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“做好明天的事情，

明年自然而然就好了，因為時間看的見”。

2020年不知不覺已經(jīng)過去了六分之一，最近晚上的時候，我給自己做了一個復(fù)盤，總結(jié)今年我做了哪些事情，取得了哪些成就，年初定的月度目標(biāo)有沒有實現(xiàn)。

我一直想把寫作當(dāng)成成長的必須課，今天復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)，在日常不忙的情況下，原來給自己定的目標(biāo)全年寫200篇文章，閱讀至少50本書籍，拆分到月度我沒有完成。

量化到每月大概是寫16篇，讀8本書，截止到3月初，我寫了31篇文章，讀了4本書，距離寫作閱讀目標(biāo)，明顯的落后了。

按照這個速度算，我應(yīng)該做到36篇左右才算標(biāo)準(zhǔn)完成，可是每天碎片化時間都感覺自己很忙，為什么結(jié)果卻不盡人意呢？

我經(jīng)過復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)，以前自認(rèn)為我的效率非常的高，在今天看來可能都是“自我感覺良好”，以前總覺得自己時間管理非常嚴(yán)格，復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)，其實每天做不了幾件事情。

以前總覺得自己有“強迫癥”，發(fā)現(xiàn)都是自己心中的口號，拖延癥已經(jīng)慢慢侵入到了我的身體，復(fù)盤反思后覺得，以前寫篇文章so easy，現(xiàn)在要更新一篇文章，總會給自己找一個合適的理由去拒絕“更新”。

我都到了這種地步了，嚴(yán)重懷疑，如何避免自己在垃圾快樂中廢掉，智遠(yuǎn)認(rèn)為，我們必須給自己配置上新的裝備，“復(fù)盤能力”。

復(fù)盤可以讓我們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，生活中復(fù)盤，能夠讓我們清晰的認(rèn)知的個人目標(biāo)，未完成的情況。

古人告訴我們：“吾日三省吾身”，如果能夠持續(xù)的進行個人復(fù)盤，形成習(xí)慣，無疑會學(xué)習(xí)得更多，成長的更快，今天我們就來聊一聊關(guān)于“深度復(fù)盤”。

我學(xué)到的“3點”。

這次假期有點長，我一直在家思考這樣的一個問題：

在職場工作這些年，也遇到形形**不同的人，身邊不到30歲，月薪創(chuàng)業(yè)收入20萬+的朋友也有那么幾個，他們過著自己想要的生活，開著奔馳，可以隨時出去旅游，自由生活。

身邊年齡大點，37-8歲還在職場中層拼搏，還看老板臉色，努力工作的人也有不少，我反思在琢磨，人與人之間的差距在哪里？

我想肯定有不少的讀者認(rèn)為，自律，抓住紅利，優(yōu)勢等等各方面因素都有，但是最終我認(rèn)為這些都不是核心的答案，通過觀察，我覺得優(yōu)秀的人他們有一些底層的特點，

比如：

這些都是在那些35歲以上還混中層的職場人并不具備的能力，除了上面這些還有一些日常的習(xí)慣，比如那些小有成就的人能看到的標(biāo)簽，健身鍛煉，閱讀，喝茶，深度學(xué)習(xí)。

而那些并沒有成就的人我看到的身上的標(biāo)簽有，睡覺，油膩，不學(xué)習(xí)，喝酒，抽煙，不自律等，影響一個人的因素不僅僅表現(xiàn)在一個方面，反之一個方面的墮落就會讓一個人進入不同的環(huán)境中。

我也經(jīng)常約身邊小有成就的人出去玩，一起喝咖啡，和他們交流過程中，聊到個人成長，他們給我分享了很多方面。

我大致總結(jié)了3塊，想和你分享：

千萬不要為了取悅別人，犧牲了自己

他們告訴我，我也在職場工作過，在職場中，尤其是一個團隊中，自己不可能去滿足于所有人，除了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以外，無須看別人的眼色，只需要走好自己的路，不要去抱怨。

大多數(shù)取悅別人的人都是小人物，而那些大人物只關(guān)心自己的內(nèi)心。

但凡那些精英的大佬，在做選擇的時候，會更加的謹(jǐn)慎，因為一旦選擇錯誤，造成的影響也是大于普通人，畢竟能力越大，責(zé)任也越大。

而那些高管在選擇的時候，會堅持獨立思考，而絕不愿意被外部的道德綁架，相反，那些因為別人看法，別人的指責(zé)，別人的抱怨而選擇虧待自己的人，多會一生碌碌無為，因為他們就像墻頭草，風(fēng)往哪邊吹，就會往哪邊倒。

