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抖音運營數(shù)據(jù)表(銀行數(shù)字化誰最強:招行App月活占零售客戶45.6%居首,三大行月活均超1億人次)
2022-11-04 17:02:12

?銀行數(shù)字化誰最強:招行App月活占零售客戶45.6%居首,三大行月活均超1億人次

抖音運營數(shù)據(jù)表(銀行數(shù)字化誰最強:招行App月活占零售客戶45.6%居首,三大行月活均超1億人次)
  隨著上市銀行2022年半年報的出爐,我們得以一窺銀行最新的科技實力。

  App月活增長開啟加速度

  從用戶體驗結果出發(fā),銀行線上化服務客戶能力穩(wěn)步提升。

  從MAU(Monthly Active Users,月活躍用戶數(shù)量)增速看,上市銀行的網上銀行App在2022年1-6月保持了較高的MAU同比增速,其中寧波、南京、杭州、成都等城商行增速更高(約30%-50%)。工、農、建三家銀行的網上銀行App MAU穩(wěn)定在1億人次以上,工、農、建、招、中這5家銀行網上銀行App DAU (Daily Active User,日活躍用戶數(shù)量) 穩(wěn)定在1千萬人次以上。

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  注:活躍率=DAU/MAU 注:同比增速變化中迷你圖中的橫線為橫坐標軸,意味著坐標軸下方曲線代表增速為負數(shù)資料來源:Questmobile,中金公司研究部

  從MAU占零售客戶比例看,招行上半年已經達到45.6%,較2020年末提升4.0ppt,絕對值和增幅均居上市銀行最高;平安和興業(yè)銀行線上MAU占零售客戶比例分列第二、第三。此外招行和平安的網上銀行App在單日使用次數(shù)和單次時長等粘性指標中也處于同業(yè)靠前位置。手機銀行是銀行重要的線上化服務渠道,相關用戶使用行為可以作為銀行數(shù)字化的重要衡量指標。

  圖表2:網上銀行MAU與零售用戶數(shù)量比值,招行居首且提升比例最大

  注:選擇半年度平均的MAU資料來源:Questmobile,公司公告,中金公司研究部

  發(fā)力場景化金融需求

  捕捉場景金融需求,關注App作為觸達端的用戶體驗,豐富場景化金融。面對海量的C端零售群體和線上化的金融需求,上半年內銀行通過豐富的線上金融場景建設以滿足其旺盛的需求。

  圖表3:9家銀行場景布局情況

  資料來源:公司公告,中金公司研究部

  農業(yè)銀行投產掌上銀行7.3版。在掌上銀行7.3版完善電子工資單等亮點產品,實現(xiàn)添加賬戶、實時查詢LPR等功能。升級首頁、生活等頻道,優(yōu)化轉賬、理財?shù)饶K信息展示,不斷提升客戶體驗。完善掌銀鄉(xiāng)村版,精選推薦鄉(xiāng)村振興、惠農系列專屬理財產品。

  郵儲銀行豐富網銀服務體系。郵儲銀行了強化了個人網銀的財富管理能力,完善基金定投、理財購買等多項功能,優(yōu)化轉賬記錄查詢、在線客服等功能。推出企業(yè)網銀3.0版,進一步簡化操作流程,加快系統(tǒng)響應速度,增加多種貼心輔助功能和智能服務。推出郵儲信用卡APP4.0版本,構建信用卡業(yè)務核心線上平臺。

  招商銀行推出特色信用卡。通過洞察年輕客群的興趣與需求,招商銀行推出抖音聯(lián)名信用卡;面向全體持卡客戶推出“手機支付筆筆返現(xiàn)”活動、結合“五一”時點推出“天天消費券”、借勢“618”時點與電商平臺同步啟動系列促銷,推動疫情后的消費復蘇;以綠色低碳為主題,通過“掌上生活”和“招商銀行”兩大App,與多家頭部新能源汽車品牌聯(lián)合打造“新能源專區(qū)”,首創(chuàng)線上看車-選車-試駕“一站式”體驗。

  光大銀行科技投入增速25%

  興業(yè)銀行新引進人才1200人次

  組織架構上,科技人才持續(xù)投入。通過持續(xù)的對于科技人才的投入,以及組織架構上的革新,以適配需求端線上化的趨勢。上半年,招商銀行科技投入占營收比例為3.26%,同比持平;光大銀行持續(xù)加大科技領域投入,科技投入同比增速25%。在科技人員占比上,興業(yè)銀行在2022年大舉增加了科技人員數(shù)量,占總人數(shù)比例達到8.67%,相比于2021年末大幅度提升2.22ppt。

