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??深響原創(chuàng) · 作者 | 亞瀾

騰訊積極擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已是“人盡皆知”，但這絕不僅僅是一個口號。

在11月大會騰訊云宣布推出云啟產(chǎn)業(yè)計劃之后，他們便開始如自己所說的那樣，從資本、資源、技術(shù)、能力落地、商機等五大領(lǐng)域來加速推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

作為連接騰訊AI生態(tài)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、騰訊云啟產(chǎn)業(yè)計劃戰(zhàn)略落地的觸點之一，本月，騰訊AI加速器帶領(lǐng)AI加速器二期項目CEO們深訪創(chuàng)新之國以色列，試圖尋找以下問題的答案：

· 以色列的產(chǎn)學研如何聯(lián)動？

· 底層機制與市場VC如何共同推動以色列的技術(shù)創(chuàng)新？

· 中以之間又有哪些合作的契機？

產(chǎn)學研聯(lián)動，從高校到企業(yè)

為什么以色列在技術(shù)創(chuàng)新方面能有今天的成績？產(chǎn)業(yè)與學業(yè)的聯(lián)動恐怕是一個不能忽視的原因。

“第一是以色列人均研發(fā)投資的數(shù)額比例占全球第一，人均可觸及的風投量占全球第二，第三是以色列創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，第四是以色列被多個雜志和一些權(quán)威機構(gòu)評為全球最具創(chuàng)新的過程，這個排名第四?！?/span>

資深以色列投資人、前復興集團以色列投資經(jīng)理Daniel Cohen給出了他的看法，“另外一組數(shù)據(jù)是，以色列大學學位持有人數(shù)的比例占全球國家的第一位，平均是在35%?！?/span>

面積比北京大不了多少，人口僅僅相當于海淀區(qū)加朝陽區(qū)的以色列，有七所世界知名的具有領(lǐng)先研究能力的大學：希伯來大學、特拉維夫大學、海法大學、本古里安大學、巴伊蘭大學、以色列理工大學和魏茨曼科學研究院。當中，魏茨曼科學研究院更是被人稱為，美國境外最適合科學家工作的研究所之一。

而本次受訪的以色列理工學院和魏茨曼科學研究院等研究機構(gòu)，除了作為創(chuàng)新引擎在產(chǎn)業(yè)鏈中，提供世界領(lǐng)先的研發(fā)能力，同時也通過投資、授權(quán)商業(yè)化等手段，與產(chǎn)業(yè)進行互動。

魏茨曼科學研究院

在產(chǎn)學研互動的模式中，魏茨曼科學研究院的商業(yè)化授權(quán)機構(gòu)耶達（Yeda）的模式就十分值得一提：

耶達是魏茨曼科學研究院的商業(yè)化公司，旨在促成源自魏茨曼科學研究院專利的商業(yè)化發(fā)展，是基礎(chǔ)技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用的中間橋梁。耶達公司也是以色列第一個學院科技轉(zhuǎn)移的公司，同時它也是世界上首創(chuàng)及最為成功的科技轉(zhuǎn)移公司之一。

由于以色列的國土及人口限制，以色列的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)世之初，天然就將目光放到了其他的市場上。

目前耶達已經(jīng)陸續(xù)開始與中國的一些企業(yè)建立合作，尤其是在新藥研發(fā)方面，共同探討平臺化的可能性。

“過去15年以色列整個風投的退出，大概有85%是通過合并收購，為什么呢？因為它有底層、有核心技術(shù)，但是最大的問題是沒有產(chǎn)業(yè)、沒有應(yīng)用基礎(chǔ)，所以以色列公司創(chuàng)業(yè)第一天就是國際化公司，它必定面向海外市場?！币举Y本合伙人白宗義分享道。

而有著14億人口的超級市場中國，對他們而言，是技術(shù)、專利出口落地再自然不過的選項了。

比如說Mantis Vision，是一家從事計算機視覺領(lǐng)域-3D結(jié)構(gòu)光重構(gòu)建模技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他們的專利可以應(yīng)用在大規(guī)模房屋重建、人臉識別、安防等應(yīng)用場景下。

事實上在之前這方面的早期產(chǎn)品及解決方案主要針對工業(yè)界，提供復雜專業(yè)的手持3D掃描儀，通過掃描儀可以直接做3D建模，應(yīng)用于大規(guī)模建筑重建、VR游戲設(shè)計等專業(yè)領(lǐng)域。

