「每日成長」星球的「每日復盤計劃」，已免費開啟，歡迎來戰(zhàn)，一起看見時間的力量。復盤1：高手的努力深入而輕松，普通人的努力膚淺而痛苦復盤1：高手的努力深入而輕松，普通人的努力膚淺而痛苦看了《高手的努力深入而輕松，普通人的努力膚淺而痛苦》這篇文章深深的觸動了我，為什么一些人很忙但是產出價值很小，而一些人看起來很悠閑但是創(chuàng)造的價值很大生活得很風光？原因就在于：高手是在正確的方向上努力，而普通人是方向迷茫的瞎努力；高手在正確的事項上努力，而普通人是不分輕重緩急的亂努力；高手用正確的方法去努力，而普通人是做無用功的白努力。高手會首先明確一個正確的方向，然后在這個方向上努力，從而達到一日千里的效果。普通人看不清方向，哪怕百倍努力，也只能達到普通的成就，甚至有可能走的路與成功背道而馳，反而越努力越失敗。戰(zhàn)略的思考，比盲目的努力更加重要。很多人之所以忙忙碌碌，完全是為了避免思考。他們在用行動的孜孜以求掩蓋思想的空空如也。高手謀定而后動，普通人只動而不謀。努力的效果，因此而產生了區(qū)別。從蘋果起死回生的經歷，我們除了看到喬布斯天才般的想法和神一樣的營銷，更看到了專注在少量關鍵事項上努力的魔力。喬布斯有句名言，叫"Focusing is saying NO"，我把它翻譯成“專注，就是說不的藝術”。也就是說，如果要努力，你得先學會把那些不重要的事兒給扔掉。大家都知道，如果老師給我們劃了重點，復習起來就事半功倍。如果沒有重點的話，每一個知識點都有可能考到，復習的時間會增加無數(shù)倍，最后考試成績還不佳。這里的關鍵，是能不能抓住重點。由于復習的時間有限，所以必須將其分配在最有可能拿分的地方，而絕不能平均用力。高手只關注關鍵的百分之二十，在需要用力的地方集中用力，而不需要用力的地方省力。正因為能夠把主要精力放在最關鍵的事情上，高手并不需要付出更多時間，就能獲得更大的成就。張小龍能做到這樣，除了其天賦以外，很重要的一點，就是善于抓重點。工作中，只要把重點抓住了，不需要每天加班，都能創(chuàng)造更好的業(yè)績；練習中，只要把重點抓住了，和別人花同樣時間，卻能達到比別人高很多的水平。而普通人認識不到這點，只會用蠻力，眉毛胡子一把抓，不管事情的輕重緩則，都投入同樣的時間精力。結果，把自己累得半死，卻沒有什么效果。所以高手可以在工作之余，還發(fā)展很多愛好或者去享受生活。而普通人中的努力者，連最基本的工作和學習都完成得無比吃力。刻意練習有兩個重要的概念，一是要始終專注；二是要不斷給自己新的挑戰(zhàn)。同樣的努力，有些是高效的，有些卻可能完全無效，其區(qū)別就在于你是不是將努力用于“刻意練習”。高手努力時，是專心致志地做一件事，絕不一會兒刷微信，一會兒聊天，一會看視頻；而普通人努力時，可能把手機就放在身旁，每隔半小時就看一下，本來只想看一眼，結果一看就是十分鐘。高手的努力是不斷突破舒適圈，挑戰(zhàn)自己的能力極限，讓自己每天都有進步；而普通人的努力是待在讓自己最舒服的地方，把自己已經會的東西重復一萬遍。高手在專注于挑戰(zhàn)自我的時候，很容易進入“物我兩忘”的“心流”狀態(tài)（即“最優(yōu)體驗狀態(tài)”），并且看得見自己的進步，從而總是充滿欣喜。而普通人則根本不知道心流為何物，日復一日的努力，帶來的只是無聊，以及看不到進展的焦慮。通常說起“努力”兩個字，我們總是會和“辛苦”聯(lián)系在一起。這也導致很多人常常會無奈地放棄努力，投入“放縱”的懷抱。其實，真正擅長努力的人，并不覺得辛苦；只有沒用對方法的努力，才會覺得痛苦不堪。當你能從努力中獲得樂趣時，你都不需要強行利用自己的意志力，逼著自己干什么。努力本身帶來的快樂，就已經足以誘惑你。更何況，這樣的努力還能帶來更豐厚的回報，讓你的學習和工作更加有效，人生更加成功。高手的努力深入而輕松，主要是因為選擇了正確的方向，抓住了事物的重點，并且能專注地挑戰(zhàn)自我。三月終于過去了，這是我連續(xù)寫日記的第 2 個月。