很可惜 T 。T 您現在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經錄用會有專人和您聯系
咨詢如何成為春羽作者請聯系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
雙12前后，順豐因為小程序和網頁無法正常使用而兩次登上微博熱搜，“順豐崩了”一時間成為人們熱議的話題，與此同時“運輸時間過長”“派送不及時”等服務方面的吐槽也一并涌了進來。
一些不明覺厲的網友可能還無法將上述種種與自己印象中的順豐進行連接，畢竟很多人記憶中的順豐，除了“貴”，沒有缺點。
可現實是，順豐的快遞主業(yè)近年來增長乏力甚至虧損，服務水平也不復當初，而且隨著順豐旗下跨境電商平臺豐趣海淘的破產下線，承載過順豐野心與夢想的電商事業(yè)，已經崩塌得一塌糊涂。
1993年，時年23歲的王衛(wèi)集合了幾個好友，拿著父親贊助的10萬元創(chuàng)業(yè)資金，注冊了順豐快運，正式走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
隨后的10余年間，王衛(wèi)憑借其過人的商業(yè)嗅覺和敢想敢干的魄力開啟了順豐的高速發(fā)展時代，并通過“價格戰(zhàn)”“加盟變直營”和“飛機送貨”等管理經營手段將順豐送上了國內最強民營快遞公司的寶座。
截止2022年6月，順豐總資產超過了800億，擁有71架貨機，38家分公司、200多個中轉場、7800多個基層營業(yè)網點和17萬名員工，2021年的營業(yè)收入達到2072億元。
王衛(wèi)自身也因為順豐的蓬勃發(fā)展而數次登上各大富豪排行榜，并在2020年以2400億元的身家超越地產大亨李嘉誠，成為香港首富。
低調務實而又為人仗義的王衛(wèi)，也因為在商業(yè)上的杰出表現成為了馬云等商界大佬的“偶像”，馬云就曾說過：“我最佩服的人，是能管理7萬基層員工的‘順豐’老板王衛(wèi)。”
可不同于乖順于阿里系菜鳥的“三通一達”（申通、圓通、中通、韻達），王衛(wèi)拒絕站隊，不愿成為阿里系的一員，并在2015年聯合申通、中通、韻達創(chuàng)辦了豐巢自助快遞柜，巔峰時期的市場占有率高達70%。
這一切都被阿里菜鳥看在眼里，一場大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
2017年6月1日凌晨，順豐全面關閉對菜鳥網絡的物流數據接口，涉嫌物流大數據“二選一”。阿里迅速反制，在淘寶和天貓平臺取消了順豐作為物流商選項。作為后果，淘寶上順豐包裹的物流詳情無法正?；貍?，商家無法確定買家是否已經收貨，買家也不能跟蹤商品的實時物流信息。
對于“起火”原因，雙方各執(zhí)一詞。
順豐稱，菜鳥不但要求豐巢提供與其無關的客戶隱私數據，而且要求順豐放棄騰訊云改用阿里云。菜鳥方面則表示，順豐率先關閉了數據接口，而且對其信息安全升級行動不配合。
這場“豐鳥大戰(zhàn)”甚至還引起了快遞和互聯網行業(yè)的先后站隊：蘇寧、易果生鮮和圓通紛紛支持菜鳥，京東、騰訊云、美團和網易則公開力挺順豐。最后還是由國家郵政局出面，才調停了雙方矛盾。
順豐也借此次“豐鳥大戰(zhàn)”，表明了自己作為第三方物流企業(yè)獨立發(fā)展的決心。而之所以要強調獨立，或許是因為王衛(wèi)不甘于順豐只做物流的野心，畢竟只有獨立，才能確保順豐有更大的發(fā)展可能性與想象空間。
事實上，早在2014年，王衛(wèi)就喊出了“靠出賣勞力搬貨不是順豐的終極宿命”，并在2015年親自出任順豐商業(yè)CEO時表示：“我們的未來，是會走到很多行業(yè)里面去，做深很多行業(yè)，而不是‘最后一公里’的倉庫配送。”
而王衛(wèi)眼中的“星辰大海”，就包括順豐這類快遞公司作為基礎設施的電商行業(yè)。
到底是先做電商，再干快遞？還是先做快遞，再干電商？
順豐與阿里、京東給出了截然相反的答案。
京東為了保證高價值貨物的安全，早在2007年就開始自建物流體系。阿里也在2010年開始重視物流，并在2013年成立菜鳥物流，試圖整合中國快遞業(yè)。