關(guān)于持續(xù)，深度高頻的復(fù)盤：

他們認(rèn)為解決問題的高手，都是有持續(xù)，深度，高頻的復(fù)盤能力，他們給我分享了一個柳傳志的故事，我記憶猶新，我在這分享給你。

在一次聯(lián)想系的前員工聚會上，柳傳志曾經(jīng)說：我對自己的智商評價是中等偏上，情商較高，但是我和別人比，好像也沒有特別大的優(yōu)勢，那我的優(yōu)勢是什么呢？是“勤于復(fù)盤”。

復(fù)盤，也是聯(lián)想最推崇的方法論。用柳傳志的話說是指：一段時間的工作停下來，花些時間把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也能想清楚這是不是正確的路徑。

他說，復(fù)盤就是成長的自我進化，你需要想法設(shè)法讓自己實現(xiàn)“基因的飛躍”。

而我理解的所謂自我進化就是：比如我們今天是一只猴子，明天你要學(xué)會用石頭，后天要學(xué)會用火柴，大后天就能召集大家伙打獵吃肉，而自我進化，最有效的路徑就是學(xué)會復(fù)盤。

能走多遠(yuǎn)，逆商要高

他們還列舉了一個柳傳志的例子：在一次飯桌上，柳傳志讓大家猜自己最敬佩的人是誰，眾多人猜了半天沒有猜出來，他自己卻笑了笑說：“劉曉慶”。

他說自己一直非常敬佩那些韌性強大的人，而劉曉慶當(dāng)年在鼎盛的時候，因為涉及稅務(wù)問題遭遇了“牢獄之災(zāi)”，很多人都覺得她這輩子就完了。

可是劉曉慶居然在監(jiān)獄里面過的井井有條，每天堅持鍛煉身體，學(xué)習(xí)英文，在巴掌大的地方，一圈一圈的跑步，等出獄以后，又帶著樂觀的微笑，出現(xiàn)在大家眼前，活的很好，這就是典型的逆商高。

“逆商”也是“挫折商”，以前我們可能對智商，情商了解的比較多，但是很多雙商過高的人受過大的挫折后，很可能能一蹶不振。

面對挫折，不斷挑戰(zhàn)，有堅韌不拔的毅力，其實這些關(guān)鍵詞，我們都非常的清晰，也知道，而這些也都不是我們成長的絆腳石。成長中，最大的敵人其實并不是別人，而是自己。

如果在年輕的時候，沒有培養(yǎng)良好的頂級習(xí)慣，那么35歲之后基本也不會有什么較大的成就，因為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一天，而習(xí)慣的延續(xù)則是很久。

淺談“復(fù)盤”是干什么。

除了自律以外，

智遠(yuǎn)認(rèn)為成長最重要的就是反思與復(fù)盤。

在復(fù)盤之前，我想和你普及下什么是“復(fù)盤”，復(fù)盤就是“對自己過去的事情，做過的事，拿出來做思維的演練”，以推演出更為有效的進階方式。

網(wǎng)絡(luò)上的定義：

復(fù)盤本質(zhì)是來自于“圍棋”當(dāng)中的術(shù)語，本意是對弈者下完一盤棋之后，重新在棋盤上把“整個對弈”的過程在擺放一次，看目的地哪些地方下的好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有更多不同的方法。

復(fù)盤才有翻盤，復(fù)盤的精髓包含了四個關(guān)鍵詞：“親身經(jīng)歷，過去回顧，反思，研究，提升”。

有人可能會把復(fù)盤和總結(jié)放在一起，其實本質(zhì)是有區(qū)別的，總結(jié)更偏向于記錄中間遇到的問題，最后整個事情的結(jié)果，而復(fù)盤更偏向于推演，就像上面我說的圍棋，知道優(yōu)缺點和改進點，方便提升。

