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關(guān)于品牌升級(jí)和高端化建設(shè),最值得學(xué)習(xí)的案例就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)和新能源汽車華為、小米、OPPO、vivo這四大手機(jī)廠商在興起之初的品牌打造上,各有鮮明特色和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)路線。小米用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做手機(jī),先用極具性價(jià)比的產(chǎn)品和針對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),超越用戶的心理預(yù)期,從而有效建立用戶口碑,并通過(guò)口碑快速擴(kuò)散品牌影響力。
關(guān)于品牌升級(jí)和高端化建設(shè),最值得學(xué)習(xí)的案例就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)和新能源汽車
華為、小米、OPPO、vivo這四大手機(jī)廠商在興起之初的品牌打造上,各有鮮明特色和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)路線。
華為手機(jī)的品牌模式叫做“產(chǎn)品/技術(shù)+公關(guān)”。
華為的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是其自主研發(fā)的麒麟芯片和鴻蒙系統(tǒng),而像AI影像、反向充電、隔空手勢(shì)操作、多屏協(xié)同、智感支付這些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)暮诳萍?,也是華為手機(jī)品牌的標(biāo)識(shí)性DNA。
2012年,華為打造了第一款用于智能手機(jī)的芯片K3V2,但因?yàn)楣に嚶浜?,采用該芯片的華為手機(jī)差評(píng)不斷,Ascend系列產(chǎn)品也因此而停產(chǎn)。
這讓華為認(rèn)識(shí)到了芯片性能的重要性,2014年華為先后推出麒麟920、麒麟950,應(yīng)用后一芯片的Mate 8表現(xiàn)驚艷,麒麟芯片名聲大噪,也重塑了華為手機(jī)的品牌形象。
華為從此有了與其他采用高通芯片的安卓手機(jī)分庭抗禮、搏殺高端市場(chǎng)的資本[1]。
技術(shù)加持了華為的產(chǎn)品力,在品牌塑造上華為同樣深得國(guó)人信賴與喜愛。我在《公共品牌建設(shè)》一講中分享過(guò)華為的企業(yè)形象廣告和“山海經(jīng)”式國(guó)風(fēng)營(yíng)銷,都成功影響了社會(huì)輿論、建立了公共關(guān)系,此外如5G技術(shù)的炒作和孟晚舟被扣事件,客觀上都給華為帶來(lái)了巨大社會(huì)影響力,華為在公共品牌建設(shè)上是第一流的。
小米做品牌的核心模式,是“性價(jià)比+用戶運(yùn)營(yíng)”。
小米用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做手機(jī),先用極具性價(jià)比的產(chǎn)品和針對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),超越用戶的心理預(yù)期,從而有效建立用戶口碑,并通過(guò)口碑快速擴(kuò)散品牌影響力。
然后小米又通過(guò)各種有話題、有參與感的營(yíng)銷活動(dòng)、自媒體運(yùn)營(yíng),以及用戶組織的經(jīng)營(yíng)如米粉節(jié)、爆米花、小米之家等,粘住用戶,培養(yǎng)粉絲群體,通過(guò)忠粉的存在再去影響其他潛在用戶。
超預(yù)期的產(chǎn)品和參與感的營(yíng)銷就是小米品牌經(jīng)營(yíng)的法寶。
OPPO和vivo一開始的品牌打造,模式是“廣告+渠道”。
