人聚在一起聊天，結(jié)識(shí)新朋友，學(xué)習(xí)新知識(shí)。 

2020年疫情期間，Clubhouse大受歡迎，同年5月拿到來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資公司安A16Z（Andreessen Horowitz，德森·霍洛維茲）一筆價(jià)值1200萬(wàn)美元的A輪投資，市場(chǎng)估值1億美元。 

安德魯·陳（Andrew Chen）是A16Z一位專注消費(fèi)技術(shù)的合伙人。他對(duì)音頻和社交研究頗深，在一篇自述文中寫了投資的簡(jiǎn)單過(guò)程：他與保羅在2011年便認(rèn)識(shí)了；他判斷，Clubhouse會(huì)從內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)到人們彼此互動(dòng)的方式上，重塑新的內(nèi)容類別，同時(shí)賦予房間創(chuàng)建者新權(quán)力。

上圖左邊為安德魯·陳（Andrew Chen），圖片來(lái)自TechCrunch

A16Z是一家年輕的創(chuàng)投基金機(jī)構(gòu)，Clubhouse離不開它的扶持，2月1日關(guān)于埃隆·馬斯克的輿論營(yíng)銷身后便有A16Z合伙人Sriram的身影。 

“看到社區(qū)從數(shù)百人增長(zhǎng)到每周近200萬(wàn)用戶，真是不可思議?！卑驳卖敗り悓懙?。 

“在早期用戶的運(yùn)營(yíng)上，找了很多硅谷創(chuàng)投圈的行業(yè)KOL作為啟動(dòng)，加上有a16z這樣的頂尖VC支持，自上而下傳播，引起廣泛關(guān)注?！标P(guān)于Clubhouse能突出重圍，黃海均還分寫道：“通過(guò)有限的邀請(qǐng)制帶來(lái)更多相似人群，讓早期的人群相似度很高，社交屬性強(qiáng)，因此第一類玩法能夠部分跑得通。” 

“這是我們參加過(guò)的最激動(dòng)人心的事情。”創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)在一封自述信中稱，“我們最喜歡的是聲音如何使人們聚在一起，無(wú)論你在世界上何處?！?nbsp;

目前，Clubhouse已經(jīng)在籌備商業(yè)化事項(xiàng)。安德魯·陳稱，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從房間功能出發(fā)思考，整個(gè)商業(yè)模式與傳統(tǒng)社交產(chǎn)品中的廣告模式有明顯不同，點(diǎn)擊和數(shù)量是次要考慮因素，社區(qū)氛圍和適量才是首選。

“Clubhouse是新硅谷。”安德魯·陳在社交媒體寫到。Clubhouse的估值已經(jīng)達(dá)到10億美金，足見(jiàn)他對(duì)這款新秀有多期待。

 三、國(guó)內(nèi)一款A(yù)pp比Clubhouse誕生早 

隨著Clubhouse的火爆，美國(guó)市面上出現(xiàn)了不少同類型競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，有些競(jìng)品甚至直接原版復(fù)制Clubhouse的功能設(shè)置，只不過(guò)是換了一個(gè)名字。 

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理們看待Clubhouse的情緒已經(jīng)從高漲中逐漸冷卻，他們理性分析，快速?zèng)Q斷。已經(jīng)有一大批產(chǎn)品經(jīng)理投入到復(fù)制Clubhouse的工作中，有一位產(chǎn)品經(jīng)理甚至在B站開通直播，向世界宣告和展示自己是怎么在72小時(shí)內(nèi)完成中文版Clubhouse的。

72小時(shí)復(fù)刻clubhouse挑戰(zhàn)直播，圖片來(lái)自B站

在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)用戶對(duì)Clubhouse給出了很多評(píng)價(jià)，其中一項(xiàng)是Clubhouse的音質(zhì)聊天效果非常好，不存在延遲卡頓的問(wèn)題。 

