兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),影院終于復(fù)工,“消失”180天的電影終于回歸到我們的生活中。那些過年前曾令人翹首以盼、疫情期間又被盤點(diǎn)了無數(shù)遍的海內(nèi)外大片,在媒體與社交網(wǎng)絡(luò)上重新活躍了起來。
近期最受關(guān)注的兩條消息,莫過于《八佰》重新定檔8月21日,以及《花木蘭》在北美轉(zhuǎn)網(wǎng)播出。華誼有華誼的苦衷,迪士尼有迪士尼的算計(jì),消息來得都挺禿然的。但也真真是意料之外,情理之中。戰(zhàn)爭(zhēng)題材影片《八佰》由管虎執(zhí)導(dǎo),黃志忠、張俊一、歐豪、張承、王千源、姜武、張譯、杜淳等多位明星主演,取材1937年淞滬會(huì)戰(zhàn)期間,講述了史稱“八百壯士”的中國國民革命軍第三戰(zhàn)區(qū)88師524團(tuán)的一個(gè)加強(qiáng)營固守蘇州河畔的四行倉庫、阻擊日軍的故事。是千呼萬喚始出來的新片,也是可想而知場(chǎng)面宏大的商業(yè)大片,當(dāng)然它更受關(guān)注的身份,還是積壓的特殊庫存片。影片于2017年底開機(jī),2018年拍攝完成,最初定檔于2019年暑期上映。2019年6月,《八佰》獲選第22屆上海電影節(jié)開幕影片。在開幕式前一天卻因“技術(shù)原因”被緊急叫停,不久后官宣撤檔,引得影評(píng)人們一陣哀嘆。整個(gè)2019下半年更是音訊寥寥,在國慶檔、元旦檔與春節(jié)檔的熱鬧中一度被遺忘。直到疫情期間,行業(yè)停擺,《八佰》也隨特殊庫存片是否能拿出來暫緩片荒、熱熱場(chǎng)的話題被再次提出和討論。《八佰》由華誼兄弟出品,聯(lián)合出品方中還有光線、騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)等大戶,網(wǎng)傳投資超過5億(粗略估算,票房達(dá)到15億才能回本)。而如今尚在復(fù)工初期,票價(jià)、上座率、大盤活躍度都遠(yuǎn)不比以往。正常情況下,這樣一部大片估計(jì)不會(huì)選擇于此時(shí)上映。但可惜,這可能是它作為一部敏感影片得見天日的唯一機(jī)會(huì)。更何況,華誼兄弟也等不起了。影視寒冬加上疫情影響,大小公司沒幾個(gè)好過的,而華誼兄弟的水逆更是由來已久。作為曾經(jīng)風(fēng)光無限的“中國影視娛樂第一股”,華誼近幾年連續(xù)出現(xiàn)虧損、從王座上一路下滑。疫情期間又是換帥、又是賣房賣畫,實(shí)在是悲情得很有故事性,都快能把自己拍成電影了。《八佰》此次若能順利上映,不管票房是否符合預(yù)期,都能在一定程度上緩解華誼兄弟的壓力。更重要的是,華誼兄弟這兩年已經(jīng)連續(xù)缺席多個(gè)重要檔期,鮮少有影響力的作品產(chǎn)出?!栋税邸纷鳛榻谖ㄒ灰徊繃a(chǎn)大片收獲高關(guān)注,這件事本身已經(jīng)起到了效果。8月3日,也就是《八佰》官宣定檔的隔天,華誼兄弟開盤即漲停,影視股亦集體走強(qiáng)。截至當(dāng)日收盤,華誼兄弟、美盛文化、光線傳媒、北京文化等多支影視股漲停,華策影視、慈文傳媒、唐德影視漲幅均超過5%。很多人期待《八佰》上映。華誼兄弟指望它緩解壓力、逆風(fēng)翻盤;院線在等待一部大制作的國產(chǎn)新片激發(fā)大眾觀影熱情,加速大盤解凍;影視同行多少也都希望它一掃之前的萎靡,成為一個(gè)好的開始。不過,《八佰》重新定檔的消息,在網(wǎng)絡(luò)上的反響頗為割裂。純影迷對(duì)這部號(hào)稱籌備超過10年、亞洲首部全程使用IMAX 攝影機(jī)拍攝、因撤檔風(fēng)波而越發(fā)神秘的影片興趣十足。大眾可能是因?yàn)榻K于有了親切的演員和題材而期待。但在知乎等對(duì)意識(shí)形態(tài)問題較為敏感的平臺(tái)上,抵制的聲音也漸強(qiáng)。這些質(zhì)疑事實(shí)上還是去年的舊事重提。從因“技術(shù)原因”叫停、撤檔到重新定檔,已經(jīng)過去了一年多,想必期間已經(jīng)進(jìn)行過修改刪減。最終版是否能安撫反對(duì)者、快速平息爭(zhēng)議,內(nèi)容角度的可看性又如何,都要等到8月21日見分曉。