OV兩個(gè)品牌都源出步步高,而步步高當(dāng)年名噪一時(shí),其中一大關(guān)鍵就是猛投電視廣告,連奪1999、2000兩年央視標(biāo)王,OV都繼承了這一基因。
在傳播上,OV都擁有超級(jí)豪華的全明星代言陣容,通過(guò)大量的硬廣投放和明星代言,提高品牌知名度,樹立時(shí)尚流行的品牌形象。在渠道端,OV在線下渠道極為強(qiáng)勢(shì),尤其是在三四線城市有著極其龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。
2014、2015年前,小米模式被廣泛學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)一眾手機(jī)品牌都在學(xué)小米搞互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,拓展電商渠道,鏖戰(zhàn)一二線市場(chǎng)。OPPO卻反其道而行之,在下線城市大建渠道,在全國(guó)擁有門店將近20萬(wàn)家[2]。
2021年初,OPPO還實(shí)施了“縣城清零計(jì)劃”,要求全國(guó)每個(gè)縣城都有一家OPPO門店。鋪天蓋地的廣告,遍布全國(guó)、密如蛛網(wǎng)的門店是OV成名的法寶。
不過(guò)隨著手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,以及品牌升級(jí)的需求。這些品牌在打法也在相互借鑒、相互學(xué)習(xí),比如《品牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略》一講里面就寫過(guò)2016年小米遭遇增長(zhǎng)危機(jī)之后,就開始學(xué)習(xí)OV在三四線城市大量投放公交廣告,一年狂開100家小米之家。
尤其是這些品牌都將進(jìn)軍高端市場(chǎng)設(shè)定為品牌的首要目標(biāo),那么在營(yíng)銷打法上自然要發(fā)生改變。我們以華為手機(jī)為講述重心,來(lái)看看各品牌是如何打造高端的。
華為能夠成為消費(fèi)者心目中的高端手機(jī)品牌,首先在于用戶體驗(yàn)。
2012年開始,華為連續(xù)推出了Ascend P1、D1、P2、D2等多款機(jī)型,試圖打入高端市場(chǎng),但這些產(chǎn)品使用的K3V2芯片性能不佳,且掉入堆硬件配置的陷阱,貿(mào)行高價(jià)但消費(fèi)者根本不買賬。
在痛定思痛之后,華為砍掉了反響平平的Ascend D系列,升級(jí)P系列,并且打造了一個(gè)全新的Mate系列。
新推的P1這款產(chǎn)品雖然性能一般,但機(jī)身厚度僅有7.69mm,此后P系列繼承了這一優(yōu)勢(shì),比如2013年發(fā)布的華為P6,擁有當(dāng)時(shí)行業(yè)最薄機(jī)身6.18mm,且頭一次用上全金屬材質(zhì)[3]。
在當(dāng)時(shí),超薄和金屬機(jī)身是高端手機(jī)的一大特征,華為認(rèn)定這是手機(jī)發(fā)展的重要趨勢(shì),符合高端人群需求,于是不斷圍繞其研發(fā)并推廣產(chǎn)品。
Mate系列的標(biāo)志性特征則是“大屏幕+長(zhǎng)續(xù)航”。
2013年3月發(fā)布的華為Mate 1搭載了一塊6.1英寸的超大屏幕(同期的iPhone5為4英寸),和一塊高達(dá)4050mAh的超大容量電池(iPhone5為1440mAh),續(xù)航表現(xiàn)十分驚艷,可以輕松達(dá)到48小時(shí)以上。
2014年9月發(fā)布的華為Mate 7,在延續(xù)大屏幕大電池的優(yōu)勢(shì)下,還有超薄機(jī)身、超窄邊框設(shè)計(jì)、超薄機(jī)身和航空鋁材質(zhì),以及早于業(yè)界一年的指紋解鎖功能。通過(guò)這款手機(jī),華為重新把手機(jī)價(jià)格提升到3000元以上,在高端市場(chǎng)占穩(wěn)了腳跟。
2015年華為Mate 8上市,廣告語(yǔ)就叫做“高性能與長(zhǎng)續(xù)航的再一次突破”,首月銷量便突破百萬(wàn),華為自此開始高歌猛進(jìn)。