據(jù)了解，Clubhouse采用音頻提供商聲網(wǎng)的服務(wù)，它還服務(wù)了小米、抖音、陌陌等公司。這家公司的創(chuàng)始人在YY語(yǔ)音擔(dān)任過(guò)CTO一職，而YY早期也憑借語(yǔ)音室聊天起家發(fā)展成直播平臺(tái)。Clubhouse直接帶動(dòng)音頻領(lǐng)域上市公司的股價(jià)漲幅趨勢(shì)。

截至2021年2月3日，聲網(wǎng)股價(jià)趨勢(shì)圖 

但也有中國(guó)用戶發(fā)出質(zhì)疑：這種我們老早就玩兒過(guò)的東西，怎么在西方人那里有玩出花兒來(lái)了？這可能與復(fù)古文化有關(guān)，由簡(jiǎn)到繁，由繁就簡(jiǎn)。Clubhouse的房間社交可能也與東西社交思維有關(guān)，西方更直截了當(dāng)，而東方相對(duì)柔和委婉，房間里誕生的高質(zhì)量?jī)?nèi)容最終讓一撥人停留下來(lái)。 

全球互聯(lián)網(wǎng)范圍內(nèi)已經(jīng)很久沒(méi)有這么令人振奮的C端產(chǎn)品了。 

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理們至今仍在社交賽道按圖索驥尋找新產(chǎn)品，但一直沒(méi)能走出巨無(wú)霸微信的陰影。在大洋彼岸，兩位美國(guó)人打造出的Clubhouse給陰影下的中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理們打了一針興奮劑，在視頻社交、IM社交之外，音頻社交成為新的可能。

這種從中國(guó)復(fù)制到美國(guó)的模式引起諸多出海創(chuàng)業(yè)者和投資者思考：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式為什么在美國(guó)火了起來(lái)，美國(guó)人是怎么把中國(guó)模式本地化的？目前尚未有明確答案。

2020年，國(guó)內(nèi)掀起一輪播客初潮。根據(jù)播客搜索引擎Listen Notes的統(tǒng)計(jì)，中文播客的數(shù)量在2020年5月已超過(guò)1萬(wàn)個(gè)，2020年新增中文播客節(jié)?近1萬(wàn)檔，這個(gè)數(shù)據(jù)在2018年和2019年分別是1465和1931檔。 

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)巨頭和小公司均在音頻上押寶，網(wǎng)易云音樂(lè)從聽(tīng)歌角度切入社交，小宇宙給散落人間的播客們構(gòu)建了一個(gè)新家園，大廠們要么合縱連橫，要么親自下場(chǎng)開發(fā)獨(dú)立App承載用戶音頻需求。

2019年，國(guó)內(nèi)上線了一款叫“遞爪”的App，模式與Clubhouse類似。遞爪提供算法匹配聊天對(duì)象和聊天局，也有三觀鑒定，問(wèn)題涉及金錢觀、性別觀、愛(ài)情觀、審美觀、閱讀觀等方面，倡導(dǎo)“三觀相合，才聊得來(lái)”。

遞爪App，圖片來(lái)自官網(wǎng)

遞爪的功能和界面設(shè)計(jì)比Clubhouse豐富得多，直播房間的主題也類型各異，有英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)的，有閱讀詩(shī)歌的，也有Clubhouse觀光局。遞爪號(hào)稱有30多萬(wàn)人在這里連過(guò)麥，但相比于Clubhouse，這個(gè)體量還很小。

善于學(xué)習(xí)的中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)贑lubhouse開了不少房間暢所欲言，這股神秘的東方力量正在體驗(yàn)一款新的西方社交產(chǎn)品，他們樂(lè)此不疲，經(jīng)常聊到深夜。 

在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)盛行的現(xiàn)實(shí)主義、實(shí)用主義和封閉主義之下，Clubhouse身上攜帶的硅谷精神，讓很多產(chǎn)品經(jīng)理容光煥發(fā)，在產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)黃金浪潮漸退之后，他們依舊在帶著夢(mèng)想尋找著心中的光芒。

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