  圖表4:1H22銀行科技投入仍在高位

  資料來源:公司公告,中金公司研究部

  興業(yè)銀行大幅度擴充科技人才隊伍?!杜d業(yè)銀行“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》中規(guī)劃啟動數(shù)字化、專業(yè)化、綜合化、 國際化、復合型、高端型、工匠型七支重點領域人才隊伍建設,其中將率先實施“科技人才萬人計劃”、“綠色金融人才萬人計劃”。因此興業(yè)銀行快速招募數(shù)字化人才,僅上半年就引入數(shù)字化人才1,200人次,大幅度擴充科技人才隊伍。

  中信銀行成立數(shù)據(jù)相關部門。上半年內,中信銀行成立一級部門大數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)籌整合全行數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)工具等技術資源,組建形成大數(shù)據(jù)支撐團隊近千人,著力打造全行級數(shù)字化能力中心。重點攻關取數(shù)用數(shù)難題,成立全行級數(shù)字化運營團隊,通過全行取數(shù)需求受理流程優(yōu)化,取數(shù)效率同比提速30%。

  招商銀行持續(xù)加大金融科技人才引進力度。招行以FinTech精英訓練營招募數(shù)字化人才,從隊伍建設的底層出發(fā)助力全行打造大財富管理價值循環(huán)鏈。同時,建立金融科技人才內生培養(yǎng)體系,大力推進產品經理、運營經理、數(shù)據(jù)分析師等人才隊伍建設,推動科技隊伍持續(xù)強化產品思維,并不斷深化全行員工對數(shù)字化轉型的認知。

  重視分布式轉型與數(shù)據(jù)治理

  基礎設施布局,關注系統(tǒng)云化+分布式轉型與數(shù)據(jù)治理。上半年內,多家銀行關注系統(tǒng)的云化與分布式轉型;同時作為數(shù)據(jù)資產的重要積累方,銀行持續(xù)關注內部數(shù)據(jù)的治理,包括數(shù)據(jù)中臺建設、數(shù)據(jù)湖建設等。此外,RPA及人工智能等應用也在持續(xù)幫助銀行進行數(shù)字化轉型。

  圖表5:科技布局

  資料來源:公司公告,中金公司研究部

  建行拓展分布式轉型?!敖ㄐ性啤被A設施深入推進多技術棧多芯融合管理,標準算力規(guī)模較上年末提升超20%,整體規(guī)模和服務能力保持同業(yè)領先,國內首批通過中國信息通信研究院云服務安全生產能力評估。全面推動系統(tǒng)架構向分布式轉型,個貸、客戶信息等銀行核心系統(tǒng)實現(xiàn)境內外全量業(yè)務分布式改造。

  中信銀行大舉進行數(shù)據(jù)中臺建設。數(shù)據(jù)中臺升級企業(yè)級數(shù)據(jù)架構規(guī)劃藍圖,分階段實施數(shù)據(jù)表入湖,累計入湖量近萬張,數(shù)據(jù)倉庫持續(xù)豐富并整合源系統(tǒng)表入倉,入倉量累計達6500張,為全行大數(shù)據(jù)平臺用戶奠定堅實支撐。技術中臺持續(xù)優(yōu)化服務網格、CRPC、字節(jié)碼為一體的服務治理體系,樂高平臺全面推廣至所有自主建設類系統(tǒng),一站式開發(fā)作業(yè)平臺流水線搭建效率從“天”縮短至“秒”級。

  平安銀行人工智能深度賦能業(yè)務。零售AI平臺新增模型1,080個,客服機器人場景每日對話量達60萬次,問題解決率超90%,營銷場景模型每日調用次數(shù)超過6億次。對公AI平臺集客服、外呼、推送、審批和營銷等功能于一身,有效賦能線上化運營;2022年6月末,小PAi機器人應答準確率達97%、服務用戶數(shù)達40.61萬,AI語音外呼累計25.45萬通,AI信審支持數(shù)字貸等線上化營銷場景64個、累計完成59萬筆融資交易的審批。

  本文摘自:2022年9月6日已經發(fā)布的《數(shù)據(jù)與場景并重——1H22銀行科技回顧》

  本文源自新金融聯(lián)盟NFA
趙同學
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趙同學
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