超薄機(jī)身、全金屬材質(zhì)、大屏幕、長(zhǎng)續(xù)航,這些都是可感知的體驗(yàn),非常符合商務(wù)人士出差多、更依賴手機(jī)辦公和獲取信息的痛點(diǎn)和需求,而且這些產(chǎn)品特征樹立了華為手機(jī)的商務(wù)形象,這幫助華為找到了高端手機(jī)市場(chǎng)的突破口。
此后,華為從硬件創(chuàng)新過(guò)渡到軟件創(chuàng)新,通過(guò)聚焦于影像完成了對(duì)手機(jī)體驗(yàn)的重塑。
2016年4月發(fā)布的華為P7首次采用徠卡雙攝;
2017年10月華為Mate 10首次搭載人工智能芯片,可自動(dòng)識(shí)別場(chǎng)景中的人物和物體,自動(dòng)調(diào)整相機(jī)設(shè)置,開啟了AI智慧拍照的先河,還有業(yè)界領(lǐng)先的超級(jí)夜景模式;
2018年的Mate 20和P20則用上了徠卡三攝,還有超大COMS圖像傳感器和3D結(jié)構(gòu)光人臉識(shí)別;
2019年的P30則升級(jí)到徠卡四攝,配備廣角、超廣角、潛望式長(zhǎng)焦、TOF景深四個(gè)鏡頭,并號(hào)稱擁有10大拍照模式,可玩性十足;Mate 30則擁有當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)最大底的手機(jī)電影鏡頭,計(jì)算攝影成為華為手機(jī)的主打功能[4]。
除了自身在影像領(lǐng)域的積累外,華為還與索尼、徠卡建立合作,定制專屬的圖像傳感器和鏡頭,這讓華為手機(jī)在影像上獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),P系列和Mate系列因此都被譽(yù)為拍照神器。
與徠卡的合作結(jié)束后,2022年7月華為還推出了自己的影像技術(shù)品牌“XMAGE”,匯集自身在影像領(lǐng)域的所有技術(shù)積累,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新去塑造獨(dú)特的影像風(fēng)格和拍攝體驗(yàn),用技術(shù)驅(qū)動(dòng)藝術(shù)。首款搭載XMAGE品牌的手機(jī)Mate 50,擁有業(yè)界最大、大檔可調(diào)物理光圈。
任正非在評(píng)價(jià)華為與徠卡的合作時(shí)表示,未來(lái)的信息社會(huì)將有90%以上的流量來(lái)自圖像和視頻。因此華為選擇聚焦影像體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破,而且影像也是消費(fèi)者在手機(jī)上使用最多的功能之一,最容易感受到價(jià)值和科技感。
即使是對(duì)于手機(jī)這樣的科技產(chǎn)品來(lái)說(shuō),光有技術(shù)和專利也是不夠的,贏得消費(fèi)者不能靠在手機(jī)上瘋狂堆料,而是要讓消費(fèi)者感受到技術(shù)的價(jià)值,也就是說(shuō)技術(shù)和功能必須為用戶創(chuàng)造切實(shí)的體驗(yàn),解決他們生活中的痛點(diǎn)和問題。
比如2014年,OPPO自研出快充技術(shù)“VOOC閃充”,實(shí)現(xiàn)了業(yè)界最快的充電速度,讓手機(jī)快速回血,這極大的緩解了手機(jī)用戶最大的痛點(diǎn)續(xù)航焦慮。
搭載該技術(shù)的OPPO FIND 7帶著“充電5分鐘,通話2小時(shí)”的廣告語(yǔ)閃亮登場(chǎng),這句話打動(dòng)了無(wú)數(shù)人,極大地提高了品牌知名度和影響力。
得益于FIND 7的成功,OPPO在2016年手機(jī)銷量登頂中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)在2000元以上價(jià)位段中市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。不過(guò)遺憾的是,下一代FIND產(chǎn)品推出的間隔時(shí)間太長(zhǎng),直到2018年才出現(xiàn),OPPO在整整四年時(shí)間里都缺席了高端市場(chǎng),市場(chǎng)份額也因此拱手讓人[5]。
