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“畢竟沒(méi)干活，白拿錢(qián)也不好?！?/p>
“總拿遠(yuǎn)大理想來(lái)綁架員工，讓人很反感?！?/p>
“他們就是利用現(xiàn)在的形勢(shì)做一些早就想干的事。”
“理性上覺(jué)得公司不容易，感性的話，還是挺抵觸的?！?/p>
老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)束從軒手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信
企業(yè)降薪，老板難處多，員工心情也很復(fù)雜。
對(duì)于“自愿”降薪一說(shuō)，有人認(rèn)為老板把少數(shù)員工的降薪請(qǐng)求截圖發(fā)在朋友圈，實(shí)際上是道德綁架。也有人認(rèn)為，所謂的“自愿”是老板下面的領(lǐng)導(dǎo)施壓基層員工的結(jié)果，基層員工的聲音沒(méi)有被聽(tīng)到。
「深響」了解到，疫情之下公司降薪或調(diào)整待遇的例子不少，且各行各業(yè)都有。和這些公司的員工聊完發(fā)現(xiàn)，員工對(duì)于降薪的態(tài)度因公司具體狀況而異。
有人理解公司難處，希望早點(diǎn)復(fù)工賺錢(qián)；有人反感老板畫(huà)大餅，拿公司理想綁架員工；也有人認(rèn)為，公司不過(guò)是借坡下驢，趁著疫情壓縮成本。
能夠看出，疫情之下，“難”字當(dāng)頭，但坦誠(chéng)溝通的公司依然更能夠得到員工理解。
“畢竟沒(méi)干活，白拿錢(qián)也不好?！?/p>
馬銳 所在行業(yè)：外貿(mào)
我們公司的業(yè)務(wù)需要線下工廠的支持，疫情發(fā)生后，日常經(jīng)營(yíng)得等工廠復(fù)工了才能恢復(fù)，損失應(yīng)該蠻大的。
我的工作是電商運(yùn)營(yíng)，是公司轉(zhuǎn)型線上的一部分，只要有電腦就能工作，這段時(shí)間我們部門(mén)的工作沒(méi)有停，春節(jié)期間其實(shí)也在加班，不過(guò)就現(xiàn)在這情況，也沒(méi)人期待拿加班費(fèi)了。
看到新聞?wù)f有的企業(yè)員工聯(lián)名寫(xiě)信給老板，自愿要求減薪，對(duì)此我保留意見(jiàn)。基層員工的工資就那么點(diǎn)，降薪完就得節(jié)衣縮食了，換你你愿意嗎？
公司還沒(méi)宣布停工期間工資怎么發(fā)放的時(shí)候，其實(shí)我們私底下都心照不宣，這段時(shí)間的工資應(yīng)該是拿不到了。至于為什么都這么想，是因?yàn)楣酒綍r(shí)就挺摳的，工資發(fā)的也比別人慢，大家對(duì)福利沒(méi)什么奢望。
不過(guò)我和同事能理解公司要壓縮成本，畢竟都沒(méi)干活，白拿錢(qián)也不好。這段時(shí)間在家忙線上業(yè)務(wù)的同事也不計(jì)較那么多了，我們是小公司，主業(yè)靠線下，不像互聯(lián)網(wǎng)公司有成熟的制度，在家辦公也能打考核。對(duì)老板來(lái)說(shuō)，你沒(méi)到公司就等于沒(méi)上班。
停工期間工資停發(fā)的做法我沒(méi)意見(jiàn)，但不能接受連續(xù)幾個(gè)月都降薪。公司困難的時(shí)候，我做了多少你給發(fā)多少就是了，但我該得的，公司應(yīng)該給。
比起錢(qián)，現(xiàn)在最大的期盼是早點(diǎn)完全復(fù)工，得先工作才有錢(qián)拿啊。
讓人很反感”
林倩 所在行業(yè)：跨境電商
我們公司沒(méi)有降薪，但也變著法子壓縮人力成本，薪資結(jié)構(gòu)改了，月薪改為日薪，只按出勤時(shí)間發(fā)工資，法定節(jié)假日不給錢(qián)，而且周六要強(qiáng)制上班了。
如果是特殊時(shí)期艱難一個(gè)月那就算了，老板明確說(shuō)了，新制度是“從今往后都這么實(shí)施”，工作強(qiáng)度變大，發(fā)工資卻越來(lái)越摳，大家一時(shí)都接受不了。
薪資待遇調(diào)整的通知一共發(fā)了三次，先是發(fā)內(nèi)部郵件，要求員工收到后回復(fù)“同意”，復(fù)工后簽紙質(zhì)同意書(shū)，沒(méi)人理睬。第二次是HR在釘釘里發(fā)的，要求大家在群里回復(fù)“同意”，但依然沒(méi)人理，老板很不高興，又發(fā)了一次，還一直強(qiáng)調(diào)不要急功近利，要延遲個(gè)人滿足感，等公司發(fā)展壯大了就能收獲回報(bào)。
雖然大家都不情愿，但老板把任務(wù)壓給底下的領(lǐng)導(dǎo)，要求一層一層推下去，讓各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去做員工工作，現(xiàn)在我知道的情況是大部分人都同意了，有個(gè)同事一開(kāi)始態(tài)度很強(qiáng)硬，說(shuō)要去仲裁，但在幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給她打電話后，還是同意了。
