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產(chǎn)品經(jīng)理無路可退
2021-02-05 09:09:00
這是花生醬的第129篇原創(chuàng)
做最高效能的產(chǎn)品經(jīng)理
正文共:3134字 1圖
預計閱讀時間:8分鐘

不知不覺我已經(jīng)快30歲。
2021年的3月2日是一個不出奇的周二,所以不出意外我將會在繁忙的工作中,匆匆度過自己28歲的生日。
做產(chǎn)品這件事雖然從高三暑假折騰手機ROM開始,但正式的產(chǎn)品經(jīng)驗,剛剛即將滿五年。五年是產(chǎn)品人普遍的第一個大周期,在五年左右這個時間點,處在什么樣的環(huán)境、做著什么樣的產(chǎn)品,基本決定了后續(xù)的發(fā)展方向:做B端的不太可能突然轉(zhuǎn)到做游戲研發(fā),做社交、社區(qū)的也不太可能放棄C端的理想。方向更確定了,機會也收緊了。一般的10人產(chǎn)品團隊,不太可能全部招5年以上經(jīng)驗的PM,都會新老搭配,以建設(shè)人才梯隊,最大化效率。
這五年我做得如何呢?不能說好,也不能說不好。做得好的PM已經(jīng)在5年之期,升上了管理崗位,再好點的已經(jīng)作為產(chǎn)品總監(jiān)站在了發(fā)布會上,發(fā)布某閃。對比和他們發(fā)展路徑的不同,也復盤了自己前五年的一些決策,不乏一些很好的機會:比如應(yīng)屆畢業(yè)的時候可以堅守游戲數(shù)值策劃方向,當時和我配合的系統(tǒng)策劃目前已經(jīng)是一線工作室的主策了。但復盤也是有周期的,放在五年周期來看,也許是更好的選擇,但放十年,就未必了。
所以,對錯都是相對的。無需過分在意自己過去某一個周期(3年、5年)內(nèi)的選擇,多看看自己做對了哪些事,并把這些經(jīng)驗應(yīng)用到下一個周期內(nèi),才是復盤的意義。
關(guān)于做對的事,背后都有我的邏輯和思維。這些思維,放在一兩年前的我,是絕對不會拿出來說的。原因是它們實在太寶貴,以至于無數(shù)次救我于窘境,人性之中多少還有些吝惜,其次有些關(guān)鍵點我還沒有檢驗到,擔心傳訛。但到了五年之期,它們都漸漸清晰,而我也在重新思索下個周期新的寶貴思維,所以不妨拿出來幫助后來人,也照亮自己前路。
第一個思維其實就是上文所隱含的思維,即周期思維。
周期思維相信大家都在很多內(nèi)容里面見過,比如講產(chǎn)品的二次增長曲線、講躍遷、講轉(zhuǎn)型,都會用到類似的理論。幸運的是我很早就認知了周期,也做了一些有用的決策。
比如當我4年前開始產(chǎn)品寫作時,我已經(jīng)預判到了這會是一件蠻難的事情,容易露怯不說,還很難衡量價值,一直在懷疑自己如果花時間去做別的事情,會不會收獲更多。但我說服自己的一個核心點就是:不出意外當我到了下個產(chǎn)品周期(五年之期),我將會在某個領(lǐng)域深耕,就像從本科到碩博一樣,我的認知將更加深化,但很難在廣度上拓展,所以如果我想做一次產(chǎn)品知識的廣泛梳理,我最多只有五年時間。
所以我用周期思維,看到了一個決策的稀缺性,而稀缺性仿佛一期一會,這給了我極大動力去把它落地。結(jié)果也證明是對的,我在4年期左右出版了一本通識類、新手向的《產(chǎn)品高效攻略》,作為一個總結(jié)。而花最多時間去研究前人產(chǎn)品方法論、經(jīng)典書籍的,也就是那么兩三年。
橫向?qū)Ρ却丝痰漠a(chǎn)品方向兼職寫作者,你會發(fā)現(xiàn)主流創(chuàng)作群體依然是3年左右的PM,5年以上的寥寥。所以外行會覺得,剛?cè)胄腥?,怎么有資格輸出、指導別人?但經(jīng)過上面的例子你會發(fā)現(xiàn),正是這些人才有足夠的時間和精力,去做產(chǎn)品方法論廣度的拓展和思考,他們的付出是非常有價值的。
總結(jié)周期思維的價值就在于,你能夠不以永恒為標準去看一些事情,從而發(fā)現(xiàn)一些機會點的稀缺性。當你覺得總有時間去和親人團聚,總有機會去重新開始,你就永遠不會踐行一些困難且正確的事情,這一點望諸君謹記。
第二個思維是在決策之后的落地層面,我稱之為相對思維。
這里我講講我那本書名字背后的故事。之所以把我的產(chǎn)品書籍命名為《高效產(chǎn)品攻略》,其實每個字都是斟酌再三的。最后定下來這個名字,核心就在于高效和攻略兩個詞。攻略比較好理解,早年玩過單機游戲的都知道,我們遇到一個陌生關(guān)卡的時候,總喜歡先看攻略,去找到那些坑和最佳的通關(guān)方式,所以攻略的含義在于:這不是一本大而全的字典,也不是一本晦澀難懂的專著,其核心就是便捷且有針對性,能夠讓看完的同學,迅速通關(guān)產(chǎn)品新手期。