例如國內(nèi)VR裝修設(shè)計與家居商品集采平臺， 通過Mantis Vision的3D掃描設(shè)備對全戶型進行掃描，對采集到的家居環(huán)境的3D信息實時轉(zhuǎn)換為可在平臺編輯的高分辨率3D內(nèi)容。然而該套工業(yè)級產(chǎn)品及解決方案售價高達兩萬美金。

Mantis Vision希望能夠?qū)⒂布O(shè)備做小，并降低成本，以提高應(yīng)用范圍。因此近五年的產(chǎn)品研發(fā)方向更加注重消費端市場，目前已開發(fā)出可嵌入至手機端的消費級3D掃描產(chǎn)品。

相比于工業(yè)級方案，移動端3D視覺技術(shù)方案花成本僅為10-15美金，尺寸更微小，因而極大增強了應(yīng)用的范圍與靈活性。

這里最典型的應(yīng)用就是我們現(xiàn)在在手機上越來越常見的Face ID解鎖技術(shù)。Mantis Vision是移動端結(jié)構(gòu)光人臉識別完美規(guī)避Face ID專利壁壘的唯一方案，正是Mantis Vision的方案為小米8高端探索版提供了前置的3D人臉識別模組，讓中國企業(yè)也可以在同樣的起跑線上競爭。

其技術(shù)同樣還可以應(yīng)用到電商平臺的3D試衣場景中?；趯I(yè)3D掃描儀的360度多方位門，可在用戶通過該門時瞬時采集個體體態(tài)、行為等信息。這些獲取的個體信息就可能為打造基于線下商場或線上電商平臺的3D試衣間服務(wù)提供可能性。

而另一家計算機視覺科技企業(yè)是成立于2011年的Vayyar。

其王牌技術(shù)在于擁有全世界最先進的毫米波3D成像系統(tǒng)級芯片（SOC）。與Mantis Vision的攝像頭解決方案不同，這家公司在獲取視覺信息方面完全不按常理出牌，不使用任何攝像頭，而是通過基于無線電波的3D成像傳感器來獲取視覺信息。換句話說，Vayyar可以算是一個半導體加通訊的公司。

使用這種解決方案的核心優(yōu)勢主要體現(xiàn)在成本低廉且應(yīng)用部署過程簡單。其成本主要體現(xiàn)在核心的半導體價格，而如果進行大規(guī)模生產(chǎn)，其芯片成本可控制在10-15美金。此外，相比于傳統(tǒng)安防監(jiān)控系統(tǒng)，Vayyar無需攝像頭采集圖像信息，因此就不存在隱私被侵犯的問題。

創(chuàng)始人Raviv最初思考軍隊中經(jīng)常將雷達放在墻上可以透視了解墻背后的情況，那么怎樣把軍用雷達變成一個小型化的芯片用在民用方面？這在以色列是一個典型的軍用轉(zhuǎn)民用創(chuàng)業(yè)思路。

具體應(yīng)用層面，Vayyar已經(jīng)落地在醫(yī)療健康、安防監(jiān)控管理、內(nèi)車外傳感監(jiān)控、公共場所。

舉其中一個案例，以往去醫(yī)院做胸透會使用X光照，而這一套設(shè)備大概需要30萬美金。而Vayyar的檢測設(shè)備很簡單，就是一件內(nèi)置芯片的內(nèi)衣，通過不斷放射頻精準快速地監(jiān)測出乳房里的異常腫瘤組織，這個成本只要3千美金。此外，相比于X光的輻射傷害，射頻對人體的負面作用要小很多。

又譬如互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)BondIT，核心服務(wù)為一款Saas軟件，客戶可以設(shè)定同的約束條件與需求，通過大數(shù)據(jù)及AI算法為債權(quán)投資提供最優(yōu)的投資建議，能夠大大降低人工成本及耗費的時間，從而全面提高投資過程的效率。目前BondIT已經(jīng)和我們所熟知的萬得資訊達成了合作，基于深度定制，把基礎(chǔ)算法集成到客戶的終端系統(tǒng)，從而打造用AI技術(shù)驅(qū)動的資產(chǎn)管理公司。