復(fù)盤是把知識轉(zhuǎn)化為能力的一個過程：

知識經(jīng)驗的獲取有兩種，前者是別人的經(jīng)驗，后者是自己的親身經(jīng)歷，而復(fù)盤的第二個核心是過去回顧。

總結(jié)概括為，我做某一件事情，獲得的成果，通過反思，研究，當(dāng)中吸取的別人的經(jīng)驗有多少，自己的經(jīng)驗有多少？

而這些經(jīng)驗怎么結(jié)合別人的經(jīng)驗總結(jié)成為方法論，然后通過方法論加以研究，得到質(zhì)的提升，形成體系化的東西。

我舉一個自己的案例：

我在開始寫作的過程中，一直比較頭疼的一件事情就是“無從下手”，如何選題，如何搭建框架，如何選取內(nèi)容素材等。

我通過復(fù)盤的方式得知，比如來自于外界的，“如何選題”這一模塊，就是通過別人的經(jīng)驗學(xué)習(xí)，讓我明白從周邊事物下手，朋友疑惑下手，熱點下手，以及專業(yè)下手，都可以找到文章“如何選題”。

我在學(xué)會了“如何選題后”，發(fā)現(xiàn)來自于外界所教的大部分都是：“標(biāo)題黨行為”，比如：“你不努力，可能未來連飯碗都沒有”，這種以創(chuàng)造危機，吸取流量為導(dǎo)向的文章。

那么經(jīng)過復(fù)盤，智遠(yuǎn)認(rèn)為：文章的核心在于“價值”，而價值個人認(rèn)為是不需要被“包裝和塑造的”。

比如我現(xiàn)在寫一篇文章，文章的標(biāo)題，智遠(yuǎn)不會用“危機”“激發(fā)恐懼”“焦慮的角度去寫”，而是從“平白直敘”開始，這樣的切入手法更容易被用戶所接受，而這些觀點則是需要自己從實踐中得知的。

這里面就涉及到“別人的經(jīng)驗和自己的經(jīng)驗”，通過研究總結(jié)，最后形成方法論，哪種標(biāo)題更符合哪類文章，哪類寫作手法更與核心要表達的觀點相切很重要。

為什么要配置“復(fù)盤”。

我們最怕的事情是什么？不是堅持一件事情有多困難，也不是早九晚五的工作路程有多遠(yuǎn)，而是在職場努力了很多年，依然還在基層崗位奮斗著。

干了10年的銷售，最后發(fā)現(xiàn)35歲的時候工作卻沒有了，最后因為年齡大只能開滴滴，窮有銷售的經(jīng)驗而無處釋放。

成長的過程中，“方向錯了”，再去努力也沒有意義，用戰(zhàn)略上的懶惰掩蓋戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，最后發(fā)現(xiàn)走不到自己想要的港灣。

復(fù)盤的好處有很多，核心有以下三個方面：

1.復(fù)盤是最有效的自我學(xué)習(xí)方式

復(fù)盤是最好的自我學(xué)習(xí)方法，智遠(yuǎn)認(rèn)為大概除了吃喝拉撒睡和哭泣以外，沒有什么是人生天生就會的東西了，都是后天通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。

創(chuàng)業(yè)也是一樣，沒有人天生就會當(dāng)總裁，當(dāng)CEO，都是后天學(xué)習(xí)經(jīng)過大量的儲備，反思，推理。

而復(fù)盤，是通過對自己經(jīng)驗和經(jīng)歷，教訓(xùn)進行總結(jié)，掌握事物的底層邏輯的原理和規(guī)律，是最好的自學(xué)方式。

2.復(fù)盤可以不斷的校正路線的過程

拉卡拉董事長說過，行軍打仗，最怕的就是方向和路線錯誤，而個人成長，職業(yè)規(guī)劃也是一樣，如果路線錯了，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最后發(fā)現(xiàn)不但沒有達到目的地，反之還遇到了很多困難。

而復(fù)盤，就能讓自己不斷的依照導(dǎo)向的思維，去檢查GPS，校正自己的軌跡是否在正確的航線上，如果不在，隨時隨地的進行調(diào)整。

3.復(fù)盤也是集中化學(xué)習(xí)的高效方式

在公司，一個項目結(jié)束，復(fù)盤時候，所有的相關(guān)人員會一起對照目標(biāo)的結(jié)果，不管是以KPI角度，還是OKR，都可以讓我們用導(dǎo)向化思維去回顧項目中間的過程，進行得失的分析和規(guī)律的總結(jié)。

這是一個最好的相互學(xué)習(xí)的過程，對于項目當(dāng)中的每一個成員也是一個提高成長的機會，并且復(fù)盤所總結(jié)出來的規(guī)律和經(jīng)驗，對于后來者再進行類似的事情的時候，就像是一個“菜譜”一樣的行動指南。