再如2018年,vivo在向高端發(fā)展時(shí)發(fā)布了高端產(chǎn)品線NEX,NEX系列采用升降式攝像頭、雙面屏、瀑布屏等創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新性和獨(dú)特性十足,在當(dāng)時(shí)讓人眼前一亮,成為vivo探索全面屏手機(jī)的最高杰作。
這一高端子品牌的戰(zhàn)略意圖就是展示vivo的各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù),探索前沿科技,為品牌注入科技、創(chuàng)新、未來(lái)感的形象。
Vivo當(dāng)時(shí)形成了雙旗艦路線,X系列專注于影像,走時(shí)尚路線,產(chǎn)品訴求都是“照亮你的美”“發(fā)現(xiàn)更多美”,比如2018年發(fā)布的vivo X21的廣告語(yǔ)是“AI智慧拍照,照亮你的美”,X23是“超大廣角,發(fā)現(xiàn)更多美”,2019的X27“4800萬(wàn)廣角夜景三攝,發(fā)現(xiàn)更多美”。
而NEX系列則專注于創(chuàng)新,走科技路線,NEX 1訴求“非凡一升,突破未來(lái)”、NEX 2訴求“非凡雙屏,突破未來(lái)”,NEX 3訴求“未來(lái)無(wú)界”。不過(guò)NEX的這些技術(shù)很快被其他廠商跟進(jìn)和模仿,vivo在2020年10月正式停產(chǎn)了NEX。
現(xiàn)在OPPO和vivo在產(chǎn)品體驗(yàn)上,都將重心放在了影像和折疊兩個(gè)領(lǐng)域。
然后我們?cè)賮?lái)看背書資源的運(yùn)用,在華為手機(jī)邁向高端的道路上,與國(guó)際知名大牌如徠卡、保時(shí)捷的跨界合作也貢獻(xiàn)良多,它們強(qiáng)化并鞏固了華為的高端認(rèn)知。
一是保時(shí)捷的合作。
2016年11月,華為Mate 9首推Porsche Design限量版,在手機(jī)上應(yīng)用保時(shí)捷經(jīng)典豪華車型911的設(shè)計(jì)元素,精致,華麗。
華為的保時(shí)捷手機(jī)一共發(fā)布了3款,另兩款為2017年11月發(fā)布的Mate 10保時(shí)捷版,以及2022年9月發(fā)布的華為Mate 50 RS保時(shí)捷設(shè)計(jì)版。
此時(shí)華為已經(jīng)結(jié)束與徠卡的合作,因此又拿出了保時(shí)捷來(lái)強(qiáng)化其高端認(rèn)知。該產(chǎn)品售價(jià)達(dá)到12999元,是目前售價(jià)最高的國(guó)產(chǎn)旗艦手機(jī),也是唯一能與iPhone14 Pro Max在價(jià)格上一較高下的產(chǎn)品。
二是徠卡的合作。
徠卡是德國(guó)專業(yè)相機(jī)品牌,二者的合作始于2016年2月,首款合作機(jī)型華為P9發(fā)售僅3分鐘現(xiàn)貨就被搶購(gòu)一空,成為華為旗下第一款出貨量達(dá)到1200萬(wàn)的產(chǎn)品。與徠卡合作首年,華為手機(jī)全球出貨量同比增長(zhǎng)超過(guò)30%,位居全球第三;2019年華為首次超過(guò)蘋果躍居全球第二,次年又超過(guò)三星實(shí)現(xiàn)全球登頂。
徠卡保證了成像水準(zhǔn)和風(fēng)格,給華為手機(jī)帶來(lái)了強(qiáng)力賣點(diǎn),直接拉動(dòng)了銷量,華為也第一次成為手機(jī)拍照的代名詞。同時(shí)徠卡“可樂標(biāo)”和照片水印等元素在華為手機(jī)上的出現(xiàn),也幫助華為樹立了高端認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)了品牌提升。
由于影像技術(shù)和體驗(yàn)在國(guó)產(chǎn)品牌高端化中起到了重要作用,各手機(jī)廠商紛紛尋找起相關(guān)背書資源。
2020年12月,vivo與蔡司達(dá)成合作,結(jié)為全球影像戰(zhàn)略伙伴;一加和OPPO分別于2021年3月、2022年2月與哈蘇達(dá)成合作;而小米則在徠卡與華為結(jié)束合作兩個(gè)月之后,于2022年5月與徠卡迅速達(dá)成獨(dú)家移動(dòng)影像戰(zhàn)略合作。