類似的合作還包括尼爾森加速器所孵化的用戶行為分析及預測的在線平臺TapReason，基于AI算法，為當當網(wǎng)、唯品會等中國電商企業(yè)提供企業(yè)營銷策略的支持，甚至可以具體到優(yōu)惠券的發(fā)放策略等非常具體的層面，并且已經(jīng)在為大量的客戶創(chuàng)造收益。

而本次探訪中，還有大量的尖端創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)在與中國合作方接觸中，未來也可能在其他各種層次上，賦能中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：

• U盤的發(fā)明人Aryeh Mergi 所創(chuàng)辦的Pliops，主要提供服務(wù)于云存儲的控制芯片，致力于進一步優(yōu)化目前的存儲硬件。他們所提供的芯片，將能在大數(shù)據(jù)、AI算法計算的讀寫過程中，節(jié)省80%的計算資源，降低75%的功耗，同時未來可以支持更大的存儲。在性能上面來講，寫的能力會提升11倍以上，整個服務(wù)延遲可以有20倍到50倍的提升；

• 另一家云存儲領(lǐng)域的企業(yè)Lightbist要解決的核心問題，則是云儲存的效率以及降低儲存資源的占用量問題，致力于嘗試為大規(guī)模數(shù)據(jù)中心進一步提高存儲效率，及降低延遲問題的影響，未來的成果對于國內(nèi)高速發(fā)展的云業(yè)務(wù)，很有可能帶來大幅業(yè)務(wù)性能的提升；

• 移動大數(shù)據(jù)服務(wù)商Placense則致力于整合線上數(shù)據(jù)，反哺線下業(yè)態(tài)，為線下零售提供更為精準的線下流量動態(tài)數(shù)據(jù)，以及用戶群體的特征變化，輔助商戶的選址、廣告投放等多個決策，也能為新零售企業(yè)提供更好的用戶洞察方案；

Placense希望解決的問題是實體店的線下廠商通常無法有效對自己的線下**進行把控，因此其服務(wù)是為線下實體店的零售商提供世界范圍內(nèi)各個地理位置的實時人流信息。用戶只要輸入一個地址，就能夠通過可視化的數(shù)據(jù)了解所在該位置的人數(shù)，這些人來自哪兒，性別，年齡，收入水平，所使用的交通工具等等信息。

• 而做自動支付結(jié)算系統(tǒng)的WalkOut，和做智能貨架感應(yīng)的WiseShelf，在未來都可能與無人售貨的新零售等業(yè)態(tài)結(jié)合在一起，進一步優(yōu)化目前尚有些尷尬的新零售體驗，提升產(chǎn)業(yè)的效率和消費者的體驗。

WalkOut其解決方案是通過在商店購物車上部署傳感器和平臺，為中小型的零售商提供整套無人零售及無縫支付服務(wù)。通過車前一到兩個攝像頭捕捉客戶購物車里面的產(chǎn)品信息，這樣就可以實時知道購物車里的數(shù)量，最終就能完成很好的結(jié)算體驗。

WiseShelf則是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在智能貨架上面。針對的是智能零售商店中貨架及時補貨的問題，一方面貨架上的產(chǎn)品品類很多，如何能夠快速遠程識別產(chǎn)品品類；另一方面，如何實時快速對貨架進行補貨。

WiseShelf的方案是在貨架隔板在下加了很多LED的燈，類似停車場一樣加了距離傳感器。當把物體放上去燈就滅了，東西拿出來燈就亮了。

然后將每一個貨架上傳感器收集到的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)關(guān)傳到云端上去，云端再去做分析下發(fā)到APP端上去做控制，通過APP的方式提供給商店的售貨員或者商店的經(jīng)理，就能在手機或者平板上面看到實時庫存情況。

這種距離傳感器成本非常低廉，大約不到1美金，是目前市場現(xiàn)有最低廉的解決方案。

從以上的案例中我們可以看到，在底層技術(shù)的研發(fā)方面，以色列的創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了強大的研發(fā)能力，也表現(xiàn)出了對大規(guī)模解決方案在多個不同場景下的應(yīng)用落地的深入思考。

無論是計算領(lǐng)域，還是零售業(yè)態(tài)，都在共同探究如何以更低的成本，解決產(chǎn)業(yè)中真實存在的規(guī)?；瘑栴}，或是如何為現(xiàn)有方案進行提效賦能。