截至目前，除百世已將中國區(qū)快遞業(yè)務出售給極兔之外，阿里系對中通、圓通、申通、韻達的持股比例分別為8.31%、20.12%、25%、1.99%。
而阿里入局物流的原因無他，唯數據耳。菜鳥COO童文紅曾經說過：“菜鳥的定位不是物流公司，我們是一個數據協同的平臺，是快遞行業(yè)的‘水電煤’，我們做別人做不了的事情，做基礎設施和做催化劑的作用。”
作為承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，物流向下能鏈接14億消費者，向上能鏈接制造業(yè)、原材料等企業(yè)，中端還能鏈接商戶，由此，物流產生的數據不僅能洞悉用戶消費行為，還能助力中游商戶高效管理商品庫存，以及指導上游企業(yè)生產制造，甚至還能衍生出供應鏈金融等其他商業(yè)模式。
這也是為什么阿里當初會對豐巢的數據“垂涎”并釀成“豐鳥大戰(zhàn)”的原因。此時對戰(zhàn)的另一方順豐，本身是以物流起家，試圖通過物流這一基礎設施“向上突圍”打通更為復雜的電商，其間的無經驗、不適應等陣痛接連顯現。
就拿剛破產的豐趣海淘來說，由于電商和零售方面經驗的缺乏，從2015年1月上線時起，社交平臺上關于豐趣海淘品控不佳、假貨、客服響應及售后處理的投訴就層出不窮。
《2016年年度中國電子商務市場數據檢測報告》顯示，2016年豐趣海淘投訴占比為30.33%，是年度投訴量最大的跨境進口電商平臺，且平臺對用戶投訴的反饋率僅為23.87%，用戶滿意度普遍不高。
而且重投入推動的迅速擴張，讓豐趣海淘很快掉進了資金黑洞，還沒賺到錢呢，豐趣海淘就先把自己“敗光”了，最終走向拖欠貨款、人員動蕩和欠薪的局面。
而順豐旗下的其他電商平臺也難逃慘淡經營的命運：2010年推出的購物商城“順豐E商圈”運營不到3年便遭關停；2014年推出的網購平臺“嘿客”及其配套的3000家線下網購服務社區(qū)店，運營1年后無疾而終；
主打生鮮電商的“順豐優(yōu)選”，運營8年后在2019年被曝大規(guī)模關店，并在2021年更名為“優(yōu)選特惠商城”，網站日均訂單量等信息再無公開發(fā)布；2021年1月低調上線的社區(qū)團購平臺“豐伙臺”，也在運營不到3個月后火速下線，其后上線的社區(qū)團購小程序“巢鮮廚”更是沒能激起任何水花，如今線上小程序已無法打開。
也許可以稍作安慰的是，在整個物流圈子里，失敗的并不僅是順豐一家。過去十年里，申通旗下的電子商城愛買網、韻達推出的跨境電商優(yōu)遞愛和電商平臺達城優(yōu)選、圓通上線的電商平臺媽媽商城等幾乎都是“無效創(chuàng)業(yè)”。
對此，有業(yè)內人士認為，電商平臺通過自營、并購、換股等形式構造的物流體系，是建立在電商平臺本就有完善的消費端和消費場景之上，龐大的訂單量和用戶量足夠支撐電商發(fā)展物流。相反，物流企業(yè)進軍電商的過程中，往往面臨著線上線下結合、供應鏈、運營、管理等各個環(huán)節(jié)的場景和經驗缺乏，成本也難以把控。
而且，順豐等物流企業(yè)在這一過程中也不得不直面中國電商市場格局已定、生態(tài)體系相對固定、新興平臺引流獲客成本高，需要持續(xù)燒錢投入的現實。
可順豐畢竟不是財大氣粗的電商平臺，可以像劉強東那樣“砸鍋賣鐵”也要做物流，或者如馬云那般，“如果千億不夠，會投資幾千億，把阿里巴巴可以有的投資絕大部分投向物流”，順豐的電商投入在資金和經驗等的掣肘下只能不停地在試水、轉向和新項目的輪番登場中試探。
更何況，順豐的物流主業(yè)近年來也光芒不再，走向平庸。
據財報數據，2022年上半年，順豐營收1300.64億元，同比增長47.22%，扣除非經常性損益的凈利潤21.48億元，同比扭虧為盈，增幅高達550.20%。
然而值得注意的是，上半年順豐并購來的嘉里物流并表后的利潤就有19.85億元，那么順豐主營業(yè)務真正帶來的凈利潤也就在一個多億的規(guī)模。
而且今年上半年51.3億件的業(yè)務量，其實跟去年上半年的市場規(guī)模持平，也就是說一年過去，順豐的主營業(yè)務基本沒有增長，發(fā)展天花板似乎近在咫尺。