其實(shí)無(wú)論是中層領(lǐng)導(dǎo)還是組長(zhǎng)都不同意這么干，但也無(wú)可奈何，自己先同意，然后再去說(shuō)服員工，說(shuō)服的時(shí)候會(huì)給一些空洞的承諾，說(shuō)等復(fù)工了再去和老板爭(zhēng)取一下，但這種話聽(tīng)聽(tīng)就算了。
我們不是只顧自己，每個(gè)人都知道形勢(shì)不好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難，也愿意去理解公司的難處，何況公司也創(chuàng)立不久，但老板完全沒(méi)有告知經(jīng)營(yíng)的情況，只是一味地喊口號(hào)、打雞血，強(qiáng)調(diào)要眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，公司的理想很偉大，跟著努力干一定有回報(bào)。
總拿遠(yuǎn)大理想來(lái)綁架員工，讓人很反感。除此以外，我也不相信老板畫(huà)的大餅。平時(shí)公司就摳，福利是沒(méi)有的，前陣子公司一個(gè)合伙人被踢出去了，股權(quán)被收回，這些事大家看在眼里，對(duì)老板的人品有懷疑。公司如果發(fā)展得好，老板就會(huì)兌現(xiàn)承諾嗎，我看未必。
現(xiàn)在公司內(nèi)部抵觸和懷疑的情緒挺濃的，人心不穩(wěn)，有兩個(gè)部門(mén)的Leader已經(jīng)提離職了，我也準(zhǔn)備走了。
做一些早就想干的事”
趙茜 所在行業(yè)：投資
說(shuō)實(shí)話，我沒(méi)想到公司會(huì)降薪，我們是做投資的，在我的感覺(jué)里，受影響比較嚴(yán)重的是制造業(yè)這種比較前線的行業(yè)，疫情是會(huì)影響到我們募資和一些投資活動(dòng)，但應(yīng)該不至于到降薪的程度。
降薪的事，公司就發(fā)了個(gè)很簡(jiǎn)單的通知，只說(shuō)受疫情影響公司遇到了困難，2月份員工工資打7折，因?yàn)檫@段時(shí)間大家都是在家辦公。
讓我不滿的是，公司在發(fā)通知前后都沒(méi)有和員工做任何溝通。我覺(jué)得公司真的有難處的話，除非是那種公開(kāi)后會(huì)造成不穩(wěn)定的事，不然就應(yīng)該和員工溝通，員工也可以站在公司的層面去考慮。但公司沒(méi)有，也沒(méi)說(shuō)以后會(huì)怎么補(bǔ)償，就這么直接執(zhí)行了。
在我看來(lái)，公司想借這次降薪清除一些不忠誠(chéng)的員工，利用現(xiàn)在的形勢(shì)做一些早就想干的事。他們想裁員、想壓縮人力成本很久了，之前就一直在提高人事管理要求，招聘也變得很苛刻，福利也在縮減。
我是之前就打算辭職的了，主要是對(duì)公司的做法有些不滿，身邊的人因?yàn)檫@次也有表現(xiàn)出沮喪情緒，但公司傷筋動(dòng)骨不至于，和公司利益捆綁的比較緊的人，應(yīng)該還是會(huì)接著干下去的。
感性的話，還是挺抵觸的”
孫濤 所在行業(yè)：旅游
旅游業(yè)有多慘，不用我多說(shuō)了。
公司現(xiàn)在全部員工的薪水按排班出勤率算，每人每月最多出勤九天，算下來(lái)大概工資被打了四折，而且2月3號(hào)到10號(hào)的休假全在年假里扣除。
降薪我并不意外，領(lǐng)導(dǎo)之前先透了口風(fēng)，我自己也去問(wèn)HR了，但具體的工資核算方式是之后HR群發(fā)郵件時(shí)我才知道的，當(dāng)時(shí)覺(jué)得公司要倒了。
旅游業(yè)難啊，不讓賺錢(qián)現(xiàn)在，之前做的單子也飛了，雖然有三個(gè)小團(tuán)卡著最后期限出去了，但是估計(jì)公司是沒(méi)錢(qián)了。現(xiàn)在每天口號(hào)叫得震天響，一天到晚打雞血，我看差不多要倒了。
至于經(jīng)營(yíng)恢復(fù)后，員工的損失有沒(méi)有補(bǔ)償，公司啥也沒(méi)說(shuō)。我現(xiàn)在還在老家，生活還能過(guò)，但回上海就不行了，就這么點(diǎn)工資，生活成本都覆蓋不了。
理性方面覺(jué)得公司不容易，旅游業(yè)中小企業(yè)都很慘，感性的話，還是挺抵觸的。
我不信任公司，本來(lái)他們不同意我在家辦公，又要我干活又不想給我算出勤，后來(lái)我提出辭職，老板才同意我2月在家辦公。連在家辦公都不同意，又強(qiáng)制要求回滬隔離，其實(shí)就是不想發(fā)員工工資，我對(duì)老板的人品打問(wèn)號(hào)。
身邊同事現(xiàn)在的態(tài)度是“騎驢找馬”，我現(xiàn)在也很糾結(jié)，也想到外面找找機(jī)會(huì)。
如果你在的公司也降薪了，或是有別的看法想說(shuō)，歡迎留言分享。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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