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春節(jié)，歷來是打破行業(yè)格局的好時機。
2015年春節(jié)，微信支付拿下春晚贊助，狂撒5億后，微信支付成為行業(yè)霸主。支付寶稱這次營銷為“偷襲珍珠港”。
而今年的春節(jié)，由于肺炎疫情的影響，又格外特殊。雙重影響下，或許行業(yè)格局的變化將更劇烈。
但是對短視頻行業(yè)來說，今年春節(jié)卻是一個利好。大家都只能待在家里，老老實實玩手機，短視頻平臺自然獲得高流量。
那么在短視頻行業(yè)，誰能借勢勝出？在大趨勢下，2020年短視頻對普通創(chuàng)業(yè)者又有哪些機會呢？抖音與快手，誰更厲害？
快手成立于2011年3月，2013年10月轉(zhuǎn)型做短視頻，踩到最早的紅利。2016年2月用戶量超3億，成為短視頻第一平臺。那時用戶主要來自低線城市，一線城市多數(shù)人并不知曉。
然而，彼時快手并沒有以價值最大化的角度去運營?？焓謭猿秩ブ行幕陌l(fā)展方向，不給用戶貼標(biāo)簽，流量不偏袒任何人，頭部與尾部內(nèi)容都獲得相同的機會，這導(dǎo)致頭部內(nèi)容創(chuàng)作者很難從平臺盈利。
2016年9月，今日頭條入局短視頻，內(nèi)部相繼孵化了西瓜視頻、抖音和火山小視頻。三款A(yù)pp中，抖音增速最明顯。
抖音以音樂短視頻方向切入，利用今日頭條成熟的算法推薦機制，抖音很快吸引到一二線城市用戶。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2017年7月23日，抖音的安裝量是2086萬。
但快手仍然是遙遙領(lǐng)先，截止2017年11月日活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過1億，總注冊用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)超過7億。
不過，抖音增長卻比快手更快。張一鳴為抖音也是瘋狂撒幣。2018年春節(jié)期間的紅包大戰(zhàn)、答題大戰(zhàn)，都為抖音帶來巨大的增量。據(jù)當(dāng)時界面新聞的報道，春節(jié)期間，抖音一直在各大渠道瘋狂買量，“基本上，國內(nèi)iOS里的頂級流量都在推他們家廣告，例如消消樂，樂逗游戲之類的?！?/span>
2018年中旬，抖音日活一舉超越快手。2019年1月，抖音日活超2.5億，超過了快手1.6億的日活。
直到今年，抖音在這方面仍然領(lǐng)先。2020年春節(jié)前，抖音日活達(dá)到4億，快手做到3億。
而快手這邊也是奮起直追，快手花高價拿下鼠年春晚獨家合作，并狂撒11億紅包。
今年的春晚，效果比往年好很多。官方數(shù)據(jù)顯示，2020鼠年春晚收視率較往年大幅增長。另據(jù)不完全統(tǒng)計，截至24日24時，春晚新媒體平臺直播累計達(dá)人次為11.16億，電視端直播為5.89億人。春晚紅包互動總量高達(dá)639億，創(chuàng)春晚史上最高視頻點贊紀(jì)錄。
可見，快手取得不俗的推廣效果?？焓肿罱l(fā)布的《2020春晚數(shù)據(jù)報告》顯示，春晚直播間累計觀看人次達(dá)7.8億。
抖音也沒閑著，以6.3億元買下《囧媽》版權(quán)，免費在網(wǎng)絡(luò)上播放?！岸兑粽埲珖嗣衩赓M看囧媽”登上抖音熱點Top6，在抖音#囧媽#話題下，有2萬視頻，累計30.9億播放量。
雙方在流量爭奪上互不相讓。
如今，抖音和快手的重合度越來越高。以前，人們認(rèn)為抖音時尚，快手Low，看抖音的人不會看快手?，F(xiàn)在不同，有用戶表示：每天在抖音上刷到的短視頻，起碼有一半內(nèi)容我都在快手上看到過。有數(shù)據(jù)顯示，2019年5月抖音和快手的用戶重合度達(dá)到46.5%，且二者重合用戶的規(guī)模還在不斷上升。
為了切入低線城市，抖音發(fā)布了抖音極速版。而快手也發(fā)布了快手極速版，內(nèi)容展現(xiàn)形式與抖音相同。
未來，兩家平臺也許沒有什么區(qū)別。誰是第一的短視頻平臺，還是個未知數(shù)。
2020年，賣貨也許是爭第一的關(guān)鍵
2019年，短視頻在商業(yè)道路上邁出新的一步。在此之前，短視頻只是人們娛樂消遣的工具；之后，短視頻成了推廣賣貨的平臺。
這個轉(zhuǎn)變有多重要呢？我們先來看看微信與QQ。
如今，微信比QQ更值錢，估值更高。一方面的原因是用戶數(shù)的此消彼長，另一方面是商業(yè)化程度的不同。
QQ上的商業(yè)行為，主要圍繞著騰訊，賣賣會員、鉆石貴族、QQ秀等，其他的就是用戶自發(fā)的交易行為，平臺沒有提供相關(guān)的功能或服務(wù)，即使后來有了電商，也沒有成氣候。并且這些都只有平臺賺錢，其他人賺不到，注定價值不會太高。
到了微信時期，有公眾號、小程序、微信店鋪等各種配合商業(yè)行為的功能，也誕生了各種微商、拼多多、第三方電商平臺等等，其商業(yè)總體量與QQ生態(tài)相比差著幾個量級。
通俗來講，能不能在一個平臺上賺到錢，才決定這個平臺的價值夠不夠大。