除了這些影像品牌的跨界合作外,手機(jī)品牌高端化常用的另一背書資源還有代言人。
比如華為從Mate 8開始聘請(qǐng)梅西擔(dān)任全球代言人、華為全球品牌形象大使;華為P9則由全球著名影星“超人”亨利·卡維爾、“寡姐”斯嘉麗·約翰遜擔(dān)任全球代言人,還有“神奇女俠”蓋爾·加朵,從P8開始擔(dān)任其以色列地區(qū)代言人,逐步擴(kuò)展到多個(gè)海外區(qū)域和系列產(chǎn)品。在球星和影星以外,華為還喜歡使用國(guó)際超模,比如華為智能手表的代言人卡莉·克勞斯。
不過(guò)要說(shuō)到通過(guò)代言人提升品牌,我覺得最經(jīng)典的還是OPPO。
2011年8月,OPPO推出首款安卓手機(jī)X903,正式進(jìn)軍智能機(jī)領(lǐng)域。這款產(chǎn)品當(dāng)時(shí)號(hào)稱國(guó)產(chǎn)首款側(cè)滑安卓智能手機(jī),定價(jià)達(dá)到2998元。OPPO因此打造了一個(gè)全新的子品牌“OPPO FIND”。
為推廣此品牌,在產(chǎn)品上市兩個(gè)月前,由好萊塢巨星萊昂納多·迪卡普里奧主演的連續(xù)劇式廣告《FIND ME》,在電視和互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行了鋪天蓋地的投放,大牌代言人和華麗的登場(chǎng)方式提升了品牌影響力,幫助OPPO拿到了智能機(jī)的入場(chǎng)券。
2018年6月,OPPO在vivo NEX發(fā)布一周之后,推出FIND X。這款手機(jī)在當(dāng)時(shí)擁有更加驚艷的設(shè)計(jì),前后攝像頭一起升降,正反兩面都做到不開孔,引領(lǐng)了全面屏的浪潮,它的起售價(jià)也來(lái)到了5000元價(jià)格帶。
為推廣該產(chǎn)品,OPPO使用的背書資源包括在法國(guó)盧浮宮舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、足壇巨星內(nèi)馬爾代言,以及和蘭博基尼跨界合作推出限量版產(chǎn)品。這一系列推廣手法,幫助OPPO重新拿到了高端市場(chǎng)的門票。
2021年,OPPO FIND X3發(fā)布,主打影像功能,訴求手機(jī)色彩新突破,10億色雙主攝。為此OPPO邀請(qǐng)了知名導(dǎo)演姜文擔(dān)綱代言,同時(shí)代言的還有奧斯卡最佳配樂獲得者、《星際穿越》《盜夢(mèng)空間》作曲家漢斯·季默(Hans Zimmer)、奧斯卡金像獎(jiǎng)最佳男主角埃迪·雷德梅恩(Eddie Redmayne,被網(wǎng)友昵稱為小雀斑)。
這是非常華麗的代言陣容,而且雙方的合作還延續(xù)到了產(chǎn)品之中,他們作為OPPO產(chǎn)品的影像探索家參與了產(chǎn)品共創(chuàng)。
比如姜文為產(chǎn)品打造了兩個(gè)獨(dú)家的電影濾鏡,漢斯·季默則為手機(jī)創(chuàng)作了主題曲、鈴聲、提示音等一系列專屬系統(tǒng)音效,OPPO還聯(lián)合姜文、小雀斑推出了“2121 未來(lái)影像計(jì)劃”,從影響偏好影音的消費(fèi)人群。
知名導(dǎo)演加上配樂大師、奧斯卡影帝的豪華陣容就是為了強(qiáng)調(diào)OPPO在影像領(lǐng)域的影響力,并且借助他們大師級(jí)的藝術(shù)造詣,提升品牌的高端屬性。
2022年初,OPPO FIND X5發(fā)布,再一次與姜文合作,拍攝了姜文使用手機(jī)出海拍攝日出的視頻廣告,樹立Find X系列影像旗艦的產(chǎn)品形象。
同時(shí),為了深化高端、科技的品牌認(rèn)知,F(xiàn)IND X5還大力宣傳了OPPO的首款自研影像專用NPU芯片,產(chǎn)品廣告中大力訴求“一幀影像,動(dòng)用兩塊芯片”,并借用姜文之口評(píng)價(jià)其影像表現(xiàn):“亮的夠亮,暗的夠暗,它能幫您把色彩處理得漂漂亮亮的,多了一塊芯片果然厲害?!?/p>
在此之前,OPPO在未來(lái)科技大會(huì)上還發(fā)布了技術(shù)品牌馬里亞納,先后推出馬里亞納 MariSilicon X 和馬里亞納 MariSilicon Y兩款芯片,試圖借助技術(shù)品牌背書高端認(rèn)知。不過(guò)芯片自研這條道路確實(shí)不好走。