而這份指南，也是一個組織行動最好的知識方法論的傳承，一旦形成標(biāo)準(zhǔn)，可以最大限度地幫助后來者進步。

什么事情需要復(fù)盤：

依照智遠(yuǎn)的工作習(xí)慣，復(fù)盤可以分為大復(fù)盤，中復(fù)盤和小復(fù)盤三個方面，但并不是所有的事情復(fù)盤都需要大量投入時間去“深度思考”。

小復(fù)盤：

我經(jīng)常每次做完一件事情，都會在腦中快速回顧一下事情的經(jīng)過以及有哪些方面做的不好，應(yīng)該如何改進，如果下次遇到同類問題，如何處理可以效果會更好，也許每次只需要花2分鐘，但是這種復(fù)盤習(xí)慣會讓我隨時隨地的在進步。

中復(fù)盤：

每個項目做完，或者每個合作，月，季度結(jié)束，我通常會審視一下是否達到了自己心儀的目標(biāo)，與之前的目標(biāo)差了多少，回顧一下過程，可以分為幾個階段，每個階段都發(fā)生了什么。

分析下得失，哪些方面做得好，哪些方面做的不好，對于一些規(guī)律進行總結(jié)，如果再次做同類的事情，我會如何做才能做的更好？下個項目或者合作的時候，我有哪些可以改進的地方值得自己做的更完美？

大復(fù)盤：

時間是一個非常快的東西，有人細(xì)沙一樣，抓在手中悄悄的流失，待我們猛然回顧的時候卻發(fā)現(xiàn)，年少時光已不再，剩的僅剩歲月的痕跡，才是最可怕的事情。

每年年底，我都會對自己今年制定的目標(biāo)進行回顧，去寫筆記，拿出時間進行全程回顧，分析得失以及總結(jié)規(guī)律，沒有完成的任務(wù)。

智遠(yuǎn)認(rèn)為，只有不斷提高自己的思維能力以及執(zhí)行能力，才能讓自己保持在正確的航線上向著目標(biāo)前進。

“高手復(fù)盤”。

復(fù)盤很簡單，但是我的朋友在復(fù)盤前面加上了“高頻”，“持續(xù)”，“深度”，智遠(yuǎn)認(rèn)為是高手復(fù)盤的關(guān)鍵因素，絕非隨意而為之。

復(fù)盤的深度決定了自我進化的質(zhì)量：

淺嘗輒止，只會永遠(yuǎn)浮于表面，陷入一種低水平的循環(huán)，別人都造成槍炮了，自己還在舞刀弄槍，深度不夠，就無法實現(xiàn)進化的突破。

我舉一個簡單的例子，不妨你來思考下：“為什么領(lǐng)導(dǎo)處理方式的思維永遠(yuǎn)比下屬想的全面”，有人可能覺得是他資歷在那里，有人可能覺得是因為領(lǐng)導(dǎo)做久了，想的就多了。

這些都是人們慣性錯誤的思考方式，其實領(lǐng)導(dǎo)處理事情思考的廣度和深度，取決于他能看到了事物的本質(zhì)，比你想問題更前衛(wèi)了一步。

復(fù)盤頻率，決定自我進化的速度：

我在開始的時候說過，復(fù)盤不是總結(jié)，年初定了個計劃，年底做了個總結(jié)匯報，這都不是復(fù)盤，這是自己騙自己。

復(fù)盤的頻率一定要高，盡可能按照年度變成季度，季度變成月度，甚至于每天思考，每周思考，自己復(fù)盤頻率越高，代表著思維迭代越快。

快，就代表著和時間上賽跑，在思維上盡早的實現(xiàn)自我進化，而不是等到同齡人都超過自己一大截了才有意識，被別人認(rèn)知上秒成渣渣了都不知道。

當(dāng)然也不能總復(fù)盤而不去執(zhí)行，我見過很多人復(fù)盤的頻率是挺高，但是復(fù)盤后第二天依然是該睡睡，該喝喝，到了月底各種焦慮和嘆氣，本質(zhì)是因為“復(fù)盤后”沒有給自己量化出可以實施的進度執(zhí)行表。