主角是中國古代的女英雄,主演陣容也都是中國觀眾熟悉的演員,《花木蘭》可以說是在內(nèi)地最受關(guān)注的一部迪士尼真人公主片。從選角到物料流出,基本每次都能在微博上刷屏。中國電影市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛,《復(fù)聯(lián)4》在內(nèi)地?cái)孬@超過42億人民幣的票房,在影片的全球票房中的比例都相當(dāng)吃重。我們有理由相信,在《花木蘭》上,迪士尼真的曾對(duì)中國內(nèi)地市場(chǎng)寄予厚望。然而計(jì)劃趕不上變化,影片受到疫情這只“黑天鵝”的沖擊,檔期被打亂。原想3月份在海外率先上映——連全球首映禮都辦了,卻還是無奈撤檔,自此陷入“撤檔——重新定檔——再撤檔”的尷尬循環(huán)中。畢竟各國、各地區(qū)防控狀況不同,每每按下葫蘆又起了瓢,檔期一推再推。8月5日,迪士尼發(fā)布2020財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告中顯示,截至2020年6月27日,迪士尼2020第三財(cái)季的營收為117.79億美元,同比下降42%;凈虧損為47.18億美元,去年同期凈利潤(rùn)為14.30億美元。導(dǎo)致第三財(cái)季虧損的主要原因是因疫情導(dǎo)致的停業(yè),使主題公園、體驗(yàn)和消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的營收減少。同日,迪士尼宣布《花木蘭》將放棄在北美院線發(fā)行,改為9月4日在流媒體平臺(tái)“Disney+”以29.99美元(約209元)的價(jià)格點(diǎn)播放映。對(duì)于國內(nèi)觀眾來說,這一幕的既視感強(qiáng)得令人不忍直視。用自家的撤檔大片反哺自家的流媒體平臺(tái),年初的《囧媽》剛剛上演過一次。不過,那次除了出品方歡喜傳媒的“歡喜首映”,還有字節(jié)跳動(dòng)趁勢(shì)介入,狂砸6個(gè)億,內(nèi)地網(wǎng)友得以免費(fèi)觀看正版。《花木蘭》這次則不然,在付費(fèi)點(diǎn)播之前還要先辦一個(gè)6.99美元的會(huì)員(這一手也很熟悉有木有)。有媒體估算,《花木蘭》投資金額在2億美元左右,理論上來說,影片僅需在全球吸引700萬觀眾就可以回本。以“Disney+”目前已經(jīng)達(dá)到6050萬的會(huì)員土壤來說,似乎并不是很難。不過,也有資本主義韭菜在社交媒體上進(jìn)行了抗議。比較尷尬的是,Disney+目前覆蓋的美英日印德意法西澳等23個(gè)國家與地區(qū),并不包含中國內(nèi)地在內(nèi),因而在內(nèi)地大概率還是會(huì)走院線發(fā)行。迪士尼方面也特意強(qiáng)調(diào),轉(zhuǎn)網(wǎng)是源自疫情的無奈之舉,并不會(huì)成為迪士尼影片的常態(tài)。無論如何,內(nèi)地何時(shí)上映就變得十分重要。若晚于9月4日、或者離9月4日較近,都會(huì)很大程度上被盜版資源分流,這是院線、片方都不愿看到的情況。硬糖君代入主演劉亦菲粉絲的心情想一想,那也是相當(dāng)扎心。一場(chǎng)突如其來的疫情,給許多個(gè)體、家庭、行業(yè)帶來了打擊,許多人開始正視“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”這個(gè)問題。電影行業(yè)也不例外,難熬是一方面,但是在凄風(fēng)苦雨的剮蹭之下,許多長(zhǎng)久被忽視的問題暴露出來,促使人們?nèi)ニ伎紤?yīng)對(duì)之策。比方說,影院倒閉潮。長(zhǎng)達(dá)半年的強(qiáng)行停業(yè)是直接原因,但隱患其實(shí)早已埋下:票房增速在放緩,院線與銀幕的數(shù)量卻還在高速增長(zhǎng)。最終行業(yè)資源利用率并不高,業(yè)態(tài)也并不健康。許多中小影院存在著經(jīng)營不善、常年虧損的情況,主要靠暑期檔、春節(jié)檔等大檔期帶來的特殊觀眾潮過活兒,在這次疫情中受打擊也最嚴(yán)重。