可以看出為了沖擊高端市場(chǎng),OPPO在品牌營(yíng)銷上下了很了功夫,借用大牌代言人、產(chǎn)品共創(chuàng)、跨界資源、技術(shù)品牌提升品牌認(rèn)知。
在文化價(jià)值的融入上,華為做得更好,它非常擅長(zhǎng)于使用各種民族元素融入品牌營(yíng)銷之中,除了我們前面提到的品牌層面的營(yíng)銷動(dòng)作,在具體手機(jī)產(chǎn)品的推廣上同樣如此。
比如2017年,華為Mate 10 推出消防題材廣告《AI在防水》。
廣告講述了一個(gè)小女孩和消防員爸爸視頻通話的故事,爸爸在執(zhí)行消防任務(wù)后滿臉煙灰,于是女兒將手機(jī)放在水龍頭下進(jìn)行沖洗,對(duì)爸爸說(shuō):“爸爸你的臉臟了,我給你擦擦臉”。
這一廣告,既宣傳了手機(jī)的防水性能,又致敬了消防英雄,贏得了人們的一致好評(píng),成為華為近年來(lái)最為成功的廣告之一。
再如2018年,華為Mate 20 推出創(chuàng)意廣告《一張來(lái)自太空的照片.jpg》。
片中講述了宇航員小馬在太空中拍照的故事,由于手機(jī)鏡頭廣角不夠,他只能不斷后退,結(jié)果搞出一系列“事故”,甚至還踩壞了阿姆斯特朗在月球上留下的人類第一個(gè)腳印。
腦洞大開的劇情,讓這支廣告爆火全網(wǎng),成為現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)意作品,不僅讓人聯(lián)想到我國(guó)的航天成就,也將華為手機(jī)的超大廣角徠卡三攝這一賣點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致。
這一廣告在推出后,一位重慶配音演員“果子哥哥”對(duì)其進(jìn)行了二次創(chuàng)作,配上重慶方言和喜感臺(tái)詞從而使其爆紅全網(wǎng)。
兩年后華為P40推出動(dòng)畫廣告《有驚無(wú)險(xiǎn)》,上線當(dāng)天同時(shí)推出了普通話、青島話和重慶話三個(gè)版本,后續(xù)網(wǎng)友又為其創(chuàng)作了粵語(yǔ)、陜西話、云南話等眾多版本,引發(fā)廣泛熱議。
2022年華為Mate 50上市時(shí),華為還推出了太空廣告的續(xù)作《重返月球的Mate》,再一次講述宇航員小馬的爆笑太空故事,呈現(xiàn)產(chǎn)品全球首款支持北斗衛(wèi)星消息、昆侖玻璃、創(chuàng)新應(yīng)急模式、超級(jí)微距等多項(xiàng)黑科技。
2019年六一兒童節(jié),華為P30 Pro還推出了首部豎屏電影《悟空》,講述了一位山村男孩,翻山越嶺去往城里電影院看《大鬧天宮》的故事,致敬每個(gè)人心目中的悟空夢(mèng)。
還有2020年底,華為Mate 40與國(guó)家京劇院合作,打造營(yíng)銷戰(zhàn)役“暗光三岔口”,百年來(lái)首次在熄燈場(chǎng)景下表演京劇經(jīng)典劇目《三岔口》。
在一片漆黑的環(huán)境中,演員們要憑借多年苦練的扎實(shí)基本功和默契的配合,完成打斗表演。Mate 40則要借助其超高清夜攝功能,完整記錄整場(chǎng)演出,清晰呈現(xiàn)演員們的動(dòng)作和表情。這場(chǎng)沉浸式的京劇體驗(yàn)既體現(xiàn)了產(chǎn)品性能,同時(shí)又弘揚(yáng)了京劇這一國(guó)粹藝術(shù)。
一直以來(lái),華為的產(chǎn)品廣告都以其精彩的故事和精良的制作而著稱,因而被戲稱為“華為影業(yè)”,一家被手機(jī)耽誤的電影公司。
而在這些廣告中,其實(shí)還有一個(gè)關(guān)鍵那就是消防、航天、京劇、孫悟空、地方方言這些民族元素和社會(huì)公共元素的應(yīng)用,可以說(shuō)是極大地贏得了國(guó)人的好感和認(rèn)同,撬動(dòng)了公共輿論空間。
最后,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)品牌形象。