復(fù)盤的持續(xù)性，決定了自我上限：

自我進化成長，本質(zhì)是一場長跑賽跑，而不是跳高比賽。

在一個時間點，跳的挺高，看著很熱鬧，但是沒用，人家看的是時間段，比的是耐心，比的是持久，比的是誰先把誰累趴下，比的是誰能堅持到最后。

前天，我把自己原來寫的文章看了一遍，發(fā)現(xiàn)了各種各樣的問題，然后打開手機的備忘錄寫了一句話：如果你不覺得昨天的自己很傻X，是因為自己今天沒用進步。

這其實就是深度復(fù)盤，將復(fù)盤的頻次從年，季，月，到日，從大事情到中小事情，每一件都去深度思考，拆解，分析，不斷的通過周記，把自己打碎，重組，打碎，在重建。

而這個自虐的過程，目的就是為了實現(xiàn)一種高強度，高質(zhì)量，高頻率的自我進化。

“復(fù)盤模型”。

其實復(fù)盤也可以流于形式，也可以非常深刻，完全取決于兩個方面的重要因素，一方面是自己的心態(tài)，開放的心態(tài)可以讓我們正視問題，坦誠表達，從而帶來深刻的復(fù)盤。

抵觸防御的心態(tài)只能帶來流于形式的復(fù)盤，復(fù)盤是有方法的，在實踐中，智遠(yuǎn)總結(jié)出來了復(fù)盤的5個步驟：

1.目標(biāo)結(jié)果

盡可能在復(fù)盤的時候找到自己設(shè)定的目標(biāo)，對照實際達成的結(jié)果，然后對比看是否達成了目標(biāo)？如果沒有達成，差異是多少？這就是我為什么強調(diào)，目標(biāo)一定要在做任何一件事開始前設(shè)定。

并且要進行量化，做到清晰無歧義，否則，復(fù)盤的時候自己就沒有目標(biāo)去對比結(jié)果。

比如我寫作給自己定的目標(biāo)，要求每篇文章要寫到6000字，一月達到20篇，這樣我在復(fù)盤的時候，就知道差距在哪里了。

2.過程再現(xiàn)

在腦中回顧一下，一個項目，一個目標(biāo)起初到末尾是怎么樣的？過程大致可以分為幾個階段，每一個階段發(fā)生了什么？自己如何去應(yīng)對的？

我以寫作為例：

3.得失分析

分析過程中，哪些地方我做得好，哪些地方做得不好？復(fù)盤必須既對事也對人，復(fù)盤每個人在事情中，哪些地方做得好或者不好，為什么？

哪些地方做得好，好在哪里，復(fù)盤，必須對照業(yè)務(wù)找問題，對照文化找核心的原因。

在寫作過程中：

4.規(guī)律總結(jié)

智遠(yuǎn)認(rèn)為，凡事可以總結(jié)出來規(guī)律的，我們都可以掌握和駕馭，復(fù)盤最重要的目的和輸出結(jié)果都是：規(guī)律的總結(jié)。

這種規(guī)律總結(jié)包含兩個方面，一方面是認(rèn)知方面，通過復(fù)盤，對于思考問題以及解決問題的方法有哪些心得？對于某些事物的認(rèn)知有哪些心得？

如果能夠總結(jié)出普遍使用的規(guī)律性東西，本質(zhì)就是對個人認(rèn)知的一個提升。

另一個方面就是實踐，如果歷史重演，假如再次遇到類似的項目，我們應(yīng)該如何做？如何總結(jié)出規(guī)律，未來在類似的事情上一定可以做得更好，這就是我們說的吃一盞長一智，甚至吃一盞長三智。

5.制定計劃

復(fù)盤最后最重要的一步“執(zhí)行”。好比是PDCA模型一樣，計劃（plan）執(zhí)行（Do）檢查（Check）處理（Act），如果深度復(fù)盤后，沒有計劃，等于白費。

走的直不直，需要一條線，這就是“計劃”，計劃的設(shè)定都是圍繞實現(xiàn)目標(biāo)而展開的，計劃實施的最終結(jié)果就是目標(biāo)的實現(xiàn)，只有按照計劃穩(wěn)定推進，結(jié)果就是可以預(yù)料和掌控的。

沒有持續(xù)性的“復(fù)盤”，都是“間歇性自虐”。

在團隊的復(fù)盤當(dāng)中，只有把自己抱有開放性心態(tài)，坦誠表達，真誠探尋，反思自我，彼此信任，尊重并欣賞差異化的精神，才能讓自己收獲更多，當(dāng)然中間少不了組織者和文化的支持。