沙漠深處的創(chuàng)新生態(tài)

海外投資在以色列科技領(lǐng)域持續(xù)上升

圖表來源：VCcafe

我們驚訝于以色列蔥郁的創(chuàng)投生態(tài)，同時也好奇，到底是怎樣的底層設(shè)計能如此高效地哺育出如此眾多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)？

在與當?shù)赝顿Y人的交流，以及對尼爾森加速器、以色列理工大學Drive加速器、以色列國家創(chuàng)新署的探訪中，我們也得到了一些答案。

在以色列，有幾重不同的創(chuàng)業(yè)啟動資金來源：除了目前越來越活躍的海外資本投資，其中最為重要的還有當?shù)仫L險投資，以及由以色列國家創(chuàng)新署扶持的大量加速器股權(quán)投資與國家補貼共同組成的創(chuàng)新基金。

“以色列創(chuàng)業(yè)公司每年融資額度在60億美金左右，絕大部分的錢都進入極早期的投資，單筆投資額基本不超過500萬的投資額，所以說以色列的風險投資是由早期科技投資所主導的，”深以色列投資人Daniel Cohen在分享中提到。

“以色列的VC呈現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)?？傮w來看，VC的回報率還是非常高的，但是這個高回報率僅僅存在于幾家頭部的VC里面，絕大多數(shù)的VC基金都是在長尾里面，回報率不是很高?！?/span>

在這樣的情況下，也需要有一些行政手段，調(diào)節(jié)可能會導致經(jīng)濟失靈的市場機制——以色列專門在44年前成立了國家創(chuàng)新署，自創(chuàng)立之初就以調(diào)節(jié)私有的經(jīng)濟和國家公共部門之間的關(guān)系和聯(lián)系為己任。

以色列國家創(chuàng)新署官網(wǎng)

以色列國家創(chuàng)新署的干預機制主要有這么幾個方向：

• 投資短期可能看不到財務(wù)回報，但是能代表未來趨勢的技術(shù)；

• 幫助研發(fā)需求較低的傳統(tǒng)行業(yè)做數(shù)字化升級；

• 扶持女性、少數(shù)族裔等群體的創(chuàng)業(yè)需求，增加高科技生態(tài)的多樣性。

而在實現(xiàn)這些目標的過程中，以色列國家創(chuàng)新署每年會投出約32億人民幣，其中的手段也非常的精細。

首先創(chuàng)新署對于各類項目的投資，并不是直接給錢，而是通過一些機構(gòu)去進行篩選，并與這些機構(gòu)共同進行投資。尼爾森創(chuàng)新基金就是以色列國家創(chuàng)新局下屬的認證機構(gòu)，每年會幫助政府篩選出一批企業(yè)去申請國家的創(chuàng)業(yè)補助。

但這里的補助實際上相當于政府給孵化器配資，譬如機構(gòu)投一塊錢，政府配八毛五，這兩個錢合在一起占創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)。但當退出的時候，政府部分的金額是按照不可撤消的貸款的形式，只要付低息的貸款償還利息即可；如果企業(yè)有足夠的資金或者有退出了以后，將貸款還給政府，加筆利息，不涉及股權(quán)的稀釋，機構(gòu)部分則是正常股權(quán)投資——變相來說政府分擔了創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者投資公司的資金風險。

另外，為了使政府的錢給得有效率，也使創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)不亂花政府的錢，政府投資最多覆蓋資金需求的一半，申請者要自己掏另外一半研發(fā)的錢。以色列政府在這部分的理念是，為了使創(chuàng)新者或者這樣的資助更加有效率，創(chuàng)業(yè)者必須要自己墊上自己的錢。

這樣較為有效的扶持手段，結(jié)合以色列本身整體較高的教育水平，及學界研發(fā)能力，共同構(gòu)成了以色列近些年來興盛的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景。

也正如本次騰訊AI加速器以色列深訪之旅一位重量級嘉賓，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、“希伯來大學鎮(zhèn)校之寶”羅伯特·奧曼教授所分享的：

“博弈工程論的解決方法，其實準則就是激勵，就是給各方去創(chuàng)造激勵條件，讓他們使整體的效用最大化?！?/span>

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