華為手機(jī)能順利成就高端,首先是企業(yè)形象上的契合。華為起源于通信設(shè)備領(lǐng)域,有著深厚的技術(shù)積累和國(guó)際視野,擁有眾多的科技行業(yè)及政府機(jī)構(gòu)等客戶群體。這非常有利于華為手機(jī)吸引中高收入的職業(yè)精英人士,而且華為的創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家形象,也容易贏得這群人的認(rèn)同。
再看華為手機(jī)的產(chǎn)品形象。
華為手機(jī)一開始樹立的是商務(wù)形象,產(chǎn)品設(shè)計(jì)有極強(qiáng)的商務(wù)感,以安全、穩(wěn)定、高端、商務(wù)為賣點(diǎn),像Mate 7深入人心的廣告語(yǔ)“爵士人生”,Mate 9“進(jìn)步,再進(jìn)一步”,Mate 10“預(yù)見未來(lái)”,Mate 20“智慧新高度”,Mate 30“重構(gòu)想象”等,都透出了濃厚的商務(wù)精英氣質(zhì)。
后來(lái)產(chǎn)品形象從商務(wù)風(fēng)走向科技風(fēng),后期的P系列產(chǎn)品都圍繞著影像進(jìn)行傳播訴求,比如P9的“瞬間,定格視界的角度”,P10的“人像攝影大師”,P20的“眼界大開”,P30的“未來(lái)影像”、P40的“超感知影像”等。
2020年以后,華為借助鴻蒙系統(tǒng),將產(chǎn)品體驗(yàn)的重心向萬(wàn)物互聯(lián)、全場(chǎng)景生態(tài)進(jìn)行遷移,比如2020年10月發(fā)布的Mate 40,強(qiáng)化了隔空手勢(shì)、多屏協(xié)同、智感支付等創(chuàng)新功能。
此后產(chǎn)品形象則有著很強(qiáng)的未來(lái)感。比如Mate 40的廣告語(yǔ)“躍見非凡”、Mate 50“領(lǐng)勢(shì)而上”、P50“萬(wàn)象新生”、P60“萬(wàn)境生輝”等。
反觀小米。
小米對(duì)于品牌升級(jí)可以說(shuō)是非常的執(zhí)著。2022年2月,雷軍就曾在小米內(nèi)部會(huì)議上提出:“高端之路是小米成長(zhǎng)的必由之路,也是小米發(fā)展的生死之戰(zhàn),我們會(huì)堅(jiān)定不移執(zhí)行高端化戰(zhàn)略”。
為此小米集團(tuán)組建了高端化戰(zhàn)略工作組,并且設(shè)定了戰(zhàn)略目標(biāo):產(chǎn)品和體驗(yàn)要全面對(duì)標(biāo)iPhone,三年內(nèi)拿下國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)市場(chǎng)份額第一。
但是小米的高端化之路走得并不順利,其中一個(gè)重要原因就是小米“性價(jià)比”的產(chǎn)品形象和“發(fā)燒友”的用戶形象過(guò)于深入人心,給消費(fèi)者留下了難忘的第一印象。
2020年,小米開始沖擊高端,當(dāng)年推出了小米10和小米11。小米10以1億像素?cái)z像頭為主打賣點(diǎn),起售價(jià)拉高到3999,雖然定價(jià)上來(lái)了,但最終的銷售成績(jī)十分出色,用戶口也很好,搶占了一小部分高端市場(chǎng)。
不過(guò),小米的產(chǎn)品都延伸了堆料狂魔的傳統(tǒng),在屏幕、攝像頭、存儲(chǔ)、配件上堆得滿滿當(dāng)當(dāng),而且搭載的都是行業(yè)最頂級(jí)的硬件。
雖然誠(chéng)意十足,但實(shí)質(zhì)上依然是靠?jī)r(jià)格取勝,主打一個(gè)“比小米便宜的沒它配置好,比它配置好的又都貴很多”,甚至一度被各大媒體戲稱為“高端旗艦機(jī)的守門員”,這還是因?yàn)樾∶自谄放迫狈ψ銐虻莫?dú)特性和核心技術(shù),與其他競(jìng)品沒能拉開差距,標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)依然低于對(duì)手,沒能擺脫性價(jià)比的品牌標(biāo)簽[6]。
而且小米以性價(jià)比、時(shí)尚潮流為主要賣點(diǎn),決定了它吸引的主要是年輕消費(fèi)群體。“發(fā)燒友”的用戶形象,在部分人眼中實(shí)際上指的是“屌絲”,尤其是2020年的一個(gè)公開論壇上,一位小米高管在發(fā)言時(shí)公然聲稱“得屌絲者得天下”,此言一出立刻沖上熱搜,引發(fā)熱議,將小米推向風(fēng)口浪尖,進(jìn)一步固化了小米的用戶形象,買小米的消費(fèi)者常常被調(diào)侃。