而順豐主營業(yè)務之所以示微，很大一方面原因就是其因為“叛逆”而錯失的電商件。
還記得前文提到在“豐鳥大戰(zhàn)”中，阿里作為反擊將順豐“踢”出了物流商選項，這就將讓順豐失去大量的電商件業(yè)務，而中通2020年的包裹量中90%都來自于電商平臺，在整個快遞行業(yè)中，電商件也幾乎占到了80%的市場份額。
此外，順豐以服務品質、時效為優(yōu)的“高端”定位，與追求性價比的電商件之間存在天然鴻溝，在“三通一達”和后來者極兔開展的“價格戰(zhàn)”賽場也注定不占優(yōu)勢，單純靠“以價換量”搶奪市場份額，結果只能是壓縮服務、“虧掉底褲”。那么以自營電商帶動電商件的增長看起來就是一個出路，只是豐趣海淘們的接連倒閉似乎只能說明“此路不通”。
沒有電商門戶的流量支持，順豐的其他新業(yè)務也沒有很強的壁壘。
比如，在順豐引以為傲的航空物流領域，圓通也在加碼購置飛機，預計年底將有20架飛機；此外，京東物流也成立了航空公司，資金彈藥充足。順豐的同城配送更是流量和規(guī)模的游戲，只要有流量、有貨，誰都能做。
而在順豐通過并購與建設并舉大力押注的國際快遞領域，目前美國UPS和聯邦快遞等國際化物流企業(yè)都在壓縮成本以應對疲軟的全球貿易，順豐如何才能找更多的“貨”來攤平近期高額的資本開支，抵抗折舊的進一步攀升，也是值得思考的問題。
因此，就目前的形勢而言，無論是順豐的主營業(yè)務，還是正在發(fā)力的新業(yè)務，短期來看都或多或少存在著增長乏力、成本高昂、行業(yè)壁壘低等問題，不設邊界的順豐，似乎逐漸觸碰到了自己的能力邊界，順豐的中年危機，可能也比王衛(wèi)預想的來得更快、更急。
陰云密布下，順豐的未來，何時才能亮起一盞指路明燈？
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經允許不得轉載。
《鳥哥筆記版權及免責申明》 如對文章、圖片、字體等版權有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質量內容的交流平臺。為落實國家互聯網信息辦公室“依法管網、依法辦網、依法上網”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網絡信息。
一、根據《網絡信息內容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內容的信息或行為。主要表現為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網站秩序的內容，或進行相關行為。主要表現為：
1)多次發(fā)布包含售賣產品、提供服務、宣傳推廣內容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容，如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。
4. 色情低俗信息，主要表現為：
1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯想；
5)展現血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯。
6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網站通過主動發(fā)現和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將依據相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經驗的不斷豐富，本網站出于維護本網站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網站用戶對本網站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網站所有)