但從好的方面看,中小影院退出,行業(yè)得以加速整合。再比方說,線上與線下、虛擬與實(shí)體的關(guān)系。不斷有院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)播出,造成了流媒體平臺(tái)步步緊逼的態(tài)勢(shì),線下與線上的對(duì)立從未如此突出。但不可否認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)也帶來了許多助益。疫情期間,網(wǎng)絡(luò)院線被更多人注意到,甚至出現(xiàn)了一批線上電影節(jié),小成本、文藝片有了院線幾日游之外的其他選擇。還有電影宣發(fā)層面。早在2019年下半年,借助《受益人》、《南方車站的聚會(huì)》等熱門影片,省時(shí)省力且精準(zhǔn)快捷的直播帶票、線上路演等新玩法便成為了業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。不久前的上影節(jié)論壇上,阿里影業(yè)總裁李捷分享了淘票票如何與影院一同完成大規(guī)模退票的故事,也做出了后疫情時(shí)代,宣發(fā)行業(yè)可能徹底整合,基于在線直播、短視頻的宣發(fā)手段將成為標(biāo)配,線下宣發(fā)活動(dòng)會(huì)越來越被替代掉的判斷。來自《燈塔專業(yè)版影視行業(yè)報(bào)告》除了對(duì)院線與宣發(fā)這些下游的改變,內(nèi)容公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力引起更多關(guān)注。疫情打亂了許多影視公司的拍攝計(jì)劃,也令人開始反思公司業(yè)務(wù)是否過于單一。光線、萬達(dá)、華誼、博納等有頭有臉的電影公司,相繼涉入或加緊在網(wǎng)絡(luò)電影與劇集領(lǐng)域的布局。捆綁一批名導(dǎo)、手握獨(dú)家資源的歡喜傳媒,則選擇繞過傳統(tǒng)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)與字節(jié)跳動(dòng)結(jié)成盟友,繼續(xù)推動(dòng)自家付費(fèi)平臺(tái)“歡喜首映”。“單打獨(dú)斗的時(shí)代過去了。”上影節(jié)的開幕論壇上,博納老總于冬感嘆。熱錢退去之后,和衷共濟(jì)將成為未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主調(diào)。國企也好,老牌民營巨頭也罷,主打科技與生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)影企也好,以創(chuàng)作者為核心的小團(tuán)隊(duì)也罷,確實(shí)要更多地站到一起。除了行業(yè)將無可避免地迎來洗牌,觀眾的心態(tài)也在發(fā)生著變化。碎片化的短視頻,削弱著人們的注意力與消化深度內(nèi)容的能力。疫情造成的線下集聚陰影,疫情期間線上娛樂的積極“喂養(yǎng)”,更影響著觀眾的娛樂消費(fèi)選擇。現(xiàn)實(shí)生活的嚴(yán)峻、國際形勢(shì)的變幻,令觀眾不斷強(qiáng)化對(duì)國家的認(rèn)同感,并對(duì)許多問題變得格外敏感。行為愈發(fā)激進(jìn),而觀念逐漸保守。在此情況下,如何布局內(nèi)容、如何規(guī)避“雷區(qū)”、如何不至于令投資和心血打水漂,都是創(chuàng)作者需要注意的。我們由衷希望電影僅僅是造夢(mèng)的藝術(shù),不染塵埃,不受約束。同時(shí)又深知這其實(shí)是一廂情愿的想法,它無可避免地要卷入經(jīng)濟(jì)、科技乃至政治的趨勢(shì)與洪流之中,被各種意料之中與意料之外的因素影響、改變和重塑。我們唯有期待,等變革的風(fēng)浪過后,電影依然是那個(gè)能給我們帶來好故事與由衷感動(dòng),解脫我們于生活困苦的存在。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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