所以說(shuō),小米要邁向高端,對(duì)于產(chǎn)品形象和用戶形象的重新塑造是關(guān)鍵一步。在向高端化邁進(jìn)的過(guò)程中,小米主要干了這么幾件事。
首先是梳理品牌架構(gòu)。
2019年1月,小米集團(tuán)將紅米從小米手機(jī)業(yè)務(wù)中剝離出去,變成一個(gè)獨(dú)立品牌Redmi。Redmi面向全球年輕人,主打高品質(zhì)、極致性價(jià)比的產(chǎn)品,以熱愛作為品牌理念。
它的獨(dú)立對(duì)于小米品牌來(lái)說(shuō)意義非凡。在Redmi承接小米的基本盤之后,小米就可以沒有后顧之憂地向上走。
二是重塑品牌形象。
2021年4月,小米更新品牌LOGO和VI系統(tǒng),由國(guó)際知名設(shè)計(jì)師原研哉擔(dān)綱設(shè)計(jì)。雖然設(shè)計(jì)改動(dòng)不大,還被很多網(wǎng)友吐槽,但它作為一波廣為人知的營(yíng)銷事件,幫小米獲得了價(jià)值難以估量的品牌曝光,原研哉也背書了小米品牌的價(jià)值提升。
三是與徠卡達(dá)成合作。
這又是一個(gè)背書資源。2022年7月,雙方聯(lián)合研發(fā)的首款產(chǎn)品小米12S系列正式面世。2022年12月小米13系列發(fā)布,同樣強(qiáng)調(diào)小米徠卡聯(lián)合研發(fā),訴求“忘情一刻,真徠卡”,借助背書資源打造影像旗艦形象,提升高端認(rèn)知。
四是加強(qiáng)自主研發(fā)。
在2021、2022兩年間,小米連續(xù)發(fā)布了專業(yè)影像處理芯片澎湃C1、快充芯片澎湃P1和電池管理芯片澎湃G1等三款自研芯片,強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn),并試圖通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新,提高自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌升級(jí)和高端化之路,需要內(nèi)外兼修、見微知著,剩下的交給時(shí)間檢驗(yàn)。
[1] 小伊評(píng)科技《華為是怎么走向高端的?》,2021-07-15,
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1705365241216551265&wfr=spider&for=pc
[2] 《OPPO低調(diào)15年:綠廠到底什么路數(shù)》,來(lái)源:新浪科技綜合,2019-09-27,
https://tech.sina.cn/mobile/pc/2019-09-27/detail-iicezueu8681805.d.html?vt=4&pos=27
[3]《國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端化之路,米OV磕磕碰碰,為何華為一帆風(fēng)順?》,來(lái)源:雷科技,2021-08-03,
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1707068637152991964&wfr=spider&for=pc
[4] 《Mate十年,華為高端突圍史》,來(lái)源:36氪品牌,2022-08-26,
https://36kr.com/p/1888036910223619
[5] 《綠廠(OPPO)旗艦 12 年歷程回顧》,來(lái)源:真義科技,2023-05-03,
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1764835248039977892&wfr=spider&for=pc
[6] 《小米數(shù)字系列發(fā)展史:曾將手機(jī)價(jià)格打下來(lái),現(xiàn)沖擊高端成功了嗎?》,來(lái)源:科技瘋匯,2023-02-19,
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)