而高效其實是我一直推崇的價值觀,以有涯之生求無涯之知,殆矣。放眼當前的產(chǎn)品書籍,其中大而全的無非都是全職寫作者和機構(gòu)創(chuàng)作的,而兼職寫作者受限于精力,往往只能從某一角度去提供價值。大而全的書籍往往官方且權(quán)威,而產(chǎn)品屆最需要質(zhì)疑的就是權(quán)威,因為發(fā)展太快,且形勢復雜,權(quán)威很難時時奏效。我們無限崇拜的權(quán)威,在某些方面也遭受極大質(zhì)疑,比如微信、360等衍生的產(chǎn)品方法論。所以如何能夠迅速掌握在某些特定情況下的關(guān)鍵思考,是非常有價值的。《高效產(chǎn)品攻略》并不適合作為產(chǎn)品圣經(jīng)來深究,但面臨書中提到的B2B業(yè)務(wù)、科技轉(zhuǎn)型、AI創(chuàng)新等問題時,里面會有很多深刻且鮮活的思考。
所以相對思維其實是:你并不需要面面俱到地做到每一個領(lǐng)域的最佳。比如我的實體建模能力、增長實驗能力其實不算優(yōu)秀,但用戶研究、產(chǎn)品架構(gòu)、平臺運營能力還算突出,這是我獨有的經(jīng)歷中曾經(jīng)面臨的問題,對我能力模型的塑造。不需要做到全盤皆優(yōu),只需要在你每一步面臨的競爭當中,找到那些關(guān)鍵點,在這些點上,能夠做得比其它人相對稍稍出眾一些,即可。相對思維,就是我所講的高效攻略內(nèi)核,認知到這一點,你會更懂我為何如此推崇高效,也能看到更多捷徑。
第三個思維是提效層面的,既然要高效,就需要借助工具。
人類相比于其它物種,有更多的智慧。而智慧的表現(xiàn)形式,就是工具的使用。我很喜歡鉆研工具、體驗工具產(chǎn)品。一個工具產(chǎn)品的背后,一定是某種思維和方法論。比如少楠的flomo背后,就是對信息粒度的高度抽象,flomo能夠把筆記打散,變成一條條動態(tài),這就是碎片化記錄生活的一種體現(xiàn)。我之所以看好flomo也是因為這點:我們現(xiàn)在的生活無限高效,被切成無數(shù)個碎片,能夠心無旁騖地閱讀5分鐘書籍,已是幸運。諸多快速內(nèi)容消費產(chǎn)品(快手、抖音)的蓬勃發(fā)展,更加助長了這種趨勢,所以flomo的產(chǎn)品方向,是面向未來且無限光明的。
工具產(chǎn)品用多了,看多了,對交互設(shè)計的感覺和產(chǎn)品洞察力的提升有很大幫助。在對flomo的研究中,我會對它的時間線和信息結(jié)構(gòu)產(chǎn)生興趣,進一步看了很多少楠的博客,學習了很多他對于工作流的解讀。在嘗試使用隨機漫步等功能后,更直接地感受到了這種工具和方法論對我的提效。進一步還拓展了社交圈,認識了很多少楠身邊的朋友。
有了對廣泛工具產(chǎn)品的深入研究,我很少會面臨工具選擇的困擾,幾乎很快就能發(fā)現(xiàn)一個工具的設(shè)計思路和痛點所在,加上工作中對業(yè)務(wù)的了解,還對很多內(nèi)部工具提出了最終被采納的建設(shè)意見。這個過程,讓我產(chǎn)品設(shè)計能力成長速度飛快,大家不妨實踐一下試試。
最后,做個總結(jié):
以上三點算思維也好,學習方式也罷,是真實發(fā)生在我身上的一手經(jīng)驗。總結(jié)起來就是:
第一,看清自己的周期,在每個周期內(nèi),做最稀缺和價值最大的事情。
第二,追求相對勝利,把有限的資源投到能相對脫穎而出的方向。
第三,研究工具,從產(chǎn)品設(shè)計倒推理念和方法論從而獲得深度洞察的能力。
這三件事對于PM來說,尤其是在頭五年的周期內(nèi),尤為重要,足夠幫助解決進階路上80%的case。
未來的我作為面臨的是更大且更復雜的問題,比如拋開產(chǎn)品設(shè)計層面,如何定義商業(yè)模式并推動組織優(yōu)化;比如拋開用戶體驗,如何權(quán)衡商業(yè)價值;比如不僅僅面向用戶,如何推行自己產(chǎn)品理念向諸多運營、業(yè)務(wù)角色落地。
在這個實戰(zhàn)的過程中,我還會有新的思考,等這些思考點不斷被印證,我還會跟大家交流。當然這個周期不會太久,如果你有難解的問題,歡迎留言,我會整理我的思考跟你交流。
做產(chǎn)品是一個一往無前的過程,沿途有風景也有錯過,常??偨Y(jié),且行且珍惜。

作于2021年2月1日 凌晨1點
愿諸君 平安喜樂 順頌商祺
· Peace&Love ·

我的簡介:花生醬|高效能產(chǎn)品人/公眾號「產(chǎn)品之術(shù)」主理人/著有《高效產(chǎn)品攻略》/《少數(shù)派》專欄作家/不追熱點只寫深度/歡迎關(guān)注公眾號加我微信交流
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
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    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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