從 3 月 8 日在知乎寫第一篇好物推薦的回答開始，累計回答了 14 篇帖子，本月收益在3800元左右，兩個38，這個數(shù)字真魔幻。另外，3 月 10 日開始計劃做一個去水印的產品，3月27日我們的小程序：瘋狂視頻去水印 已經正式上線。特別是我的技術合伙人，簡直太給力了，全棧工程師，責任心還很強。目前累計用戶500人，還少得可憐。目標是 4 月份把日活做到 1000 以上。只有自己做事情，有些問題才會考慮到。例如有些網(wǎng)站為什么現(xiàn)在還是用戶名、密碼的登錄方式，為什么不用手機號、驗證碼登錄？發(fā)送短信驗證碼是有成本的。一個商業(yè)模式是否可行，除了產品本身能滿足用戶需求，產品還要讓用戶知道并用起來，解決需求的成本要可控，要能賺錢才能可持續(xù)。復工第一天，有2位同事提了離職，用了兩天時間交接，就走了。實施條件：主管專制型；業(yè)務高度流程化、標準化、替代性強。優(yōu)點：清晰、直觀，節(jié)省討論時間，避免爭執(zhí)。缺點：容易出現(xiàn)表里不一，員工實際不認同。實施條件：主管民主型；業(yè)務創(chuàng)造性強、高度非標準化、依賴個人。優(yōu)點：互相理解，取得一致的內容，能認可。以前有了共識，伴隨著時間、環(huán)境變化，聽取一線聲音，及時修訂。優(yōu)點：與時俱進，適應新環(huán)境；三種方式，各有實施條件、優(yōu)缺點，沒有絕對的對錯。最大的失望，不是業(yè)務爭論，吵得面紅耳赤，而是不再發(fā)表意見，說都懶得說。其實大部分都是拉群協(xié)助溝通和對接，夾雜各種私聊和文檔。只是就我一個坐在電腦旁，所以順帶著包攬了PC端的操作。關于多線程溝通的感受是：無論面對多少個群，都不應該把情緒和慣性帶到另外一個群里。每一個線程都是獨立的，哪怕話題類似，溝通的狀態(tài)和事情的進度也有很大差別。如果球傳到了面前，應該根據(jù)實際的情況進行適時、準確的擊球，符合甚至超出其他人對于這顆球的期待。不應該出現(xiàn)為了快速解決，很隨意就回復的情況。也盡可能的避免因為手速導致的錯別字。除非開車和特殊情況（表達情緒或者留言等）一般不發(fā)長語音。私認為清晰簡潔的文字表達這是一種禮節(jié)。聊多了，就能體會到了先賢對于人性洞察的深刻。也能感受到每個人工作方式和習慣的不同。今天有個前同事打電話過來聊了好長時間，話長理短，就像一個關心自己的親人，由于最近一段時間進一步相處，認定我們之間的友誼小船。然而工作了幾年，第一次有同事關系能晉升，這也許是彼此的一種緣分吧。當碰上困難時：人生能遇見幾個這類同事就足夠了，我會珍惜遇見的每個同事，甚至身邊每個能建立鏈接的人。用戶調查，產品使用分析，數(shù)據(jù)挖掘，拜訪用戶，人物角色，可用性測試，同類產品分析因為工作忙，對小孩照顧少，媳婦經常丟給我一句話“只管生，不管養(yǎng)”。但忙碌的爸爸如何陪伴好小孩的成長，這是個問題，還需探索實踐。因為事情多，也偶爾忘記看數(shù)據(jù)，領導每每遇到這種情況也會丟一句話“不能只管生，不管養(yǎng)”。再忙碌，也要抽出時間看核心數(shù)據(jù)，看數(shù)據(jù)并不會浪費多少時間。浪費時間的是數(shù)據(jù)波動的原因排查，但數(shù)據(jù)波動說明哪個環(huán)節(jié)出了問題或優(yōu)化了，是最值得花時間去分析確定的。做產品時，也經常存在這種狀態(tài)，一股腦兒往前做功能、堆邏輯，導致之前做的功能很少去看效果和維護。“只管生，不管養(yǎng)”不是一個健康的、閉環(huán)的方式。我們要做的是“要管生，也要管養(yǎng)”。也就是每做一件事都要有目的、有結論，哪怕“放棄”，也是一種結論。1、掃碼進復盤、讀書、實踐成長領地——「每日進化」知識星球
（80元優(yōu)惠券已奉上，掃碼可領?。?/span>2、掃碼進產品筆記讀者群——加岳老三，免費拉你入群
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