照此邏輯，字節(jié)跳動如果沒做成短視頻，光靠今日頭條，公司估值會低很大一截。今日頭條是中心化的圖文內(nèi)容平臺，內(nèi)容創(chuàng)作者無法沉淀用戶，發(fā)展電商很難，變現(xiàn)主要靠廣告，而廣告能帶的商業(yè)總體量相對較小。當(dāng)廣告轉(zhuǎn)化率逐漸降低，其他媒體平臺跟進分食流量后，今日頭條也就面臨著嚴(yán)峻的生存問題，就像昔日的門戶網(wǎng)站。2019年，今日頭條已出現(xiàn)日活負(fù)增長。
也就是說，即使今日頭條日活1.5億，難變現(xiàn)的流量，都不值錢。
而且，短視頻已進入存量競爭，這就要求平臺必須拿出實實在在利益來吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，保持平臺的競爭力。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年短視頻行業(yè)總體月活達(dá)8.21億，其中抖音4.86億，快手3.41億?！吨袊ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截止2019年6月，中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到8.54億。也就是說，C端增量天花板越來越近。
2019年直播帶貨的風(fēng)口已經(jīng)創(chuàng)造起來，讓抖音、快手等平臺擁有更多賺錢的選項，入駐平臺的內(nèi)容生產(chǎn)者也有賺錢的機會。在電商的加持下，平臺的商業(yè)總體量將足夠大。2020年直播、短視頻電商還將會達(dá)到新的高潮，尤其是5G時代進一步催生視頻營銷效果與需求。
而巨頭們也盯著這塊肥肉。
2018年，騰訊推出了微視、下飯視頻、閃咖、速看等14款短視頻產(chǎn)品；淘寶相繼上線短視頻APP“鹿刻”“哇哦視頻”，并加速布局土豆視頻、玩貨、電流小視頻等短視頻業(yè)務(wù)；百度先后推出“Nani小視頻”“好看視頻”等短視頻APP，投資了全民小視頻、伙拍小視頻、秒懂視頻等多個短視頻平臺。
不過目前最大的仍然是抖音和快手，但是誰能穩(wěn)坐第一把交椅，就要看未來誰能將商業(yè)化做得更好，吸引更多的想賺錢的人來入駐平臺做短視頻，供給端增強，誰就能在需求端吸引更多的用戶。最關(guān)鍵的是誰能做好供應(yīng)鏈體系（包括短視頻制作培訓(xùn)、開店培訓(xùn)、商品供應(yīng)鏈等），誰才最有機會勝出。
快手在2019年開啟“真會選”，一方選品，一方賣貨，打造自身供應(yīng)鏈能力。抖音在去年12月底開啟“啟航大會”，與浙江政府合作，欲通過政企聯(lián)動、產(chǎn)銷對接、平臺助推等方式將更多商家?guī)У狡脚_。
能幫大量商家賺到錢，利益驅(qū)動下就能吸引大量企業(yè)，企業(yè)生態(tài)規(guī)模一旦成型，平臺商業(yè)價值將被重估與放大。
今年是借勢短視頻創(chuàng)業(yè)的大機會
最容易的成功是借勢。平臺在借直播帶貨、短視頻帶貨的趨勢做大，但對普通創(chuàng)業(yè)者、苦于流量太貴的商家來說，借大趨勢是很難的。
借平臺、渠道的勢才是正確的選擇。
就像中國股票交易，莊家借行業(yè)、政策的勢，散戶借莊家的勢。如果散戶跳過一級去借政策的勢，基本沒什么搞頭。
就像三頓半、完美日記等新興爆款品牌，產(chǎn)品技術(shù)并沒有很新，但就是借的也是平臺的勢，找到渠道的紅利，一兩年就做成爆款。如果沒有借勢，5年10年也不一定能行。
羅振宇在2019年的跨年演講上提過：小趨勢。
比起普通人無法把控的大趨勢，真正能給所有人帶來機會，從細(xì)微處引發(fā)大變化的，恰恰是我們身邊的各種“小趨勢”。
是的，大趨勢都是有實力、有資源的牛人帶著資本去拼，就像之前的團購、外賣、互聯(lián)網(wǎng)打車、共享單車等，都是大趨勢，最后贏者通吃。而贏者正是那些背景深、能力強、有資本站臺的。
對普通創(chuàng)業(yè)者、小商家來說，沒有能在中國商業(yè)界撼動風(fēng)云的能力，跟對大趨勢也不一定能成功。
既然如此，對于每一個想創(chuàng)業(yè)，或者是苦于流量貴的商家來說，2020年做短視頻都是不錯的選擇。
對平臺來說，取得中小商家也是決勝的關(guān)鍵。當(dāng)年，淘寶聚合中小商家，平臺只做服務(wù)，才有了后來的成功。后來，BAT三家公司占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)的流量，王興正是從團購著手，整合中小商家，后來又做成外賣，才有了美團的今天。當(dāng)電商平臺的目光都放到爭奪品牌商時，黃崢又看到低線城市的電商空白，整合了中小廠家，通過微信拼團做成了巨頭。所以在中國做平臺，中小商家是關(guān)鍵。
今年，受疫情影響，線下門店損失慘重，正值春節(jié)最火爆的時期卻無法營業(yè)，而另一邊房租、人工成本依舊不變，已經(jīng)有企業(yè)堅持不下去了。
等到開業(yè)以后，對經(jīng)營者的經(jīng)營能力將提出更高的要求。經(jīng)營者必須主動尋找新渠道拓客，抖音、快手也許就是好的選擇。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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